無論價格是不是OA選型的主要因素，但是為了利益的最大化，如果能夠用更低的價格獲取相同的效果，還會有誰不願意呢?因此掌握一定的“看價”祕訣，就是企業CIO必備的技巧。
在小編看來，企業CIO的看價祕訣主要有三點：
由總至分 整體把握
首先了解一下OA專案的價格構成，除了選型者通常熟悉的產品價格外，OA專案的價格構成還包括實施培訓和開發整合的費用。所以如果一家廠商價格稍高不要急著排除它，也許它給出的是整體價位，反之，如果一家廠商報價很低，也不要急著心花怒放，也許它講的只是基礎軟體包。所以，OA選型者在對價格進行甄選時切忌弄清楚對方報價所針對的內容，無論花費的資金多或是少，至少應該花的明明白白。
報價物件 內有乾坤
第二，要看清楚各候選OA廠商提報的產品版本。一般來講，像宇博這樣的主流OA廠商旗下的產品均有多個版本，不同產品間的'價差不是一點點。而不同品牌產品的技術語言也存在差別，目前，JAVA是OA軟體的主流設計語言，JAVA版的產品會大幅度高於版產品價格，版產品價格會大幅度高於PHP版產品。
採購渠道 價格累加
於此同時，採購渠道不同也會影響到OA專案成本。與其他產品一樣，OA軟體在流通中，經手的中間商越多，成本便越高，價格隨之提高，畢竟每個流通節點或多或少地要為自己出利潤空間。因此，OA軟體選型越接近廠商，談判空間便越大，後續實施、維護等溝通更順暢，這也許正是直銷為主的宇博軟體成為行業成功率最高廠商的原因之一。
