引導語：採購數控車床，特別是一個數控機床的投資專案。如何才能做到降低採購數控機床的風險呢?下面就來跟著小編一起看看吧!
採購數控車床，特別是一個數控機床的投資專案。一般來說，投資金額都比較大。因此，降低風險是數控機床採購首先必須考慮的問題。怎樣防止風險?西馬特數控在長期的營銷中總結以下幾點：
第一、工藝風險：
一個產品的加工，可能會有多種工藝的選擇。一旦工藝確定之後，才能確定所需機床的型別和規格。例如孔加工，可以採用鑽孔，也可以衝孔、打孔不同工藝。所需的機床可以用立式加工中心、衝床和電火花機床。如果是鈑金，一般不會用加工中心來解決。對於一些複雜工件，則要把關鍵工序作為重點，採用多次加工和複合加工，以保證精度和效率。國內的許多客戶往往不是十分了解和掌握行業市場的情況。所以，西馬特一定要使用者提供圖紙或樣件，會同應用工程師做工件分析，以防止重大失誤。
第二，選型風險：
每個規格的各類機床，都有其效能的技術引數。對其加工能力，在估算時要留有餘地，不可能滿打滿算。例如，不能以工件加工要求的.精度，也對照機床的出廠精度。因為數控機床，隨著使用時間推移，或長或短，精度都要丟失。加工中心的工作臺尺寸，x、y、z主軸的加工範圍，要考慮到加工工件的尺寸變化，不能完全按照加工現有工件的尺寸套算。特別是加工貿易的企業，訂單經常有變化，工件尺寸也不盡相同。所以，對機床的加工能力要寧大勿小。
第三，供應商風險：
經常遇到這樣的情況，供貨的機床廠商不見了，特別是進口供應商，對其工廠要作資信調查。國內的一些小型機床企業，往往也因為種種原因，轉產或倒閉，所以一定要選擇有實力有資質品牌的機床製造商。代理商與使用者簽約時，在技術服務方面，要有最終端的製造廠承諾，否則，今後的技術支援很難保證。
第四，機床配件風險：
現在的數控機床功能配件和機床零部件，有的是通過社會採購，但有的是機床製造商自己開發製造的。對於社會功能的配件，只要瞭解其品牌、規格，即使製造廠解決不了，客戶也有辦法解決。但對於那些機床製造廠自定標準，自己生產的零部件，則要特別慎重。如果製造廠不倒閉、轉產就無法解決，有的即使能供應，價格不菲，機床的維修成本很高。特別是進口機床，例如，數控系統、法那科、西門子、三菱較為普通，但赫克、哈斯、馬紮克、大隈等都由自己研發配置的，一旦出來問題，非他莫屬。主動權完全掌握在供應商手中。
第五，使用風險：
一般採購機床時，供應商會提供樣本，同時也會做出工藝方案。工件試切削加工,特別是對一些比較複雜，附加值又比較高的產品加工，更要如此。西馬特在為使用者選用高階和特殊、特種機床時，把工件試切削和使用者考察納入工作流程，主動為使用者避免風險。
