一提到建築行業，就不得不談談建造師，這個與工程建設息息相關的職業。根據建築資質的標準，企業申請建築資質，就需要配備一定數量的建造師，以下是2017一級建造師《專案管理》考點：工程管理的內涵與任務，希望對大家有所幫助!想了解更多相關資訊請持續關注我們應屆畢業生考試網!
建設工程管理的內涵
★高頻考點1：建設工程專案的全壽命週期
包括專案的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階段，或稱執行階段)。從專案建設意圖的`醞釀開始，專案建議書、可行性研究等專案前期的組織、管理、經濟和技術方面的論證都屬於專案決策階段的工作。
☆速記點評：專案立項(立項批准)是專案決策的標誌。
★高頻考點2：決策階段管理工作的主要任務
一般包括如下內容：
(1)確定專案實施的組織;
(2)確定和落實建設地點;
(3)確定建設任務和建設原則;
(4)確定和落實專案建設的資金;
(5)確定建設專案的投資目標、進度目標和質量目標等。
☆速記點評：決策期的主要任務是確定專案的定義。
建設工程管理的任務
★高頻考點1：建設工程管理的任務
工程專案管理的工作僅限於在專案實施期的工作，但建設工程管理則涉及專案全壽命期。
☆速記點評：建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值。
★高頻考點2：工程增值的含義
☆速記點評：要通過對比分析工程建設增值和工程使用增值的不同表現。
