專案監理機構處理費用索賠的程式
(1)承包單位在施工合同規定的期限內向專案監理機構提交對建設單位的費用索賠意向通知書;
(2)總監理工程師指定專業監理工程師收集與索賠有關的資料;
(3)承包單位在承包合同規定的期限內向專案監理機構提交對建設單位的費用索賠申請表;
(4)總監理工程師初步審查費用索賠申請表，符合規定的條件時予以受理;
(5)總監理工程師進行費用索賠審查，並在初步確定一個額度後，與承包單位和建設單位進行協商;
(6)總監理工程師應在施工合同規定的期限內簽署費用索賠審批表，或在施工合同規定的期限內發出要求承包單位提交有關索賠報告的進一步詳細資料的通知。
總承包單位提出的設計變更要求，寫出專案監理機構的處理程式
(1)總監理工程師組織專業監理工程師審查總承包單位提交的設計變更要求。
(2)若審查後同意總承包單位的設計變更申請，按下列程式進行：
1)專案監理機構將審查意見提交給建設單位。
2)專案監理機構取得設計變更檔案後，結合實際情況對變更費用和工期進行評估。
3)總監理工程師就評估情況與建設單位和總承包單位協商。
4)總監理工程師簽發工程變更單。
(3)若審查後不同意總承包單位的設計變更申請，應要求施工單位按原設計圖紙施工。
專業監理工程師在審查分包單位的資格時，應審查哪些內容?
(1)營業執照、資質等級證書;
(2)公司業績
(3)擬分包工程的內容和範圍
(4)專職管理人員和特種作業人員的'資格證和上崗證
總監理工程師提出了建立專案監理組織機構的步驟
(確定專案監理機構目標)→確定監理工作內容)→設計專案監理機構的組織結構→制定工作流程和資訊流程
監理工程師的工程計量包括以下主要環節：
監理工程師接到承包方報告3天內按設計圖紙核實已完工程數量，並在計量24小時前通知承包方。如果承包方無正當理由不參加計量，由監理工程師自行進行計量，計量結果仍視為有效，作為工程價款支付的依據。監理工程師收到方報告後3天內未進行計量，從第4天起，承包方開列的工程量即視為已被確認，作為工程價款支付的依據。監理工程師不按約時間通知承包方，使承包方不能參加計量，計量結果無效。承包方必須為監理工程師進行計量提供便利條件，並派人蔘加予以確認。
處理工程質量事故的程式是：
(1)事故調查：瞭解事故情況，並確定是否需要採取防護措施;
(2)分析調查結果，找出事故的主要原因;
(3)確定是否需要處理，若需處理，施工確定處理方案;
(4)事故處理;
(5)檢查事故處理結果是否達到要求;
(6)事故處理結論;
(7)提交處理方案。
