單項選擇題
1.建設工程專案實施階段管理工作的主要任務是( )。
A.確定專案的組織
B.確定和落實建設地點
C.落實專案建設的資金
D.使專案的目標得以實現
2.專案實施階段包括一系列的工作，以下屬於其工作內容的是( )。
A.設計變更
B.確定專案定義
C.編寫可行性研究報告
D.專案決策風險分析
3.組織結構圖反映了一個組織系統中各組成部門(組成元素)之間的( )關係。
A.指令
B.協調
C.工作
D.邏輯
4.工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關係，它可用來描述( )。
A.工作任務分工
B.工作流程
C.工作流程組織
D.工作結構組織
5.建設工程( )指的是通過調查研究和收集資料，在充分佔有資訊的基礎上，針對建設工程專案的決策和實施或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證，旨在為專案建設的決策和實施增值。
A.專案決策
B.專案策劃
C.專案審批
D.專案執行
6.建設工程專案管理的核心任務是專案的目標( )。
A.比較
B.管理
C.控制
D.規劃
7.在建設專案工程總承包方的工作中，辦理專案資料歸檔，進行專案總結，對專案部人員進行考核評價，解散專案部，屬於( )階段的工作。
A.施工
B.試執行
C.合同收尾
D.專案管理收尾
8.編制施工組織總設計時，確定了施工的總體部署之後應進行的工作是( )。
A.擬訂施工方案
B.編制施工總進度計劃
C.編制資源需求量計劃
D.編制施工準備工作計劃
9.某工程專案通過調整進度管理的方法和手段來對專案目標進行糾偏，屬於糾偏措施中的( )措施。
A.技術
B.管理
C.組織
D.經濟
10.建設工程專案風險評估的工作不包括( )。
A.對專案風險的對策進行風險響應
B.利用已有資料資料和相關專業方法分析各種風險因素髮生的概率
C.分析各種風險的損失量以及對工程的質量、功能和使用效果等方面的影響
D.根據各種風險發生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級
11.施工企業根據監理企業制訂的旁站監理方案，在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前( )h，應當書面通知監理企業派駐工地的專案監理機構。
A.12
B.24
C.36
D.48
12.以下關於專案人力資源管理的說法中正確的是( )。
A.人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工
B.人力資源管理不包括員工的績效考評
C.人力資源管理的主要特點是管理物件廣泛
D.人力資源管理的目的是減少人才流動
13.施工成本管理中的( )是該專案降低成本的指導檔案，是設立目標成本的依據。
A.成本計劃
B.成本預測
C.成本核算
D.成本控制
14.施工成本管理的基礎工作內容是多方面的，成本管理的( )是其中最根本、最重要的基礎工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程式、業務標準和責任制度的建立。
A.動態控制
B.糾偏控制
C.責任體系的建立
D.成本計劃的組成
15.工程師同意採用承包人的合理化建議，所發生費用和獲得收益的分擔或分享，由( )。
A.發包人決定
B.承包人決定
C.發包人和承包人另行約定
D.工程師決定
16.《建設工程工程量清單計價規範》(GB 50500--2008)規定，發包人應按照合同約定支付工程預付款。支付的工程預付款，按照合同約定在工程進度款中抵扣。工程預付款的支付時間：在具備施工條件的前提下，發包人應在雙方簽訂合同後的一個月內或約定的開工日期前的( )d內預付工程款。
A.28
B.21
C.14
D.7
C土木工程施工合同通用條款規定，如果某項工作的工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過( )，該工作應採用新的費率或價格。
A.10%
B.1%
C.0.1%
D.0.01%
18.2005年3月完成的某工程，按基準日期的價格計算工程進度款為200萬元，合同支付中不能調值的部分佔合同總價的20%;相關成本要素除水泥價格上漲15%91,，其餘均未發生變化，水泥費用在合同總價中所佔的比重係數為0.3。按調值公式計算2005年3月實際工程結算款應為( )萬元。
A.200.00
B.207.20
C.209.00
D.230.00
C施工合同條件中關於工程變更權的表述不正確的是( )。
A.承包商應絕對遵守並執行每項變更
B.工程師可通過釋出指示或要求承包商提交建議書的方式提出變更
C.任何部分工程的標高、位置和(或)尺寸改變可以構成變更
D.只有工程師指示或批准了變更，承包商才能對永久工程作出改變和修改
20.根據《建設工程施工合同》的規定，關於工程款(進度款)的敘述，不正確的是( )。
A.在確認計量結果14d內，發包人應向承包人支付工程款(進度款)
B.按約定時間發包人應扣回的預付款，與工程款(進度款)同期結算
C.發包人超過約定的支付時間不支付工程款，承包人可向發包人發出要求付款的通知，發包人收到承包人通知後仍不能按要求付款，可與承包人協商簽訂延期付款協議，經承包人同意後可延期支付
D.發包人不按合同約定支付工程款，雙方又未達成延期付款協議，導致施工無法進行的.，應由承包人承擔違約責任
