洗衣房是客房部的部門之一，承擔並保障樓層及餐廳的布草清洗和正常收送，也肩負著大量員工及管理層的工裝洗滌任務。下面，小編為大家分享有效管理酒店洗衣房的方法技巧，希望對大家有所幫助!
能源管理
洗衣房使用的能源有：水、電、柴油或天然氣等，為達到降低能耗的目的，需要制定相關措施進行控制。
1、合理安排班。
部分城市實行峰谷平電價，要根據不同時間段的價格，靈活調整班次，既能滿足布草洗滌需要，又能減少電能的使用。
2、規範洗滌操作。
根據布草的洗滌要求和數量，制定不同的用水量和洗滌時間標準，現場要求人不離機，隨時關注洗滌情況。
3、減少二次汙染。
布草的二次汙染將增加洗滌次數，也會導致各項能耗費用增加，所以要求在運送布草、洗滌檢查等環節加強控制和管理。
4、加強裝置保養。
裝置帶病執行時，運轉效率降低，增加耗能，要求洗衣房管理人員在日常工作中加強裝置檢查和保養，及時清理洗衣機和烘乾機殘留的毛屑。
5、降耗管理。
制定降耗管理制度，避免出現機器空轉，下班前全面檢查各類裝置。
技術管理
布草和制服的洗滌有較高的技術含量，洗滌效果很大程度上取決於洗滌技術，需要管理人員不斷學習，提高技術，並加強員工培訓。尤其在巾類潔白、柔軟等方面，不斷提高洗滌技術。而且客衣洗滌時，對於各種材質的衣服都要有所瞭解，才能完成洗滌工作。
裝置管理
洗衣房裝置較多，有水洗機、脫水機、烘乾機、平燙機等，洗衣房管理者首先要能熟練操作裝置，並懂得裝置故障判斷。在日常工作中，加強裝置的'清潔保養，並做到“聽”、“聞”、“看”、“摸”。
1、“聽”是指聽聲音。
裝置在運轉時，要仔細聽聲音，如發現異常響聲，可初步判斷為裝置故障，必須立即停止運轉，報工程部維修。因洗衣房裝置多，工作時聲音較大，這就要求管理人員對每臺裝置的狀況非常瞭解。
2、“聞”是指聞異味。
如果聞到異味，就可能是線路出問題或者是裝置長時間運轉出現故障。每臺裝置根據其特點，制定開機時間的規定，要求每位操作人員嚴格按照規定執行，切勿超長待機。
3、“看”是指看出品。
布草洗滌對洗衣房來說就像廚房出品一樣，需要控制質量。每臺裝置洗滌時，需要看洗滌效果，一旦質量不佳，就有可能是裝置出現問題，需要及時除錯。
