1.按照國際慣例，承包商可索賠的材料費包括 ( )。(2011年試題第94題)
A.由於索賠事項導致材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費
B.由於客觀原因造成材料價格大幅度上漲而增加的材料費
C.由於承包商管理不善，造成材料損壞失效引起的損失費
D.承包商使用不合格材料引起的損失費用
E.由於非承包商責任造成工期延誤而導致的材料價格上漲和超期儲存費用
【正確答案】ABE
【答案解析】承包商可索賠的材料費不包括CD，其損失應由承包商自行承擔。參見教材P306。
2.在材料費的索賠中，承包商為證明材料費上漲而應提供的資料有( )。(2005年試題第78題)
A.可靠的訂貨單
B.採購單
C.企業材料價格統計資料
D.經驗調整指數
E.官方公佈的材料價格調整指數
【正確答案】ABE
【答案解析】承包商應該建立健全物資管理制度，為了證明材料單價的上漲，承包商應提供可靠的訂貨單、採購單，或官方公佈的材料價格調整指數。參見教材P306。
3.某工程由於業主方提供的施工圖紙有誤，造成施工總包單位人員窩工75工日，增加用工8工日;由於施工分包單位裝置安裝質量不合格返工處理造成人員窩工60工日，增加用工6工日。合同約定人工費日工資標準為50元，窩工補償標準為日工資標準的70%，則業主應給予施工總包單位的人工費索賠金額是( )元。(2006年試題第18題)
A.5425
B.4150
C.3025
D.2905
【正確答案】C
【答案解析】施工總包單位的人員窩工和增加用工是由於非承包商原因造成的，所以可以索賠，索賠費用的計算過程為：(75×50×70%+8×50)元=3025元。參見教材P306。
4.下列各種情況中，施工單位可索賠施工機械使用費的是( )。(2006年試題第77題)
A.完成額外工作而增加的機械使用費
B.業主方未及時提供施工圖紙導致機械停工的窩工費
C.機械配置原因導致機械工效降低而增加的機械使用費
D.施工機械故障導致機械停工的窩工費
E.經監理工程師批准的施工方案不當導致機械停工的窩工費
【正確答案】AB
【答案解析】施工機械使用費的索賠包括：由於完成額外工作增加的機械使用費;非承包商責任工效降低增加的機械使用費;由於業主或監理工程師原因導致機械停工的窩工費。
選項E，施工方案雖經監理工程師批准，但責任應還是由承包商自行負責。參見教材P307。
5.按國際慣例，承包商可索賠的總部(企業)管理費包括( )。(2005年試題第77題)
A.現場管理費
B.保函手續費
C.總部職工工資
D.總部領導人員赴工地檢查指導工作的開支
E.總部辦公用品費用
【正確答案】CDE
【答案解析】索賠款中的總部管理費，主要指的是工程延期期間所增加的管理費，包括總部職工工資、辦公大樓、辦公用品、財務管理、通訊設施以及總部領導人員赴工地檢查指導工作等開支。參見教材P307。
6.某建設工程專案施工過程中，業主未按合同約定及時供應工程材料，監理工程師考慮到該事件不會延長總工期，故指令施工單位區域性工程暫停施工10天，則施工單位可索賠的費用包括( )。(2005年試題第79題)
A.人員窩工費
B.施工機械窩工費
C.保函手續費
D.施工機械使用費
E.利潤
【正確答案】AB
【答案解析】延長工期，施工單位可索賠的.費用不能列入利潤索賠;區域性停工並不會導致工期的延長，因此不存在保函手續費索賠的問題。參見教材P307～308。
7.承包商可以向業主索賠利潤的情況有( )。(2006年試題第78題)
A.工程範圍變更
B.檔案有缺陷
C.分部工程延期施工
D.檔案技術性錯誤
E.業主未能提供現場
【正確答案】ABDE
【答案解析】選項中的工程範圍變更、檔案有缺陷、檔案技術性錯誤及業主未能提供現場都是由於發包人原因造成的索賠，在此情況下，發包人應當賠償承包人相應的利潤。而分部工程延期施工，發包人可只補償相應的工期。參見教材P308。
8.下列索賠事件中，承包人可以索賠利潤的是( )。(2010年試題第47題)
A.工程變更
B.工程暫停
C.材料價格上漲
D.工期延期
【正確答案】A
【答案解析】本題考核的是費用索賠的有關規定。材料價格上漲可以索賠材料費。一般來說，由於工程範圍的變更、檔案有缺陷或技術性錯誤、業主未能提供現場等引起的索賠，承包商可以列入利潤。但對於工程暫停的索賠，由於利潤通常是包括在每項實施工程內容的價格之內的，而延長工期並未影響削減某些專案的實施，也未導致利潤減少。所以，一般監理工程師很難同意在工程暫停的費用索賠中加進利潤損失。參見教材P308。
