酒店賺不到錢,一直困擾著酒店老闆以及職業經理人。下面，小編為大家分享讓酒店更賺錢的方法，快來學學吧!
增值服務
主題酒店，很適合這種方式的漲價，因為主題酒店應該在某些節點上增加增值服務來獲得更好的收益。
如何減少成本
01裝修簡潔能夠減少人力成本。
如果做過快捷酒店就應該清楚如家、7天的服務員一天可以做到30間房，但很多中小酒店的服務員一天做10間房都累得半死，本來以為是服務員技術的問題，後來把如家的服務員請過來，他也只能做10間房。
技巧：服務員做衛生，主要費力的地方是抹塵這塊，如果你房間很多鏡面，那一定會增加服務員的工作量，所以第一就是要減少鏡面。而且成功的連鎖酒店房間裡面很少用到花格、褶皺的處理的。因為這些地方很不好做衛生，會浪費服務員很多的時間。
02使用好的工具，可以減少管理成本。
如果你酒店規模還比較大，那麼使用微信員工管理群能夠減少不少的人力成本，原來營銷部可能要3個人，現在可能2個半人就可以了。(請不要問我半個人是怎麼回事)
其次使用QQ和微信做營銷，還可以減少你印刷宣傳手冊的費用、減少電話費等等。
貼士：大家可以考慮瞭解一下電信的網路和電話的一體解決方案。
案例：長沙的某個酒店，就是使用了三臺電信的手機繫結，每個月消費129元，電信送了20M的光纖，本來營銷人員和老闆就要用手機，這樣做可以一年省一些費用。
03節約開支。
最大頭當然還是水電了，電費這塊，如果你正好在選擇空調這些產品，我強烈建議你使用管道機，別去碰中央空調，每個月十幾萬的電費。
關於增加收入和減少支出
漲價要勇敢一點，如果發現有滿房趨勢，請不要顧忌，該漲的就漲，面子過不去就隱性地漲，漲部分房型就是了。
支出這方面，多使用新的方法和新的工具，金天鵝為大家提供了很好的工具，比如千里眼和微信訂房，這些工具都用起來。
如何巧妙提高房價?
漲價有風險嗎?
漲價的時間段集中週末、節假日、展會。如果你平常在這三個節點的生意超過了90%，勇敢地漲吧。擔心提高房價後影響生意?給你一個定心丸：酒店做好出租率下降的心理準備，然後用REVPAR的公式算好，如果覺得沒問題，就可以漲。
漲多少合適?
五一的時候漲了30塊錢，景區酒店的哦。我問他，你怎麼不漲100，或者漲200?他回答，我怕到時候沒人來。。。
技巧提示：先漲預付的價格，如果預付的價格漲了五十能夠接受，那你到了漲價那天，漲一倍是沒有問題的。
神不知鬼不曉的增改房型
很多酒店遇到了這樣的情況：我前任的店長，把酒店的價格降下來了，當時是為了把生意做好，後來發現降下來之後，生意沒好，想要漲回去，該怎麼辦?又或者，是因為開業的時候，就沒有想好，我怎麼漲回去，又不讓客人感覺有問題。
那麼你可以增改房型。
比如說，你酒店有標準大床房和標準雙床房，但房間的.價格太低，你覺得低，客人也覺得低，但又不好意思直接漲上去。這個時候，你可以把標準大床房裡面增加一點配備，比如說電腦、按摩儀之類的，再把這個房型名稱改一下：比如改成商務大床房，然後就合理地漲上去了。
隱形漲(降)價
酒店的主力房型會佔到酒店總房數的80%左右，另外的20%的非主力房型會成為酒店不太起眼的房間。這些房間，一般在主力房型開滿了之後才開的，如果你覺得全盤漲價的時候，不太好，那可以考慮漲這部分的房間價格。非主力房型一般很少被競爭對手關注到，你可以從這些房型裡面來獲取更多的利潤，從而賺更多的錢。
