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2018年監理工程師案例分析備考檢測題

監理工程師 閱讀(1.74W)

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2018年監理工程師案例分析備考檢測題

某建設工程合同工期為25個月,編制的雙代號網路計劃如圖所示。該計劃經監理工程師批准後施工單位便開始實施。

  問題:

1.該網路計劃的計算工期是多少?為確保合同工期,哪些施工過程應作為重點控制物件?為什麼?

2.當該計劃執行7個月後,施工單位在對施工進度的檢查中發現,施工過程C和施工過程D已完成,而施工過程E將拖後2個月。試問施工過程E的實際進度是否影響總工期?為什麼?

3.如果施工過程E的拖後2個月是由於50年一遇的洪水造成的,那麼承包單位能否向建設單位索賠工期及費用?為什麼?

4. 如果實際進度確定影響到總工期,為保證總工期不延長,對原進度計劃進行調整,組織施工過程H、I、J、K進行流水施工。各施工過程中的施工段及其流水節拍見下表

則施工過程H、I、J、K的流水施工工期是多少?並判斷調整後的總工期能否滿足合同工期的要求?

  參考答案:

1、計算工期25個月;A、E、H、I、K施工過程應作為重點控制物件。因為A、E、H、I、K五項工作為關鍵工作,所以應重點控制,以便確保工程工期。

2、E拖後2個月,影響總工期2個月。因為E工作為關鍵工作,總時差為0

3、可以索賠工期2個月,但不可索賠費用。因為30年一遇洪水是不可抗力,這是有經驗的承包商無法預料的。

4、組織施工過程H、I、J.K進行流水施工的'方案有兩種:即施工順序H→I→J→K和H→I→K→J兩種。

①按施工順序H-I-J-K方案進行流水施工,計算工期T’=(4+2+2)+(2+3+1)=14個月

②按施工順序H-I-K-J方案組織流水施工,計算工期T’’=(4+1+3)+(2+1+2)=13個月 調整後的工期:按H-I-J-K組織流水施工 T=(7+2)+14=23個月

按H-I-K-J組織流水施工 T=(7+2)+13=22個月

按兩種方案調整都能滿足合同工期的要求。

某施工單位編制的某工程網路圖,如圖所示,網路進度計劃原始方案各工作的持續時間和估計費用,如表1所示。

  問題:

1.確定網路進度計劃原始方案的關鍵路線和計算工期。

2.若施工合同規定:工程工期93天,工期每提前一天獎勵施工單位3萬元,每延期一天對施工單位罰款5萬元。按網路進度計劃原始方案實施時獎勵或罰款多少萬元?

3.若該網路進度計劃各工作的可壓縮時間及壓縮單位時間增加的費用,如下表所示。計算調整優化後的總工期(要求寫出調整優化過程),需增加趕工費多少萬元?

  參考答案:

1、關鍵路線:①-③-⑥-⑦-⑧,工期:98天

2、延期罰款: 5 ×(98-93)= 25(萬元)

3.第一次調整優化:在關鍵線路上取壓縮單位時間增加費用最低的F工作為物件壓縮2天。

增加費用: 2天× 2萬元/天= 4萬元 第二次調整優化: ACHJ與 BFJ同時成為關鍵工作,選擇 H工作和 F工作作為調整物件,各壓縮2天。 增加費用:2天×(l.5萬元/天+2萬元/天)=7萬元

第三次調整優化:ACHJ於BFJ仍為關鍵工作,選擇A工作和F工作作為調整物件,各壓縮1天。 增加費用:1天×(2萬元/天+2萬元/天)=4萬元 優化後的關鍵線路為:①-③-⑥-⑦-⑧和 ①-②-④-⑦-⑧

工期: 98-2-2-1 = 93(天) 增加趕工費:4+7+4 =15(萬元)

某工程合同工期為17個月,其初始計劃(雙代號網路計劃)如圖所示。

由於工作A、I、J均為土方工程而必須使用同一臺挖土機順序施工,則調整後的施工進度計劃如圖所示。

  問題:

1、該計劃是否可行、合理?為什麼?挖土機在現場閒置時間為多少?

2、如果工程師批准了調整後的施工進度計劃,當該計劃執行2個月後,業主提出增加一項新的工作P。根據施工工藝要求,工作P必須安排在工作A完成之後開始,並在工作I開始之前完成。工作P的持續時間為2個月,試繪製相應的雙代號網路計劃,並確定其計算工期。

3、根據上述問題2所給條件,如果承包商提出工程延期2個月及挖土機閒置補償2個月的索賠申請,監理工程師應如何處理?為什麼?

4、當增加工作後,承包商按調整後的進度計劃實施時,由於業主原因使工作G拖延半個月,

承包商自身原因使工作H拖延4個月,公網停電使工作I拖延1個月,事後承包商立即提出工程延期申請,工程師應批准工程延期多少時間?為什麼?

5、根據上述問題4所給條件,該工程實際工期為多長?如果工作H所拖延的時間是由於與承包商簽訂供貨合同的材料供應商未按要求供貨而引起的話(其他條件同上),工程師應批准工程延期多長時間?為什麼?

  參考答案:

1、計算工期為17個月,滿足合同工期要求。挖土機施工順序A-I-J可滿足要求。挖土機在現場閒置時間為:A-I:1個月,I-J:1個月。共閒置2個月

2、增加P後,計算工期仍為17個月

3、承包商提出工程延期2個月的索賠申請,工程師應不予批准。因增加P工作並未導致計算工期的延長,故承包商仍應按原計劃工期完成。

承包商提出因增加工作P增加挖土機閒置2個月補償費的索賠申請,工程師應不予批准。因未增加工作P的原計劃中挖土機械閒置時間為2個月,增加工作P後,機械閒置時間仍為2個月。

4、工程師應批准的工程延期為:18-17=1個月

5、該工程實際工期為19個月。如果工作H所拖延的時間是由於與承包商簽訂供貨合同的材料供應商未按要求供貨而引起的話,監理工程師應批准的工程延期仍為1個月,因為監理工程師處理索賠事宜不應以承包商與材料供應商的供貨合同為依據,承包商的損失應向供貨單位進行索賠。