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2016註冊諮詢工程師組織管理訓練題

諮詢工程師 閱讀(1.11W)

單項選擇題

2016註冊諮詢工程師組織管理訓練題

1、協助業主完成或接受業主委託進行裝置採購、施工招標工作是諮詢工程師在(  )階段的主要工作。

A.專案決策

B.專案建設準備

C.專案實施

D.專案投產後

2、設計過程的質量管理中,(  )是指標對某專案建立質量目標,規定質量要求和安排應開展的各種活動。

A.設計分工

B.設計進度計劃

C.設計評審

D.設計策劃

3、 某工程專案室外管道鋪設所花的費用應計入(  )。

A.基本預備費

B.建築工程費

C.安裝工程費

D.生產準備費

4、 對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,經施工單位技術負責人(  )簽字後實施,由專職安全生產管理人員進行現場監督。

A.發包人

B.承包人

C.諮詢工程師

D.總監理工程師

5、工程建設專案的(  ),是實現專案建設目標與業主投資目標的基本前提.

A.實現投資者的目標

B.投資控制的要求

C.功能和質量要求

D.全面管理的要求

6、風險管理最重要的目標是( ).

A.保證專案質量

B.為專案實施創造安全的環境

C.使專案的三大目標得到控制

D.降低工程費用

 多項選擇題

7、施工合同爭議解決的方式包括(  )

A.和解

B.調解

C.抗辯

D.仲裁

E.訴訟

8、工程專案管理的目標是運用各種知識、技能、手段和方法去滿足或超出工程專案各利害關係者的要求和期望,所以我們應從(  )來理解。

工程專案具有哪些利害關係者

權衡它們所發揮的作用及所產生的影響

他們在每個方面的具體要求和期望是什麼

這些要求和期望具有什麼樣的`衝突

要運用各種知識、技能、手段和方法協調這些衝突並去滿足或超出它們的要求和期望

A.工程專案具有哪些利害關係者

B.權衡它們所發揮的作用及所產生的影響

C.他們在每個方面的具體要求和期望是什麼

D.這些要求和期望具有什麼樣的衝突

E.要運用各種知識、技能、手段和方法協調這些衝突並去滿足或超出它們的要求和期望

9、專案組織計劃制定與執行中要著重注意( )介面的問題。

A.資訊

B.經濟

C.技術

D.組織

E.人際關係

10、工作時間估計的成果包括( )。

A.工作定義

B.時間估計

C.時間估計的依據

D.工作清單

E.經過進一步修正的工作清單