財務共享服務中心(Financial Shared Service Center，簡稱FSSC)是近年來出現並流行起來的會計和報告業務管理方式。財務共享服務中心(Financial Shared Service Center，簡稱FSSC)作為一種新的財務管理模式正在許多跨國公司和國內大型集團公司中興起與推廣。下面是YJBYS小編整理的OA辦公系統如何實現財務共享的相關內容，歡迎閱讀！
財務共享服務中心是企業集中式管理模式在財務管理上的最新應用，其目的'在於通過一種有效的運作模式來解決大型集團公司財務職能建設中的重複投入和效率低下的弊端。“財務共享服務”(FinancialShared Service，簡稱FSS)最初源於一個很簡單的想法：將集團內各分公司的某些事務性的功能(如會計賬務處理、員工工資福利處理等)集中處理，以達到規模效應，降低運作成本。目前，眾多《財富》500強公司都已引入、建立“共享服務”運作模式。根據埃森哲公司(Accenture)在歐洲的調查，30多家在歐洲建立“財務共享服務中心”的跨國公司平均降低了30%的財務運作成本。
財務共享服務中心價值創造：
財務共享服務是由IT資訊網路技術推動的對財務管理模式的變革和創新，其三大特徵表現為：標準化、流程化、系統化。因此，統一的IT資訊系統平臺是成功實施財務共享服務的前提條件。而OA系統做為企業最底層的業務支援平臺，恰恰是實現財務共享服務中心最好的資訊系統渠道。
這是一張財務共享服務中心的典型架構圖，在OA系統中實現財務共享有以下兩大目標：1、提高服務質量;2、促成整體轉型。財務共享實施的範疇如下圖：
基礎資料包括：公司及公司對應的本方帳號、部門及部門對應的會計主體、人員及人員預設銀行帳號、費用類別及對應科目現金流維護、客商/銀行等資料;
資金：1)業務系統中填寫付款申請單，自動觸發審批流程;2)所有關鍵資訊傳遞到OA;3)審批完成後傳遞狀態到業務系統，傳遞憑證和單據到財務系統;4)支付完成後獲取支付狀態;4)資金計劃控制;5)拆單支付;
財務共享中心上線後，分子公司財務職能的變化：
建立財務共享中心後，整體財務組織將劃分為功能型財務(總部財務)、業務財務(大區財務與分子公司財務)和操作型財務(財務共享中心)，並建立三者之間的有機聯絡。
