一、單項選擇
(中)1、SWOT分析是企業經營環境分析的基本架構。其中S是指。( )
A 優勢 B 隱憂
C 機會 D 威脅
(中)2、SWOT分析是企業經營環境分析的基本架構。其中W是指。( )
A 優勢 B 隱憂
C 機會 D 威脅
(中)3、SWOT分析是企業經營環境分析的基本架構。其中O是指。( )
A 優勢 B 隱憂
C 機會 D 威脅
(中)4、SWOT分析是企業經營環境分析的基本架構。其中T是指。( )
A 優勢 B 隱憂
C 機會 D 威脅
(中)5、屬於戰略管理核心環節的是( )。
A 戰略分析 B 戰略實施
C 戰略制定 D 戰略控制
(難)6、屬於競爭戰略的是( )。
A 成長戰略 B 穩定戰略
C 緊縮戰略 D 差異化戰略
(難)7、屬於企業總體經營戰略的是( )。
A 成長戰略 B 成本領先戰略
C 差異化戰略 D 專一化戰略
(中)8、企業經營的根本目標是( )。
A 滿足社會需要 B 實現利潤最大化
C 承擔社會責任 D 實現資源使用的經濟化
(中)9、( )戰略屬於企業最高層次戰略，是一種有價值取向的、概念性的戰略。
A 總體戰略 B 競爭戰略
C 職能戰略 D 事業部戰略
(易)10、( )戰略適應實力有限的中小企業。
A 成本領先戰略 B 差異化戰略
C 專一化戰略 D 穩定戰略
(中)11、( )戰略屬於企業第二層次的戰略，是企業內部某一個事業部的戰略。
A 總體戰略 B 競爭戰略
C 職能戰略 D 穩定戰略
(中)12、( )戰略屬於企業第三層次的戰略，是一種作業性的、操作性的策略。
A 總體戰略 B 競爭戰略
C 職能戰略 D 穩定戰略
(中)13、五力分析法是( )提出來的。
A 邁克爾·哈默 B邁克爾·波特
C 彼得·聖吉 D彼得·德魯克
二、判斷題：
(中)1、競爭戰略是企業最高層次的戰略，是一種有價值取向的、概念性的戰略。( )
(難)2、多角化戰略適用於擁有技術專長和經營優勢的企業。( )
(易)3、專一化戰略主要適用於實力有限的中小企業。( )
(中)4、外部環境分析的關鍵是要找出企業發展的機會與面臨的威脅。( )
(中)5、戰略實施是戰略管理的核心環節。( )
(難)6、同心多元化戰略是指企業增加與現有產品、技術或市場都沒有聯絡的全新產品的一種發展戰略。( )
(中)7、企業經營的.核心目標是滿足社會需要。( )
(中)8、企業經營的根本目標是滿足社會需要。( )
(中)9、分析企業內部環境的關鍵，是找出競爭優勢與隱憂。( )
(中)10、原材料趨於緊張時，供應商的議價能力弱，反之，議價能力強。( )
(中)11、價值鏈分析是分析企業內部經營環境的重要方法。( )
三、簡答題
(中)1、五力分析法的內容有哪些?
(中)2、企業任務環境由哪些內容構成?
(易)3、企業經營戰略的管理過程分為哪幾個階段?
四、名詞解釋
(易)1、企業經營目標
(中)2、經營(狹義)
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