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2016年一建《機電工程專案施工管理》考點

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2016年一建《機電工程專案施工管理》考點

考點1:機電工程建設專案分類:新建、擴建、改建、復建、遷建。【案例1H420010-1,問題1】。

考點2:機電工程關聯的行業。【案例1H420010-2,問題1】。

考點3:專案實施階段的主要工作:勘察設計、建設準備、專案施工、竣工驗收投入使用。

考點4:材料採購合同的履行環節;裝置採購合同的管理【案例1H420020-3,問題3】。

考點5:廢標及其確認【案例1H420030-2,問題2、3、4】,(先依據後考點,即根據…,可知…)。

考點6:【案例1H420030-1】,第4問。

考點:索賠的起因【案例1H420040-4,問題1、2】。索賠的分類考點:工期索賠;費用索賠。

考點7:裝置監造大綱的編制依據(新知識點,完整記憶)。

考點8:裝置驗收的主要依據【案例1H420050-4,問題1】。

考點9:施工組織設計的分類(3點)。

考點10:施工方案的型別;對專項工程施工方案組織專家論證的要求(3點)。

考點11:綜合評價法公式(會應用)。

考點12:【案例1H420060-4】,第2、3、4問。

考點13:勞動管理主要物件:勞動力;管理的關鍵;使用的關鍵;優化配置方法(掌握關鍵字)。

考點14:機械技術管理的主要目的;“三定”制度的內容。

考點15:設計變更審批手續:小型、一般、重大(掌握具體內容)。

考點16:工程分承包方協調管理原則;工程分承包方協調管理重點【案例1H420080-4,問題1】。

考點17:機電工程專案施工進度表示方法:橫道圖、網路圖。(能看懂,會畫)

考點18:機電工程進度計劃編制的注意要點。(後三點為因素)

考點19:施工進度計劃的調整方法;進度計劃調整的.內容和步驟(掌握第前2條)。

考點20:贏得值法的三個基本引數;贏得值法的評價指標:費用偏差、進度偏差(必須會算),【案例 1H420090-4,問題3】,(答案涉及公式的必須先寫上公式再代入數值)。

考點21:【案例1H420090-2,問題3、5】。

考點22:成本控制:人工費、材料費、機械費、管理費及其他費用。

考點23:綜合單價法;全費用綜合單價。

考點24:招標控制單價上下限調整價的計算:P上限=P控制×(1+15%。);P下限=P控制×(1-L)×(1-15%)(掌握各項的含義,會計算),【案例1H420110-2,問題1】。

考點25:預付款支付時限【案例1H420110-4,問題1、2】。

考點26:確定風險識別與評價物件和順序(根據具體內容靈活解答案例題);施工工作步驟分解時注意問題(關鍵詞:現場施工作業內容、作業流程、作業種類、作業區域劃分)。

考點27:三種狀態(掌握緊急狀態)。

考點28:安全專項施工方案編制的範圍及內容。

考點29:“四節一環保”的內容;噪聲與振動控制、光汙染控制(完整記憶)。

考點30:影響工程質量的主要因素:人員、機具、裝置材料、施工方法、施工環境

考點31:質量控制點設定原則(不要背,要理解,會應用)。

考點32:質量控制點的分級(掌握A級)。

考點33:工程質量事故【案例1H420130-4,問題1】;質量問題。

考點34:質量事故處置方法:返修、返工、不做、處理、降級使用、報廢處理(記名稱)。

考點35:試執行的工作內容及職責分工(能夠用語言表述)。

考點36:中間交接【案例1H420140-2,問題4】。

考點37:【案例1H420140-2,問題4、5】。

考點38:建設工程專案交工驗收應符合的規定(掌握不同單位的工作內容)。

考點39:工程回訪的方式【案例1H420160-1,問題5】。

考點40:【案例1H420160-3,問題1、5】。