施工專案部應說明發生質量問題的原因及相應的整改措施，並形成報告報監理專案部及業主。下面是小編為大家分享最新電力建設工程監理案例解析，歡迎大家閱讀瀏覽。
(一) 案例內容描述
220千伏某線路工程基礎施工時，監理專案部現場檢查時發現：某樁號C腿基坑開挖時放坡不足，引起土方大範圍塌方，造成綁紮好的鋼筋被泥土掩埋。監理專案部立即通知施工專案經理、專職質量員到場說明情況，並要求暫停施工，把C腿基坑內的淤泥清理乾淨，重新打設墊層、綁紮鋼筋，並報監理專案部複查合格後方可繼續施工。但第二天監理專案部到現場巡查時，發現C腿已澆製完成，且尺寸與設計圖紙不符。
為保證工程質量，監理專案部簽發工程暫停令，要求施工單位認真完成上述兩項工作，並報監理專案部驗收通過後，方可繼續施工。
施工專案部對C腿基礎全部破除開鑿，進行基坑清理，重新打設墊層，重新配置綁紮鋼筋;舉一反三開展了一次質量反思教育;形成書面分析報告及復工申請報告報送監理專案部。經監理專案部檢查合格後同意復工。
(二) 原因分析
1、基礎施工前施工單位未及時對該班組進行安全、技術交底，該班組野蠻施工。
2、該樁號土質較差，且正好在臺風季節，施工單位未做好基坑開挖放坡及圍護，導致基坑四周坍塌嚴重，造成綁紮好的'鋼筋被塌方泥土大面積掩埋。
3、施工班組未按施工專案部的指令，擅自對C腿進行處理，導致C腿底板尺寸嚴重變形。
4、施工專案部管理人員在整個過程中，沒有及時跟蹤，導致管理失職，現場失控。
(三) 違反哪些規定
1、《電力建設安全工作規程(第2部分：架空電力線路)》(DL5009.2-2004)第10.1.8、第10.1.11規定。
2、《基建安全管理規定》第58條規定。
3、《基建質量管理規定》第40條規定。
4、《建設工程監理規範》第5.2.11規定。
(四) 監理採取的措施
1、及時下達《工程暫停令》(並報送建設單位)，要求：(1)施工專案部應說明發生質量問題的原因及相應的整改措施，並形成報告報監理專案部及業主;(2)開展對該質量問題的反思教育，從思想上、行動上杜絕此類事件的再次發生。
2、審查施工單位報送的質量問題處理方案、措施。
3、對質量問題的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。
4、及時向建設單位提交有關質量問題的書面報告。
(五) 經驗與教訓
1、督促施工專案部強化對施工班組的技術交底，增強班組人員的質量意識。
2、河網地帶土坑開挖時，應採取安全技術措施，並視土質特性、地下水位和挖掘深度確定放坡方案。
3、督促施工專案部嚴格執行監理的指令，對不執行監理指令的施工專案部或專業分包單位，通過監理通知單、停工令、支付手段予以控制，並向公司和業主專案部、建設管理單位報告。
4、加強基礎工程質量的事前控制，加強隱蔽工程隱蔽前的驗收並嚴格把關，嚴格執行上道工序檢查驗收合格後方可轉序的制度。
5、督促施工單位強化對班組長、質檢員的考核力度。
