試題一、(20分)
某市為提高“十二五”期末服務業增加值比重,提出建設快速公交走廊工程、垃圾處理場、農貿市場等一 子投資計劃,以提高公共服務水平,促進當地服務業快捷發展。
該統計覆蓋的建設專案將影響全市3個區3個鄉鎮(街道)的5個村/社群,其他包括1個少數民族聚居區。需要徵收180市集體土地和城鎮居民房屋31700平方米,影響259戶共994人:拆遷商業店鋪50個,總建築面積2800平方米。
專案單位從專案實施的必要性、有效性和經濟性角度,自行對擬建專案社會穩定風險分析報告進行了評估論證,並提出了低風險的結論。同時,要求將徵地拆遷及移民安置方案分析、社會穩定風險分析作為專案可行性研究報告的獨立篇章。
問題:
1、 該投資計劃所專案的土地,房屋徵用及移民安置方案分析應重點關注哪些內容?
2、 列出該投資計劃所含專案可能影響社會穩定的三個主要風險因素。
3、 專案單位有關社會穩定風險評估的做法是否正確?說明理由。
參考答案
一、
1、關注:移民安置、民族矛盾、弱勢群體利益、受損補償、居民生活水平及就業、社會穩定風險
2、① 少數民族聚居區;② 集體土地徵用;③ 民居及商鋪拆遷補償及移民安置
3、① 自行評估論證不正確,應委託工程諮詢機構論證;② 評估論證不應從必要性、有效性、經濟性角度展開,應對存在的風險點、風險發生的可能性及影響程度出發;③ 低風險應有可靠的防控措施;④ 設立獨立篇章的做法是正確的。
試題二、(25分)
甲工程諮詢單位接受委託,為某市編制國民經濟和社會發展規劃,提出了國內生產總值、九年制義務教育鞏固率、耕地保有量、城鎮登記失業率、城鎮居民人均可支配收入、城鎮保障性安居工程建設量等規劃指示。
該市政府為了落實城鎮保障性安居工程規劃,改善低收入群體的居住條件,計劃2013年建設10萬平方米的廉租住房小區,以及小區道路和綠地等配套設施,解決2000戶低收入居民的住房問題。建設資金主要來源於中央政府投資補助和地方政府配套資金。專案建設工作的`主要內容包括:可行性研究、勘察設計、工程招標、工程施工、工程監理、竣工驗收等。
甲工程諮詢單位編制了該專案的可行性研究報告,內容包括:專案需求及目標定位、專案建設方案、專案實施方案、風險評價等。並採用邏輯框架法對專案進行了總體分析。
為保證專案順利實施,專案業主要求工程施工階段要有施工單位的工作記錄和監理單位的監理報告。專案業主保留全部工程檔案,所有工程資料都可以通過現場調查和文案調查獲取。
問題:
1、 甲工程諮詢單位在規劃報告中提出的各項指標,哪些屬於約束性指示?那些屬於預期性指示?
2、 該廉租住房專案的可行性研究報告除上述已給出內容外,還應包括哪些?
3、 列出該廉租住房專案垂直邏輯各層次的具體內容。
4、 列出該廉租住房專案水平邏輯產出層次的客觀驗證指示和驗證方法。
參考答案
二、
1、約束性指標:耕地保有量、城鎮登記失業率
預期性指標:國內生產總值,九年制義務教育鞏固率,城鎮居民人均可支配收入、城鎮居民保障性安居工程建設量
2、還應包括:專案建設必要性、市場分析、投資估算、融資方案、財務分析、經濟分析、經濟影響分析、資源利用分析、土地利用及移民安置方案分析、社會評價、敏感性分析、結論和建議,還應包括政府投資方式、指標組織形式等。
3、重點邏輯:投入:中央政府補助和地方政府配套資金
產出:10萬平方米廉租房小區,道路及綠地等配套設施
目的:解決2000戶低收入居民的住房問題
目標:落實城鎮保障性安居工程規劃,改善低收入群體的居住條件
4、客觀驗證指標 驗證方法
目標:改善低收入人群的居住條件 現場調查,文案調查
目的:2000戶低收入居民住房問題 現場調查,文案調查
產出:10萬平米廉租小區及配套 現場調查,文案調查
投入:投入資源的性質、數量 現場調查,文案調查
試題三、(20分)
甲設計院接受委託,為某市新建汙水處理廠專案進行可行性研究,在建設方案研究中,通過方案比較,推薦X廠址,為了合理佈置工程總體空間和設施,還對專案的總圖運輸方案進行了優化。
該專案預計總投資10億元,擬採用特許經營方式。通過招標,A公司與B公司組成的聯合體中標。A公司為國內一家汙水廠運營公司,技術力量雄厚,但資金不足;B公司為國內一家基礎設施投資公司,資金實力雄厚。中標後,該聯合體決定成立一個專案公司負責專案的融資、建設和運營。
該專案的資金將籌措方案為:A、B公司分別出資股本金1億元和3億元,專案公司從銀行貸款6億元,貸款利率7%。假設社會無風險投資收益率為4%,市場投資組合預期收益率為12%,汙水處理行業投資風險係數為1.1,所得稅率為25%。
問題:
1.甲設計院在比選專案廠址時,應考慮哪些因素?
2.甲設計院在研究專案總圖運輸方案時,應考慮哪幾個方面的內容?
3.對於市政府而言,該專案採取特許經營專案融資具有哪些優點?
4.列式計算該專案的加權平均資金成本。
參考答案
三、
1、自然因數、交通運輸因素、市場因素,勞動力因素、社會和政策因素、集聚因素
2、總體佈置、廠區總平面佈置、豎向佈置、運輸,廠區道路、綠化、總圖技術經濟指標
3、① 拓寬資金渠道
② 降低政府風險
③ 引進先進管理和技術,提高效率
④ 合理利用資源
⑤ 有利於法律體系和金融體系完善
4、股本資金成本=4%+1.1(12%-4%)=12.8%
加權=
試題四、(25分)
甲諮詢公司受A企業委託,為其風電專案提供投資諮詢服務。
甲諮詢公司蒐集了2001~2011年國風電裝機容量發展變化資料(見表4-1)和A企業2006~2011年出售的風力發電機裝機容量資料(見表4-2),擬採用簡單移動平均法或一次指數平滑法預測企業未來3年的銷量。
表4-1 我國風電裝機容量變化情況
年 度 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 |
我國新增機容量(MW) | 41.7 | 66.3 | 98.3 | 196.8 | 506.9 | 1287.6 | 311.3 | 6153.7 | 13803.2 | 18928 | 21630.9 |
我國新增裝機容量年增長率(%) | 58.99 | 48.27 | 100.2 | 157.5 | 154.0 | 157.1 | 85.8 | 124.3 | 37.13 | 14.3 |
年度 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 |
A企業出售的風力發電裝機容量(MW) | 44.45 | 60.06 | 72.04 | 82.03 | 95.31 | 106.72 |
為了明確A企業風電專案發展戰略,甲諮詢公司採用了優勢、劣勢、機會、威脅(SWOT)分析法,有關事項如下:①按照風電“十二五”發展規劃,我國海上風電的裝機容量格從1000MW增加到5000MW;②政府對風電上網電價繼續實施優惠政策;③風力發電機生產企業有100多家,市場競爭激烈;④A企業投資海上風力發電起步較大型同行企業晚5年,所以初期市場佔有率僅為8%;⑤A企業資金雄厚;⑥A企業技術研發力最強,近年陸續研發了國內領先的多個系列風機產品;⑦A企業生產的產品質量穩定;⑧A企業生產的風力發電機銷量逐年上升,形成一定的品牌優勢。
假設企業內部各因素權重相同,權重之和為1;企業外部各因素權重也相同,權重之和亦為1,內外部個各因素評價得分絕對值為4(得分割槽間為-5~5).
問題:
1. 根據我國風電裝機容量變化趨勢,判定當前我國風力發電機發展所處產品生命週期的階段,並說明理由。
2. 我國發展規劃包含哪幾類?風力發展“十二五”規劃屬於哪類規劃?
3. 甲諮詢公司擬表用的預測方法是否合理,並說明理由。
4. 根據事項①~⑧,列出企業SWOT分析中的優勢、劣勢、機會和威脅因素。
5. 計算A企業風電發展內外部因素的綜合得分,並據此確定A企業應採取的風電發展戰略。