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安全標準化建立工作總結集合15篇

工作總結 閱讀(2.99W)

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,不如我們來制定一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?以下是小編為大家整理的安全標準化建立工作總結,歡迎大家分享。

安全標準化建立工作總結集合15篇

安全標準化建立工作總結1

國產實業自20xx年12月18日順利完成管理權交接以來,在集團公司及股份公司的正確領導下,各級政府的指導監督管理下,公司安全生產工作始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,樹立“安全發展”的理念,加強安全生產管理,全力做好安全生產工作,現將20xx的工作總結及20xx年工作思路彙報如下:

一、20xx年安全生產工作主要開展情況:

1、公司併購後立即對原國產員工全面組織三級安全教育,建立公司員工三級安全教育卡;對三批共計68名新招聘的社會人員組織安全教育,要求各二級單位建立部門級、工段班組級安全教育,確保安全教育考核合格後上崗。

2、成立了國產公司安全生產管理機構,對安全操作規程、崗位安全操作規程、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產公司安全生產責任制》、《危險作業分級審批、監護管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷操作管理辦法》《現場“三違”及基礎管理考核辦法》等共計98項涉及安全環保管理制度進行了修訂並下發。

3、完成20xx年度共計5次窯系統檢修,檢修前分專業同外委單位簽訂安全施工協議,專案安全交底後再行施工。每次檢修前成立安全督促組,每天一期檢修安全檢查通報,充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現象。

4、接管後立即規範公司生產早會、安全生產經營例會會議制度、安委會、月度環安例會,制定管理幹部夜班值班、查崗、巡查工作表,明確值班工作內容,確保夜間生產執行正常、安全受控,樹立海螺管理模式。

5、認真組織20xx年“安全生產月”活動,成立活動領導組,在公司安全生產經營周例會上合併召開“安全生產月”活動動員會,佈置活動內容。“安全生產月”活動涵蓋預熱器清堵應急演練、舉辦“安全生產”演講比賽。將活動相關材料按時上報股份公司生產排程中心。

6、培訓方面,公司級每月一期安全環保專項培訓,其中包括新《安全生產法》知識培訓、全體中層人員新《環境保護法》知識培訓、公司全員參加《現場“三違”及基礎管理考核辦法》培訓、杜邦安全管理知識培訓等一系列內容。20xx年公司26人蔘加特種作業培訓取證、10人安全管理人員培訓取證;21人蔘加特種裝置操作人員培訓取證。

7、定期開展安全環保專項檢查,長期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學品及礦山爆破作業進行專項檢查,全年共計組織22期專項檢查,每期出檢查通報,對檢查出的問題明確整改期限、整改措施及整改責任人,逐步完善了現場安全防護措施,並對違章現象落實考核。

8、公司積極開展對總降失電、防暑降溫、餘熱器清堵雨霧天氣、消防等應急演練共8項,通過應急演練的有效開展,向廣大員工宣傳事故應急知識和自救與救技能,切實提高全員的事故防範意識和逃生避險技能。

9、對現場需安裝標示牌的地方進行了梳理,並逐步完善了現場安全警示標示牌,提醒了員工工作時需注意的安全事項及營造安全管理氛圍。

10、為加強特種裝置安全管理,防範公司安全經營風險,公司對特種裝置存在的問題進行了梳理並整改,且聯絡質監局進行了特種裝置檢驗。

11、公司從接手之後嚴查違章行為,對習慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進行了考核,全年共安全考核153人次(部分員工多次考核),現場的違章行為明顯減少,員工不好的`行為習慣的得到改善,對預防安全事故的發生起到了良好的作用。

二、存在的主要問題

1、由於安全管理工作不夠紮實,全年發生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故,其中12月份連續發生兩起輕傷事故。

2、雖然原國產公司已經拿到安全標準化二級達標匾牌、證書,但是現場安全隱患點多,整改較為困難,與安全標準化要求內容差距較大。具體表現為現場裝置如風機旋轉軸安全防護罩缺失嚴重,直爬梯無防籠、欄杆不符合要求、巡檢通道不完善等。

3、併購公司員工安全意識相當差,理論技能水平有待提高,且員工安全培訓積極性不高,檢查、考核牴觸情緒較重,安全管理工作推動較為困難,對公司的安全生產有嚴峻的考驗。

三、20xx安全生產工作思路:

1、以安全培訓、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現場安全標誌牌、組織安全綜合檢查等多種形式,合理制定20xx年度安全環保培訓計劃,全面開展安全管理新模式,提高全員安全理念,確保安全生產。

2、定期開展月度安全環保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業專項檢查,每期檢查出檢查通報,對上期檢查整改落實驗證,對違章、違規落實考核;堅持窯系統檢修每天檢查通報,暴露安全問題,確保檢修安全。

3、嚴格按照集團公司、股份公司以及地方安全、環保部門要求做好季節性、節假日等安全環保檢查工作,按要求上報各項真實檢查材料,檢查不流於形式,不弄虛作假。

4、加強安全環保法律法規的學習,積極參加各級安全環保部門組織的學習與培訓,提高環保管理人員的理論水平。加強與地方安全環保部門溝通,每月1-2次到安監、環保部門進行拜訪、交流,固化友誼。

5、不折不扣完成年終檢查需整改項,每項整改必須有驗證材料;同時持續梳理各項安全環保規章制度、流程,研討、會籤、下發、執行。

6、認真學習十三五“國家將實行最嚴格的環境保護制度,將解決環境汙染必須出臺強硬管理措施”,進一步提高全員環境質量意識,確保全年重大安全、環保事故為零,職業病發病率為零。

安全標準化建立工作總結2

根據集團公司《關於印發湖南省軍工系統安全生產標準化建設實施方案的通知》要求,20xx年資江公司,按照"總體規劃,分步實施,整體推進,注重過程,講求實效"的原則,立足實際,建體系、夯基礎、改隱患、控風險,以安全生產標準化建設為抓手,以生產現場達標為突破口,不斷提升安全管理水平為目標。在公司全體員工的努力下,通過了湖南省國防科技工業局安全標準化三級資質的評審,現將一年來安全生產工作總結如下:

一、建組織、定目標,全面落實安全責任制

一是公司成立了以總經理為組長,黨委書記、生產副總經理為副組長的安全標準化建設工作領導小組,設定了建立工作領導小組辦公室和綜合安全管理、機械與電氣裝置設施、防燃防爆裝置設施、職業健康與作業環境等4個專業實施小組。,為公司安全標準化建設工作提供了組織保證,並明確了在20xx年11月完成達標任務的工作目標。

二是完善公司安全生產責任體系。形成了"主要領導負總責、分管領導親自抓、主管部門監管協調、其他單位各負其責、全員自我管理"的安全生產管理構架。健全完善了各級各類人員48項安全生產責任制,構建了"一崗雙責""橫向到邊、縱向到底、分級預控、人人有責"的安全生產責任體系。根據新頒佈的公司《安全生產責任制》,制定了年度安全生產工作目標和考核辦法,對安全工作目標、指標進行了分解,縱向到班組員工,橫向到各單位,將安全責任落實到班組員工,簽訂《班組安全生產目標責任書》,讓每位員工主動履行各自崗位安全職責,同時與20個成員單位簽訂《安全生產目標管理責任書》,約束和規範各單位和員工的行為,強化安全主體責任,提高防範意識。

三是組織召開了全體中層管理人、基層骨幹員參加的安全生產標準化建立工作實施動員大會,並就安全生產管理基礎性工作及其現狀,進行了系統的分析與評估,制定下發了公司《安全生產標準化建設實施方案》,明確時間節點和具體任務,對建立工作提出了具體的要求和目標。

二、抓培訓、夯基礎,全面提升安全素質

為使員工正確掌握和運用標準,提高安全素養,公司安委辦組織開展了一系例的安全培訓教育活動。

一是加強員工的安全培訓教育,主要是對新員工上崗、轉崗、復崗、有毒、有害作業崗位的人員進行了安全教育培訓;對特種作業人員持證、換證的安全培訓教育管理,做到了先培訓考核合格後再上崗,持證率100%;今年6月,請益陽市醫專的教授對從事有毒、有害作業人員進行職業病防治方面的知識教育與培訓。

二是開展以"加強紅線意識,促進安全發展"為主題的安全生產月活動,利用公司廣播、《資江機器報》、《資江動態》、《安全宣傳欄》和週一政治學習時間,宣傳安全方面的法律法規和安全生產知識,進一步樹立"我的安全我負責,他的安全我有責,公司安全我盡責"的公司安全理念;通過宣傳落實"三責"理念,公司員工的自我防範、自我保護意識不斷加強。在安全生產月活動期間,舉辦了一期《職工安全生產知識竟賽》。

三是為了讓管理人員和生產一線員正確掌握和運用標準,安委辦邀請諮詢機構安全專家,舉辦了一期《中國兵器工業集團安全生產標準化考評標準》知識培訓班,對各單位安全負責人、班組長骨幹進行安標知識考試,全年公司組織員工參加安全教育培訓3次,每次近100人/次,基本實現了《標準》在崗位、作業活動和生產過程的全覆蓋,效果明顯,確保了安全生產標準建設的順利推進。

四是安委辦組織了公司高層、中層管理人員,對20xx年12月1日新版布的《中華人民共和國安全生產法》進行了學習,並對"十大"亮點進行了解讀,參加學習的人員對安全主體責任有了全新的認識。

三、編體系、定規章,全面升級安全管理

公司安全生產標準化檔案的編制是一個全新的課題,如何將過去好的做法、好的經驗,吸收到新的體系和制度中來,

一是編寫組成員在編制的過程中,做到"標準不降、程式不減、內容不缺"保證標準的完整性。

二是堅持"求大同、存小異"相互借鑑,相互學習,上網查閱資料、向安全專家請教、到兄弟單位參觀學習等辦法來解凝釋惑。

三是堅持確保符合法律法規和標準,又有利於安全管理水平的提高。堅持實效性、融通性和可操作性的原則。編制工作人員結合公司實際,共編制了《安全生產責任制》,《安全生產標準化管理手冊》《安全生產規章制度》《崗位安全技術操作規程》《生產安全事故綜合應急預案》、《職業病危害應急預案》《專項應急預案》、安全生產管理臺賬28類。安全生產標準化管理體系檔案的編制涵蓋了公司安全管理、作業過程、各崗位、風險控制的全過程,是今後安全生產工作指導性、程式化、標準化的管理檔案。

四、控風險、重預防,全面實現重心前移

預防為主是安全管理的首要工作。在建立過程中,安委辦把安全管理的重心從事故處置前移到事故的預防上來。

一是在今年6月-7月組織了開展全員參與的危險源辨識活動,讓所有的員工都認識到工作環境中存在的危險、風險的大小以及如何避免事故的發生,機關部室共識別危險源28類,生產單位共識別危險源56類,並制定了有效的預防控制措施,編制了公司危險源(危害因數)辨識、風險評價(LEC法)一覽表。

二是抓好三級危險點、危險源的責任落實。公司根據危險程度共設立14個危險點,並分別與各相關單位責任人簽訂了《三級危險點目標管理責任書》。

三是根據危險源辨識結果和標準要求,公司安委辦對三級危險點部位、區域進行了視覺化提示,共計製作、張貼安全責任牌34處安全、職業危害警示標識近800處,安全標語10餘處,進一步提醒和告知員工各崗位所存在的安全風險。

四是重點加強對危險作業的管控,在制度建設上新增了《危險作業許可管理制度》,將現場動火、臨時用電、登高、吊裝、檢維修等危險作業進行分級審批,要求在作業前開展危險源辨識、制定相應的控制措施、對相關作業人員進行培訓等,確保了作業過程的.安全。在實際管控的過程中,安全管理部門加大了對危險作業的監督檢查的力度,對未經審批的危險作業要求其停止,做到"不安全、不作業"。

五是做好特種裝置的檢測與登記、特種裝置的日常維護與保養、防雷裝置的檢測與維護、電瓶車輛等安全管理等重點工作。公司全年共計完成行車檢測8臺、電瓶車4輛、儲氣安全閥4個、空壓機6臺。在雨季來臨之前,邀請市氣象局對公司辦公樓、生產性工房進行了防雷裝置檢測,新安裝避雷針1處,防靜電觸控器3處,防雷接地系統4處,確保了雷雨季節的安全。

五、改隱患、保安全,全面打造本質安全。

公司安委辦加大了隱患的排查與治理工作力度,要求各單位及時的發現問題、解決問題,確保安全生產。

一是嚴格執行日常、專業、季節性、綜合性、節假日等安全檢查制度,組織公司各單位開展自查自改、公司安委辦監督檢查和分管領導重點督查相結合的多層次、全方位的隱患排查與治理工作,20xx年公司組織開展的安全檢查共計11次,查出隱患21項,現完成整改20項,整改率95%。

二是嚴格按照《中國兵器工業集團安全生產標準化考評標準》的要求,對所有場所進行對標排查,發現不符合標準148項,現完成對標整改142處,對標整改率96%。

三是由於公司部分生產裝置都是上世紀六十、七十年代左右購置,電氣線路是二十多前安裝的,已嚴重陳舊老化,稍有疏忽便容易發生安全生產事故。

公司對機床裝置的安全效能、生產工作環境的安全進行了安全技術改造和裝置的更新換代,拆除鍋爐1處、改造表面處理線3處、拆除生產區所有架空高壓線、安裝箱式變電箱5處、新建汙水處理站1處、改造化工、金屬材料庫各1處、新增數控裝置10餘臺、安裝壓力機裝置光電保護裝置5臺、拆除舊電氣線路11條、新安裝橋架線路9條、拆除老式閘刀開關200餘個、新裝空氣開關150餘個、改造抽風系統4處、行車中修8臺、電瓶車大修3輛、報廢舊機械裝置12套臺。安全隱患的治理,最大限度的消滅了電氣與機械裝置事故的發生。

在隱患排查與治理的過程中,公司不怕資金投入,為確保各項隱患整改到位,在費用緊張時,首先保證安全費用的開支,據不完全統計,20xx年安全標準化建設費用近120萬元,其中安全隱患整改投入近100萬元。通過開展隱患排查與治理工作,公司的本質安全程度得到了進一步的提升,保證了公司財產和員工的生命安全。

六、定預案、強演練,全面掌握事故處置。

一是建立健全應急處置機制。建立了三級應急預案體系,綜合預案1項、專項預案6項、突發環境事故預案1項、職業危害預案1項、危化品使用現場處置方案1項,形成了涵蓋機械傷害、觸電事故、火災、危化品、突發環境事故、職業中毒等突發事件情況下的應急處置辦法。

二是各種應急救援物質,做到定期組織檢查,確保各類應急物資在發生突發事件時能正常使用。

三是今年1月、6月會同益陽市醫專附屬醫院,組織開展了火災事故、機械傷害事故應急演練活動,參加人數近100人/次。加強了消防安全管理,組建義務消防隊,按要求添置和配備了新的消防裝置、設施,提高了發生事故時的應急響應能力。

通過演練進一步檢驗了應急預案的可操作性、應急物質的實用性,提高了公司應急救援和員工的應急救護能力,以及員工在危機狀態下的逃生技能。

七、重健康、促和諧,全面保障職業健康。

公司高度重視職業健康工作,特別注重員工的職業健康。

一是今年年初成立了職業健康組織機構,制定了職業危害防治實施方案。

二是在生產任務少,資金緊張的情況下,拿出10餘萬元對600餘人進行了健康體檢,對有毒有害崗位150餘人進行職業健康體檢,確保員工有病能發現、發現早治療,並建立健全了員工職業健康檔案。

三是請益陽市疾病防治中心對公司有毒有害場所進行了職業危害環境檢測,發現問題,及時採取措施,預防職業病的發生。

四是在勞動保護與職業衛生管理方面,對特殊崗位和有毒有害崗位的員工配備了相應的勞動保護用品。

五是對有毒有害工作環境進行了改善,以綜合技術改造為契機,對熱處理生產線、氧化生產線、塗裝生產線、油封包裝線、汙水處理站、砂輪機房抽風系統、噴砂房、機加生產線等職業衛生裝置設施進行了安全技術改造。控制了職業危害的源頭,保障了職工的身體健康,公司20xx年未發生職業病。

八、20xx年主要安全績效與安全生產重點任務完成情況

(一)安全績效

(1)安全控制指標和安全工作目標受控狀態良好。

(2)通過了湖南省國防科技工業局組織的安全標準化三級資質的評審

(3)基本實現了公司年初確定的目標"六標、五無即四百":

六標:安全管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業標準化;

五無:全年無死亡事故,無職業中毒事故,無重大火災、爆炸事故,無重大環境汙染事故,無機械裝置傷害事故;

四百:生產員工安全教育培訓合格率100%,新裝置安全操作培訓上崗合格率100%,隱患排查整改合格率100%,新建、改建、擴建專案安全、職業衛生設施"三同時"執行率100%。

20xx年至20xx年近7年工傷比對錶

(二)安全生產重點任務完成情況

在完成日常安全生產管理工作和安全生產標準化體系建設的同時,重點完成了如下幾項工作:

1、完成了職業衛生的變更申報工作。;

2、今年五月順利完成綜合技改專案"三同時"竣工驗收工作。;

3、根據集團公司的檔案精神,開展了"安全生產月"活動。

4、今年七月向益陽市應急救援指揮中心申請完成了《生產安全事故綜合應急預案》《專項應急預案》的備案。

6、以"安全生產月"活動契機,開展了《機械傷害事故應急預案演練》

九、20xx年安全隱患整改專案

主要是:

1、試驗靶場安全距離不夠

2、噴砂房(粉塵)超標

主要措施:遷移另建,對設計方案重新確認,同時做好專案建設"三同時"工作,積極籌集資金,抓緊同益陽市赫山區政府聯絡土地轉讓金的事宜,力爭在20xx年10月完成。對噴砂房抽風系統進行安全技術改造。

十、20xx年安全生產工作設想

20xx年我們將在集團公司和上級安全主管部門的指導和監督下,主要做好以下幾個方面的工作:

一是進一步提高認識,落實安全責任制,強化安全考核;

二是加強員工安全教育,提高防範意識,實現個體本質安全;

三是繼續開展隱患排查治理工作,努力實現全年安全生產工作目標;

四是保持安全生產標準化建立工作的成果,並以崗位達標、專業達標為"抓手"讓員工按標準規範作事,持續改進存在的問題和不足。

五是抓好《安全生產法》宣傳與學習,將其精神實質貫徹到每一位員工,讓員工瞭解自己的權利和義務,實現安全自我完善、自我管理。

  湖南兵器資江機器有限公司

  20xx年12月x日

安全標準化建立工作總結3

一、基本情況:

按照檔案的統一安排和要求,結合車間實際,車間開展了“調車作業安全、接發列車、軌道電路分路不良、施工安全、勞動安全、綜治(路外)安全、貨物裝載加固安全、危險貨物運輸安全、專用線(鐵路)安全”等9項專項整治活動,解決了突出安全隱患問題。

二、取得的成效和經驗:

車間分別成立了9個安全生產專項整治專題組開展工作,開展情況如下:

1.調車作業安全專項整治專題組。

車間各站嚴格執行調車“四必須”,緊緊盯住調車作業計劃編制質量、調車作業勞動人身安全、穿越正線調車、分路不良調車、壓原進路返回、車輛動、靜態防溜六大關鍵點並進行規範,修訂完善《站細》,全面推進“調車推演”,銜接車站的專用線(鐵路)安裝防溜脫軌器、盡頭線安全防護裝置;用好、管好鐵路防溜智慧巡檢管理系統,盡頭線擋車器、盡頭線安全防護裝置等先進科技裝置。重點解決執行作業標準不到位、防溜交接不到位、防溜巡視監控難及防溜措施是否牢固的界定等問題;強化幹部對調車作業現場的監控,始終保持對調車作業標準化執行的高壓態勢。堅持調車預警制度,強化調車作業日常分析,及時消除調車安全隱患,從完善制度、落實標準、從嚴考核三方面進行攻關,加以解決調車作業的關鍵性問題。

2.接發列車安全專項整治專題組。

車間組織排查接發列車安全風險點,強化接發列車人員培訓,把控非正常情況下應急處置流程和關鍵,重點突出對管內二種不同行車組織方式接發列車安全卡控措施的落實。

3.軌道電路分路不良專項整治專題組。

車間配合技信科牽頭協調工務、電務裝置主管單位,抓好裝置聯合檢查、測試,對軌道電路靈敏度、防鏽蝕處理、軌面絕緣層處理等進行技術攻關,從技術手段上解決軌道電路分路不良問題,分路不良區段較上年要有明顯減少。正對軌道電路分路不良情況,車間制定了“軌道電路分路不良區段作業規定”,確保行車安全。

4.施工安全專項整治專題組。

車間在現行施工固化方案的基礎上,持續規範和細化施工作業流程,排查施工安全風險,落實施工安全管理“八不準”和“六到位”措施。對施工計劃稽核、施工協議簽訂、施工組織協調、施工安全措施、施工現場監控、施工簿冊登銷記等方面繼續進行優化、改進,並切實提高施工“三會”質量,做到施工前準備充分、施工後總結到位。狠抓綜合維修天窗計劃編制,提高計劃兌現率,強化施工單位間的協調配合,減少施工對運輸安全的影響,把控施工結束後列車放行條件,確保施工安全。

5.勞動安全專項整治專題組。

針對勞動人身安全車間制定了《勞動安全卡控流程》、《固定行走徑路圖》和現場作業“三控”制度,並注重落實,同時還繼續強化季節性交替期間及交接班、午間、夜間0-6時等關鍵時段,以及調車、車號、道岔清掃等高危工種的勞動保護和檢查監督;排查勞動安全風險點,改進對勞動人身安全的監控手段,逐步督促、規範調車人員的不安全行為,消除安全隱患。加強機動車管理和日常維護,杜絕機動車交通傷亡事故,提升勞動安全管理能力。

6.站區綜治消防(路外)安全專項整治專題組。

車間成立綜治小組,繼續加強綜合治理專項整治,結合安標線建設,健全路內外沿線單位及地方政府的結合部工作協作機制,加強鐵路安全運輸法律法規宣傳教育,加強與公安處、地方護路辦的.協調聯絡,落實車站、站間疏、堵、防工作制度,齊抓共管,解決好“三防”(防責任路傷、防折關、防盜)等“五類”案件發生的問題,落實巡查制度,強化治安綜合治理,嚴厲打擊危害運輸安全的違法犯罪行為和處置突發性事件。副站長、安全員繼續加強路外安全專項整治,落實路傷宣傳、管理、分析、處置和站內路外安全宣傳標語、警示標誌的配置、揭掛工作,嚴格落實“車間(三等以上車站)每月一次,四、五等站每季度一次”組織路、地派出所一道,開展路外安全宣傳的規定;協調地方政府,組織分析處理路傷事故,加強對站內責任路傷事故的處理力度,確保實現路外死亡人數同比減少10%的目標。

7.貨物裝載安全專項整治專題組。

嚴格落實裝卸車作業標準和提速高速區段對裝車質量的安全規定和要求,車間細化了裝卸車作業安全卡控措施。落實長大笨裝車方案,重點放在對裝卸車作業現場的監管力度,抓源頭治理,履行裝卸監管職責,確保裝車質量,落實高速提速區段裝車安全防控措施。

8.危險貨物運輸安全專項整治專題組。

健全危險化學品受理、承運、裝車、籤認、監控等關鍵環節安全質量控制體系,嚴格新品名、改變危險貨物運輸包裝、罐裝危險貨物準運條件,加強易燃、易爆、劇毒等危險品的運輸管理,強化運輸全過程跟蹤落實。定期開展應急救援培訓和演練,全面提高應急救援水平。

9.專用線(鐵路)安全整治專題組。

落實監管職責,強化日常監管和結合部運作協調機制,宣傳貫徹鐵路運輸安全法律法規,車間修訂完善了專用線(鐵路)管理制度、辦法和相應預案,落實專用線(鐵路)信用評估制度,並引領專用線企業安裝專用線安全監控監測裝置及交接管理系統,逐步提高了專用線(鐵路)安全管理能力。

三、整章建制情況

1.針對接發列車安全專項整治,車間制定了“助理值班員列車複檢工作規定”。要求助理值班員做到:必須從機次到守前進行逐車複檢;重點檢查車輛防溜措施是否均已撤除,“關門車”編掛位置是否正確,車鉤、軟管是否連結妥當,折角塞門是否完全開啟;複檢時於列車兩端車輛上(機次第一輛、守前第一輛)用粉筆進行標記(複檢日期、複檢人員姓名),連同車輛車號進行拍照存查;逐車複檢無異後,立即向車站值班員彙報檢查情況。

2.針對軌道電路分路不良專項整治,車間制定了“軌道電路分路不良區段作業規定”。要求如下:

(1).每次在軌道電路分路不良區段辦理列車或調車作業前,必須人工確認進路空閒;

(2).接發列車時,須人工確認進站列車整列到達,列車尾部停於警衝標內方;

(3).排列進路、開放訊號並確認無誤後,將進路上分路不良區段的有關道岔單獨鎖閉,且嚴禁排列或預排其他相關進路;

(4).在人工確認列車或機車車輛全部出清分路不良的軌道區段前,嚴禁操縱該進路上的有關道岔及與其設有聯鎖關係的其他道岔;

(5).在軌道電路分路不良區段停放機車車輛時,車站值班員須在控制檯有關線路上鎖閉相關道岔作為佔用表示,同時必須在佔線板上填記車次;

(6).遇列車、車列、自輪運轉裝置經過軌道電路分路不良區段後列車或調車進路漏解鎖、白光帶不消失時,車站值班員必須先確認機車車輛已全部出清分路不良區段後,方可利用總人解按鈕或區故解按鈕進行人工解鎖;

(7).對於進入路方線路的單機轉線,實行“問路調車、要道還道”制度,確保行車安全;

(8).對於裝置故障,先自行檢查,不能排除故障的第一時間通知裝置管理部門,及時通知值班領導。

3.針對勞動人身安全專項整治,車間制定了《勞動安全卡控流程》和《固定行走徑路圖》,要求車站職工嚴格遵守規章制度,杜絕違章,確保勞動人身安全。

四、存在的問題(遺留問題的解決方案和採取的保安監控措施)

1.存在問題:有時有防溜交接不到位的現象。

解決方案:建立交接制度,加強監督管理。

2.存在問題:軌道電路分路不良處數較多。

解決方案:加強與電務聯絡,儘可能消除軌道電路分佈不良處數,同時加強落實“軌道電路分路不良區段作業的規定”,確保行車及調車安全。

五、下一步工作建議(明年整治專案建議)

繼續深化安全風險管理及安全基礎管理,強化勞動人身安全和調車作業安全,鞏固所取得的成績,加大對現場安全的盯控,確保車間的安全持續穩定。

安全標準化建立工作總結4

為貫徹落實住建部《關於開展建築施工安全質量標準化工作的指導意見》(建質〔20xx〕232號)和市建委《關於進一步開展建築施工安全質量標準化達標建立工作的實施意見》(建安〔20xx〕93號)檔案精神,切實加強建築施工安全質量標準化示範工地管理工作,強化企業安全生產主體責任,建立自我約束、持續改進的安全生產長效機制,提高企業安全管理水平,推動全市安全生產狀況的進一步穩定好轉,我市各級安全監督管理部門大力宣傳建立工作,統籌規劃,分步實施、樹立典型、以點帶面,推動了建築施工安全質量標準化工作。20xx年我市建築施工安全質量標準化建立工作取得了一定的成效。現總結如下:

一、建立總體情況

20xx年全市共建立市級安全質量標準化示範工地(小區)85項,比20xx年54項增加31項,增長57、4%;總建立面積162、6萬㎡,比20xx年96、7萬m2增加65、9萬m2,增長68%。其中標化小區13項,比20xx年增加8項。省標工地5項與20xx年持平。85項標化工地中市本級27項,定遠14項,全椒12項,明光11項,天長8項,鳳陽8項,南譙區3項,來安2項。

二、企業建立達標率情況

我處對20xx年在市本級範圍內承建工程的施工企業建立達標率進行了統計。共統計51家施工企業,建立達標率符合要求的有16家,不達標的35家,其中有30家一項標化未創。

本次統計考慮是第一年進行統計,結合我市創標工作實際,統計時遵循以下幾條原則:

1、對1000平方米以下的工程、鋼結構一層廠房、學校加固工程、市政工程暫不作統計。

2、20xx年4月1日前,未創標但是工程主體已封頂的專案不作統計。

3、20xx年12月31日前,工程未創標但工程形象進度尚未達到創標條件的不作統計,納入20xx年統計。

4、20xx年統計過的專案,20xx年將不再進行重複統計。

5、施工企業在外地承建的工程和創標專案不在本次統計範圍內。

6、採用專案數達標率和建築面積達標率兩個指標,其中一個指標符合要求,即為合格。

各縣(市、區)建設局要嚴格按市建委建安〔20xx〕93號檔案的要求,對轄區內的企業建立達標率進行統計,並將20xx年創標的獎懲情況上報我處安全站。

三、採取的措施

為促進我市建築工程安全質量標準化的建立工作,我們採取了以下措施:

1、加強宣傳,做好創標幫扶工作。“大滁城”建設,工期很緊,下雨時,普通工地道路泥濘,車輛、人員無法進入施工現場,延誤工期,而標化工地卻熱火朝天的在施工,其井然有序的施工現場,舒適、潔淨的生活區,建築工人飽滿的工作熱情與其它工地形成了鮮明的對比。在日常的工作中,我們深入企業、施工現場開展宣傳交流,詳細講解創標工作的目的和作用,宣傳施工現場推廣安全質量標準化管理的必要性和現實性。創標工作逐步被列為企業安全生產工作的一項重要內容。對想創標化工地的施工企業和專案部,我們積極做好創標幫扶工作,由專案監督員安排專家對建立工程專案進行跟蹤監督指導,及時解決技術難題,推廣先進做法,在標化評審前,由監督員進行初評,找出其中的差距,並要求施工企業確保“人員、責任、技術措施、投入”四到位,並以創標工作為契機,不斷完善內部管理制度,努力營造企業安全文化,強化隱患排查整改,全面提升企業的安全管理水平和職工的自我防範能力。

2、典型引路,以點帶面。組織全市建築施工安全質量標準化工地建立工作現場觀摩活動,6月30日在我市中西結合醫院住院醫技綜合大樓工地現場舉行,各縣(市、區)建設局分管局長、建管站站長、安全站站長、各施工企業法人及安全科長、監理公司法人、總監及在建工程專案經理計240餘人對該工程施工現場進行實地觀摩。有力的促進了我市安全質量標準化的建立工作。明光市先後組織相關人員30人次到江蘇、浙江、合肥等地參觀學習標化工地。鳳陽縣組織全縣建築工程專案經理、安全員、總監等100餘人參觀紫薇花園標化小區。起到了激勵先進、鞭策落後的良好效果。

3、擴充評標專家庫,完善評審辦法。為使評標工作更加公開、公平、公正,我們擴充了評標專家庫,增加了一些綜合素質較好,業務水平較高的年輕專家,專家庫由原先的7、8名專家增加到現在的23名。下一步,我們還要再擴充專家庫,使更多的人蔘加標化工地的評審工作。我們要求一般標化評審時要有三名專家,增加各縣安全站專家參加的次數,發揮專家的作用,由專家拿主導意見,原則上評標是一次通過。為提高施工企業和專案部創標的積極性,對通過標化工地評審的專案,現場授牌,並每月及時發文、發證。

4、20xx年,各縣(市、區)建設行政主管部門對創標工作高度重視,各縣(市、區)均形成了一套適合本地實際的創標工作思路。

全椒縣自1998年以來,一直持之以恆地開展建立建築施工安全質量標準化示範工地工作。並且做到每年有,每月有目標,在實施中,曉之以情、動之以理,幫助、指導施工企業全面開展建立工作。

鳳陽縣提出了建立費用“建設單位出一點、施工企業讓一點、專案部拿一點”的口號,對擬創標專案實行全程服務,對創標過程中的工作經驗和存在的不足進行定期交流、定期講評、定期通報。提出了“工地管理得好,不全是監督員的功勞,工地管理不好,就一定有監督員的責任”的.口號,將安全質量標準化示範工地建立與監督員切身利益掛鉤,提高了監督員工作的責任心和積極性。

天長市質量與安全合併,“安全不簽字,質量不驗收”。實行“兩場聯動”,做到工程質量管理與工地現場安全管理、文明建立的統一,建設市場與工地現場管理的統一,並以此為契機開展創標工作。

明光市從20xx年即制定了對創標專案要求建設單位進行獎勵的制度,並在合同上明確規定。合同不載明,不蓋合同備案章。

定遠縣對安全站授予行政處罰權,使安全監管工作的開展得到了有力的保障。

華建公司對符合創標條件的專案部採取“不創標,不施工”的強硬措施。

新華建安公司年初即制定了“創標保證金”的內部管理制度。

天逸華府桂園總監葉少柱在監理例會上提出了“不創標,不簽字,不提(安全措施)費”的口號。

安徽水安公司在人防指揮中心工地上建立了廣播站,每天上午十點和下午四點定時進行一個小時的安全生產宣傳教育廣播。

四、創標工作存在的問題及20xx年

目前我市創標工作中存在的問題可以簡單的概括為:不願創、創標難、評標難、市標水平不高、省標全省落後。

1、不願創。一些企業和專案部對創標工作不積極,強調一些客觀理由:沒有激勵政策、工期緊、造價低、施工場地不適合等,其事實本質:一是主觀上不重視安全生產工作,對安全生產捨不得投入,對安全防護“偷工減料”;二是不願改善工人的工作環境,不能做到以人為本;三是沒有企業發展意識,不注重企業文化發展,管理水平落後。

針對“不願創”的問題,各級安全管理部門應對施工企業一把手進行約談,要求各施工企業制定內部管理制度:一是企業對專案部設定創標保證金;二是加強安全措施費管理,建立安全措施費使用臺賬,對不創標的專案按實際發生的費用給予提取,節餘部分統籌安排到其它創標專案中。三是對具備創標條件的專案實行“安全不簽字,質量不驗收”等制度。要求各施工企業抓好各專案部,落實創標工作。各級安全管理部門對沒有建立內部創標制度的施工企業要作為平常安全檢查時的重點物件。這次年度企業安全評價也要增加這一內容。

2、創標難。一些企業想創標,但缺乏真正懂安全的安全管理人才,不知怎樣創。我們安全站(包括各縣安全站)的部分監督員業務水平也不是很好,不能獨立去指導創標工作。今年我們要辦一些學習班,我們管理部門的監督人員和企業安全科長要參加,學習一些新技術、新知識、新規範。要開一個創標指導學習班,可以從省裡請專家來講課,適當時候也可以組織大家到外地去看看。以期達到整體提高我市安全管理人員的管理水平和綜合素質。要廣泛開展安全質量標準化示範工地觀摩活動,各縣(市、區)自己也要開,要多學習、多交流。監督員要做好創標專案的指導、幫扶工作。施工企業要高薪聘請真正懂安全的管理人才,由企業直接安排安全員進駐施工現場,要每天進行安全巡查,發現隱患,要及時消除,否則應立即向企業法人或安全副總書面報告。

3、評標難。今年要完善市級建築工程安全質量標準化示範工地(小區)評審標準,此項工作目的是給所有參與標化工地(小區)評審人員提供評定依據,防止在評審過程中出現人為因素。努力達到評標工作只有一把尺子的目標。

4、市標水平不高。目前我市標化水平普遍不高,要增加交流學習,對取得標準化示範工地(小區)施工企業、專案經理、監理單位在全行業通報表彰,並納入其信用檔案。今年開始,我們已經在建管處網站上圖片報道檔目中和建委網站光榮榜上進行宣傳。把獲得省標的專案和市標專案中一些好的作法,以圖片的形式進行宣傳報道,並將這些專案的相關管理人員以及架子工、木工、電工的班組長名單一起上光榮榜。今年在創標工作中,針對相對水平較好的縣(市、區)和達標率較高的施工企業,可以適當提高要求,在實現施工現場“安全防護”標準化的基礎上,逐步實現“安全管理”標準化及從業人員“安全行為”標準化。今年還要開展對通過標化工地評審尚未竣工的專案進行回訪活動,對通過標化評審後,降低安全生產水平,達不到標化工地標準,排名未位的專案要取消其標化工地的榮譽資格。

5、省標全省落後。我市省標工地專案數全省排名落後,省標化小區還是空白。今年要努力爭創省標工程,建立數要在省內爭先進位,省標化小區要實現零的突破。各縣要制定建立省級標化的工作計劃;二級以上施工企業每兩年必須建立一項省標工地。

目前我市一些企業安全管理水平低,安全投入不足,責任措施不到位,規章制度不健全,從業人員安全意識淡薄,致使各類事故多發,安全生產形勢不容樂觀。下一步,我們要認真貫徹落實國發〔20xx〕23號《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》和省政府《關於進一步加強企業安全生產工作的實施意見》(皖政〔20xx〕89號)檔案精神,落實企業安全生產主體責任,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,全面加強企業安全生產工作,突出重點,狠抓關鍵,求真務實,講求實效,以點帶面,以創標為抓手,推進我市安全生產形勢的根本好轉。

安全標準化建立工作總結5

根據《關於印發x市建設局x年“全國安全生產月”活動實施方案的通知》檔案精神,今年6月份,建設局積極開展了以“關愛生命、安全發展”為主題的安全生產月活動。建設局研究制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、建設局安全生產管理制度,增強全體員工的安全意識和防範事故的能力為重點。積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力,取得了顯著成效,保證了安全生產。現將x年“安全生產月”活動總結如下:

一、加強領導,提高認識,強化管理

建設局成立了“安全生產月”活動領導小組,由建設局任組長,建設局工程管理部全體工作人員、綜合辦公室、人力資源部相關工作人員及各在建工程專案的專案經理為成員,負責組織、督導活動的開展。建設局從上到下建立起了監督、監管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,使全體員工從思想上認識到安全生產重要性和必要性,將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去,形成人人關係安全,安全關係人人的良好氛圍。

二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

活動期間,根據實際情況,組織全方位的人員進行培訓教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,觀看安全電教光碟,開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產素質,保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員,進行了專項安全培訓,將各類事故隱患降為零。

三、開展“反三違”,建立無隱患崗位活動

活動期間,從建設局決策安排,中層管理到專案經理部、作業班組,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人蔘與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除了安全死角和盲區,堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。

四、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,活動領導小組經常到專案部施工現場進行安全檢查,針對活動中出現的不良現象,及時指導、督促,並認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的`正常開展。6月底,各專案部對“安全生產月”活動進行了認真總結上報,在各項檢查活動中共查出安全隱患26項,受檢單位均在限期內整改完畢並回復,整改合格率達100。

五、幾點體會

今年在開展“安全生產月”活動的過程中,讓我們深深地體會到:

(一)思想認識到位,才能認真搞好“安全生產月”活動。思想是行為的先導,沒有正確的思想認識,行動難以到位。開展安全生產月活動,不能直接產生經濟效益,但通過開展安全生產活動,人們的安全生產意識提高了,安全生產事故下降了,對企業的發展將起到積極的作用。

(二)領導重視,才能給活動的開展提供強有力的保障。

(三)把握創新,才能使“安全生產月”活動不斷引向深入。

(四)突出重點,才能達到開展“安全生產月”活動的最終目的。開展“安全生產月”活動的最終目的,是提高人們安全生產意識,減少安全生產事故的發生,著力構建和諧平安社會。在活動中,我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查,及時發現和消除安全隱患上,通過建設局上下的共同努力,發現和消除了一大批隱患,夯實了安全生產基礎。

六、存在的問題

儘管建設局“安全生產月”開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。

一是全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待於進一步提高。

二是精品活動專案不多,內容和形式較為單調。

七、努力的方向

我們將認真總結近年來開展“安全生產月”活動的經驗教訓,在推介精品專案的創新、營造活動氣氛等策劃工作上再下功夫,本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產月”活動。

總之,通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動的開展,我建設局安全月活動變得更加生動、更加全面,“關愛生命、安全發展”的主題思想已深入人心,此次“安全生產月”活動在建設局上下收到了良好的效果,活動圓滿完成。

安全標準化建立工作總結6

20xx年度,安環部始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針,以全面落實安全生產職責製為核心,以認真貫徹執行常開管【20xx】58號檔案《關於進一步加強企業安全生產工作的實施意見》的指導精神為主線,用心開展安全生產年、安全生產專項整治,安全生產大檢查、安全生產月等活動。經全體同仁的共同努力,全面基本完成了20xx年度的各項工作指標,現將一年來的工作總結如下:

一、加強領導、落實職責,努力提高安全生產職責意識。

安環部高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為以人為本、保安全、促效益的重點來抓。納入了安全管理目標體系。安全壓倒一切已成為安環部工作的前提,並且也充分認識到了安全生產工作的職責感、緊迫感和使命感。20xx年度實現簽訂了以總經理為安全生產第一職責人的安全生產三級職責制,且建立健全以崗位製為重點的安全生產職責制,完善了安全生產管理網路,逐級分解,具體到人的目標。對外包單位,簽訂了安全生產承諾書,明確安全職責,把安全生產職責落實到每個環節、每個崗位、每個員工,實現全員,全過程、全方位的安全管理。在環保方面得到了市環保局的關於建設專案試生產(執行)環境保護的核準。

二、認真開展三項活動,全面執法檢查。

全面落實科學發展觀,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,認真開展安全生產三項行動(即安全生產宣傳教育行動、安全生產執法行動、安全生產治理行動)。基本完成了各專案標任務,實現了全年傷亡事故為0、火災事故為0、職業病為0、廢水、廢氣100%達標排放、新員工入職培訓率為100%、隱患整改率100%、年工傷發生率為6.3%同比預期目標下降了3.7個百分點、特種作業持證率為63%。

三、用心配合相關部門工作,認真開展事故調查。

20xx年度全年發生一般事故7起,較大事故1起,(其中生產部7起分別:一班組1起;二班組1起;三班組3起;機加工/裝置維修2起)QC部1起,直接經濟損失21880.38元,損失工作日137天。同時認真按照事故四不放過的原則,對相關人員進行調查詢問取證,對事故原因認真分析,事故職責按照法定原則進行認定,對違規人員嚴格的進行了經濟或行政處罰,為吸取事故教訓,防範事故再次發生提出意見和推薦。全年查處各類安全隱患56起,有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態,為員工營造了一個安全祥和的工作環境。

四、存在主要不足:

1.工作的創新意識有待進一步加強,。

2.工作還不夠主動。

3.對安全管理知識的鑽研還需努力,尤其是現代技術在安全管理的應用。

五、20xx年度安環工作安排:

(一)、安全生產方針:

20xx年度繼續堅持:安全第一、預防為主、綜合治理的'安全生產方針。

(二)、安全生產工作目標:

人身傷亡事故為零;火災事故為零;爆炸事故為零;汙染事故為零;急性中毒事故為零;職業病事故為零;年工傷發生率比上年再下降2個百分點;安全隱患整改率達100%。

(三)、安全生產工作任務:

1、認真學習貫徹安全生產法律、法規,完善安全生產職責制。

2、加強宣傳教育工作,確保安全培訓取得實效,切實提高員工的安全知識水平,增強員工的安全生產隱患意識,保證生產安全順利地進行。

3、狠抓安全生產管理,嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程,確保安全禮貌生產,定期進行安全自查,落實隱患整改職責及措施。

4、加強事故應急與處理潛力

5、重點加強職業衛生健康的宣傳、教育及管理。

6、重點加強相關方的安全管理

6、準備對以下專案的驗收:

建設專案的環保驗收、安全評價、職業衛生健康現狀的控評驗收

總之,新的一年,我們要在認真總結去年安全生產工作的基礎上,針對相關方管理、職業衛生健康管理等難以開展安全工作的實際,吸收並借鑑其他企業、行業的先進經驗,變被動為主動,把今年的安全工作做得更好。

安全標準化建立工作總結7

今年以來,在公司領導的正確指導下,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發展理念,完善公司安全管理體系,以制度化、規範化、系統化的方式推進安全生產,最終實現了全年無生產安全事故,無突發應急情況的優良成績。

我們的工作措施是:

一、建立考核機制,落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各部門簽訂安全生產目標管理責任書,各部門領導是安全生產的第一責任人,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全執行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故部門主要領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度。對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50100元,鼓勵職工提出安全隱患提案,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。員工提出的安全隱患提案會在公司級安全會議上列出。並要求相關部門及時提出整改方案,進行整改。

通過推行人性化安全管理模式,提出了“安全在我手中,我為安全負責”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗員工,形成了一個共同責任網路;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系,規範安全生產管理

為保障安全生產的制度化推進,進一步細化了安全生產責任制度,累計形成檔案十餘份:重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》、《應急預案》等檔案制度,完善了所有裝置的操作規程,形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面標準化管理。

三、深化全員安全意識,注重安全教育培訓

我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、生產人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高全員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員持證上崗、安全知識學習、安全技能教育、應急預案演習等一系列培訓工作,還通過組織安全板報、橫幅、技能大賽、教育訓練、現場演習等多種方式為全體員工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了全體的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

四、推進安全管理力度,狠抓隱患排查治理

本著“預防為主,安全從隱患萌芽抓起”的原則,我們大力嚴格監督檢查,查詢安全隱患,重點對我司的電器、機械裝置、照明用電、空壓機、危險化學品、生產工藝等方面每週定期組織專員進行檢查。對查出的`隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,並跟蹤隱患整改落實情況。要求各部門組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。全面開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留後患,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握關鍵點

班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,不斷提高全員的安全意識和安全操作技能,做好班組安全工作日常管理,重點抓了幾個關鍵:一是抓好關鍵部位(公司內危險源如危險化學品、空壓機、電控箱等)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。二是抓好關鍵作業(檢修作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。三是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員把好進人入口關和上崗入口關,培訓不合格不上崗、不勝任崗位要求的堅決不準上崗。

安全工作既是挑戰、又意義深遠,在以後的工作中,我們要努力實現從被動防範向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變,全覆蓋、長週期的實現安全生產,為我司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

安全標準化建立工作總結8

20xx年度,動力裝置部在各部門的支援下,按照公司的生產目標,在保證生產、節能降耗、裝置改造、裝置維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對全年公司順利完成各項經濟指標付出了很大的努力。現總結如下:

一、做好裝置維護、檢修工作

1、裝置保養:按照每月制定的裝置保養計劃,在不影響生產的前提下,每天對各車間裝置進行檢查、保養。實行‘預防為主,維修為輔’的檢修原則。在日常工作中,加強裝置的基礎保養,實行三加一維護模式:三個清潔,加一個潤滑。清潔就是維修。並設立裝置區域負責人,採用定點、定期、定人檢查,使維護人員準確掌握裝置的執行狀況。將裝置的檢修保養與日常維護相結合。

2、裝置維修:對各車間裝置出現故障能夠快速的作出反應,認真分析故障,迅速排除故障,儘量不出現拖修的現象;對裝置出現重大故障隱患與車間協商,安排生產空閒時間加班加點組織維修。通過實行裝置計劃檢修,把以前裝置的故障搶修轉變為裝置預知維修,從而最大程度的利用裝置和發揮裝置效率。

二、做好裝置技改工作

積極配合生產部門提出的各項技改任務,一一落實整改到位,以滿足生產要求,提高裝置的'使用效益。

20xx年機修車間共計完成裝置技術改造專案十三項:丙烷室加溫裝置的安裝(暖氣),安全有效,滿足了生產要求;

三、做好車間吊車的例行檢查和維修工作

車間吊車因使用頻率高或使用多年,比較容易出現故障。主要原因有三點:

1、吊車的使用級別偏低,滿足不了我們現有的使用要求。經常超載使用。

2、員工違規操作。

四、抓好安全管理

20xx年我部每月不定期進行裝置安全操作培訓,使得全體人員的裝置安全意識有了很大提高。本年度動力裝置部無重大人身安全事故,20xx年需繼續宣傳和貫徹,杜絕人身安全事故的發生。

五、抓好隊伍建設

我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行專業教育。20xx年,為了滿足生產的需要,及時處理裝置故障,本年度動力裝置部開始實行夜班值班制度。由於我們有部分新員工加入,技術力量欠缺。我們一方面加強對新進員工進行系統的培訓,以老帶新,同時在工作崗位進行實際操作指導,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養,提高相互協作能力,使組織更加團結,更富有戰鬥力。在市長盃技能考試中,我機修車間有3名員工取得了優異的成績,同時在維保隊獲得了優秀班組。

六、工作中不足之處

1、裝置安全隱患排查不到位;

2、對維修質量把關不嚴格;

3、對出現的某些問題還缺乏正確處理的方法;

4、在裝置制度管理和體系執行方面執行不夠。

安全標準化建立工作總結9

我校繼續秉著“安全第一,預防為主”的方針,切實加強安全工作管理,以建立平安校園活動為載體,以維護學校穩定和營造良好的治安環境為重點,廣泛開展爭先創優活動,開創學校安全治理工作的新局面。在安全管理的具體工作中,學校結合當前社會形勢和學校實際,抓住了四個環節,構建綜合治理的網路體系,切實服務學校建設和發展。下面就我校本學期安全主要工作與成效、存在問題總結如下:

一、學校安全主要工作及成效

(一)加強管理力度,做到“四個落實”

學校把“安全工作放在第一位”,真正落實到具體的工作中,切實把安全工作列入重要的議事日程,認真做好“四個落實”。

1.組織落實。成立了安全工作領導小組,設立了以夏長月校長為組長,以學校分管安全工作的高申兵副校長為副組長,以校委會成員、各班主任為小組成員的學校安全工作領導小組。我校這種組織網路,做到了分工明確,責任到人,提高了駕馭和控制校園治安局勢能力。

2.制度落實。我校在本學期進一步貫徹和落實安全責任書制度,簽訂了各種責任書,如《學校安全目標管理責任書》等。進一步充實完善各項規章制度,使學校安全管理工作有制可依、有章可循。

3.責任落實。一方面,明確校長為學校安全工作責任人,建立校長——具體責任人(分管安全工作的領導、班主任、科任老師、保衛人員)的責任追究體系,層層簽訂責任書。另一方面,加大責任追究力度,堅持“誰主管、誰負責,誰的問題誰解決”的原則,把全體教職工的責任落實情況列入考評獎懲制度,不斷增強全體教職工對維護學校穩定的重視程度和工作力度。

4.措施落實。

(1)明確護導工作制度。學校加強對護導的巡查力度,要求護導組認真履行崗位職責,建立定點值班制度,加強對學生課間活動的指導和監視,防止意外事故的`發生。

(2)加強安全檢查,及時排除安全隱患。定期組織有關人員做好常規檢查;每月進行一次安全隱患大排查,包括儀容儀表、管制刀具MP3、MP4、手機等;堅持每週召開學校安全會議制度。

(3)安全教育常規化。利用每週一的升旗儀式、班會進行安全教育,各學科注重課堂滲透、各班開展以安全為主題的團隊活動,做到了安全教育常規化。

(二)積極預防,明確安全工作思路

1.健全突發事件應急預案、預防甲型流感、手足口病預案、防溺水預案,定期組織有關人員分析、排查可能影響學校安全穩定的因素,積極採取防範措施。

2.組織領導到位,將安全工作納入學校行政例會的必備議題和議程。並及時傳達上級部門安全工作會議精神,認真學習貫徹上級有關檔案通知精神,提高全體教師的安全防範意識。

3.做好各類矛盾與糾紛的排查處理工作。對校園內發生的矛盾糾紛等偶發事件能及時、耐心、認真地調查,堅決、果斷、妥善的處理。

(三)依託活動,深化安全教育

要確保安全,根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我校以安全主題教育為重點,經常性對學生開展安全教育。

1.規範學校的安全防衛措施,完善校園治安管理工作制度,開展法律法規、交通安全常識、安全防範、防火、禁毒、防震、防災減災等知識講座,提高師生的法律意識、自我保護意識和安全防範意識。

2.抓住“安全教育日、教育周、安全生產月”這一契機,進一步強化學校安全管理工作,做到了“八個一”。即舉行一次啟動儀式;進行一次國旗下講話;出好一期宣傳欄和黑板報;組織一次安全知識講座;教育週期間每天播放一次安全教育廣播;進行一次校園安全隱患大排查;開展一次專項主題班會;舉行一次徵文或手抄報比賽。通過這一系列活動,增強了全校師生安全防患從身邊做起的意識,使師生們更加深入瞭解了加強自我保護構建和諧校園的重要性。

3.開展日常性的學校安全教育活動。本學期我校利用期初、期末、和季節變化特點有針對性地開展安全教育活動。主要活動有:一是春季是流行傳染病多發時期,學校開展食品衛生、飲用水衛生以及預防傳染病等專項衛生知識宣傳教育活動;二是夏季,對學生進行防水預防學生游泳溺水事故的安全教育、三是根據我國出現腸道病毒感染引發的手足口病疫情,我校及時開展衛生宣傳工作,開展這些流行性疾病的工作,有效地增強了同學們的防範意識。

(三)聯合整治,淨化育人環境

我校近年來在抓校內整治的同時,狠抓週邊環境的治理,維護學校及周邊地區治安秩序,淨化育人環境。在過去的一學期裡,在學校領導的高度重視和全體教師的努力下,安全保衛工作取得了顯著效果。我校沒有發生一起校園安全責任事故,沒有發生人員傷亡事故,沒有存在不穩定因素,沒有發生傳染病疫情,沒有發生師生違紀違法現象,校園平安和諧。

二、學校安全工作存在的問題

我校在安全保衛方面做了一些工作,安全保衛工作得到加強,但是安全保衛工作的難度越來越大,學校安全保衛工作的形勢仍然比較嚴峻。

1.社會育人環境存在不利於師生安全的因素。近幾年來,在各級黨委政府的領導下,通過有關職能部門的集中綜合整治,學校環境有明顯的好轉。但是有些事故隱患屢整不除,反彈現象嚴重,校園周邊的不良環境成了一塊久治不愈的“牛皮癬”。

2.學校安全工作的難度不斷增大。在許多家庭只有一個孩子的今天,孩子是家庭生活的中心,孩子在家庭中往往受保護較多,而缺乏生活經驗。學生作為社會的弱勢群體,多數自我保護意識和安全防範能力低,大大增加了學校安全工作的難度。

安全標準化建立工作總結10

為認真落實教育局《關於加強學生安全管理工作》的通知精神,防止學生溺水等各類安全事故在我校的發生,保障學生身心健康發展,維護學生生命安全,結合我校實際,我校開展了系列安全管理工作,現將情況總結如下:

一、開展“防溺水安全教育周”活動。

1、學校及時印發了給每一名學生家長《致家長的一封信》,通報了最近發生的.中國小生溺水事件,告知家長必須承擔起監護人責任,切實增強家長的安全意識和監護意識。特別要提醒、督促家長在暑期、節假日、週末和放學後加強對學生的安全教育和監管,堅決避免溺水等安全事故的發生。

2、通過班報、廣播、主題班會等形式,宣傳游泳須知及溺水搶救互救相關知識,做到安全知識入腦入心,使安全防範意識和應急避險能力成為學生的自覺意識和本能行動。

二、通過校訊通,加強家校聯絡,做好學生的心理健康教育。

通過校訊通平臺,學校、班級釋出簡訊1000餘條,普及科學家教知識,提高家長對學生進行必要的心理疏導和親情教育的能力。

三是各班開展了一次完整的排查活動。

1、將學生中的重點人群、行為習慣欠佳的學生、單親家庭及學困生等情況特殊的學生等納入排查視野,建立臺賬,隨時瞭解和掌握學生的思想動態,進行心理疏導,關懷教育,使學生感受到班級溫暖,在學校快樂健康成長。

2、排查各類管制刀具、危險物品,排查教室角落廢棄的木製、金屬製物品,及時清理。

三、加強學生思想品德教育

通過開足開好品德課形式,用健康內容佔領學生的思想陣地,樹正氣、壓邪氣,引導學生樹立正確的人生價值取向,珍愛生命,遠離危險,使學生明理、動情、導行。

四、加強學生在校期間的安全管理。

各校在學生上下學、中午及課間休息時段,明確了值班領導、教師和警衛人員,實行建立校園巡查,防止學生髮生意外傷害事故。

安全標準化建立工作總結11

“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職以來,嚴格按照公司年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理,xxxx年在礦區領導的信任與支援下,在安全方面做了一些工作,其中有成績也有不足,現在,我就過去的一年內的安全工作進行總結:

一、xxxx年安全工作主要的內容

1、加強圍繞安全做好員工教育和宣傳工作。傳達貫徹公司及礦區安全生產形勢,強調樹立安全責任意識和“安全第一”的思想和理念,協助生產技術部門做好安全管理措施落實和隱患排查工作,重點加強生產現場“三違”現象的檢查和整改落實工作,為安全生產創造良好的穩定環境。

2、組織進行對各部門的安全培訓工作。以加強安全宣傳教育為預防安全事故的重要手段,以普及安全法律法規、提高全員安全素質為目的,深入開展安全教育培訓工作:

一是加強安全培訓教育力度,提高安全生產意識。制定出以安全基礎知識、崗位操作、危險源辨識、職業病預防、消防知識、避災路線、應急預案等安全知識為重點的培訓方案和計劃,統一編髮培訓教材組織學習;

二是定期組織公司安全管理人員、特種作業人員參加有關部門組織的專業知識培訓,不斷提高安全管理人員業務水平和特種作業人員操作技能,確保安全管理、特種作業人員持證率。平時利用自已負責組織各部門培訓的機會,協同各部門兼職安全員,每月對部門的員工進行安全知識培訓,共同學習公司的各項安全制度、各項事故案例、上級及公司安全部門的要求檔案等,提高部門職工的安全意識與責任意識。

3、組織參與違章現象的檢查與冶理。在安環部、採礦隊聯合進行的的違章現象冶理活動中,對違章現象進行通報及查處,消除違章操作過程中的不安全因素,防止安全事故的'發生。

4、組織完善各部門的各項安全管理制度。組織召開安全專題會議,各部門負責人及相關人員參加,對各部門的各項安全管理制度逐條進行討論、修訂、完善。

5、編制修訂礦區綜合應急救援預案和各項搶險救援預案,完善安全資料歸檔。

6、加強對新入職人員安全教育工作:及時將新入職人員身份證、特種作業人員操作證影印歸檔;及時安排時間組織新進場人員進行進場“三級安全教育”,並進行安全及消防考核,確保每個作業人員都合格。

二、xxxx年安全工作的感想與認識

縱觀全年的安全工作,我認為首先必須牢固的樹立安全的核心思想,在一切活動中,都要把安全作為行動的基石,在思想教育工作中,從以前的“要我安全”,轉變為“我要安全”,逐步轉變為現在的“我會安全”的思想理論,在職工的安全培訓中,必須時時灌輸此一思想;另外,必須加強安全的檢查,對所有不安全的行為,都要受到相應的批評及考核,因此建立各部門的安全檢查與考核制度是十分有必要的;再者,要加強裝置方面對安全的保障,通過對裝置進行消缺、技術改造,減少裝置本身的不安全因素,減少對裝置操作人員及使用人員的傷害。

三、不足與展望

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要表現在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外,對於其它車間的裝置及安全知識尚需要時間學習。在今後的工作中,我會認真學習語言溝通技巧和加強語言組織能力,敢說敢管,努力把安全環保工作做得更好。

四、xxxx年安全工作計劃

1、根據xxxx年度安全環保總結分析結果,進一步細化安全環保工作標準,制定xxxx年安全環保工作實施方案和目標,確保下年度安全環保工作正常開展,全面實現年度安全環保目標任務。

2、嚴格落實安全生產責任制度,把安全生產納入各級領導幹部業務考評體系,明確責任,加強考核,建立完善激勵約束機構。進一步加強對重點行業、重點領域、重點企業安全生產工作的監督檢查,確保安全監管的主體責任落實到位。

3、繼續深入開展安全質量標準化建設,完善安全生產技術規範和工作標準,健全安全目標、責任控制考核等安全標準化工作體系。加強技術、裝置、工藝和現場管理,使安全生產工作經常化、規範化、標準化,建立“自我約束、持續改進”的安全管理機制。

4、對礦山的主要負責人、安全管理人員和特種作業人員,嚴格實行安全資格准入制度,堅決取締和糾正無證上崗作業等違法違章行為,減少和杜絕各類事故的發生。

5、繼續做好礦區職工安全教育培訓工作,定期組織人員學習安全管理知識,舉辦安全考試,觀看有關安全教育科教片,不斷提高全員安全思想意識和安全管理水平。

6、加強日常安全檢查,對查出的安全隱患明確責任人、整改時限,嚴格落實整改,保證各類安全隱患消除在萌芽狀態。

7、嚴格按照xxxx年安全環保工作計劃,合理部署安全環保工作,確保計劃專案落實到位。

8、定期組織礦區各部門、施工單位召開安全環保生產例會,科學合理佈置各項安全環保及專項治理工作。

9、堅持“防搶結合,預防為主”的原則,做好礦區防汛管理工作,落實防汛工作責任制,做好防汛等季節性災害應急工作。

10、定期組織職工進行防汛、防火、地質災害、炮煙中毒等各種安全事故應急演練,提高職工遇險應變處置能力。

安全標準化建立工作總結12

為切實抓好我市煤礦安全生產工作,努力提升煤礦安全生產條件和綜合管理能力,預防和減少煤礦傷亡事故的發生,推動安全質量標準化活動建設,促進煤礦安全生產形勢的穩定好轉,安全標準化工作總結。達州市煤礦安全質量標準化建設工作在省安監局、四川煤監局的大力指導和支援下,取得了一定的成效。現將有關情況彙報如下。

一、全市煤礦安全質量標準化工作建設情況

(一)基本情況

四川省人民政府安全生產委員會辦公室《關於做好20xx年度煤礦安全質量標準化工作的通知》(川安辦〔20xx〕17號)規劃達州市煤礦安全質量標準化達標礦井總數為61家。20xx年底,按照川府發電〔20xx〕33號檔案精神,經市安監局組織有關安全生產技術管理人員驗收達標礦井有67家。其中20xx年達標的有41家(二級13家,三級27家,四級1家)。其中:達縣達標礦井11家,達二級4家,達三級7家,佔省下達目標任務的100%;大竹縣達標礦井13家,達二級3家,達三級9家,達四級1家,佔省下達目標任務的86.67%;宣漢縣達標礦井5家,達二級4家,達三級1家,佔省下達目標任務的31.25%;萬源市達標礦井7家(二級1家,三級6家),佔省下達目標任務的77.80%;渠縣達標礦井1家,達三級1家,佔省下達目標任務的33.33%;開江縣達標礦井2家,達三級2家,佔省下達目標任務的50%;通川區達標礦井2家,達二級1家,達三級1家,佔省下達目標任務的66.67%。20xx年全市煤礦安全質量標準化達標礦井27家(其中有一家屬三級升二級),其中:渠縣5家,達三級5家;達縣3家,達三級3家;宣漢縣14家,達三級14家;通川區1家,達三級1家;開江縣1家,達三級1家;大竹縣3家,達二級2家,三級1家。

(二)所做的主要工作和取得的效果

1.廣泛宣傳。市、縣(市、區)政府、安監局、煤礦安全監管部門,煤礦企業認真貫徹落實國家煤礦安全監察局《關於在全國煤礦深入開展安全質量標準化活動的指導意見》(煤安監字〔20xx〕96號)檔案精神,採取印發《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》,組織煤礦安全管理幹部和職工逐條逐款學習,張貼宣傳標語,放映達標礦井安全保障能力電影及圖片,組織煤礦安全、生產技術管理人員參觀學習取經,召開煤礦安全質量標準化礦井現場工作會等形式,大力宣傳煤礦安全質量標準化達標工作的重要性和必要性,營造煤礦安全質量標準化工作的良好氛圍,提高煤礦企業安全質量標準化達標工作的積極性和主動性。

2.落實責任。市、縣(市、區)煤礦安全監管部門,煤礦企業認真執行省安辦〔20xx〕17號、省政府川府發電〔20xx〕33號檔案精神,成立煤礦安全質量標準化達標領導小組,落實專門機構和人員,落實監管責任,派出督導組,指導煤礦企業達標工作的開展,科學制定達標規劃,督促煤礦企業限期達標,工作總結《安全標準化工作總結》。建立煤礦安全質量標準化達標獎懲制度,達縣贏川礦業有限責任公司拿出10萬元獎金,專項獎勵對煤礦安全質量標準化達標工作做出成績的有功人員,確保了煤礦安全質量標準化達標工作人員、機構和責任的落實。

3.加大投入。各地切實加大了煤礦安全質量標準化達標礦井的監管工作力度,督促應達標礦井完善煤礦生產系統,重點加強礦井“一通三防”安全裝置設施、礦井雙迴路供電、採煤方法和支護方式改革、運輸巷道的改造、礦井地質預測預報、探放水設施的配備、基礎資料的建檔立卡等安全生產條件改善的投入。。

4.效果明顯。一是按照省政府〔20xx〕17號、省政府川府發電〔20xx〕33號檔案要求,省下達給我市的達標礦井除部份煤礦達標礦井屬資源整合礦井延期達標外,全市總達標率在95%以上;二是已達標礦井安全條件和管理水平進一步提升,礦井防災抗災能力進一步增強,有效地防止了煤礦較大安全事故的發生。

二、存在的主要問題

1.認識不足。部份煤礦企業對煤礦安全質量標準化達標工作缺乏主動性、積極性和長期性,存在搞好標準化就是花錢的思想,對開展煤礦安全質量標準化工作就是夯實煤礦企業基礎安全管理工作的認識不足。

2.發展不平衡。大竹縣除部份資源整合礦井經盛市安監部門同意延期達標,渠縣、通川區規劃達標礦井均全部達標,達縣除一家煤礦未達標外,開江縣規劃達標礦井達標率明顯低於其他縣、市、區,有待督促煤礦企業進一步強化此項工作,確保省上下達目標任務的如期完成。

3.煤礦安全管理有待進一步加強。一是煤礦安全管理人員、技術人員、特殊工種配備不足,不能滿足煤礦安全生產的.需要;二是煤礦安全生產責任制、各工種崗位責任制、規章制度、操作規程、基礎資料等有待進一步完善;三是煤礦安全隱患整改不力,對照《煤礦安全質量標準化標準及考核驗收辦法》的要求,全市查出達標礦井安全隱患達1535條。

三、下步工作要求

1.堅定抓好煤礦安全質量標準化工作信心不動遙我市各級、各部門、各煤礦企業將把抓好煤礦企業安全質量標準化工作作為“以人為本”,堅持安全發展觀,構建和諧達州,促進地方經濟可持續發展的高度來認識其重要性,要認真貫徹《安全生產法》、《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》(國發〔20xx〕2號)、《四川省人民政府關於切實加強煤礦安全生產工作堅決遏制重特大事故的緊急通知》(川府發電〔20xx〕33號),增強抓好煤礦安全質量標準化的信心和決心,切實加強對煤礦安全質量標準化工作的組織領導,做到機構不撤,人員不散,力度不減,實現煤礦安全管理工作從被動防範向源頭管理的轉變,建立煤礦安全長效機制,夯實煤礦安全基礎,杜絕煤礦較大事故的發生。

2.全面推進煤礦安全質量標準化建設工作。我市認真按照《關於在全國煤礦深入開展安全質量標準化活動的指導意見》(煤安監字〔20xx〕96號)、《關於加強小煤礦安全基礎管理的指導意見》(安監總煤調〔20xx〕95號)、《關於深入開展煤礦安全質量標準化工作的通知》安監總煤行〔20xx〕198號和省政府川府發電〔20xx〕33號檔案精神,科學制定煤礦安全質量標準化達標規劃,加強煤礦安全質量標準化的宣傳教育和培訓工作力度,督促煤礦企業加大科技投入,以“一通三防”為重點,抓好煤礦安全質量標準化各項工作。嚴格煤礦採掘 頭面管理,強力推進採煤方法和支護方式的改革,努力提升煤礦安全生產條件,全面推進煤礦安全質量標準化建設工作。

3.嚴格執行上級政策。我市將認真按照省政府川府發電〔20xx〕33號檔案精神,落實好企業的安全生產主體責任和部門的監管責任。要責成煤礦安全監管部門對20xx年省上規劃達標礦井而未達標的要及時下達停產整改決定書,未達標前決不允許生產,防止部分煤礦企業藉資源整合之名突擊生產、超能力生產、超強度生產、超定員生產,避免煤礦安全生產事故的發生,促進煤礦安全生產形勢的穩定好轉。

安全標準化建立工作總結13

一、做好專案開工前的施工組織安排及管理方面工作

1、嚴格按照合同要求投入精幹高效的專案管理班子進場,成立各分工管理部門及上報人員職責分工表。

2、編寫總體施工組織設計及現急需開工的分項工程或試驗樁的專項施工方案和施工計劃。

3、合理科學的佈置設想施工現場總平面,完成“三通一平”工程建設。

1)施工現場總平面佈置合理與否,將直接關係到施工進度並能反映現場安全文明管理水平,為保證現場施工順利進行,確定平面佈置原則為:在滿足施工的條件下,儘量節約施工用地;

滿足施工需要和文明施工的'前提下,儘可能減少臨時建設投資;在保證場內交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下,最大限度地減少場內運輸,特別是減少場內二次搬運;

在平面交通上,要儘量避免土建、安裝及其它生產單位相互干擾;符合施工現場衛生及安全技術要求和防火規範。

2)臨時堆場

3)施工用電總體佈置

4)施工臨時用水佈置

5)現場施工排水方案

6)施工消防工程佈置

4、儘快搭建臨時建設、成立工地實驗室。

5、確定施工所需建築材料的廠家、樣品檢驗、進場使用的相關檢驗報批工作。

6、組織施工班組、機械裝置進場。

二、做好安全生產方面工作

1、編寫報批專案安全生產總體方案及重大危險源的專項方案建立安全生產組織措施要求:

1)建立以專案經理為首的各班組參加的安全體系與管理網路,安全保證體系。

2)建立、健全各級安全生產責任制,責任到人,各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎罰在內的保證措施,總分包之間必須簽訂安全生產協議書。

2、建立安全生產技術措施要求:

1)對於現場各種機電裝置,腳手架工程均實施現場掛牌驗收制,未經專職人員驗收合格不得使用,各操作人員必須持證上崗,並做好保養,清潔工作。

2)吊車作業時,嚴禁在起重臂下站人,禁止將起吊的物體凌空於人行道和周圍建築物的上空,堅決做到“十不弔”原則。

3)對於各特殊工種均需持證上崗,無證者一律不得進行操作。

4)電動機械及工具應嚴格按一機一閘一觸保。

5)施工機械及電氣裝置須掌握使用安全規程,非專業人員不得隨意操作。

6)機械挖土前,應予先了解該處地下管網情況,保護好地下管網。

3、完善臨時供電系統安全措施要求:

確保在施工現場用電中的人身安全和裝置安全,並使施工現場供用電設施的設計、施工、執行及維護做到安全可靠。

1)施工用電平面和立面分開佈置。

2)臨時用電採用TN-S系統,在現場臨時配電房總箱內引出多路輸電電纜,每路分別接到分配電箱,生活照明用電電箱從分配電箱電源側引出。

3)生產供電線分為兩路:一路連線大型機械專用電箱,另一路供應各施工作業隊用電,設電箱。重點檢查幾個方面總配電箱的位置選擇符合規範要求。埋設電纜線路。接地保護。防雷保護。熔斷器和插座。電焊機。起重機。

4)生活供電線路為施工現場照明辦公室用電及其它用電。

5)為方便夜間管理,在生產區域現場四周佈置若干照明燈。

4、建立消防保衛措施要求

1)生活區、食堂均掛設滅火器,同時對職工進行消防知識宣傳。

2)電焊工、氣焊工必須持證上崗,嚴禁他人擅自操作。

3)對容易引起火災的乙炔瓶,各類溶劑實行專人負責,嚴格出庫登記手續。

4)施工現場圍牆圍護,加強門衛晝夜值班制度。

5、建立雨季安全措施要求

1)現場排水。

2)臨時設施及裝置的防護。

三、做好文明施工方面工作

1、編寫報批專案文明施工總體方案和泥土外運、重大汙染源的專項方案。

2、文明施工的目標:

本工程建設將全面開展建立文明工地活動,切實做到“兩通三無五必須(即:施工現場人行道暢通;施工工地沿線單位和居民出入通道暢通;施工中無管線事故;施工中無重大傷亡事故;施工現場周圍道路平整無積水;施工區域與非施工區域必須嚴格分隔;施工現場必須堆放整齊合理,必須開展以建立文明工地為主要內容的思想政治工作)。

3、場容場貌要求:

1)施工現場設圍欄全隔離施工,圍牆高度不低於2.5米,且要抹灰刷白。

2)現場出入口設大門,大門的框或門柱必須牢固,並有門牌標識,安全標誌和建築施工許可證牌。

3)施工現場應設“七牌三圖”(即:工程概況標牌、施工管理人員及監督電話牌、文明施工牌、消防保衛牌、安全生產牌、安全生產六大紀律牌、十項安全技術措施牌、施工現場總平面圖、消防佈置平面圖、安全標識平面佈置圖),要求規格適當、字跡端正、位置明顯、張掛牢固。

4)施工現場道路平整,不得有爛泥,必須是砼硬化。整個施工現場排水暢通,無任何積水和臨時給水管線滴漏及長流水現象。施工汙水泥漿不得溢流到臨街路面,也不得將沒有沉澱過的汙水直接排入城市設施和河流。

5)設立專職的“環境保潔區”,負責檢查、清除出場車輛上的汙泥,清掃汙染的馬路,做好工地內外的環境保潔工作。

安全標準化建立工作總結14

我校始終將“安全”作為重中之重,長抓不懈,從源頭抓起,從細節抓起,強化學生的行為習慣,特別注重學生習慣的養成教育。堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強學生的安全意識和自我防護能力;通過堅持不懈的努力,師生的安全意識明顯增強,防範能力有了很大的提高,從而切實保障師生安全和財產不受損失,維護學校正常的教育教學秩序。其做法如下:

一、加強領導落實責任

建立健全學校安全工作領導小組,人員分工合理,各負其責。讓全校教職工明確落實校長為學校安全的第一責任人,部門分管領導為直接責任人;班主任為班級安全的第一責任人,各任課教師為每節課的直接責任人;門衛和值日領導為校園日常安全的直接責任人。層層簽定責任狀,實行責任追究制。提高了全校教職工對安全工作的高度認識,做到責任明確、措施落實。

二、完善制度規範管理

首先,制定《學校安全工作制度》等,加強日常管理,做到領導帶頭,人員落實、明確職責。學校每天有x位領導值班,有x位教師在學生集中活動地進行護導,及時勸阻課間危險遊戲,密切關注學生的活動情況,儘量避免發生突發事件,確保課間活動學生安全。加強節假日值班工作,做到領導帶班、人員落實、制度上牆。

其次,強化安全管理,加強進行安全檢查,使安全工作百無一漏。對學校的每一個角落進行排查,消除安全隱患。各班班主任對本班級的用電線路和門窗進行一次檢查,特別是檢查窗戶用小錘敲一敲,檢查介面處是否離焊,玻璃邊緣用手摸一摸,看看上面的玻璃膠是否要脫落。由領導小組成員參加對學校圍牆、大門、廁所、樓房、外面用電線路等公共設施進行了一次安全大檢查。

最後還加強了食品衛生安全教育,保證不讓一例食品事故發生。學校教育學生不到外面的攤點上購買零食、飲料等,防止病從口入,毒從口入。檢查學生的體質和有無傳染疾病的發生。

學校定期檢查學校安全裝置設施,做好自查工作,發現問題及時上報,力求做到有安全隱患及時排除,做到未雨綢繆,防患於未然。

三、加強教育,促進自護

要確保安全,根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點,經常性地對學生開展安全教育,特別是抓好了交通、大型活動、樓道、食品等的'安全教育。

1、認真做好安全教育周工作。學校安全教育周以校園安全為主題,在安全教育週期間,學校組織學習安全教育工作管理制度,對校內易發事故型別、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地紮實地開展教育和防範工作。

2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、少先隊活動、活動課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、文化櫥窗等宣傳工具及舉行主題班會、講座等形式開展豐富多彩的安全教育。學校積極推行一週安全提醒,學校利用周例會和週一升旗活動時間,小結上週安全工作,強調安全事項。通過《加強節假日對子女監護》的公開信,增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防範能力和自我保護能力。

3、提倡走讀學生步行上學,對學生騎車上學情況進行清查,嚴禁學生騎自行車上學。

四、加大力度營造環境

定期對周邊環境安全進行排查,聘請派出所x警官為學校法制副校長,邀請消防官兵來校進行消防知識介紹等。另外,學校門衛制度健全,實行出入門登記制度,學校每天有專職保安x人,每天在崗,確保學校師生人身和財產安全,校領導經常檢查門衛工作及記錄。

五、齊抓共管群防群治

充分教育家長以身作則,用自身的榜樣來影響子女,不斷提高家長對安全工作的認識。開學初,我們狠抓交通安全,嚴禁學生騎自行車上、下學,對自行租車的學生人數進行統計,召開家長及私包車車主會議。寒暑假,學校都要致家長一封信。信中的一個重要內容是提醒家長注意對子女的安全教育,以保證子女在假期中的安全。別處,我們在暑假還進行了上門家訪,特別提醒家長不要讓孩子到江河等地洗澡、玩水。

在上級部門的指導下,在我校全體師生的努力下,學校的安全工作有條不紊地進行著,校園沒有出現重大安全事故,在校生無犯罪現象發生。今後,我們還要進一步完善各項制度,將每一項工作進一步學校安全工作是一項長期的艱鉅的複雜的系統工程,只有起點沒有終點,我們一定會繼續努力,為建立平安校園、打造優質教育、構建和諧校園作出最大的貢獻。

安全標準化建立工作總結15

廠黨委轟轟烈烈開展“三真(求真認真較真)”作風建設大討論,我把“三真”均加一個,即求真知、認真幹、較真勁,結合熱工安全管理工作談談我的看法。

一、求真知

1、求真知,就是要追求真才實學。在專業技能方面,熱工分場領導班子多年來一直致力兩方面工作,也是熱工全體員工務必達到的技能水平,不論是廠內大小修、日常維護,還是投身外部檢修市場,一是每個員工必須熟練掌握熱工儀表計量的基本理論和實際校驗操作,二是現場各種執行機構的調整除錯,如十多種電動、氣動門及調節門,有國產的,有進口的,還要有一定的外語水平,安全員也不能例外,具體操作可能不十分熟練,但必備理論知識、操作過程是一定要掌握的,否則異常分析、四不放過就無從談起。較高層次的要求是班長技術員等必須掌握控制邏輯組態的基本理論、基本方法,具備基本的判斷能力,還要努力學習與儲備大容量、高參數的600mw以上發電機組專業理論知識,包括核電站基本理論,因為隨著檢修公司做強做大,今後免不了要參加核電站的檢修與維護,所幸熱工分場有二十多名員工參加過大亞灣、秦山1000mw核電機組大修,我也有幸參加了大亞灣核電站d111常規島大修的全過程,親身體驗了核電企業安全文化,如“三十分鐘彙報制度”、“四個禁止六個明白”、“star明星檢修制-----停下來、想一想、檢查一下、接著幹”。把每一次外出參加檢修工程,當作一次難得的學習機會,開闊眼界,克服本廠200mw機組的侷限性。

2、在日常管理方面,牢記本崗位的工作內容,熟習工作程式、規程,掌握工作方法,在安監部的垂直領導下開展工作。如“五確認一兌現”、開展“三講一落實”活動,編制或審查“三措一案”,多種形式進行安全培訓教育,學習與宣傳法律法規,結合本專業特點編制現場應急預案件,並參與組織演練。要關注法規的時效性、具備職業的敏感性和高度的責任心,如xx年我國發生的幾起重特大事故,“3.28”王家嶺煤礦透水、“7.16”大連輸油管線爆炸、“7.28”南京化工廠地下管道爆炸、“11.15”上海高層大火事故、今年“3.11”日本大地震中福島核電站事故,“3.29”山西安泰集團自備電廠鍋爐檢修一氧化碳中毒致10人死亡7人受傷事故,關注這些重特大事故的發生原因和處理方法和結論,對我們日常安全管理工作有十分重要的警示與借鑑作用。國務院23號文,國資委的中央企業安全生產九條禁令,對我們的工作有重要的的指導意義。我和大家交流時提出:成年人的學習,不能象國小生那樣去死記硬背,抬起頭來想一想,就能說出與我們工作密切相關的大致內容,具備生產條件、安全措施到位,在規定資質範圍內承發包工程,按程式、方案施工,開展反“三違”工作,特種裝置如電梯、剷車要檢驗合格,特種作業如超重、電焊等,都要取得操作資格證方可作業,日常學習每日一題、觀看案例視訊等安全培訓教育,考試合格才能上崗,發生事故要及時按程式報告,只要記一個特殊的,礦山企業“三超”生產要嚴禁。

國家推行建設工程監理制度,我廠虎山工程建設、外出承攬電力檢修工程,免不了要和監理打交道,作為專案管理人員務必懂得監理工作規範、內容和工作程式,要有能力維護合法利益,這些真知都需要自覺去學習與掌握,在實踐中不斷積累與應用。

二、認真幹

1、認真幹,就是要真抓實幹,到位做實。日常本職工作歸納起來近三十項,整理資訊或上報材料等文處理工作也較多,有時真的是疲於奔命,但再忙再累也要牢記,不能僅在電腦上“創新”,要深入班組,要多跑現場,重大操作要堅守現場,現場作業監管、掌握第一手資料才是工作的重頭戲,要善於識別人的不安全行為和物的或環境的不安全因素,及時糾正人的不安全行為,對違章現象進行必要的處罰,及時指出不安全因素和可能存在的安全風險,積極採取防範對策,排除事故隱患,努力將事故扼殺在萌芽之中。

2、認真幹,不是光自己埋頭苦幹,要有成全別人的理念,要搞好與分場上下的`協調關係,工作要相互配合,相互補臺,不拖拉不推諉,多提醒少指責,講和諧不等於一團和氣不講原則,講原則不等於多挑刺,要多反思自己思想方法和工作方法,不能總認為都是別人不到位!如眼下正在進行的季節性安全生產大檢查、文明生產上水平、外部檢修市場的監管工作,不可能一帆風順一點事沒有,存在這樣那樣的偏差,要有正確的工作態度,多與分場上下溝通,採取有效措施糾正才是正事,個人的力量畢竟有限,工作是要靠大家辛辛苦苦腳踏實地幹出來的。

三、較真勁

1、較真勁,就是要一心一意謀發展,真心實意做點事。發展才是硬道理。眾所周知,我們老的中央發電企業生存與發展舉步維艱,經過近幾年廠領導班子的正確引導和全廠員工的不懈努力,剛反過來神取得了來之不易的一線轉機,虎山工程建設正如火如荼,供熱機組也已立項,二次創業之路漫長而曲折,還有很多不確定因素,很多員工夫妻雙方甚至幾代人都在廠裡工作,對企業有著深厚的感情,在這個大家庭裡相互依存相互慰藉、同舟共濟共度難關,企業的興衰直接關係到三千員工及家庭切身利益。我想,人總得講點良心,人總得有點精神,人總得做點正事。於公於私,我們沒有理由不去真心做事,沒有理由渾渾噩噩坐享其成,儘管還可能存在這樣那樣不盡如人意的事,這正需要我們去積極調整心態,想該想的,做該做的,工作充實了,閒事帶來的煩惱也就相應少了。遵章守紀是我們每個員工最起碼的義務,加強紀律性,革命無不勝!直面市場經濟洶湧大潮,企業管理鬆鬆垮垮亂折騰、員工不思進取慵懶散,企業沒有凝聚力戰鬥力,員工三心二意吃裡爬外,註定遲早要關門的!傾巢之覆,豈有完卵,企業破敗了,誰也沒好處!

2、較真勁不是鑽牛角尖,不是抬槓,而是要實事求是,養成良好的工作習慣,一次性把事情做好,不留隱患,如處理現場缺陷,要力爭一次性處理好,避免缺陷重複出現,耗費人力物力,開票檢修裝置時,順便把裝置清理乾淨,避免重複勞動,還能有效地避免裝置執行中再去突擊搞衛生的不安全性。

四、結束語

作為安全管理者,始終別忘了,你是誰,你為了誰,你就是麥田守望者,安全守護人,你就是為了員工不流血,為了企業不流淚!