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2016一級建造師《專案管理》考點試題及答案

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  專案進度控制

2016一級建造師《專案管理》考點試題及答案

1.下列進度控制措施中,屬於經濟措施的有( )。(2012年試題第94題)

A.編制進度控制工作流程

B.選用恰當的承發包形式

C.按時支付工程款項

D.設立提前完成獎

E.拖延完工予以處罰

【正確答案】CDE

【答案解析】選項A屬於組織措施;選項B屬於管理措施。參見教材P142-144。

2.為實現進度目標而採取的經濟激勵措施所需的費用,應在(  )會考慮加快工程進度所需要的資金。(2012年試題第32題)

A.工程預算

B.投標報價

C.投資估算

D.工程概算

【正確答案】A

【答案解析】參見教材P144。

3.建設工程專案進度控制的經濟措施包括( )。(2006年試題第31題)

A.優化專案設計方案

B.分析和論證專案進度目標

C.編制資源需求計劃

D.選擇專案承發包模式

【正確答案】C

【答案解析】建設工程進度計劃控制的經濟措施涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經濟激勵措施等。為確保進度目標的實現,應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃(資源進度計劃),包括資金需求計劃和其他資源(人力和物力資源)需求計劃,以反映工程實施的各時段所需要的資源。通過資源需求的分析,可發現所編制的進度計劃實現的可能性,若資源條件不具備,則應調整進度計劃。選項A屬於技術措施;選項B屬於組織措施;選項D屬於管理措施。參見教材P143。

4.下列建設工程專案進度控制措施中,屬於經濟措施的有( )。(2010年試題第74題)

A.編制資源需求計劃

B.明確資金供應條件

C.落實經濟激勵措施

D.稽核設計預算

E.應用價值工程方法

【正確答案】ABC

【答案解析】建設工程專案進度控制的經濟措施涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經濟激勵措施等。參見教材P143~144。

5.為確保工程專案進度目標的實現,應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃,若發現資源條件不具備,則應調整( )。(2009年試題第34題)

A.進度目標

B.資源計劃

C.資金計劃

D.進度計劃

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是建設工程專案進度控制的經濟措施。建設工程專案進度控制的經濟措施涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經濟激勵措施等。為確保進度目標的實現,應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃(資源進度計劃),包括資金需求計劃和其他資源(人力和物力資源)需求計劃,以反映工程實施的各時段所需要的資源。通過資源需求的分析,可發現所編制的進度計劃實現的可能性,若資源條件不具備,則應調整進度計劃。參見教材P143。

(十)專案進度控制的管理措施(4題)

1.為順利地實施建設工程專案的'進度控制,專案管理者應當強化( )的管理觀念。(2011年試題第87題)

A.系統方法

B.動態控制

C.與供方互利

D.多方案比選

E.以顧客為關注焦點

【正確答案】ABD

【答案解析】建設工程專案進度控制在管理觀念方面存在的主要問題是:(1)缺乏進度計劃系統的觀念;(2)缺乏動態控制的觀念;(3)缺乏進度計劃多方案比較和選優的觀念。為順利地實施建設工程專案的進度控制,專案管理者應當強化上述(1)(2)(3)的管理觀念。參見教材P143。

2.建設工程專案進度控制措施中,採用資訊科技輔助進度控制屬於進度控制的( )措施。(2009年試題第12題)

A.經濟

B.技術

C.組織

D.管理

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是建設工程專案進度控制的管理措施。重視資訊科技(包括相應的軟體、區域網、網際網路,以及資料處理裝置)在進度控制中的應用。雖然資訊科技對進度控制而言只是一種管理手段,但它的應用有利於提高進度資訊處理的效率、有利於提高進度資訊的透明度、有利於促進進度資訊的交流和專案各參與方的協同工作。參見教材P143。

3.下列進度控制措施中,屬於管理措施的是( )。(2010年試題第27題)

A.建立進度控制的會議制度

B.分析影響專案工程進度的風險

C.制定專案進度控制的工作流程

D.選用有利的設計和施工技術

【正確答案】B

【答案解析】選項AC屬於組織措施;選項D屬於技術措施。參見教材P143。

4.關於建設工程專案進度控制措施的說法,正確的有( )。(2010年試題第87題)

A.各類進度計劃的編制程式、審批程式屬於組織措施的範疇

B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承發包模式

C.風險管理屬於進度控制管理措施的範疇

D.應用資訊科技屬於進度控制管理措施的範疇

E.在工程進度受阻時,應首先對有無設計變更的可能性進行分析

【正確答案】ABCD

【答案解析】選項E,在工程進度受阻時,應分析是否存在設計技術的影響因素,為實現進度目標有無設計變更的可能性。參見教材P142~144。

(十一)進度控制的內容(3題)

1.在建設工程專案進度控制工作中,分析和論證進度目標的目的是分析和論證( )。(2006年試題第25題)

A.進度目標的合理性及實現的可能性

B.進度目標實現措施的經濟性和可操作性

C.進度目標與成本目標、質量目標的匹配性

D.進度目標與成本目標、質量目標的一致性

【正確答案】A

【答案解析】進度目標的分析和論證,其目的是論證進度目標是否合理,進度目標有否可能實現。如果經過科學的論證,目標不可能實現,則必須調整目標。參見教材P109。

2.建設工程專案進度控制的主要工作環節包括( )等。(2009年試題第79題)

A.進度目標的分析和論證

B.進度控制工作職能分工

C.定期跟蹤檢查進度計劃的執行情況

D.採取糾偏措施,視必要調整進度計劃

E.進度控制工作流程的編制

【正確答案】ACD

【答案解析】本題考查的是建設工程專案進度控制的主要工作環節。進度控制的主要工作環節包括進度目標的分析和論證;編制進度計劃;定期跟蹤檢查進度計劃的執行情況,採取糾偏措施,視必要調整進度計劃。參見教材P109。

3.對建設工程專案進度目標進行分析和論證,其目的是( )。(2010年試題第70題)

A.論證進度目標是否合理

B.制定進度控制措施

C.論證進度目標實現的經濟性

D.確定調整進度目標的方法

【正確答案】A

【答案解析】本題考核的是進度目標的分析和論證。建設工程專案是在動態條件下實施的,因此進度控制也就必須是一個動態的管理過程。包括:進度目標的分析和論證,其目的是論證進度目標是否合理,進度目標有否可能實現,如果經過科學的論證,目標不可能實現,則必須調整目標;在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃;進度計劃的跟蹤檢查與調整,包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執行情況,若其執行有偏差,則採取糾偏措施,並視必要調整進度計劃。參見教材P109。