[熱門]安全環保工作總結11篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此好好準備一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢？以下是小編精心整理的安全環保工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

安全環保工作總結1

上半年，在集團和股份公司的正確領導下，在公司全體幹部職工的共同努力下，實現了上半年安全環保工作目標。為進一步做好下半年職業衛生安全環保工作，保證年度目標的實現，現將公司上半年主要工作完成情況總結如下：

一、主要指標完成情況

（一）安全職衛工作主要指標完成情況

公司上半年重傷事故、生產性死亡事故、職業病病例報告為零，無爆炸、多人受傷、多人中毒和水庫、磷石膏渣場潰壩等事故。但發生3起D級人身傷害事故，千人負傷率為0.75%。與去年同期相比事故起數同比減少4起下降率57%，去年同期發生7起人身傷害事、故，受傷人員7人，重傷1人。隱患治理完成率94.61%；職業危害場所檢測合格率99.2%；建設專案行政許可及“三同時”執行率達100％。

（二）環保工作主要指標完成情況

1、上半年未發生環境汙染事故；廢水：生產廢水全面實現零排放；廢氣：全部21套生產裝置共23個廢氣排口，內部監測排放合格率98.04%，政府環保監測部門季度監督性監測合格率率100%，無組織廢氣排放合格率100%。

2、噪聲：環保部門開展年度噪聲監測一次，噪聲排放合格率100%。

3、固體廢物：磷肥系統產生磷石膏全部送渣場安全處置；合成氨系統產生煤灰渣全部綜合利用；黃磷系統產生磷爐渣全部綜合利用。產生的危險廢物全部按規定進行安全貯存及轉移。

4、所有環保設施與主體裝置同步執行率100%，線上監測設施有效執行傳輸率大於94%，滿足國家環保要求。

二、安全職業健康方面開展的主要工作

1、提前謀劃年度工作、層層分解落實責任

為使公司年度安全環保職業健康工作做到早計劃、早部署，年初下發了《20xx年度安全環保職業健康工作計劃》，隨後在股份公司年度工作計劃下達後，重新組織對《20xx年度安全環保職業健康工作計劃》進行了修改健全，對股份公司的年度工作逐項進行分解落實。

為保證完成責任目標，在公司內層層分解、層層簽訂安全環保責任書。在公司總經理與公司分管領導簽訂安全環保責任書的基礎上，由公司分管領導再與39個二級單位第一責任人簽訂安全責任書。之後，各二級單位進一步分解落實責任書的簽訂。同時，為進一步規範承包商安全責任管理，針對承包商的承包專案、安全風險，由合同簽訂單位代表公司與全部承包商簽訂承包商安全環保責任書（或安全環保協議），明確安全環保管理責任，按比例收繳安全環保風險抵押金。

根據20xx年度安全環保責任書和20xx年百日安全生產競賽活動考核結果，完成了20xx年個人風險抵押金返還（獎勵）及百日安全生產競賽活動優勝單位獎勵兌現工作。返還（獎勵）20xx年風險抵押金本金1296900元整、獎勵金額1283150元（共計2580050元整）。完成20xx年各單位風險抵押金繳存測算及繳存工作，共繳存風險抵押金總額共計1738900元整。

2、加強控制措施、保證零死亡

為了加強安全環保管理，從集團開始將“保證零死亡、零環境汙染事故和杜絕100萬元以上損失火災或爆炸、多人重傷、多人中毒、尾礦庫、磷石膏渣場漫壩等事故”確定為年度安全環保職業健康重點目標，為了保證集團和股份下達的“零死亡”重點工作目標，在集團10條和股份14條措施的基礎上，結合公司實際編制了控制措施，對集團、股份控制措施進一步明確和細化，加強重點目標措施控制落地，有針對性地對以往因勞務工用工安全意識差、安全和操作技能不能完全滿足上崗要求，以及因勞動保護用品佩戴不齊全、不規範導致事故多發的現狀，加強勞務工用工管理和勞動保護用品穿戴管理，深入推進頂崗勞務工持“雙證”上崗和勞動保護用品全穿戴，細化管理要求，頂崗勞務工持“雙證”上崗工作已全面完成。

3、廣泛開展安全專項活動、鞏固20xx年安全成果

在總結去年安全環保工作取得成績的基礎上，制訂了《安全生產鞏固提升年》活動方案，年初組織開展誓師大會，面對安全

旗鄭重宣誓、作出承諾，彰顯了天安人做好安全環保工作的'決心和信心。同時，為激勵各單位做好安全工作，對月度無事故的單位按風險大小分類進行月度獎勵並結合年度內隱患排查整治、查處違章違紀進行評比表彰，開展了以“控制月無事故為手段、達到年無事故目的”的鞏固提升年活動。實行月評比、月獎勵，在月度安全環保例會上兌現上月安全獎勵，活動自XX月份開展以來有效地控制了事故苗頭，目前已累計兌現月安全獎勵170990元。

4、嚴格行政許可、持續推進專案“三同時”辦理

認真組織對公司安全生產相關的證照進行了梳理，及時辦理行政許可證照年檢、換證工作，保證證照符合有效。先後完成了楊家箐磷石膏2號堆場的《安全生產許可證》取證和《危險化學品經營許可證》、《非藥品類易製毒危險化學品生產備案證》的換證工作；有關公司《安全生產許可證》法人變更工作，相關資料已於XX月26日報送省安監局，目前已取得受理通知書，待發證。

在技改專案“三同時”辦理上，嚴格按照相關法律法規要求辦理評價、稽核和驗收等工作，先後完成了：

1）硫化氫擴能、脫硫脫硝技改專案安全設施設計專篇的現場稽核及備案工作；

2）二期80萬噸年硫酸裝置低溫熱能回收利用及配套公用工程改造專案安全預評價報告和安全條件現場稽核及備案工作，安全設施設計專篇正在編制中，預計XX月中旬能完成。

3）楊家箐磷石膏堆場擴容改造專案職業病危害防護設施竣工驗收及備案批覆；

4）硫化氫及脫硫脫硝專案職業衛生專篇設計審查及批覆。

安全環保工作總結2

xx專案，安全環保部進入XX月份以來，按照季節生產特點並結合本專案生產實際情況，在生產關鍵時期進對各相關基礎戰隊，安全管理工作進行了專項排查整治工作，以便更好的保障安全環保工作紮實有效開展。

一、作業現場檢查基本情況

本月，現場安全監督對xx、扶採2區塊進行安全環保監督檢查，本月共計檢查作業班組29個，作業現場45個，其中xx作業班組18個，分包商作業班組11個，總計檢查問題165項，其中xx存在問題101個，分包商存在問題64個。立即整改121項，限期整改42項。

按問題性質程度劃分：嚴重問題12項，較嚴重問題77項，一般問題76項，分別佔問題總數的7.27%、46.66%、46.06%，同時詢問現場相關人員87名，查閱相關安全資料160本。

二、交通消防管理

交通消防管理。xx專案安全環保部通過XX月份裝油閃爆事故教訓，對xx交通防火現場加強管理，嚴格監督檢查，做好各項風險識別及控制措施。

1、交通管理情況XX月份安全工作總結本月，交通安全檢查對xxx專案和外委分包車輛進行安全行車、車輛外觀監督檢查及不定期進行路面檢查，本月共計檢查車輛62臺次，其中xxx專案車輛45臺次，外委車輛17臺次，總計檢查問題35項，其中xxx存在問題24項，分包商車輛存在問題11項，現在xxxx現場車輛仍存在沒有整改問題主要有：首先是轉向燈罩，如換轉向燈就需要購置一套車大燈。第二是車體反光貼和爆子貼問題沒有得到很好的落實，其主要原因因此車輛每題都在野外行駛塵土較多，貼好的.反光貼，用不上幾天時間就會開膠。

2、防火檢查情況，本月消防工作主要針對本專案部的重點防火部位（加油站、食堂）進行了重點全面檢查，對加油站的電源箱開關和加油機接地線重點檢視，沒有發現隱患。

三、井場清理工作

本月，共計完井修井132口，共認證恢復井場71口，截止本月22日還有10口井場未恢復，不含A，B區塊。

四、下一步工作要求及建議

（一）進一步加強春季交通安全管理。

進入春季以來，氣候的反覆無常，加之春耕、春種陸續開始，春耕機械、農用車輛、二輪摩托車等流量大增，給駕駛人員行車帶來了諸多不便，加強對駕駛員技術素質、駕駛道德、安全常識、交通法規培訓教育，通過教育培訓，提升廣大駕駛員遵紀守法的自覺性，並且駕駛員出車前認真做好車輛的檢查，保證車輛不帶病上路。

（二）抓好春季安全生產和防火工作。

安全環保部門和基層站要結合當前生產和季節特點，充分發揮安全環保管理各個環節中的作用。切實落實好各項安全措施，保證施工過程的科學合理安全，限度地預防和消除事故隱患。XX月中旬完成加油站、辦公樓、避雷檢測工作，對出現檢測不合格的點要及時整改。

（三）加強修井作業現場隱患排查和整改力度。

各施工隊伍要針對安全環保薄弱環節、裝置設施危險部位等方面存在的安全隱患問題進行重點排查，發現的問題、隱患要及時予以處理，不拖、不等、不靠，及時組織落實整改和制定安全防範措施，保證安全生產。

（四）加強施工作業現場清潔生產管理。

各施工隊伍要結合當前季節特點，加強施工作業現場防汙染措施的落實，及時清理作業現場油泥油土，嚴格做好現場交接，保證修井作業清潔文明生產，做到完工、料淨、場地清。

安全環保工作總結3

20xx年是採油廠提升質量效益年，在上半年的安全生產管理工作中，我大隊始終將安全管理工作放到首位，認真落實安全生產責任制，努力學習安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提升”過程管理和消防安全重點防範，收到了很好的效果。半年裡雖然積累了安全管理的經驗，但同時感到安全管理工作的不足，安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底，如何做到無死角、無隱患、杜絕工傷事故的發生是擺在我們所有人面前的.一個課題。下面將具體工作做一總結：

一、全面提升安全責任意識。

今年，井下作業大隊把安全工作擺在“重於一切、高於一切、壓倒一切”的重要位置，樹立“一切為安全讓路”的思想理念。堅持每月組織培訓活動，並通過講規程、看事故圖片、談體會、張貼標語、宣傳欄張貼全家福照片等辦法，從思想上提升職工安全防範意識，做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉變。

二、加強組織領導。

大隊成立了由大隊長為組長，主管安全環保副大隊長為副組長，各股、室、中隊長為成員的安全生產管理機構，各中隊又層層成立了安全生產管理機構，在安全管理上形成了一個階梯式的安全管理網路，並有效執行HSE管理體系，逐級簽訂了安全環保目標責任書，夯實了責任，做到了層層有人管，層層有人抓的格局。

三、增加開展隱患排查治理。

每天安全環保員深入作業現場進行隱患排查，每月組織一次隱患大排查活動，及時開展了生產安全和道路交通安全專項整治、“安全生產月”和“打非治違”活動，逐步健全了各類應急救援預案，做到了安全工作有計劃、有措施、有落實、有總結。上半年共安全環保檢查120餘次，隱患排查治理90餘處，未發生任何安全事故和汙染事件，安全環保工作平穩執行。

四、加強車輛日常行駛管理。

大隊安全員每日對行駛車輛進行嚴格檢查，明確要求車輛行駛時必須系安全帶，駕駛員穿工作服，嚴禁超員、超速、超載，經檢查發目前部分作業車司機在行駛時還存在一定的安全隱患，大隊實行第一次發現對其進行口頭警告，並在大隊安全環保股備檔，再次發現實行罰款處理，經過為期半年的整頓，駕駛員的精神面貌、日常規範行駛等得到了有效改觀。

五、抓好防汛工作。

防汛工作是一項重要的工作，大隊成立了井下作業大隊防汛領導小組，出臺了《20xx年井下作業大隊防汛實施方案》，要求大隊安全員對大隊隊部、六個作業中隊進行全方位的安全隱患檢查，主要對隊部排水溝、電纜線、電閘等進行嚴格排查，做到及時發現安全隱患及時處理。

六、今後工作計劃

今後要本著一切為安全環保讓路思想，要在完任務、保生產的條件下，適當減少作業量，不能一昧著強抓生產、進度、掙高額的量化工資而忽略安全環保。必須堅持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓，執行安全與量化工資掛鉤的考核辦法，提升安全環保工作管理水平。

1、加強職工安全環保培訓力度，拓寬安全培訓面，每位職工高度樹立安全環保意識。

2、加強安全環保檢查力度，對作業車輛作業進行嚴密排查，對行駛車輛實行不定期檢查，杜絕超員、超速、超載現象發生並增加處罰力度。

3、逐步建立健全切實可行符合實際的安全環保規章制度。

總之，上半年，井下作業大隊安全環保工作取得了一些成績，但還存在諸多問題和不足。為此，下半年工作中將認真貫徹落實採油廠會議精神，緊緊抓住安全環保這一中心工作，發揚成績，改善不足，迎頭趕上。

安全環保工作總結4

20xx年，為有效遏制因非法生產經營行為引發的安全事故，我局與相關部門組成打擊安全生產非法違法行為專項行動領導小組，對我縣的飲用水源、工礦企業、危險化學品、建築施工、交通運輸等重點行業領域非法違法行為進行排查，並堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制為核心，加強安全生產工作的一系列指示精神和決策部署為主線，積極開展安全生產專項整治，現將有關情況彙報如下：

一、主要工作開展情況：

（一）加強組織領導，做到責任到人

加強領導，落實責任，努力提升安全生產責任意識。我局領導重視安全生產工作，把安全生產工作作為講政治、保穩定、促發展的大事來抓，納入了目標管理體系。“安全壓倒一切”已成為我局各股室工作開展的前提，同時明確了分管領導和責任人員，使安全生產工作有人抓，有人管。健全了安全生產責任制考核辦法，建立了安全生產責任制的量化考核指標體系，對安全生產檢查考核工作不合格單位，年終考核將實行“一票否決”。

主動加強與上級部門的溝通和聯絡，積極參加安委辦安全生產工作各類會議。定期或不定期研究部署工作，做到安全生產警鐘長鳴，常抓不懈，使各單位負責人牢固樹立了“安全生產重於泰山”的責任意識。進一步健全重特大環境事故應急救援預案，適時開展安全生產事故應急救援演練活動，提升事故應急救援能力，有效預防、及時控制和消除安全生產事故的危害。

（二）紮實推進安全生產宣傳教育行動，加強安全意識，提升安全技能

我局結合安全專項整治等中心工作，以提升社會安全意識、公眾自我保護能力和職工安全生產技能為重點，加強安全生產宣傳教育工作，深入開展群眾性的安全文化建立活動，全面提升公眾的安全意識，營造“關注安全，關愛生命”的濃厚氣氛。牢固樹立安全第一、預防為主的意識，在幹部職工及家屬區居民中廣泛開展安全生產宣傳教育活動，經常性的提醒幹部職工防範各種安全隱患，在春節、國慶等幾個重要節假日，針對幹部職工休假外出這一情況，在幹部職工放假前集中進行安全生產注意事項教育，並對出遊時間地點等情況進行詳細的記載，對於單位車輛駕駛人員進行經常性的交通安全培訓，嚴禁超限超載和酒後駕駛等，遵守交通規則。利用“六五”世界環境日，結合安全生產開展安全生產月宣傳活動，著力加強環境保護安全生產知識的培訓教育，提升全民環境保護安全生產意識，提升幹部職工處理事故的應急能力。

（三）加強環境安全執法工作，防範於未然

八月份以來，組織開展對我縣八個鄉（鎮）的飲用水源保護區進行了現場檢查，總體情況較好，對容易造成安全隱患的鄉鎮，檢查組均明確提出整改意見，保證群眾飲水安全。增加重點汙染源的排汙執法檢查，出動了110多人次，檢查了48家工礦企業、35家小型“三產”，對其生產流程、原料，排汙處理設施及汙染物排放情況進行了監督檢查，要求其排汙處理設施正常運轉，並建立臺帳，對不符合環保要求的企業下達了環境違法行為限期改正通知書。組織開展“放射源調查、射線裝置申報”行動，出動人員24人次，對陽朔縣人民醫院、鄉鎮衛生院等11家醫院和陽朔縣疾控中心共12家全縣相關涉源單位依法進行了射線裝置申報登記。

開展環境汙染安全隱患排查及整改工作。根據檔案精神，專項行動小組認真開展了我縣轄區內的環境安全隱患排查工作，田家河水源淨化廠、縣城垃圾處理場、興源鉛鋅礦尾沙壩和醫療廢物等存在的環境安全隱患進行了排查整改。

突出解決群眾反映強烈的熱點、難點環境問題，努力為民辦實事。今年環保局共受理汙水、廢氣、噪聲等投訴23件，結案23件，結案率100%，其中，對西街3家噪聲嚴重超標的.酒吧進行了處罰。

二、存在的主要問題及今後打算

個別企業的環境安全意識還很淡薄，管理也較鬆散，暴露出一些安全隱患和管理問題，我們將對存在安全隱患的單位進行及時跟蹤督查，把安全隱患消滅在萌芽狀態，並開展經常性的安全檢查，杜絕各種安全事故的發生，為職工營造一個安全祥和的工作環境。重點抓好以下幾個方面工作：

（一）加強安全生產宣傳教育，不斷提升幹部職工及企業的安全生產意識。

（二）加強制度建設，建立安全生產的長效機制，做到安全生產有章可循。

（三）是加強安全生產工作措施落實，切實提升預防能力，做到防患於未然。

（四）是加強安全生產工作的應急能力建設。

安全環保工作總結5

20xx年已接近尾聲，作為車間的安環員及裝置員，現將車間全年的安環，裝置工作彙報如下。

一、安全環保方面

年度，我車間堅持“以人為本”的工作思想，貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，抓好班組安全教育和安全制度建設，全面落實安全環保生產責任制，各項工作任務安全、穩定、順行，為完成全年工作計劃提供了有力的保障。

針對本年度外聘勞務派遣員工數量持續增多，新進員工安全意識較為淡薄這一情況，車間專門在XX月，XX月，分別組織了覆蓋車間全員的專題安全基礎培訓，及針對電焊班的電焊安全培訓，並積極安排員工參與公司組織的消防安全培訓，安全意識提升培訓等專題培訓。

本年度車間響應集團公司號召，積極參與“安全生產月”，“百日安全”等各類主題安全活動，回望過去的一年，車間實現全年0工傷，全年新增職業病為0，安全教育100%，持證上崗率100%等公司安環目標。針對公司的事故案例通報，我們及時進行教育，組織全員分析事故發生的原因、事故經過、事故處罰情況以及事故導致的後果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結經驗教訓，學習掌握類似事故的解決方法和預防措施，杜絕類似事故的發生。應公司的指導，車間與班組簽訂了《20xx年度安全生產、環境保護責任狀》，簽約率為100%。成果喜人，但也存在不足，車間還存在個別員工不按規定佩戴勞保用品的情況，雖未發生安全事故，但存在安全隱患。員工的環保意識比較差，危廢物和生活垃圾的分類存放做的比較差，環保裝置的使用情況不佳，對此，車間制定了危廢物處理辦法，更新了車間的安全管理條例，逐步健全了車間的管理制度，使員工的行為有了制度保障。在新的一年裡我車間將一如既往的配合公司做好安環管理工作，在集團公司的領導和安環設動管理部的指導下，爭取在年，車間的安環管理再上一個新的臺階。

二、裝置能源方面

裝置是生產的根本，本年度前半段，我車間裝置管理情況整體較差，維護保養不到位，故障頻發，裝置完好率走低，在安環設動部的指導下，部門著手製定裝置的《定人定機管理制度》，並於本年度中旬全面推行該制度，該制度極大的推動了員工的責任心，使員工認識到裝置完好是一切生產活動的前提。在此基礎上，車間鼓勵裝置小故障的自修，在一定程度上，降低了公司的管理成本。本年度下旬，車間裝置完好率顯著提升，基本穩定在99%以上。車間在各類記錄表格的填寫上存在不足，運轉記錄，保養記錄的填寫情況較差，對此，車間召開專題裝置管理會議，商定了新的裝置管理制度，新制度的管理主體由個人轉向班組，形成了以車間，班組，個人三級體系構成的裝置管理系統，並下發了班組管理手冊，車間監督班組，班組監督個人，梳理了車間的管理流程，建立起更加立體，有效的管理機制。目前車間的困難在於缺少具備專業素質的裝置維修、維護人員，維修電工，這給車間的裝置養護帶來了較大的.侷限性，望安環設動部為我車間協調配置一位專業的裝置維保人員，以提升我車間對裝置的管控能力，在即將到來的年，進一步做好車間的裝置的管理工作。

三、現場管理方面

在現場管理方面，我們在前半年初步實現了6s現場定置管理，區域定人，裝置定人極大的提升了員工的責任心，在車間全員的努力及安環管理部門的大力幫助下，現在的鉚二車間正逐步樹立安全，環保，整潔的現代化生產大車間形象。結合車間的實際情況，年度公司將迎來塔機產品的批量生產，這又對我車間的現場管理明確提出了新的挑戰，如何適應大批量，大型產品的生產，轉運，存放是我車間年度需要著力解決的重點問題。不錯的現場狀況需要全體員工的不懈努力來保持，年度，隨著公司影響力的提升，我車間將以“整潔常態化，整理常態化，整頓常態化”這“三個常態化”為管理目標，進一步提升車間的現場管理水平。

安全環保工作總結6

20xx年XX月~XX月，高唐專案部的安全質量環保工作緊緊圍繞服務施工生產的實際，積極響應、認真貫徹國家及集團公司、五公司有關安全質量生產月活動及各項檔案的通知要求，結合專案部所在地工作實際，按照“有制度可依、落實責任、加強過程監控、整改到位”的工作步驟，紮實有效地開展了各項安全質量環保活動。現將上半年的安全質量環保工作彙報如下：

一、上半年安全質量環保工作取得的成績

1、安全工作

1）成立了高唐縣城區供水工程土建Ⅱ標施工專案部安全管理體系網路（葛五高安字[20xx]01號），明確了安全生產第一責任人、主管責任人、各部門及各施工處、裝置綜合管理隊安全責任人，安全工作領導主管，責任到人。

2）制定了各項“安全管理辦法” 、“安全管理制度”和《安全防護手冊》，使每個施工作業環節都有具體的包含安全措施、操作規程和方法在內的較健全的施工作業指導書。

3）在現場進行了入場人員安全教育與培訓，簽訂了安全生產責任書，加強防範與監督，加強全員安全責任意識。建立了職工三級安全教育名冊，現場成立了“三工”活動場，每日上、下班開展以“工前安全生產會、工中巡迴檢查、工後安全小結”為內容的“三工”活動，安全員臂戴紅袖章進行安全督查、隱患督改，進行全員過程監控、整改與落實徹查。

4）制訂了周安全例會制度、月安全總結制度。對上月安全工作進行總結，對下月安全工作進行部署。建立並健全了“三級”安全活動制度，即建立了1個《安全會議記錄本》、1個《安全活動記錄本》，並下發了5個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動7次，其中班組安全活動每週開展1次，每月進行1次安全檢查。上半年共開展各級安全檢查3次，發現問題15項，當場整改10項，協調解決5項，嚴格執行日檢、周檢、月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到紮實有效的落實。

5）通過立安全質量標誌牌、掛安全質量條幅、帖安全質量標語等形式開展宣傳活動，分批進行了幾次全面的危險源辨識，深入開展崗位安全培訓工作，通過考試、知識競賽的形式，加強對操作規程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓，全面提升安全防範能力。

通過全體員工的共同努力，上半年安全工作正常，未發生任何安全事故。

2、質量工作

1）建立健全了質量管理網路體系，明確了質量管理主管領導、部門及施工處主管責任人及各施工部位質檢員的崗位質量職責，加強質量管理體系和目標，形成“橫向到邊，縱向到底”的質量管理模式、管理程式和執行有效的質量管理體系。

2）由總工主持、質量安全環保部組織、專案部全體施工員和質檢員參加，進行了一次QC基本知識的學習及針對前段時間質檢資料填寫中存在的一些問題的解答，會上大家進行了討論、學習，明確了具體的填寫要求。

3）專案部與各工區簽訂質量生產責任書，做到層層把關，人人遵守，領導親自抓，部門主動管，一級抓一級，保證各級人員的質量責任制落實到崗位和具體行動中，形成施工質量大家管的不錯氛圍。

4）針對工地試驗室組建與執行，進行了為期一週的試驗規程及操作方法培訓、質量取樣及驗收報驗程式培訓，對試驗儀器裝置進行了定期率定，針對試驗用環刀、鋁盒數量不滿足生產及規範要求等事項進行了整改，保證試驗取樣數量、質量滿足設計及規範要求。

5）由總工主持或親自技術交底，對庫區排水、壩體填築、坑塘溝壑處理及棄土壓重平臺施工等進行了安全、質量、環保技術交底並下發了作業指導書，指導現場生產。

6）專案部對各部門、各施工處按月進行考核，對試驗等質檢資料進行了定期抽查、隨時巡查，實行重獎重罰，激勵各部門和員工做好質量工作，爭做質量先進職工。

通過各級質量管理，上半年質量評定個數總數49個，其中合格個數49個，合格率100%；優良個數47個，優良率95.92%。

3、環保工作

1）逐步建立健全環境保護水土保持規章制度，與作業隊簽訂環境保護責任書，把環境保護與水土保持作為一項重要管理工作來抓。專案部對環保水保要求明確提出了明確要求，把施工技術和環保水保技術同時交底，並組織工人討論，分析環保與水保的保證措施，使人人心中有數，個個做到注意環境保護，把環境保護和水土保持貫穿到整個施工過程。

2）組織職工瞭解施工現場地形、地貌和地質情況，使人人對工作環境、工作內容、工作條件做到心中有數。

3）堅持組織經常性的施工環保檢查和監督指導，隊、班組每日、專案部每週組織一次環境保護檢查，每月召開一次環境保護例會。檢查有結果通報，會議有記錄可查，整改通知有明確反饋。使環境保護常抓不懈，保證施工區及周邊生態環境破壞程度減少到最小。

4）開展經常性的環保水保教育活動，組織職工學習有關環境保護、水土保持的政策法令、檔案，教育職工樹立環保水保和統一的思想，提升全體員工的環保水保意識。

5）制定了水土流失防治措施、居民區農田區防塵措施、防止大氣汙染和水汙染措施、施工便道的維護與保養措施，並在實施過程中監督、檢查、整頓。

4、應急管理工作

應急預案響應計劃是做好潛在突發事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產損失的重要計劃措施。專案部根據本工程特點，制定並報批了防汛期間的《應急預案與響應計劃》，並層層交底到作業層及操作人員，目前計劃在合適時間進行一次全面的防汛搶險模擬演練。報批的《安全防護手冊》包含了以下內容：一般規定、防護用品的使用、施工機械的使用與修理、用電安全、地下及高邊坡開挖作業的`安全、混凝土澆築作業的安全、意外事故和火災的救護程式（含意外傷害者急救前的檢查、中暑的應急處理等內容）、火災與避災撤退、防洪和防氣象災害措施、訊號和告警知識。安全防護知識，已通過安全例會學習宣傳的形式，在現場對作業隊進行了詳細交底，在實施過程中進行督促，保證安全生產。

5、體系執行工作

目前三大體系執行正常。

6、節能減排工作

本著“成本節約、服務生產”的原則，節能減排工作目前處於可控狀態。

二、存在的問題及原因分析

1、安全方面，車輛執行需要加強監管，各行其道。要進一步加強車輛執行監管，防止相撞事故發生。

2、質量方面，庫區土料含水率過大造成晾晒時間延長，試驗取樣監管有待加強。保證含水率試驗、環刀取樣、質量檢驗及時且滿足規範、設計要求，不出現填寫錯誤及任何弄虛作假事件。

3、環保方面，雨季來臨前，防洪防澇預防工作的物資有待充分準備，灰塵控制有待加強。防洪防澇搶險要演練，對施工便道要經常灑水，防止灰塵汙染大氣及影響居民生活。

三、下半年工作計劃安排

下半年的工作重點、難點和目標及具體的落實措施如下：

1、安全方面

1）繼續加強對安全工作的領導，加強安全責任意識。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。

2）加強管理，把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫，嚴格執行安全法規、制度。有計劃、有重點，經常性地進行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態，保證員工的生命安全。

3）認真組織技術交底，交底不但交技術，還要交安全，保證交底的內容切合實際並有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。

4）對工區內生產用的車輛裝置進行登記備案，組織對全體駕駛員、操作手進行安全教育培訓，及時宣貫交通安全管理的相關要求，增加工區內交通管理力度，保證交通安全。

2、質量方面

1）加強施工人員業務培訓、質量教育工作，培養基層質檢人員、試驗員。由專案部在今年內根據實際生產情況舉辦幾次培訓，通過培訓使現場施工技術人員能熟練掌握施工規範，並能指導現場施工。試驗室人員參加由公司舉辦的專業取證培訓班，爭取在今年完成全部專職質檢員培訓取證。

2）加強技術工種管理工作。對技術要求高的工種，如焊工、電工等嚴格執行持證上崗制度，並實地考察其實際工藝水平，如所負責的工序不能滿足規範要求的一律予以調崗。

3）加強原材料控制工作。對各種進場原材料（包含業主提供的材料）一律實行檢驗制度，在現場實行原材料標識制度，禁止不合格材料用與工程。

4）加強質量管理。專案部對質檢人員實行分割槽分管制度，落實責任到人，並修整質量管理辦法，加強現場施工人員的責任心，對不能勝任工作的堅決予以更換。

5）質量第一責任人、主管責任人必須經常性瞭解全線的質量情況，每季召開一次質量領導小組會議討論重大質量問題。經常性聽取質量職能部門、質量管理人員的彙報，重大問題及時督促解決。

6）質檢員要經常性的進行巡迴檢查，經常性向部門責任人、主管責任人彙報質量情況，發現隱患及時監督整改。各施工處、作業隊的兼職質檢員對專案部質檢人員的工作要積極配合，對自己負責的工區天天進行檢查，發現隱患及時彙報、及時整改。

7）加強ISO9000標準學習。參加公司培訓，培養基層質控人員。要求專案部及各處施工技術人員認真學習標準檔案，理解標準化管理概念。

3、環保方面

1）雨季來臨前，要開挖好全線的縱向和橫向臨時排水溝，以便雨季時節將雨水排出壩基範圍以外，避免雨水浸泡已填好的壩體，同時還要做好洪水沖毀邊坡的防範措施。

2）對於施工作業產生的灰塵，以及各施工點的施工便道，晴天要經常灑水除塵，雨天要及時排除路面積水，疏通排水設施。

3）現場廁所必須採用封閉式，並經常用水沖洗，糞便必須經化糞池後方可外排，並經常清理化糞池，防止溢滿。

4）現場要設定專用的油料庫。油庫內禁止放置其它物品，庫房地面和牆面要做防滲漏的特殊處理。儲存、使用和保管要專人負責，防止油物滴漏，汙染水源

5）對運輸車輛禁止超載，防止便道超壓坍塌。

安全環保工作總結7

半年來，在各級領導的正確指導下，生產運營中心認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國新環境保護法》等相關法律法規，現將上半年的安全、環保工作總結如下：

一、上半年安全環保、職業衛生工作效果

1、上半年本中心安全、環保工作總體不錯，安全、環保事故發生率為零。

2、安全教育培訓工作參培率100%，“雙體系”考試達標率100%。

3、涉及本中心各類安全隱患整改率100%。

二、主要安全工作情況

（一）、安全環保隱患排查與整改

1、上半年安全環保大檢查及專項檢查涉及本中心的專案共16項，均能按時間完成整改。

2、上半年礦領導下井帶班安全隱患整改專案涉及本中心整改的共129項，按時完成整改100%。

3、上半年日常安全自查自糾情況：

1）日常隱患排查處理：發現安全隱患129項，已全部完成整改。

2）用電檢查：責任區域用電線路正常。

3）消防檢查：各區域均配備的滅火器部分過期，已更換17瓶新滅火器。

4）六大系統執行情況：

①255m避險硐室部分裝置無法使用，已下單由測量與工程管理科安排整改；

②壓風自救、供水施救系統部分管路無法使用，已下單處理；

③其他系統基本正常。

5）車輛執行情況：每天專人對使用車輛進行安全效能檢查，及時消除安全隱患並建立使用、維修臺賬。

6）安全生產協調情況：我中心按要求做好全礦安全生產協調工作，未有生產協調失誤造成安全事故現象，安全環保工作平穩。

7）現場安全檢查情況：對井下主運巷照明及線路，各溜井、放礦漏斗警示紅燈每日例行巡檢，發現問題及時整改到位。

8）區域性通風工作：在人員不足的情況下，調整工作方式，克服困難，加班加點做好井下現場區域性通風工作，保證了生產安全順暢開展，上半年未發生通風安全事故。

（二）基礎管理

1、安全學習培訓情況：

1）安全學習：每週堅持安全學習、每天派班及時傳達上級各種檔案，對每項工作進行安全交底。

2）三級安全教育情況：上半年新調入員工1名，按照以老帶新，及新員工培訓要求進行了培訓和工作安排。

3）“一人一檔”建檔情況：已及時更新。

2、危險源管理：要求各個崗位人員認真對待雙控體系的`落實工作，按照雙控體系檢查表認真檢查，並做好現場記錄，領導班子及安全員經常性深入現場檢查。每日安全檢查落實情況表已做好存檔工作，未做好該項內容的人員及班組按“三違”行為處理。

3、勞保用品發放使用情況：按要求及時發放、領用各種勞動用品，領用人簽字存檔，各崗位按要求正確佩戴。

4、特種作業人員持證上崗情況：均持證上崗作業。

5、“三違”：中心領導及安全員不定期檢查三違情況，違反“三違”行為的人員已建立臺賬並按內部管理辦法考核。

6、應急救援物資倉庫管理：每週派專人對倉庫的日常管理並健全了應急物資倉庫的進出庫及安全檢查等表格，並按月度進行檢查及盤點。

7、“雙體系”、“能量鎖”、“高風險作業票”落實情況

1）上半年重點加強對各班組及人員風險管控落實情況進行檢查，對未落實該項作業人員進行考核。安全員每日做好統計上報工作並提交考核材料，上半年本中心對未按照要求落實現場管控檢查人員進行考核並內部曝光。

2）本中心領導班子及安全員對涉電作業專案，增加現場監管力度，作業必須進行能量鎖定後方可作業，發現違章現象立即制止，各班組能按要求做好能量鎖具的交班工作。

3）“高風險作業票”：根據崗位工作性質及種類已定製了《動火作業票》、《有限空間作業票》、《高空作業票》及相應的安全管理制度，作業人員辦理作業許可手續，憑票作業。

三、存在問題

1、鐵通電話系統故障頻繁，影響工作聯絡。

2、井下水質差，對壓風自救、供水施救系統的管路腐蝕大。

3、部分員工對“雙體系”建設工作重視不夠、主動性差。

4、本中心皮卡車安全效能差、車輛爛。

5、涉及本中心的責任範圍廣，安全隱患多。

6、井下通風系統被破壞，區域性通風工作難度大。

7、通風安裝工人員不足，部分割槽域檢查不到位。

四、下半年工作計劃

1）繼續落實安全生產責任制要求，通過培訓學習，提升職工的安全意識，掌握相應的安全管理知識和崗位操作技能。

2）按計劃對中心內部每週開展自查自糾工作，發現問題第一時間完成整改。

3）對職工進行應急管理培訓，提升職工的應急處置能力，嚴防應急失當行為發生。

4）繼續做好六大系統的管理工作，配合第三方開展《監測監控與人員定位系統擴充》、《監測監控與人員定位系統維修健全》等專案，保障進度。

5）加強井下區域性通風工作，滿足生產需要，為做好職業衛生工作做好基礎。

6）嚴格落實“雙體系”、“能量鎖”、“高風險作業票”管理制度。

7）、繼續加強現場風險管控落實檢查，發現問題及時處理對違章人員嚴格考核。

安全環保工作總結8

一、20xx年工作完成情況

近一年的安全工作圍繞“安全標準化、安全基礎管理”二大安全管理體系開展工作，重點突出安全監督職能和服務意識。為了提升自身的綜合素質，我經常利用網路、書籍學習，不斷充實自己、健全自己、提升自己。

簡單介紹一下我在20xx年做的主要工作，以及20xx年工作的打算。

（一）按照“三大安全”管理體系，持續開展工作1、20xx年以來是公司建立安全標準化的第一個念頭，大家整體對標準化體系建設不太清楚，為此我們下發了《北元集團化工二分公司安全標準化工作實施方案》及考核細則，供大家學習參考。

2、安全文化建設方面，20xx年我們安全文化起步年，同時開展了一系列的安全文化活動，如三違承諾書活動、青年崗位技術明星、青年安全崗員、手指口述活動、創安杯知識競賽、“十佳”理念徵集活動、班前一題考安全、每週一案、百日安全、安全生產倒計時、四個能力建設等活動。

3、安全基礎管理方面，我們不斷創新工作方法，理順工作思路，這一年中，重點以集團公司安全基礎管理考核標準為基礎逐項開展工作，重點突出了班組安全建設、安全文化建設、事故應急救援能力建設、人員業務素質、安全環境建設等內容，同時通過了二級標準驗收。

（二）重視公司安監隊伍建設，積極培養安全骨幹力量

20xx年以來我們重視安監隊伍建設，先後成立了專（兼）職安全員，通過建立安全監督機制，將責任落實基層，每月對安全員定期安全知識考試，不定期安全培訓，提升安監隊伍的理論水平。

（三）不斷學習創新思路，提升工作標準

我自己每週給自己定工作任務，每天去現場4次，必須發現3個以上安全問題，並落實解決，這一舉措，在20xx年內我堅持做到了，相信，只要深入現場，就要發現問題，這是我在安全工作的要求，同時，重視於員工心理溝通，從而更好的在生產班組開展工作。

二、20xx年工作目標：

個人工作目標：

（一）、正確處理好人際關係在工作中，經常同上級領導、班組人員的交流比較多，那面存在這樣或那樣的問題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態度，積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一衝動做出不理智的事情，在以後的工作中我會努力克服自己的不好習慣。正確處理好與同事的`關係，積極樂觀的幫助有困難的同事，同時，學習同事的長處，彌補自己短處。

（二）、加強個人綜合素質培養

1、定期對自己學習效果進行檢驗，使自己很快適應集團公司全面發展；

2、在工作中多餘同事交流、相互學習，取長補短；

3、加強對安全管理人員安全培訓，提升管理人員的安全知識，讓他們主動參與安全管理中。

科室工作目標：

1、定期對自己學習效果進行檢驗，使自己很快適應集團公司全面發展，具體措施為制定學習計劃和參加培訓會；

2、在工作中多與同事交流、相互學習，取長補短，具體措施為走出北元看北元、與行業師傅交流學習、多項身邊領導學習；

3、經常性組織安全管理人員安全培訓，提升管理人員的安全知識和業務水平，讓管理人員積極主動參與安全生產工作管理中，具體措施為增加對安全管理人員的安全考核力度，提升思想認識。

4、20xx認真落實開展好“三大安全管理”（安全標準化、安全基礎管理、安全文化建設）體系落實工作，積極組織安全文化活動建設，具體措施為加強“三大安全管理”體系學習和理解，經常性地指導分廠開展工作。

5、創新安全管理思路，多提安全管理合理化建議，積極開展文化管人的理念。具體措施為學習行業經驗，取別人長處、彌補自己不足。

6、搞好20xx年235管理計劃落實，即兩個降低（1、事故發生率降低、2、降低現場安全隱患）；三個提升（1、提升人員責任意識、2、提升安全技能、提升事故處理能力）；五項措施（1、安全教育措施、2、安全活動措施、3、基礎管理措施、4、事故演練措施5、安全標準化措施）。

三、自身存在的問題：

首先是主動與領導溝通少，突出表現為個人一些安全工作思路或安全設想交與領導溝通較少，導致一些好的工作思路沒有得到實踐。

第二是安全知識水平侷限，對一些公司安全難題，袖手無策，拿不出安全解決方案，突出表現為公司重大危險源的監控措施及可行方案論證，也體現出自己的業務水平不強。

第三是喜歡以我為中心，不善於與別人溝通交流，只顧蠻頭苦幹，考慮結果少，突出表現為與分廠交流安全管理經驗時，最愛以自己想法為主，導致一些做法沒有得到很好的落實和貫徹。

第四是坐井之蛙思維侷限，常常以科室管理為主，很少過問和了解其他部門的工作，導致自己思維空間不夠寬闊，在思維方面受到侷限。突出表現為與集團各之分公司安全環保科交流探討問題少，沒有吸取和採納好的分子公司經驗。

第五是自己學習提升慢，在平時只重視安全知識學習，對生產工藝方面，比較生疏，常常對一些複雜的工藝問題不知所措，突出表現為生產現場存在的工藝問題了解較少，不能很好地掌握生產資訊。

第六是考慮問題過於簡單化，有導致工作，重複返工的現象；

安全環保工作總結9

洛陽西韓立交專案部自今年XX月份進點以來，始終堅持把安全工作作為一切工作的重中之重來抓。專案開展以來，各個工點堅持以安全為前提，以質量為首肯，深入落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，積極響應公司、業主單位及上級單位揚塵管控及環保要求，認真貫徹《職業病防治法》，積極開展職業病宣傳活動。在公司部門，專案部領導及施工外協隊伍的共同努力下，施工過程中未發生任何人身傷亡事故，未發生火災、交通、環境汙染等其他事故，現將二季度工作總結匯報如下：

一、明確目標落實責任

建立健全安全保證體系，建立以專案經理為領導小組長的安全生產領導小組，每月定期召開安全例會，分析安全形勢，解決工作中存在的問題，及時明確各個工序生產中需要重點控制的部位及安全防控措施。利用周例會及時傳達學習上級下發的安全檔案，及時對涉及的問題進行講評，定人定責，並以包保責任書的形式與現場主要管理人員簽訂安全績效考評兌現，有力遏制了現場各類問題的滋生和蔓延。

二、根據工程季節性特點及時編制應急預案並演練

根據工程性質的季節性特點，及時編制了各類專項應急預案，特別是針對六月份的天氣炎熱，降雨異常的特殊情況，及時編制了《高溫防暑應急預案》和《防洪防汛應急預案》，並適時組織了演練；根據現場電焊工施工及方木存放過多的特點及時編制了《火災專項應急預案》，並且對現場進行了演練和操作；根據現場XX月份深基坑開挖的特點，適時編制《防坍塌應急預案》並計劃適時演練，有效鍛鍊了各部門的應急協調配合能力及現場工人的自救能力。

三、廣泛開展安全教育（含職業健康），全方位無死角全員覆蓋

自專案進點以來，隨著作業面的擴大和外協隊伍的增多，專案部安質部重拳出擊，每天加班加點，利用晚上的休息時間不遺餘力的對新進場的工人進行分工序、分工種安全教育培訓，實名登記，不留死角，全方位全覆蓋的實現了對外協隊伍的培訓，對於一些更新增多的隊伍人員，一經核實，立即開展，雷厲風行。截至目前，現場的施工作業隊伍培訓覆蓋率達到了100%。

為提升全社會對職業病防治工作重要性的認識，切實保障勞動者的健康權益，XX月初開展了為期一週的宣傳《職業病防治法》系列活動，廣泛開展宣傳動員，積極發放宣傳資料，由專案部安全總監牽頭，專案副經理、安質部長積極開展民工進行宣傳，針對專案多個工序施工作了職業健康知識講解，活動現場共發放了100餘份宣傳資料，不斷加強工人對“職業病”危害的認識，提升了職業病安全防護的鑑別能力，增進了與現場工人的思想溝通，提升了工人的安全覺悟，為現場安全工作的順利開展奠定了基礎。

四、積極響應地方環保要求，多途徑開展揚塵環保管控

面對當前嚴峻的環保形勢，專案部各部門結合自身崗位職責和工作實際，抓住重點，齊抓共管，有效施策，加強管理，使得環保目標各項內容和指標落實到了實處。一方面從源頭上規範，堅持實施環保設施“三同時”原則。開工不久，在進入場地的大門口設定了洗車臺標準裝置，門外的圍擋上設定了噴淋裝置及揚塵監測系統和監控視訊裝置，保證了施工現場全覆蓋無死角，增設了兩臺較大型號的灑水車（霧炮），每天在現場不間斷灑水，保證地面處於潤溼狀態。此外，構建了一支不低於十人的.場地保潔隊伍，每天負責施工現場的裸土覆蓋，路面保潔，門衛管制，文明施工，安全防護及各類工作的快速有效落實，為施工現場的環保管控提供了保障。

為提升一線員工和廣大市民的環保意識，專案部在大門外牆設定了公益廣告，定期設人維護保養，大力弘揚節能環保施工氛圍，努力創造經濟節約型，環境友好型的不錯企業形象。

五、以安全月為契機，積極開展專項問題整治活動

面對現場存在的主要危險源及高危工序，專案部以本次安全月為契機，堅持每日巡查，每週檢查，每半月專案經理帶隊檢查，每月綜合性檢查，每次檢查完以通報的形式把存在的問題下發至各個施工作業隊伍帶班負責人處，要求限時整改，定人複查。對現場存在的主要危險源：高空作業，腳手架施工，起重吊裝作業，施工用電安全，機械傷害安全，夏季防暑，預計防汛施工，習慣性違章，文明施工，消防安全等，做到檢查到位，措施到位，落實到位。截止六月下旬，專案部安質部共下發整改通知書15分，罰款通知書12份，切實做到發現問題，糾正隱患，有力控制了現場的違章現象，保證每處工區施工生產安全生產處於受控狀態。

六、小結

施工企業的安全質量環保及職業健康工作是一項長期而又艱鉅的工作，任重而道遠。我們將牢記“安全重於泰山”，“質量就是生命”，“真正檢驗我們對環境的貢獻不是言辭，而是行動”，“構建職業危害防治長效機制”等正確理念，積極響應上級號召，結合自身優勢，深入開展各項安質環保專項整治行動，大力弘揚節能環保正確理念，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”十二字方針，不斷髮揮現場人員主觀能動作用，在探索和總結中不斷前行，為企業的安全質量環保及職業健康的可持續發展貢獻自己的一份力量。

安全環保工作總結10

十一月份檢修廠認真落實公司安全例會精神，在安全工作抓大事的同時，著重從細微環節入手，認真做好以“冬季五防”為重點的安全工作，保證了檢修廠安全生產，安全工作繼續保持了不錯的發展勢態，全月無一起輕傷以上人身事故，十一月份主要安全環保工作總結如下：

一、抓好“冬季五防”工作

組織檢修廠安全、裝置相關人員成立了“冬季五防”安全生產小組，開展了冬季五防安全大檢查，主要對檢修廠生產區的室內外窗戶，水、暖、風、氣管道，氧氣、乙炔氣瓶，倉庫的消防設施、班組活動室，現場裝置及道路等進行了安全檢查，同時下發了冬季五防安全知識手冊，以班組為單位組織員工進行了學習。

二、加強檢修安全管理工作

1、XX月份組織對各車間的檢修現場進行了安全檢查，下發安全通報4期，查出安全隱患7項，已全部整改完畢。

2、針對公司最近電解槽的大修，為了保障陰極天車電解槽轉運安全，檢修廠聯絡安排專業隊伍對陰極天車關鍵部位進行探傷檢查。

3、根據公司100臺電解槽大修專案要求，成立了檢修廠安全質量小組。編制了電解槽吊運安全確認單，對電解槽吊運過程中實行一步一確認，步步以安全質量為主，堅持不安全不弔運原則。

4、對現場防汛物資及消防器材進行了安全檢查，保證使用率達到100%。

5、舉辦了“11.9”消防安全知識培訓，組織檢修廠班組長及兼職安全員25人蔘加，並進行現場消防器材的.使用演練。

6、大修一混捏機加料無平臺，無防護欄杆，存在高處墜落隱患，本月安排人員對大修一3臺混捏機增多了加料平臺，保證了員工在混捏機操作過程中的安全。

7、針對本月大風過後，大修二廠房防水層破損，對出現問題的防水層進行了修復。

8、在公司的統一安排下，完成了檢修廠抬包清理間人員、裝置、工器具等在安全生產的情況下移交電解廠。

9、組織專業人員對大修一廠房內的地爐罩板進行了修復。

三、增加安全特別小分隊活動頻率

根據檢修廠領導的安排，各車間分別成立了安全特別小分隊，主要負責今年後60天檢修安全的現場檢查及隱患整改工作。同時制訂了今年後60天安全奮鬥目標。決戰後60天奮鬥目標是：20xx年XX月3日之前，杜絕各大傷亡事故，一般事故頻率小於1%，完成“冬季五防”工作。

四、積極開展“第三個百日安全無事故”活動，加強員工的安全培訓。

積極開展“第三個百日安全無事故”活動，增加現場的安全檢查力度，本月電解槽大修任務繁重，共大修6臺電解槽。在檢修過程實行“安全確認制”。為了保證安全、質量，在每臺電解槽的施工中，檢修廠安全、裝置負責人在槽內砌築、槽置換吊運以及上部結構吊運過程中全程跟蹤，以保證施工過程中的安全、質量。

五、下月安全工作安排

1、加強現場安全文明生產整治工作，主要對檢修廠外出的檢修小組施工現場進行安全檢查，檢查工作票、動火證、施工警示牌、勞保穿戴；同時加強檢查和考核力度；在全廠開展現場安全文明生產綜合整治工作。

2、組織專人在電解檢修現場進行安全巡查，以避免發生交叉作業引發的安全生產事故。

3、開展“檢修廠第三個百日安全無事故”活動的各項工作，以加強員工安全意識和責任。

4、加強車間冬季裝置的安全和管理。

5、深入開展環境保護整治活動，不得焚燒各種垃圾。

6、加強20xx年後60天的安全檢查。

7、安照冬季施工原則要求，做好“冬季五防”工作。

8、完成公司安排的各項工作。

安全環保工作總結11

今年上半年，我部始終圍繞公司職代會工作目標，以落實年度工作規劃為中心，不斷健全管理網路，落實管理職責，持續改善體系執行，單元工程優良率保持了較好的水平，現就我部半年來工作開展的情況總結如下：

一、質量安全環保目標完成情況

1、工程實物質量情況：xx—XX月完成單元工程xx個，評定xx個，優良xx個，優良率達97.06%。

2、全面質量管理情況：完成xx年度QC成果釋出工作，xx年註冊QC小組xx個。公司xxQC小組、xxxQC小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質量管理協會、xx監督局質量協會進行成果釋出。

3、安全發生事故x起，輕傷x人，重傷x人，無機電、火災事故。

4、無環境事故及環境投訴發生。

二、上半年工作開展情況

1、加強制度執行力度，繼續推行激勵機制

年初嚴格依據公司質量安全環保管理辦法、考核細則以及質量安全環保目標責任制要求，對公司所屬質xx個單位、專案部進行了年度考核，對考核結果以檔案形式進行通報，並根據考核情況對相關人員進行了獎懲兌現。

為進一步促使責任人認真履行職責，更好地推動質量安全環保管理工作，今年我部制訂了《xx公司安全、質量、環保責任書考核與

獎罰兌現規定》，對責任書的實施情況嚴格的考核與獎罰。

2、提升管理策劃活動，有序部署管理工作

在年初制定了《質量工作計劃》、《安全工作計劃》、《環保工作計劃》、《安全教育計劃》、《環境監測計劃》等各項質量安全管理工作規劃，明確了質量安全工作的指導思想、工作目標，對全年的質量安全工作做出部署，並針對公司體系執行的薄弱環節制訂了《質量環境與職業健康安全管理體系預防措施》，為公司年度質量安全工作的開展制定了指導性的框架，為保證年度質量安全工作目標的實現奠定了基礎。

3、嚴格實施內部稽核，推動體系自我改善

遵照年初制定的內審計劃，我部於x月x日至x月xx日對公司所屬xx個單位和專案部，以及公司機關xx個部室進行了質量、環境與職業健康安全管理體系的內部稽核。內審員本著“嚴、細、實”的工作作風，開出xx個不符合報告和xx項觀察項，涉及要素xx個，每個稽核小組對稽核發現的問題形成稽核小結與受稽核方溝通交流，有效地幫助各單位、專案部、機關部室查詢解決體系中存在的問題，為保障外審順利通過，對接受外審的專案部我部提前派人到專案部進行指導幫助。

4、拓寬資訊交流渠道，提升專案溝通能力

今年我部將上級重要檔案精神及時貫徹落實和公司質量安全環保管理要求的溝通作為一項重要工作來做，除結合公司實際制定管理

生檔案對上級檔案進行傳達貫徹外，對召開的安全例會，專案部不能到人蔘加的'情況，我部形成會議紀要以郵件形式進行傳遞，以此保證了部室與專案資訊的通暢。

5、提升過程監督檢查的效率，保證重點關鍵部位安全

根據公司工作實際，我部明確提出分級管理原則，把各單位、專案部的重大危險源和重要境因素存在的部位和施工環節作為重點部位監控，我部利用內、外審的機會，深入施工現場一線，對專案部的現場管理、文明施工進行檢查，並對應急預案、管理方案的制定及落實明確提出意見。從危險源、環境因素的識別，到控制措施的制定，現場執行的監控進行檢查指導，有效推動了管理工作的提升，保障了公司生產經營工作順利進行。

6、重視應急體系建立，加強風險應急管理

上半年我部完成了公司級應急管理組織機構的建立工作，明確了各單位、專案部與機關部門應急管理的介面程式，部署了應急預案的編制、健全工作，目前，各單位、專案部的現場應急預案已基本編制完成。下半年將重點抓好現場應急預案的演練、評審，以及機關部室分管預案的編制工作。

7、認真開展宣傳活動，提升全員整體意識

今年安全月期間，我部認真部署，部會同工會在超市門前組織了安全環保諮詢日活動，分行業製作了建築施工、物流倉儲、金結制安、船舶運輸的活動展牌0塊，發放傳單0張，組織有獎猜謎、安全環保簽名等有特色的活動，發放獎品0份，利用“安全環境諮詢日”

為公司進行視窗宣傳，安全月期間我部還將組織應急預案相關知識的培訓班。

三、下半年工作打算

下半年我部將繼續落實執行年度規劃目標，努力做好以下幾方面工作：

1、加強體系教育培訓。組織機關部室人員開展質量、環境與職業健康安全管理體系的培訓班，加強機關人員的體系意識，以利於體系職責在機關部室的真正有效落實。

2、加強質量安全環保監督檢查。結合多種形式，根據公司管理實際，加強監督檢查，除半年考核、年終評比外，不定期的對專案、單位進行抽查，推動質量安全環保管理的不斷提升。

3、加強考核評比機制。下半年我部將結合公司實際，依據公司責任書考核與獎罰兌現規定、質量安全環保考核細則，做好半年、年終的質量安全環境考核工作。

4、加強管理型專案的管理監控。增加對管理型專案安全質量管理的力度，計劃安排有關人員赴管理型專案點進行檢查，指導管理工作，發現問題，整改隱患，推動管理。