廣大考生在備考2016年一級建造師時，必須熟悉考試的試題特點，明確備考方向和重點，才能有針對性地制定備考計劃，下面本站小編為大家帶來關於一級建造師《專案管理》備考建議，供參考借鑑，預祝考生備考成功!請考生想了解更多相關資訊請持續關注我們應屆畢業生考試網。
一、分值分佈：
單項選擇題70題，每題1分，共70分;多項選擇題30題，每題2分，共60分。共計130分。
二、考試目標：
1.建設工程專案的組織與管理。包括建設工程管理的內涵和任務，建設工程專案管理的目標和任務，建設工程專案的組織，建設工程工程專案策劃，建設工程專案採購的模式，建設工程專案管理規劃的內容和編制方法，施工組織設計的內容和編制方法，建設工程專案目標的動態控制，施工企業專案經理的工作性質、任務和責任，建設工程專案的風險和風險管理的工作流程，建設工程監理的工作性質、工作任務和工作方法。
2.建設工程專案施工成本控制。包括施工成本管理的任務和措施，施工成本計劃，施工成本控制，施工成本分析。
3.建設工程專案進度目標。包括建設工程專案進度控制與進度計劃系統，建設工程專案總進度目標的論證，建設工程專案進度計劃的編制和調整方法，建設工程專案進度控制的措施。
4.建設工程專案質量控制。包括建設工程專案質量控制的內涵，建設工程專案質量控制體系，建設工程專案施工質量控制，建設工程專案施工質量驗收，施工質量不合格的處理，數理統計方法在工程質量管理中的應用，建設工程專案質量的政府監督。
5.建設工程職業健康安全與環境管理。包括職業健康安全管理體系與環境管理體系;建設工程安全生產管理，建設工程生產安全事故應急預案和事故處理，建設工程施工現場職業健康安全與環境管理的要求。
6.建設工程合同與合同管理。包括建設工程施工招標與投標，建設工程合同的內容，合同計價方式，建設工程施工合同風險管理、工程保險和工程擔保，建設工程施工合同實施，建設工程索賠，國際建設工程施工承包合同。
7.建設工程專案資訊管理。包括建設工程專案資訊管理的目的和任務，建設工程專案資訊的分類、編碼和處理方法，建設工程管理資訊化及建設工程專案管理資訊系統的功能。
三、科目特點：
1、《建設工程專案管理》科目特點
《建設工程專案管理》課程是一級建造師的基礎課程。該課程立足於建設工程專案整個建設實施的全過程，涵蓋了建設工程成本、進度、質量、安全與環境、合同、資訊幾個方面，內容繁多，知識面廣泛，但是考試的重複性比較大，不要逐字逐句看書，跟著老師走，學會抓重點。
2、複習的建議
1)第一輪複習：
跟大家隨大流去聽課，課後第一時間儘快完成複習，做點題調劑調劑，保證老師講的都消化了，最好是直接做真題。
2)第二輪複習：(非常重點的工作)
一門課聽完後，立即開始做歷年真題，不要求閉卷，開卷做就很好。但是務必要強迫自己把每一道題考的是哪一頁裡的哪一句話搞清楚，在這句話邊上做記號。這工作做的越早，走的彎路就越短，否則時間全消耗在漫無目的的複習上。大家學習的'目的就是為了應付考試，所以在第一時間圍繞著考題來複習，比什麼都重要。這是完全自主的學習，有沒有老師，老師好不好，已經不重要。
3)第三輪複習：
考前個把月，精力集中沒幹擾的話只需要一週多點時間。第三輪複習開始，這時候會對第二步工作感激涕零，因為背書太省事了，重點全標在書上，一目瞭然：每一章，每年考幾分;這幾分都出在哪一節，而其他幾節從來都不考;重點章節裡，有哪句話是每年都考，哪幾句話跳著考，命題的趨勢是什麼。80%的題目一定都是考以前考過的知識點，只不過出題的角度和方式不同而已。
4)第四輪複習：
最後的這輪複習：就是背書上的重點，同時務必把每一個真題搞通吃透。但您還是不放心，不是說考過的地方只有80%嗎?還有20%怎麼辦。不要擔心，因為我們的目的就是通過該門課程，只要達到合格分數線就可以，所以80%的題目可以說夠用了。
3、報考建議及搭配
最佳搭配：專案管理+經濟+法規+實務
理由：實務課程綜合了專案管理、經濟、法規中的內容進行考核。
時間充足：專案管理+經濟+法規+實務
時間一般充足：專案管理+實務+法規
時間不多：專案管理+法規
