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安全質量標準化工作

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大力加強和落實公司安全質量標準化執行工作,認清開展安全質量標準化工作的必要性,結合“安全生產月”工作,進一步促進完善我站安全質量標準化工作機制,特制定本方案。

安全質量標準化工作

一、指導思想

樹立“以人為本,安全第一”的安全工作理念和安全工作方針,強化我站全體員工的安全質量標準化意識,與HSE管理體系執行工作相結合,真正落實安全質量標準化工作,以此為契機使我站安全質量、HSE管理體系、安全生產和經營管理工作上一個新臺階。實現我站道路施工現場標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標順利實現。

二、工作目標

落實公司“強三基、反三違、除隱患”為重點工作,強化路面施工正規化和標準化,杜絕各種違章現象,建立健全我站的監督機制,努力從每位員工做起,做到“三不傷害”,實現“零傷害、零損失、零事故”,真正實現我站“無違章、崗位無隱患、班組無違紀、站無事故”,爭創公司安全質量標準化優秀單位。

三、組織機構

為進一步落實好安全質量標準化工作,我站成立專門領導小組,負責我站開展好安全質量標準化工作。

組長:鄒仁杰

副組長:張豔春

成員:陳善春劉寧佳韓峰孫巖崔彥賓

聯絡電話:

四、時間安排

按照公司時間安排,我站開展安全質量標準化工作分為四個階段:

第一階段(2008年5月20—5月31日):為動員部署階段。傳達和學習上級安全質量標準化指示精神,安排和部署安全質量標準化工作的各項工作。

第二階段(2008年6月1日—6月15日):為檢查整改階段。

結合實際落實自查整改工作,嚴格按照公司要求組織實施各項質量工作標準,完善各項基礎工作,提高我站的.安全管理工作質量。

第三階段(2008年6月16日——8月20日):為自評考核階段。認真落實自評考核工作,按照公司自評要求不斷完善生產施工的各個環節,不斷的持續改進,促進安全工作管理規範操作,行為規範。

五、工作內容

1、抓好宣傳工作,貫徹好中油集團公司Q/CNPC104.1-2004新標準的基礎工作。

2、結合HSE精品大賽,完善“HSE崗位作業指導卡”、“一書一表”、崗位操作行為流程圖和崗位操作程式。

3、進一步完善各項制度和基礎資料工作,真實及時地記錄各項安全和HSE監督各項活動。

4、強化安全監督隊伍,把工作層層落實,分班組、分個人進行制度化,作業化,標準化施工,做到道道工序有監控,各崗位有監督。

5、認真執行“一書一表”,真正落實HSE現場檢查表的檢查內容,嚴格執行施工程式進行,及時發現問題和隱患、及時採取控制措施,及時解決。

6、堅持召開安全各項會議,堅持出工前的安全講話,認真執行各項安全檢查監督工作。

7、強化施工現場的管理,抓重點,抓典型,認真落實風險動態管理,層層把關,確保不發生各項事故。

8、落實應急演練工作,提高全體員工的應急應變能力。

六、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視,認真落實好安全質量標準化各項工作,真正在意識上有增強,在行動上有進步,在管理上有提高。

2、嚴格執行各項工作程式,把握重點工作,加強生產施工的監控,安全生產的監督,規範隊伍管理。

大力搞好宣傳、學習工作,從制度到精神,落實學習到每一位員工,從思想認識上真正有所提高。