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2017招標師考試《專案管理》練習題及答案

招標師 閱讀(1.41W)

1.招標採購專案費用控制可採用的方法不包括( A )

2017招標師考試《專案管理》練習題及答案

A.甘特圖 B.類比估計法 C.費用計劃曲線 D.自下而上的估計法

2. 招標採購專案的質量管理要素中關於質量驗收的考核指標不包括(D)

A.及時性 B.符合性 C.規範性 D.合理性

3. 招標專案需要編制標底或最高限價的,確定標底過程和標底數額必須保密,編制最高限價的須(B)

A.保密

B.在開標前3天公佈

C.在開標時公佈

D.在評標時公佈

4. 專案招標採購管理中,決策風險的應對措施是(C)。

A.風險規避 B.風險轉移 C.風險控制 D.風險自留

5. 招標採購經理必須擁有( C ),否則專案就難以順利展開。

A.專案團隊隊員的選拔權 B.專案實施控制權

C.財務決策權 D.專案管理班子的組建權

6. 招標採購專案管理中,採購階段支付結算風險的應對措施為(C)。

A.風險規避 B.風險轉移 C.風險控制 D.風險自留

7. 招標採購專案管理中,採購階段支付結算風險的應對措施為(C)。

A.風險規避 B.風險轉移 C.風險控制 D.風險自留

8. 按照專案生命週期一般採用的四階段劃分方式,可行性研究與論證應屬於(C )階段工作內容。

A.開始階段 B.啟動階段 C.計劃階段 D.執行與控制階段

9. 一般來說,專案費用開支強度最高的階段是( C)

A.開始階段 B.計劃階段 C.執行和控制階段 D.結束階段

10. 在EPC模式基礎上,業主將專案融資的責任與運營及回收投資的特許經營權進一步賦予承包人的模式為(B )。

A. Turn-Key交鑰匙 B. BOT 模式 模式

11.專案管理目標的約束中的'“四重約束”指的是(A)

A. 範圍、質量、時間、資源

B. 範圍、時間、成本、質量

C. 成本、質量、時間、採購

D. 費用、質量、時間、採購

12.通用的專案過程動態管理方法為(B)

A.橫道圖 B. PDCA迴圈

C. PERT D.時標網路

13. 既是專案管理的中心任務,也是專案目標體系中三大目標之一的專案管理任務是(B)。

A.範圍管理 B.時間管理

C. 成本管理 D. 質量管理

14. 專案管理九大任務根據管理任務具體作用的不同,可以分為三個不同的層面。其中專案管理第三層面的管理任務是(A)。

A.綜合管理 B.範圍管理 C.風險管理 D.採購管理

15. 適合於企事業單位內已設立專業職能性的支援體系,且專案規模較大、外部協調困難較多、派遣的專案經理與其管理團隊能力較強的專案管理組織方式是( C )

A.職能式組織 B.弱矩陣式組織 C.強矩陣式組織 D.專案式組織

16. 關於職能式組織結構形式的表述,錯誤的是( A)。

A專案管理成員相對固定且專職 B可能不設專案經理

C職能部門參與決策 D專業間協調難度大

17. 專案式組織的專案之間具有相對獨立性,該組織方式的優點是(A)

A. 部門與人員責權明確

B. 專業水平較高

C. 集思廣益

D. 相同的崗位重複設定,造成資源浪費。

18.產品和服務採購的基本原則是(B)

A. 擇優原則;

B.批量原則;

C.競爭原則;

D.時機原則

19. 可以清晰地表達招標採購過程所涉及各項工作的是招標採購專案的工具是(B )

A.責任分配矩陣 B.工作分解結構 C.橫道圖 D.里程碑圖

20. 招標採購專案管理中合理劃分標段和合同包屬於專案管理九大管理任務中(C)的內容。

A.綜合管理 B.時間管理 C.範圍管理 D.採購管理

11.專案管理目標的約束中的“四重約束”指的是(A)

A. 範圍、質量、時間、資源

B. 範圍、時間、成本、質量

C. 成本、質量、時間、採購

D. 費用、質量、時間、採購

12.通用的專案過程動態管理方法為(B)

A.橫道圖 B. PDCA迴圈

C. PERT D.時標網路圖

13. 既是專案管理的中心任務,也是專案目標體系中三大目標之一的專案管理任務是(B)。

A.範圍管理 B.時間管理

C. 成本管理 D. 質量管理

14. 專案管理九大任務根據管理任務具體作用的不同,可以分為三個不同的層面。其中專案管理第三層面的管理任務是(A)。

A.綜合管理 B.範圍管理 C.風險管理 D.採購管理

15. 適合於企事業單位內已設立專業職能性的支援體系,且專案規模較大、外部協調困難較多、派遣的專案經理與其管理團隊能力較強的專案管理組織方式是( C )

A.職能式組織 B.弱矩陣式組織 C.強矩陣式組織 D.專案式組織

16. 關於職能式組織結構形式的表述,錯誤的是( A)。

A專案管理成員相對固定且專職 B可能不設專案經理

C職能部門參與決策 D專業間協調難度大

17. 專案式組織的專案之間具有相對獨立性,該組織方式的優點是(A)

A. 部門與人員責權明確

B. 專業水平較高

C. 集思廣益

D. 相同的崗位重複設定,造成資源浪費。

18.產品和服務採購的基本原則是(B)

A. 擇優原則;

B.批量原則;

C.競爭原則;

D.時機原則

19. 可以清晰地表達招標採購過程所涉及各項工作的是招標採購專案的工具是(B )

A.責任分配矩陣 B.工作分解結構 C.橫道圖 D.里程碑圖

20. 招標採購專案管理中合理劃分標段和合同包屬於專案管理九大管理任務中(C)的內容。

A.綜合管理 B.時間管理 C.範圍管理 D.採購管理