總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢？以下是小編精心整理的安全環保工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全環保工作總結1
20××年就要過去了，首先，感謝各位領導和各位同事對安全生產環保管理工作的支援，我把安全環保監督管理工作做一下總結匯報。
安全環保部門在本年度主要工作就是對施工隊加強安全技術指導；對施工隊灌輸安全防範理念，使作業人員樹立安全保護意識，主動減少作業違章；加強工地安全環保監督檢查，減少安全隱患，防止發生安全生產環保事故。20××年度沒有發生工傷事故和重大環境事故。完成了專案部及公司的安全環保指標。
PO專案A標段工地，本年度主要是營地的建設以及施工便道和跨奧果韋河的施工便橋的施工，多年的工作經驗看，本年度這個工地危險性本年度的危險性主要集中在集裝箱現場掏箱、板房施工時的防火、鋼結構便橋的施工、起重吊裝等作業。針對這些特點，進場後，安全環保部門在路橋專案部安環部的領導下，對工程進行了仔細的危險源辨識，找出重點，積極採取防範措施，保證生產安全環保有序進行；並對對管理人員進行了安全環保責任分解，並簽訂了安全環保目標責任書。
工區首先加強學習，掌握安全知識，樹立安全防護意識。對入場人員進行了三級安全環保教育培訓，內容主要安全技術應用，結合工地現狀，引用相關案例進行分析講解，以形成對施工人員的觸動。安全環保部門還利用一線職工喜聞樂見的方式，放映安全環保影片，促進了作業人從要我安全向我要安全的轉變。
第二，利用周例會向管理人員有針對性地講解灌輸安全知識和有關案例，提高施工人員的安全意識和防範事故能力，學習有關安全生產的知識，加強管理人員安全生產意識，在工程實踐中做到對自己負責、對企業負責、對作業人員負責；同時利用幻燈片的形式直觀指出施工現場存在的問題和應該注意的事項，反映施工現場的安全環保情況，由領導當場拍板定人員定措施定期進行整改。效果明顯，減少了推諉扯皮的現象，能是安全隱患在最短的時間內解決。工區在安全月，對工區人員進行了安全知識培訓教育，進行安全知識考試。工區對作業隊進行安全環保教育72人，發放安全護照130本。
第三，對現場進行日常巡視檢查，糾正不安全行為，落實安全措施，發現並及時消除可能產生危險的因素。重點對施工中的安全用電、電氣焊作業人員的勞動保護、火災預防、起重吊裝等進行檢查，對違章作業進行當面教育糾正，不能立即整改的，以檢查表的形式下達整改單，共下發整改通知單15份，定人、定措施、定時時間，全部完成整改，整改率100%。
第四，在合作隊伍設立專兼職安全監督員，對安全設施進行維護；糾正作業過程中出現的危險苗頭。督促工區機務部門對現場車輛裝置船舶及工地小型裝置進行了進場驗收和在執行過程中進行檢查，並督促安全操作規程的張貼掛牌。督促後勤部門做好生活垃圾的處理工作，搞好食堂衛生，確保員工身體健康。督促現場施工員和機務部門對現場施工人員和機操人員進行安全環保技術交底，營地和便橋安全環保技術交底14份，採石場交底9份。
第五、本地區屬於熱帶草原氣候，氣候潮溼炎熱，安全部門督促醫務室準備防暑解毒藥品藥品，同時工地每日備有防暑藥品，督促施工人員服用和擦拭，防止中暑和感染疾病。第六積督促現場完善施工安全設施，和施工安全環保技術交底，安全防護欄加工焊接刷漆完成3200米；製作各種安全警示牌362個，現場使用消耗168個。
第六、工區安全環保部門在PO專案部現場工程師的'指導下，成功完成營地的電網、給水管網和排水管網的策劃和施工，成功執行，沒有出現重大問題，保證了安全用電，安全用水和營地的衛生，特別是專案部的兩臺大型發電機，在當時無法使用吊車的情況下，利用一臺挖掘機和一臺裝載機，在地面人員的配合下，準確安全就位，沒有造成任何磕碰和人員損傷。工區安全部門還對南北岸營地的河水淨化裝置以及取水管道和水泵的進行了安裝和除錯，經過第三方檢測，達到安全用水標準，保證了營地人員的用水安全和衛生要求。第七、安全環保們對石油管線進行了兩次維護，對危險路口拉警示帶，提示過往車輛繞行；對裸露的管道進行填土覆蓋。對營地至市區的進出道路進行一次白色垃圾清撿工作，共撿拾垃圾5大袋，送到市區垃圾箱內，消除了道路沿途的白色汙染，樹立了PO專案的良好形象。安全環保部門還在8月份成功的組織了加彭國慶遊行，受到了加彭人民歡迎，取得良好的社會效益。
建立施工隊的自我安全約束機制，將施工隊納入專案的安全體系管理，在專案部的控制下，完成自我迴圈管理。指導施工隊建立安全管理體系，設立安全員，定期開展安全活動，排除施工安全隱患，更加增強了作業人員的責任心；定期開展班組安全活動，做到安全就在我身邊。作業隊設立板報，宣傳安全環保，工區做到管理下沉，關口前移，對作業隊進行督促。
安全環境管理工作存在問題，由於國內人員較多，一時不能適應，國外的管理習慣，比如在工地隨意吸菸，亂丟菸頭煙盒。安全環保部門一般情況下還要服從於生產，沒有做到安全第一，一票否決。權利和責任並不對等，當然這也是國情決定的，需要慢慢改變。對於環保，我們還要和西方發達國家學習，要讓環保深入人心，還有很長的路要走，只能加強宣傳，加強硬體設施，勤督導，逐步改善，達到人人自覺講環保。安全方面也是一樣，現在狀況是，安全部門要作業人員安全，而不是作業人員主動要安全，要達到人人主動要安全的地步還安全環保部門的付出還出更多的努力去宣傳以及靠社會整體的進步。建議刪除一些不必要安全環保內業資料，把安全管理人員從繁雜的內業資料中解放出來，堅持以施工現場為中心，可以用數碼相機和電腦記錄現場安全環保情況，只有現場安全環保隱患少了，危險程度降低了，才能保證專案的安全平穩進行；
其二，就是定期召開會議，由兩道拍板責成施工員或者生產副經理進行隱患整改。
其三，強制性對作業隊進行安全教育培訓，越是活多活忙活緊張的時候，越要進行，一般這個時候做容易出事故，但是作業隊在這種情況下，一般總是推脫，要等活不緊張了，再進行教育，其實或不緊張了再進行教育，意義並不明顯。
PO專案A工區本年未發生人員傷亡及環境事故。明年安全環保監督工作重點：
1、加強對施工人員進行安全教育，提高施工人員的安全意識和規範施工水平；
2、現場檢查，發現安全隱患，督促讓施工員或分管副經理進行整改；
3、繼續推行合作隊伍專兼職安全監督員管理方法；
4、繼續對督促機務部門機操人員重點進行教育培訓學習；督促機務部門做好施工機械保養和維護、對船舶的保養和維護工作
5、繼續做好中暑預防工作；
6、重點打樁起重吊裝檢查監督工作；
7、督促後勤做好營地防火檢查；
8、保證現場用電安全；
9、製作宣傳標語；
10、迎接各種安全檢查；
11、督促後勤做好垃圾處理工作。
12、督促施工員做好安全環保技術交底工作；
13、督促材料物資部門對勞保用品的採購和發放。
安全環保工作總結2
為進一步做好冬季安全生產工作，強化日常安全生產的監督，最大限度消除各類安全隱患，杜絕發生安全生產事故，我們結合自身安全生產特點，根據自治區、地區、縣委召開的安全生產工作會議精神與相關檔案要求，我局開展了安全生產檢查自查活動，現將活動開展的有關情況簡要報告如下：
一、提高認識，認真組織，精心部署安排，加強宣傳。
根據縣安委會《關於落實自治區11·18安全生產電視電話會議開展安全生產大檢查的緊急通知》（洛安字【20xx】52號）檔案精神，我單位對冬季安全生產工作提高認識，加強領導，高度重視，按照“安全第一，預防為主”的方針，及時傳達安全生產工作會議精神，認真學習了《關於落實自治區11·18安全生產電視電話會議開展安全生產大檢查的緊急通知》（洛安字【20xx】52號）。11月23日專門召開我局的全體幹部職工參加的安全生產工作會議，會議上提出了消防安全、交通安全、水電安全、防盜安全、食品藥品安全的要求並講解了自防、自救、互救及逃生知識。根據我單位的實際情況，制定了冬季安全生產防範措施，完善了《安全生產管理責任制度》，成立了安全生產檢查自查小組。
二、落實責任、自查自糾、強化管理。
我局完善了安全生產防範措施，安全生產管理制度。要求各辦公室先進行一次全面安全生產的自查活動。其次，組織有關人員採取現場檢查形式，對單位安全生產的重點部位包括倉庫、會計室、門衛，用水裝置、用電器、消防裝置，防盜裝置，監控裝置等全面進行檢查。進一步加強制度管理，強調工作紀律，明確安全責任。對檢查出的問題提出具體的整改意見，明確整改的措施和時間，儘快消除了安全隱患。我們將此次自查的重點落在查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面，對我局生產執行狀況進行全面的排查。
三、加強值班，努力做好應急救援工作。
根據我局的實際情況，完善值班制度，周密制定和完善應急預案，要求嚴格落實24個小時領導幹部帶班制度和事故報告制度，一名領導幹部專門負責監督值班情況，及時掌握了安全生產資訊動態並確保了值班幹部值班時間到崗、到位、認真值班。
四、制定措施、加強監督、落實整改。
在安全生產自查活動中，我單位結合實際，措施到位，針對查擺出一些隱患問題，及時採取有效的措施，有效地消除了隱患。我們採取了一系列措施整改，及時更換了一些老的.消防器材並對線路、插座、開關及各種用電器材進行了檢修，以免線路及用電器由於老化引起火災。進一步加強了值班。在今後的工作中，將把安全生產作為長效重點工作來抓。杜絕任何安全生產事故發生。
五、開展冬季安全生產及環境隱患大檢查工作。
我局為了確保全縣穩定、持續、和諧發展，進一步增強做好冬季安全生產工作的責任感和緊迫感，認真組織，對全縣的磚廠、醫院及周邊環境進行了一次環境安全檢查。檢查內容主要是飲用水源水質、區域環境空氣質量安全，輻射環境安全以及輻射源是否處在安全監控之下，醫療垃圾處理處置是否符合相關環境安全要求，是否存在危險化學品丟失或洩露發生的問題等等。經檢查各磚廠和醫院均能按要求做好安全生產工作。對檢查中發現的個別問題均在現場予以整改或下發限期整改通知書。今後我們加大單位內部安全生產各項措施的落實上狠下功夫，查漏洞，強化整改。同時進一步強化對各磚廠、醫院（含個體診所）的監督檢查，確保環境安全，為全縣經濟發展和人民生命安全提供堅實保障。
安全環保工作總結3
公司安全環保部工作總結在集團公司和上級主管部門的關心指導及公司分管領導的正確領導下，半年來，公司的安全生產工作始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司年度總體工作計劃和責任令任務目標要求，按照國家安全生產法律法規及集團、八院有關安全生產的標準、規範，進一步完善安全責任管理體系，建立健全安全崗位責任制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。在全公司範圍內開展“隱患排查和整治”活動，6月積極開展了“全國安全生產月”活動，上半年安全生產形勢較好，沒有出現大的安全事故，現將上半年的安全工作總結如下：
一、熟悉生產工藝、掌握安全工作重點控制環節。
1、生產工藝概況。
一期專案引進俄羅斯國家稀有金屬工業科學研究和設計院的設計，採用改良西門子方法生產多晶矽。其設計能力為年產電路級多晶矽1500t（以年操作時間7440小時為基準），同時副產：二級三氯氫矽年產量～XXt； 工業級四氯化矽年產量～2900t。其主要的生產工藝，是通過氫氣和氯氣合成氯化氫，再用氯化氫與矽粉反應生成粗三氯氫矽，用精餾的方法從粗三氯氫矽中分離出高純度的三氯氫矽，再將汽化的三氯氫矽，與氫氣按一定比例混合引入多晶矽還原爐。
在置於還原爐內的棒狀矽芯兩端加以電壓，產生高溫。在高溫矽芯表面，三氯氫矽被氫氣還原成元素矽，並沉積在矽芯表面，逐漸生成所需規格的多晶矽棒。（附多晶矽生產工藝流程）現一期專案處於試生產階段（試生產期4月—10月），二期專案處於中間交接階段。
2、多晶矽生產工藝存在的危險因素及重大危險源識別。
1）本專案生產過程中主要危險有害物質有：氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫矽、四氯化矽、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。
2）壓縮機噪聲、放空口、塔、罐、建構物操作平臺、鍋爐系統、電氣裝置、轉動裝置等固有設施。
3）多晶矽生產工藝流程長，技術複雜，且為連續化生產，對生產過程中所使用及產生的物料和管道、裝置的可靠性要求高，在設計、安裝、使用考慮不周、操作不當會造成火災、爆炸、中毒及窒息、化學灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機械傷害等。
4）根據公司生產、使用、儲存危險化學品的品種、數量、危險性質及可能引起重大事故的特點，依據《重大危險源辨識》和參考《重大危險源申報登記的'範圍》相關內容，確定以下6個危險場所（裝置）為重大危險源。
1號危險源：液氯儲存、汽化及乾燥廠房。
2 號危險源：電解制氫，介質為氫氣。
3 號危險源：三氯氫矽提純框架，介質為三氯氫矽。
4 號危險源：中間罐區， 介質三氯氫矽。
5號危險源：cdi幹法分離區，介質為氫氣、氯化氫、三氯氫矽、四氯氫矽。
6號危險源：公用工程車間3臺中壓鍋爐，2×120t/h，1x40t/h 壓力1。5 mpa，溫度200±5℃，介質為蒸汽。
其中1、2、號危險源為一級重大危險源；3、4號危險源為二級重大危險源；5、6號危險源為三級重大危險源。
二、加強危化品管理，強化重大危險源監管。
1、建立安全網路機構、完善制度體系。
公司成立了健康/安全/環境/保衛管理生產委員會，構建了健康安全管理的基本組織構架，強化了公司的健康安全基礎管理工作。由總經理和分管安全的副總經理擔任安委會主任和副主任，各部門行政負責人組成委員，明確了主任到員工的各級崗位安全責任、安全規定和實施要求。
按照國家法律法規及上級管理部門的相關要求，完善安全管理機構體系。按公司職責分工，安全工作有主管領導，各分廠廠長是本分廠安全工作第一責任人並明確一名副廠長或助理負責落實安全工作，各分廠設有專（兼）職安全監督管理人員，各橫班執行主管及班組長為兼職安全員，形成了公司三級安全管理網路。
公司現已編制了hse管理體系檔案48個（其中包括職業安全健康管理體系45個、環境管理體系2個、保衛管理制度1個）並下發到每一個責任人和崗位，規範了各部門安全職責標準及員工作業行為，使安全職責的履行情況與每位員工的績效考核掛鉤，從而有效強化了安全責任落實與執行。安環部組織對相關人員進行了制度培訓，要求應知應會並進行了考試。
為激勵和調動廣大員工在hse生產管理工作中的積極性，消除安全隱患，減少和避免事故發生，在原有的基礎上增加安全獎勵基金，並制定了使用管理辦法。
2、強化安全培訓，提升安全素質。
1）堅持了三級安全教育制度的落實，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。XX年上半年共對204名新入廠職工進行了入廠三級安全教育，並監督落實了分廠級和班組級安全教育。
2）做好對外來施工隊伍的安全教育。
安全環保工作總結4
本月份，各裝置執行穩定，各套裝置執行正常，車間確保安全生產為目標，以“冬季四防”工作為主線，積極開展安全文化建設活動。
天氣逐漸轉冷，防凍是重中之重，各工段所轄責任區的電氣儀表裝置檢查到位，並將去年冬季防凍當中的薄弱環節進一步做好防凍保。結合TCE二期、VCM、PVC開車對車間員工進行了綜合培訓，要求每一個員工熟練掌握，嚴格執行操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現場的工作條件，按票佈置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業。
完成的工作：
1、車間安全信箱啟用通知，鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
2、車間自行下載學習材料，學習安全生產法律法規，準備考試。
3、車間根據關於開展“冬季四防”安全生產大檢查的通知積極張開“冬季四防”儀表、電氣檢查。
4、儀表方面：
鹼修工段本月份，各套裝置執行正常，無較大儀表事故發生。離子膜裝置執行平穩，長期保持高負荷運轉，脫氯界區電磁流量計又多次出現波動情況，工段總結前幾次故障現象，舉一反三，查出解決辦法。片鹼最終濃縮器液相溫度偏低，給工藝生產造成了一定影響，工段查詢原因，經檢查為熱偶芯長度不夠，未達到測量介質，重新購買熱偶芯解決此問題。
車間例會進一步要求工段員工勞保用品穿戴問題，上班期間必須穿工作上衣和工作褲，佩帶安全帽，針對以上問題，車間將進行不定期檢查，對不符合要求者給與一定考核。
工段繼續完善各項安全臺帳。
氯修工段承接上一個月，11月份氯修工段以確保安全生產為目標，以“冬季四防”工作為主線，積極開展安全文化建設活動。
在冬季四防工作中，防凍是重中之重，氯修工段將所轄責任區的每一塊儀表檢查到位，並將去年冬季防凍當中的薄弱環節進一步做好防凍保溫。
工段在隱患查詢、上報及消除工作中，繼續督促員工每週五上報各區塊裝置缺陷，在大家的共同努立下連續兩月裝置裝置零缺陷，最大限度的保證了各裝置安全穩定生產。
工段繼續堅持每週組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理，增強安全意識。11月份沒有因儀表原因影響系統停車或降量生產。工段把提高服務意識，改善工作質量作為工段對班組、對員工個人進行考核的主要依據，員工為生產車間服務的態度明顯改進。
在企業安全文化方面，工段積極開展活動，通過周例會、爭做安全標兵、我是安全員等活動，積極貫徹宣傳企業安全文化，使安全這個理念紮根於每位員工的心底，安全行為變成員工的自覺行動。5、電氣方面：電修工段：
針對安全標準化的要求，全面加強安全管理、安全技術和安全教育工作。使每個職工認真履行各自的安全職責，做到各盡職守，各盡其責。
針對片鹼的安全檢修問題，工段進行了安全教育。並配備了全套的特殊勞保用品：防護服、彩膠手套、防護眼鏡、披肩帽等。並備有硼酸。嚴格勞保用品穿戴制度。進入生產廠區必須穿戴勞保用品，響應公司的安全文化理念按規定的通行路線巡檢。上班時間必須穿戴工作服。工段對勞保用品的穿戴情況進行了不定期督促。工段將繼續保持制度化管理，使工段員工的勞保用品穿戴、檢修都達到標準化。
工段的安全技術工作也全面加強。對執行的裝置進行定期保養，對PVC、VCM復產執行的新裝置重點巡檢保養，本月按計劃性檢修對部分執行中的電機進行了全面檢查，缺油的及時補加潤滑油。軸承噪聲大的及時更換新的軸承，確保電機的安全執行。對於檢修的質量，及時跟進評估檢查。確保檢修作業也達到安全標準化。
工段將再接再厲，切實將安全工作放在第一位。電試工段：
針對高壓系統存在的缺陷及問題積極進行查詢、發現、整改，確保東瑞公司的電氣系統安全穩定高效執行。先後對公用工程的通訊中斷高壓櫃進行了維修，使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時監控電流電壓的執行趨勢，及時發現問題。對TCE車間的接地系統進行檢查、檢測，發現問題及時通知施工隊伍整改，確保TCE二期安全順利開車。對TCE的變壓器電流顯示不準確積極聯絡裝置廠家，通過除錯得到全面的設定與維護。對其新增加的電流電壓表建立臺帳，並驗收準用。對VCM復產專案進行檢查與維護，發現高壓軟起裝置的溫度感測器及顯示器損壞，更換後顯示正確。對柴油發電機進行試運，並恢復PVC到柴油發電機的聯鎖訊號線。柴油發電機啟動後，檢測發電機與變壓器的供電相序，相序正確，處於投入狀態。
十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進：1、公用工程配電室高壓櫃通訊維修。2、VCM高壓電機軟起進行檢查及更換感測器及顯示器。3、TCE二期專案接地檢測及儀表建立臺帳。4、驗收電氣裝置一批。
配電工段：
十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣裝置安全執行為主要工作目標，確保高低壓配電系統和整流系統的.穩定執行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律，沒有出現各種違紀情況，並保持了良好的精神狀態，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據天氣的變化做好事故預想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數，巡檢時做到認真仔細，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認真學習《電氣執行操作規程》及《安全工作規程》。本月工段結合TCE二期、VCM、PVC開車對其配電迴路進行了綜合培訓，要求工段每一個員工熟練掌握，嚴格執行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現場的工作條件，按票佈置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業。
安全活動：根據集團公司的統一部署，結合電儀車間實際，開展“冬季四防”安全生產大檢查。根據濱化安辦字[20xx]第102號檔案列出檢查工作的細則及步驟：
一、認真做好“冬季四防”工作的基礎性管理工作
1、認真做好“冬季四防”的基礎性管理工作。
2、做好防火、防爆工作。
3、完善防毒、防塵工作。
4、加強防凍、防滑工作。
5、搞好裝置冬季安全管理。
6、嚴格現場作業環節安全管理。
7、進一步強化安全巡檢制度和工藝、勞動紀律。
8、有針對性地對幹部員工進行安全教育，進一步提高其安全意識。
二、認真排查整改事故隱患，確保冬季安全生產
一是自查。強調各工段主要負責人親自帶隊，深入生產一線，進行檢查。特別是對重點部位、薄弱環節進行檢查。
二是車間專業檢查。工段根據各自安全生產工作職責，抽調專業技術人員，對分管專業進行檢查。確保通過檢查能找準問題，發現事故隱患和安全生產工作存在的盲區和盲點。
三是車間安全小組組織“冬季四防”現場安全生產大檢查。主任及各個區塊負責人，對各區塊冬季安全生產部署情況、安全措施落實情況、生產裝置現場情況，進行檢查。
下一步工作安排
1、對於安全信箱啟用，鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
2、積極組織全車間司員工進行20xx年度安全生產法律法規的學習，積極備戰安全生產法律法規考試
3、學習關於規範工作服穿戴的通知，車間加強員工行為規範。
4、加強車間安全文化的建設。
安全環保工作總結5
20xx年是“十二.五”的開局之年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入紮實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。XX年在進行年度大修和四個技改專案相繼建設投產的情況下，工傷事故起數仍與XX年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產事故死亡人數為零，全年無重大安全生產事故、無重大環境汙染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益於公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現將XX年度安全生產工作總結如下：
(一)夯實基礎，全面落實安全生產責任制，強化制度執行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實責任追究。在2月15日對XX年安全風險金的兌現及XX年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的33個單位兌現風險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人蔘加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模組”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創最佳、單項活動組織創最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恆的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場糾正提醒300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創新舉措，突出解決難點，勇於擔當責任，在監管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協調，圓滿完成XX年度大修工作。
為認真貫徹餘總提出的“安全、優質、節約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現場三級安全監管網路，以實現“零傷害、零事故、零汙染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事後總結促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細緻策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實，確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網路監管、緊盯現場、確保過程受控;後勤保障、服務大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環節受控。用高壓態勢管現場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的專案，對照大修模式要求開好頭。突出現場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監管，確保結果受控。嚴格執行環保預案，檢修治理不放鬆環保。
(3)檢修事後及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定，進行監管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協調，及時修正執行偏差。
2、日常檢維修監管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監管到車間，充分發揮好部門的服務職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。XX年所有的技改專案我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、複合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管;做好新改擴專案三階段推進工作：即“本質安全落實，軟體討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之後，我們採用“重點出擊、重點選破”的戰略思想，指派經驗較豐富的5人協助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工專案施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之後進行現場指導，努力確保施工安裝及以後試生產過程中的安全。對於新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規範臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新專案及時編制《事故案例彙編》，先後對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、複合肥進行了編制，提升反事故能力。
(三)科學部署，以危險辨識預知和預想為先導，全面推進“五想五不幹”工作落到實處。
1、XX年為更好地推進公司安全管理標準化工作的實施，在企業內部建立安全生產的長效機制，達到強化安全生產管理、預防各類事故，保障員工和群眾的人身安全，保護環境，真正實現安全管理關口前移，達到消減危害、控制風險的目的，結合企業的實際情況，完善各類危險辨識、開展事故預想預知活動。對《各種作業活動危險危害因素辨識彙編》進行了更新下發，將危險辨識四階段推行工作落到實處，特別是第四階段(運用遵守階段)重點強調，力求深入人心。在原來基礎上增加安全檢查表分析評價法(scl)，從控制物的不安全狀態方面預防危害，消除深層次的隱患。截止目前為止，全公司對前方生產系統834種作業活動、416種裝置設施進行危險危害辨識，制定安全防範措施，有效指導各種作業前的危險辨識工作落到實處。
2、積極運用“手指口述”法，搞好交接班、危險檢修管理。5月20日進行的“手指口述”法危險危害因素辨識知識應用培訓中，系統地闡述危險源的基本概念及其事故的機理，通過對危險源辨識理論的分析、整理和歸納，總結出化工企業事故中常見的危險源並進行分類，研究其在事故原因分析中的應用，為基層單位在事故管理中，準確地分析事故原因，前期制定防範措施，有效預防事故，提供了一個新的方法和思路。“手指口述”工作的方式的推行，將無形的措施和指令變成有形的現場確認。
3、及時獲取同行業事故訊息，做好舉一反三工作。先後對2月10日17時25分黑龍江黑化集團有限公司尿素廠合成車間壓縮機廠房因煤氣洩漏發生爆炸事故，4月22日8時許，浙江善高化學有限公司雙氧水車間發生爆炸火災事故，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故，5月5日宜昌市森遠人力資源服務有限公司一員工在湖北大江化工集團有限公司對磷酸工段進行巡檢時，被捲入皮帶運輸機絞死事故，5月9日宜昌新洋豐肥業有限公司硫磺制酸廠二線風機高壓開關櫃在檢修過程中發生電擊事故，致使一人觸電死亡事故，隨嶽高速7.4重大交通事故，7.12武漢特大火災事故，11月4日遠安縣豐泉磷肥廠硫酸儲罐卸酸過程中，硫酸儲罐發生爆炸事故，11月19日14時左右，位於山東新泰的山東聯合化工股份有限公司發生一起燃爆事故，“12.8”導熱油緩衝罐爆炸共16起典型事故，組織學習和宣貫，認真從“事前的分析、事中的控制和事後的防範”方面制定切合公司實際的作業程式和規範。
(四)築牢根基，在源頭上注重防範。
健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善《重大危險源監控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度，努力確保裝置設施本質安全。
1、我們堅持督促公司固化的安全檢查活動：每月4次班組周查，車間3次旬查，公司每月底例行開展1次綜合檢查。對排查出來的隱患和不正常的現象或苗頭，持續開好4個會議，一是每天早上的生產排程和裝置維護會，二是每週例行的科室長隱患碰頭會，對各職能部門自查和基層單位上報的隱患，按照風險度的大小進行分級評估，四級以下的隱患進行限期整改，四級以上的隱患制定安全檢修預案列入監控使用專案清單，在短停、大修時一併徹底;對於嚴重危及到安全生產的隱患堅決及時進行停車處理，努力確保隱患專項整治工作的及時和有效性;三是月底的安全工作例會，四是各個技改施工現場的技改施工協調會。通過會議統一認識，明確責任，充分調動一切資源，減少管理中間環節，提高工作績效。同時利用晉煤集團安全技術會診工作，從安全管理篇章、生產裝置篇章、倉儲運輸篇章、安全設施配置四個板塊，全面評價公司安全生產狀況，促使我公司安全管理進一步完善。截止12月中旬，全公司上報部門隱患總計222條：其中年度大修隱患3條;減量處理隱患138條，已處理124條，還有8項未完成;重點監控隱患24條，已處理19條，還有5項未完成;化機公司處理隱患16條，已處理13條，還有3項未完成;基建部處理隱患18條，已處理6條，還有12項未完成;技改部處理隱患11條，已處理9條，還有2項未完成;裝置部處理隱患12條，已處理10條，還有2項未完成。公司級隱患整改率84.2%，後續將督促整改落實到位。
2、加強對重大危險源的防治工作，按照《危險化學品重大危險源監督管理暫行規定》對重大危險源進行調查、登記、建檔、備案和現場評估，積極進行規範和完善。持續推行危險化學品的“九查”、“十二防”安全管理。“九查”是指危險化學品生產和使用、儲存、運輸、經營、輸送、廢棄處置、安全隱患排查整治開展、危險化學品檔案管理和事故管理“四不放過”原則落實情況;“十二防”是指防凍、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防觸電、防跑料、防滲漏、防垮塌、防交通事故。
3、開展“隱患排查與治理”的工作情況，落實晉煤集團“安全技術會診”、“三基調研”以及各項安全專項檢查工作在公司得以實現。
(1)廣開言路，正向激勵，充分調動和發揮全員參與安全管理，實現全員、全過程、全天候安全管理。通過15處固定設定的安全諫言箱、安全諫言表、基層安全員月度工作總結“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式，共收集安全生產諫言和合理化建議：員工77條、安全技師49條、安全員99條，共225條全部現場核實並督促整改到位，及時解決安全隱患。
(2)公司根據年度的安全生產檢查計劃，堅持做好周查、旬查、月底安全檢查、節前、季度性的綜合檢查和專項檢查相結合的隱患排查機制，及時開展“違章違紀及不安全行為整治活動”和“事故防範措施落實情況普查與專項整治活動”等檢查活動;充分利用糾察大隊，專職糾察各類制度、規程、指令的落實情況，糾正執行偏差。
(五)堅持以人為本，不斷激勵員工，塑造陽光文化。結合公司安全生產實際工作，改變“以強制性的手段規範員工安全行為”的安全管理工作方式，將“激勵是創新的源泉，效果是處罰的幾十倍”的企業安全文化融入其中並有效地落實。
1、廣泛開展“創最佳安全管理單位、最佳安全監管員(衛士)、最佳安全班組及班組長、安全標兵，安全勞模”評比活動，適時出臺《舉報違章有獎》、《隱患排查有獎》、《安全知識、技能抽查有獎》、《安全諫言有獎》、《舀油有獎》等激勵制度，改變員工怕抽查、躲抽查的.局面;每月開展評最佳“安全技師”、“安全監管員”活動，充分調動全員參與安全管理的氛圍，用好正向激勵。元至十一月份，共獎勵79790元，比去年全年多獎勵64120元，幅度增加409%，並對當事人、單位利用會議、黑板報、華強人通報表揚，充分營造良好安全氛圍。
2、開展給違章違紀、事故、工傷者家屬寫家書、“談心”再感化的親情安全管理模式，並形成長效機制。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識教育，“一份家書一份深情”，“一封安全信字字感人心”，真正做到動之以情，曉之以理，體現以人為本，人性化的安全管理。以公司安全文化為依託，努力營造“全員參與、責任聯防、安全互保、遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。
(五)紮紮實實，加強安全教育培訓工作，著力增強各級管理人員和員工安全發展意識。
1、編制《全員培訓實施大綱》，分類、分人群、分內容抓好培訓工作，以應知應會，現場考評為主。通過日常培訓與計劃培訓相結合，以分級培訓為主要手段，以參與式、體驗式培訓為主要方法，把員工應知應會培訓、管理人員安全管理知識培訓、安全員的專業培訓逐步加強，讓安全培訓成為夯實“雙基”的源動力。針對新員工的三級安全教育培訓、學徒工的安全培訓、青工的安全培訓、熟練工的安全培訓、老員工的安全培訓、管理人員的安全培訓、專業技能人員、後勤、經營、銷售管理人員的安全培訓、短期合同工的安全培訓、外來施工人員的安全培訓、外來參觀學習人員的安全培訓，共十一類。根據不同部門、不同人員、不同層次、不同崗位設定不同的培訓內容，以滿足各層次員工的培訓需求。
2、根據公司目前迅速發展對專職安全管理人員的需求，我們編輯出版了37萬字的《安全員工作實務手冊》，書籍緊緊圍繞工作理念、方式方法和安全基礎知識三大篇章的內容進行組材，意在通過該書向公司每一位安全員講解部門具體的工作事務由誰來做、如何做、做好的標準等內容達到“模組化、程式化、規範化、安全化”的目標。為更好地提高公司安全員日常工作事務的駕馭能力，實行充分授權，認真將自己分管的工作做好，同時方便部門新進安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法，加快人才培訓的步伐，沉下心研究安全管理問題，界定方圓，規範管理各種安全事務，將公司的安全管理工作向前推進一大步。
3、繼續開展安全幫扶活動，收到實效。今年上半年3、4、5月開展的《團結互助，共同提高》階段性的活動，造氣車間選定思想素質過硬，安全、業務技術水平高，有較強管理水平的班長或團隊管理人員為幫扶人員，採取結對子的形式，通過以點帶面，達到全面提高的目的，在本次活動中榮獲“最佳幫扶單位”稱號。
4、公司安全活動採取參與式、互動式的教育培訓方式，全部採用視訊教育和連結的形式，讓從來沒有接觸過安全知識教育的員工接受並積極配合，營造良好的安全生產氛圍。
5、全年對新招員工及外施隊人員廠級教育培訓167場次，培訓人數達3566人次;安全再教育31人次，組織或督促車間開展各類安全活動、考評和預案演練58場次，培訓及演練計劃完成率100%。
(六)固化事項，建立程式化的安全管理模式，將具體工作日常化。
1、針對春節期間的安全生產工作，我們制定《春節期間的安全生產工作管理方案》，將春節期間的安全生產管理從提高思想認識，全面落實安全生產責任制、重點領域的隱患排查治理、嚴防自然災害，做好應急準備工作，加強節日期間的值班工作，認真落實回覆和反饋制度，協調聯動工作機制五大方面進行固化的管理。
2、針對限電期間安全生產上的複雜形勢，擬定《限電減量期間的危害辨識及控制》，督促車間做好限電減量期間壓縮機、風機、泵及相關工段開停裝置，加減量程式的檢查落實，同時做好限電期間部分環保設施(如原料布袋除塵、水簾除塵裝置)停運，有可能造成環境的惡化做好相關防範。
3、結合實際，認真紮實組織安全月活動。開展全國第十個安全生產月活動之初，我們制訂了《安全生產月活動方案》，安排和部署公司各項安全活動，藉此推動公司安全管理邁上一個新的臺階。通過群發安全簡訊、參觀交通事故畫展、網路知識答題、懸掛宣傳標語、辦理安全月專刊等活動的開展，協助各單位組織開展安全演練活動，充分體現部門提倡的體驗式、互動式、參與式的教育培訓方式，讓員工在輕鬆的活動中學安全、用安全，活動收到較好的效果。其中臨沮化工組織的全員安全知識競賽;中化、儀表、尿素組織的安全演講;儀表車間組織的網路安全知識競賽活動等效果很好。通過全體員工的努力，以全省第四名的好成績被湖北省安監局評為“XX年湖北省“人保財險”杯安全生產法律法規知識網路競賽”先進單位，安全月的活動也受到上級安監部門的肯定與表揚。
4、針對高溫季節的來臨，我們制定《度夏安全生產管理方案》，各個單位圍繞公司要求，結合車間實際制定安全管理方案，積極開展事故預案演練活動，收到較好的效果。5月20日造氣車間組織工藝班所有人員對斷電跳閘事故預案進行現場演練，演練以班為單位開展，由車間及工藝技師進行考評，並將結果納入班組、個人績效，通過演練，所有人員明白了操作程式，豐富了關鍵裝置、重點部位安全管理的內容。
安全環保工作總結6
一、20xx年主要工作總結
1、收集相關法律法規
收集國家安全、消防、環保的法律法規、標準以及集團公司部門和股份公司安全、消防、環保等相關的規章制度、三大規程、應急預案、培訓教育資料，同時網上收集了《緬甸聯邦勞工法》（登載於QQ群共享平臺），為建立健全公司級的安全、消防管理體系奠定了基礎。
2、相關單位實習
先後到東山礦迴轉窯、峨口鐵礦球團系統、恆通公司、金川公司冶煉廠熔鍊車間和焙燒車間、BOC、鍊鐵廠原料場、能動總（電力）廠、焦化廠、消防隊進行了實習，從工藝流程、安全、消防、環保設施配置、現場安全、消防危險因素和環境汙染因素以及防範措施進行了瞭解，並收集、熟悉、整理了實習單位的安全、消防、環保等規章制度、危險源和消防重點控制部位檔案、規程、作業指導書等資料，製作了安全實習的回報總結，為制定安全、消防、環保管理體系和培訓教育奠定了基礎。
對東山礦迴轉窯、恆通公司、峨口鐵礦迴轉窯以及金川公司迴轉窯等系統的除塵工藝特點和防爆、洩爆裝置、CO檢測儀等針對性的安全設施，進行了重點了解和掌握，為緬甸達貢山專案環保除塵系統的有效化、安全化奠定了理論基礎。
編制、下發了作業活動分析表，明確實習過程收集要求和模板，要求崗位員工實習結束後完成，為三大規程制訂依據的提供奠定了基礎。
3、強化培訓實習安全管理
為使本公司培訓實習工作順利進行，保障培訓實習期間員工人身安全和實習單位的生產安全，及時制定了培訓實習安全規定，要求要求全體實習員工嚴格遵守下列安全要求以及實習單位的安全教育要求和有關規章制度，要求各組長高度重視實習期間員工的安全教育和管理工作，做好日常和針對性的安全教育，提高實習員工的危險辨識和安全防範意識以及應對安全突發事件的自我防範、自我處置能力；對於分散實習的員工，應通過電話或簡訊等形式進行安全警示教育。
11月18日，針對實習期間反映出的問題和領導的要求，以及實習中實習單位金川公司冶煉廠熔鍊車間發生的事故，再次修訂完善了培訓實習安全要求，增加了不準項要求，製作培訓課件（登載於QQ群共享平臺），並對第二批招聘報到各地實習人員，分批分期的進行了集中式的安全培訓教育。
制定了實習人員實習組長安全責任制，明確實習過程的管理要求以及實習過程各層次人員職責，以進一步強化實習人員安全管理。
4、強化員工樹立大安全思想
強化各專業組及職工在實習和今後的生產中長期思考、樹立大安全的思想，加強本崗位職責範圍學習收集實習單位安全管理情況以及有效安全裝置設施的情況，為建立本質安全化企業奠定思想和理論基礎。
本質安全化;
安全目標;
各層次崗位實習和收集資料;
生產工藝安全;
裝置設施安全;
佈局合理安全;
環境保護安全;
地質結構安全;
職業健康安全;
網路資訊保安;
人身事故為零;
生產事故為零;
裝置事故為零;
火災事故為零;
交通事故為零;
環境汙染事故為零;
急性職業病事故為零;
地質災害事故為零;
飲食安全事故為零;
傳染病事故為零;
公共安全事故為零;
工藝及其危險性;
裝置設施危險性;
安全裝置防護設施設定;
火災危險性以及消防設施配置;
職業危害因素及防範（護）措施;
環保除塵設施;
安全技術規程;
操作、作業標準;
生產、裝置、人身、火災環境汙染等事故應急預案;
5、制定20xx年安全、消防、環保管理工作計劃
為使20xx年管理工作有序開展，策劃制定鎳業有限公司20xx年安全、消防、環保工作大綱（徵求意見稿），制定安全生產責任制、通用規程、安全、消防、環保管理制度框架目錄。
6、強化達貢山現場施工安全管理
12月7日到達緬甸達貢山鎳業專案施工現場後，安排在技術部接收了施工安全管理工作後，快速熟悉移交的有限資料，熟悉現場的同時進行了安全檢查，針對主體施工單位十五冶公司施工現場存在的`問題，根據有限的資料，對施工單位20xx年發生的事故進行了“事故傷害類別、傷害程度、傷害人員工種型別、傷害事故基層單位分佈、傷亡事故人數月份分佈”特點的統計分析，編制並以鎳業（緬甸）有限公司的層次角度多次下發了“施工安全管理整改通知單”，主送施工單位，抄送監理部、工程部和有關領導，為專案管理的領導客觀、全面的瞭解施工現場的安全控制情況提供了依據，也對施工單位的自主安全管理、監理部的監督管理起到了進一步促進和強化作用。
7、規範專案安全、環保設施“三同時”設計、安裝缺陷
在未到現場和到達現場後，先後根據新聞視訊以及現場發現的達貢山專案常規安全裝置設施設計安裝存在的問題，整理了“達貢山專案常規安全裝置設施設計規範建議”和影象文字PPT資料；對除塵無防爆安全裝置、陰陽極距離不標準、輸灰無應急放灰裝置等問題，集中專案部機動部和設計院進行交流，促進了專案安全環保設施的規範化和科學化。
8、組織勞保用品統計上報
根據職工招聘進展情況，適時進行工裝統計並提供於緬甸現場，為陸續到達現場的人員及時穿戴勞保用品奠定了基礎。
二、生產準備面臨的主要問題與難點
1、各級生產、裝置等人員不能及時、完全的熟悉、掌握生產、裝置、環境的危險因素，防範措施全面性、針對性不強，特別是碼頭還沒有到有關單位針對性的實習，危險因素和控制措施還不清晰。
2、公司內部招聘的員工來自不同的單位，還有不同國家的緬甸職工，文化不同，語言不通，其安全知識、素質不高，培訓時間和效果可能會有不足或缺陷，管理的理解力、執行力上會有偏差。
3、生產工藝、裝置、機組、佈局等設計和施工缺陷，以及安全、消防、環保設施的“三同時”缺陷，沒有全部、及時發現或整改，影響著各類試車和生產安全。
4、中、緬勞動力配備科學、合理性不強，生產、檢修組織合理性欠缺，也影響著各類試車和生產安全。
5、公司安全管理體系、機制還在建設完善期，制度、規程等基礎管理的缺陷，有可能制約和影響著生產安全。
6、各除塵器中煙氣均含有CO，當CO＞2%時極易發生爆炸，但是現有除塵器中無安全防爆裝置，氣氛儀應和380V電源聯鎖，當CO超過額定值時除塵整流櫃自動斷電。
7、生產系統配置的9臺除塵器間距較遠，除塵灰連續輸送量約1000t/d，加上風機點檢工作，現在崗位人員配置8人較少，影響著安全生產正常的作業和資訊傳遞。
8、生產中產生的廢物種類、數量不明預計較多，廢物、垃圾集中、處理困難。
9、投產後環境檢測工作，國內環保要求應由具備檢測資質的人員、專用儀器實施，但現在編制中既無此定崗，也無此儀器。
三、20xx年生產準備及年度工作要點
1、根據中色礦業集團的安全管理要求和太鋼安全、消防、環保管理思想與經驗，結合緬甸達貢山專案現場情況，制定20xx年安全、消防、環保管理工作大綱，明確年度工作目標、措施和責任單位。
2、建立安全生產管理組織機構，成立鎳業（緬甸）公司、分廠兩級安全生產委員會，以及“防火、交通、環境、職業和傳染病、飲食、治安”等專業安全分委員會，樹立大安全思想，完善大安全管理機制。
3、根據國家和緬甸的法律法規，結合中色集團和我公司的安全管理思想，組織建立鎳業（緬甸）有限公司、分廠安全、消防、環保管理制度體系、責任制體系、安全技術操作規程體系、應急救援預案體系和基礎管理體系。
4、制定專項的各類試車管理辦法，組織制定試車條件檢查確認、聯絡文字，並監督檢查試車管理辦法、方案、措施、手續辦理、落實情況。
5、根據國家標準，結合實習單位的配置標準，組織制定公司勞保用品的配置標準。
6、組織統計各種危險因素的場所，並根據國家規範設計、定做、懸掛圖文（中文、英文、緬文）並茂的安全、消防警示、提示標誌。
7、組織、控制、監督檢查單體試車、聯動試車、試生產方案、安全措施的制訂、稽核、培訓和落實。
8、組織對生產裝置系統安全、消防、環保設施的完善、可靠、有效性進行專項檢查，並對缺陷、隱患整改、確認後方可試車生產。
9、建立班組、作業區、分廠和公司的四級安全裝置設施管理檔案，制定檢查標準和責任體系，優化、鞏固檢查機制。
10、組織各分廠和作業區進行危險源點、防火重點部位、環境環保除塵區域（點）的確定、辨識、評估，補充採取硬體安全、環保技術措施，制定管理性的防範措施。
11、組織公司專業和分廠，選拔培訓力量，編制公司、分廠、作業區、班組四個層次的培訓課件。
12、組織對各項安全、消防、環保管理制度、責任制、安全技術操作規程、應急救援預案進行分級培訓，提高安全生產操作技能。
13、組織公司和各分廠專業人員，採取授課、現場講解等多種形式，逐級進行現場環境、裝置設施以及操作過程中的危險因素、防範措施和應急救援處置知識、技能的培訓教育。
14、組織並督促各分廠進行各類事故應急救援演練，提高全體職工各類事故、事件的應急處置能力。
15、制定消防隊伍的訓練計劃、作戰預案，並強化訓練和消防重點區域的熟悉，快速提升消防控制能力。
16、強化公司、分廠、作業區三級安全培訓教育並建立持續完善管理檔案。
17、根據國家法律要求，結合緬甸法規情況，探討和實施緬甸達貢山專案的安全、消防、環保、職業衛生“三同時”工作。
18、組織建立公司——分廠——作業區的安全、消防、環保管理評價辦法、機制和標準，並逐級實施控制、糾偏性評價。
19、建立安全、消防、環保等內容的改善提案工作和激勵機制，激發職工對各類缺陷發現、整改和優化改善、改革的積極性，快速提升企業本質安全化水平。
20、確定安全、消防、環境保護理念和文化，多手段、措施、形式進行宣傳、培訓、教育，以文化鼓舞人、教育人。
xxxx年x月x日
安全環保工作總結7
洛陽西韓立交專案部自今年4月份進點以來，始終堅持把安全工作作為一切工作的重中之重來抓。專案開展以來，各個工點堅持以安全為前提，以質量為首肯，深入落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，積極響應公司、業主單位及上級單位揚塵管控及環保要求，認真貫徹《職業病防治法》，積極開展職業病宣傳活動。在公司部門，專案部領導及施工外協隊伍的共同努力下，施工過程中未發生任何人身傷亡事故，未發生火災、交通、環境汙染等其他事故，現將二季度工作總結匯報如下：
一、明確目標落實責任
建立健全安全保證體系，建立以專案經理為領導小組長的安全生產領導小組，每月定期召開安全例會，分析安全形勢，解決工作中存在的問題，及時明確各個工序生產中需要重點控制的部位及安全防控措施。利用周例會及時傳達學習上級下發的安全檔案，及時對涉及的問題進行講評，定人定責，並以包保責任書的形式與現場主要管理人員簽訂安全績效考核兌現，有力遏制了現場各類問題的滋生和蔓延。
二、根據工程季節性特點及時編制應急預案並演練
根據工程性質的季節性特點，及時編制了各類專項應急預案，特別是針對六月份的天氣炎熱，降雨異常的特殊情況，及時編制了《高溫防暑應急預案》和《防洪防汛應急預案》，並適時組織了演練；根據現場電焊工施工及方木存放過多的特點及時編制了《火災專項應急預案》，並且對現場進行了演練和操作；根據現場5月份深基坑開挖的特點，適時編制《防坍塌應急預案》並計劃適時演練，有效鍛鍊了各部門的應急協調配合能力及現場工人的自救能力。
三、廣泛開展安全教育（含職業健康），全方位無死角全員覆蓋
自專案進點以來，隨著作業面的擴大和外協隊伍的增多，專案部安質部重拳出擊，每天加班加點，利用晚上的休息時間不遺餘力的對新進場的工人進行分工序、分工種安全教育培訓，實名登記，不留死角，全方位全覆蓋的實現了對外協隊伍的`培訓，對於一些更新增加的隊伍人員，一經核實，立即開展，雷厲風行。截至目前，現場的施工作業隊伍培訓覆蓋率達到了100%。
為提高全社會對職業病防治工作重要性的認識，切實保障勞動者的健康權益，5月初開展了為期一週的宣傳《職業病防治法》系列活動，廣泛開展宣傳動員，積極發放宣傳資料，由專案部安全總監牽頭，專案副經理、安質部長積極開展民工進行宣傳，針對專案多個工序施工作了職業健康知識講解，活動現場共發放了100餘份宣傳資料，不斷強化工人對“職業病”危害的認識，提高了職業病安全防護的鑑別能力，增進了與現場工人的思想溝通，提升了工人的安全覺悟，為現場安全工作的順利開展奠定了基礎。
四、積極響應地方環保要求，多途徑開展揚塵環保管控
面對當前嚴峻的環保形勢，專案部各部門結合自身崗位職責和工作實際，抓住重點，齊抓共管，有效施策，強化管理，使得環保目標各項內容和指標落實到了實處。一方面從源頭上規範，堅持實施環保設施“三同時”原則。開工不久，在進入場地的大門口設定了洗車臺標準裝置，門外的圍擋上設定了噴淋裝置及揚塵監測系統和監控視訊裝置，保證了施工現場全覆蓋無死角，增設了兩臺較大型號的灑水車（霧炮），每天在現場不間斷灑水，保證地面處於潤溼狀態。此外，構建了一支不低於十人的場地保潔隊伍，每天負責施工現場的裸土覆蓋，路面保潔，門衛管制，文明施工，安全防護及各類工作的快速有效落實，為施工現場的環保管控提供了保障。
為提高一線員工和廣大市民的環保意識，專案部在大門外牆設定了公益廣告，定期設人維護保養，大力弘揚節能環保施工氛圍，努力創造經濟節約型，環境友好型的良好企業形象。
五、以安全月為契機，積極開展專項問題整治活動
面對現場存在的主要危險源及高危工序，專案部以本次安全月為契機，堅持每日巡查，每週檢查，每半月專案經理帶隊檢查，每月綜合性檢查，每次檢查完以通報的形式把存在的問題下發至各個施工作業隊伍帶班負責人處，要求限時整改，定人複查。對現場存在的主要危險源：高空作業，腳手架施工，起重吊裝作業，施工用電安全，機械傷害安全，夏季防暑，預計防汛施工，習慣性違章，文明施工，消防安全等，做到檢查到位，措施到位，落實到位。截止六月下旬，專案部安質部共下發整改通知書15分，罰款通知書12份，切實做到發現問題，糾正隱患，有力控制了現場的違章現象，確保每處工區施工生產安全生產處於受控狀態。
六、小結
施工企業的安全質量環保及職業健康工作是一項長期而又艱鉅的工作，任重而道遠。我們將牢記“安全重於泰山”，“質量就是生命”，“真正檢驗我們對環境的貢獻不是言辭，而是行動”，“構建職業危害防治長效機制”等正確理念，積極響應上級號召，結合自身優勢，深入開展各項安質環保專項整治行動，大力弘揚節能環保正確理念，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”十二字方針，不斷髮揮現場人員主觀能動作用，在探索和總結中不斷前行，為企業的安全質量環保及職業健康的可持續發展貢獻自己的一份力量。
洛陽西韓立交專案部
20xx年6月24日
安全環保工作總結8
8月份工作重點是大修任務結束後，保證各裝置系統能夠安全穩定執行，較好的完成各裝置缺陷消缺工作。8月3日，在全體員工的共同努力下，大修專案已經全部完成，經過三天的保運，各車間已經投入正常生產。大修期間，大家嚴格遵守工作票制度和工作許可證制度，未出現任何違規違紀現象，為造成任何不良影響和後果。
一、完成的工作
1.大修現場環境衛生清掃工作完成。
2.針對安環科於8月18日組織進行了消防設施專項檢查，車間對檢查出的問題及時進行了整改。
3.車間再次對消防設施衛生進行自查。
4.儀表方面：
（1）鹼修工段在這次大修中共完成大修檢修專案50項，技改專案10項，並在規定時間內全部保質保量完成，並確保各套裝置開車成功，並無安全事故發生。
大修後，各套執行裝置缺陷均已基本消除，但在開車後還是出現了不同程度的缺陷：包括幾臺電磁流量計出現了無實數的現象，且在開車期間無法維修，待再次停車時維修檢查；粒鹼三效液位調節閥閥座出現沙眼洩漏的情況，目前與工藝協商先使用卡子處理，待停車後更換。工段本月強調加強巡檢，對各裝置出現的隱患做到早發現，早處理。
車間例會繼續強調現場維修必須佩帶勞保用品，一定要佩戴好安全帽，現場作業一定要開具檢修工作票，一定要有工藝監護人，夜間值班人員更要對此加強力度。
（2）8月份氯修工段以確保安全生產為目標，做好日常維修維護工作，並針對大修後暴露出的的小問題，積極做好消缺工作。工段嚴抓勞動紀律和勞保穿戴工作，在隱患查詢、上報及消除工作中，督促員工每週五上報各區塊裝置缺陷，統一彙總上報車間，爭取保證各裝置安全穩定生產。工段堅持每週組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理，增強安全意識。8月份沒有因儀表裝置原因影響系統停車或降量生產。工段把提高服務意識，改善工作質量作為工段對班組、對員工個人進行考核的主要依據，員工為生產服務的態度明顯改進。
為搞好安全生產，首先解決員工的意識和能力，為搞好員工隊伍建設，我們做了下面幾項工作。1、完善工段的各項安全規章制度，用制度規範員工的行為，進一步增強安全意識。2、加強內部各項安全工作的檢查、監督和考核。3、加強員工的技能培訓。為員工學習先進知識創造條件。4、搞好乾群關係，在工段創造一個員工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕鬆活潑的和諧氛圍。完善工段的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性，提高工段的綜合管理水平。5、進一步加強日常管理工作的程式化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。6、工段開展安全競賽活動，對年度內無安全事件的班組進行獎勵。7、工段堅持以安全生產為中心，進一步提高維修質量和服務意識，為公司的發展做出貢獻！
（3）工控工段主要工作：
在這次的大修中，工段本著安全第一、進度服從質量的原則，順利完成大修中的各項技改任務。大修結束後，通過檢查發現系統方面遺留了部分問題，工控工段在車間領導的指導下，通過對控制系統的細緻檢查，發現問題、解決問題，從根本上解決了系統遺留問題。同時，鑑於大修後系統變動較大的實際情況，工段要求員工在日常巡檢與維護中加大力度，加強系統監察能力，切實保證控制系統的穩定執行。5.電氣方面：
（1）電修工段工作從幾方面入手，取得顯著成效。1.工段員工做好本次大修的總結工作。
各員工對大修期間負責專案的施工方案、安全措施、人員組織、施工進度等，從各方面認真總結，查詢存在的不足，積累經驗，吸取教訓。2.加強對重點裝置的檢查。
針對各區塊重點裝置、重要機泵，尤其是大修施工專案中涉及技改的電器裝置，密切觀察，即使發現問題並進行處理。
3.加強對裝置缺陷、隱患的查詢和消缺。
提高巡檢質量，洞察各電器裝置的執行狀態，查詢裝置的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，並及時做好消缺工作。
（2）電試工段在大修期間，安全工作是第一位的，無論任何工作都要有作業票的安全落實，完工驗收等手續，確保了大修專案的順利完成、公司的順利開車。東瑞公司順利開車後，對工藝車間提出的要求進行維護處理，保證生產的安全高效執行。
八月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進：1、落實20xx年大修專案58項。2、公用工程二臺空壓機改造至10KV應急電源盤櫃，建立通訊網路。3、柴油發電機p-1000e增加電流電壓盤，安裝完成。4、環氧丙烷車間後臺機增加低壓電機電流曲線，便於分析波動情況。5、驗收TCE專案電纜。
（3）配電工段以確保安全生產為主要工作目標，確保高低壓配電系統和整流系統的穩定執行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律，沒有出現各種違紀情況，並保持了良好的'精神狀態，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據天氣的變化做好事故預想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數，巡檢時做到認真仔細，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認真學習《電氣執行操作規程》及《安全工作規程》，熟練掌握，並按規程執行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴格執行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現場的工作條件，按票佈置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業。
6.安全活動：電儀車間根據集團公司要求，組織各工段負責人對20xx版車間環境因素、危害因素控制清單進行評審，對部分危害因素的控制措施進行修改，並最終形成電儀車間環境因素、危害因素控制清單20xx年版，目前已下發至各工段組織學習。
7.“夏季四防”活動總結，從5月份到8月份，電儀車間共進行16次“夏季四防”，對公司查出的安全隱患進行積極整改，所有整改已完成，以工段為單位對員工進行夏季四防安全知識教育，在高溫天氣，車間組織運送防暑降溫的綠豆湯，為工段配備防暑降溫藥如藿香正氣水、風油精等，通過物質保障，隱患查詢與整改，強化教育與管理，電儀車間在持續酷暑炎熱天氣中圓滿完成各項工作任務，平安度夏。
二、下一步工作安排
1、大修期加強工段的各項安全規章制度，嚴格規範員工的行為；監督員工的工作程式及安全程式。
2、加強內部各項安全工作的檢查、監督和考核。3、加強車間安全標準化的建設。
安全環保工作總結9
一、專案部安全環保形勢及分析
1、安全生產環保事故情況統計
20xx年，礦山安全生產情況較之20xx年有所好轉，共發生大小事故0起；其中責任事故0起，意外事故0起，輕傷事故0起，未發生人員死亡或重傷事故。環保生產情況較好，未發生重大環境汙染事故。
2、生產安全事故主、客觀原因分析
礦山部員工經過投產以來，從實際的工作中逐步掌握生產區域情況，操作逐步熟練，意識較之前提高。但事故發生多基於安全意識淡薄，簡單的操作失誤，違章作業及僥倖心理等。客觀上主要還是礦山屬高危行業，各類大型裝置眾多，夜間作業因數等。從總體上看專案部安全環保管理工作還有較大的提升空間。
二、宣傳和貫徹業主各級部門、公司會議精神情況及各項專項整治工作情況
1、宣傳和貫徹國家相關政策、法律法規情況，學習貫徹國務院進一步加強企業安全生產工作的通知，並在全國安全生產月即6月參加了甕福磷礦知識競賽，思想彙報專題專案部開展了安全生產知識教育培訓等一系列安全教育活動(防洪、防暑演練)，懸掛橫幅。
2、宣傳和貫徹業主相關檔案及通知學習和宣傳公司要求加強安全管理的檔案和通知，並在部門內部開展安全大檢查，自查自糾等學習。積極配合業主開展的安全環保大檢查及相關的安全環保專項整
頓，對提出的整改要求積極落實處理。
三、安全環保生產管理體制、機制及制度建設情況.
為全面做好礦山部安全環保生產管理工作，貫徹國家及業主和公司的安全第一的原則。部門有每個崗位的操作規程及管理規定，每人簽署安全生產責任狀，制定工段一級的首席責任制度。為保證爆破安全與質量，制定了嚴格的爆破管理流程及作業制度，每孔都落實到責任人，收塵系統進行日常檢查登記，保證達到環保要求。
四、專案部安全環保檢查及培訓
1、安全環保檢查及專項檢查情況，礦山部的安全環保大檢查也為每月一次，班組每週至少進行一次自糾自查。全國安全生產月期間，公司進行了專門的大排查大整頓專項工作。執行公司安全行為觀察要求，每月部門領導及各班組長嚴格按頻次進行。
2、整改落實情況，部門的檢查情況都會以公告的形式張貼上榜，整改措施，落實的時間及責任人標識清楚。公司及部門都有安全員及相關網路人員進行檢查。
3、安全培訓制定礦山部年度培訓計劃（包括勞務人員及外協單位在內），培訓時間按公司要求進行，在對待交通駕駛人員時，根據公司要求加強了運輸車輛人員培訓。對第三方人員，只要進入礦山工種區域都會給予相關培訓及提醒，做到安全無漏洞。
五、20xx年工作中存在的的不足
1、生產安全事故的苗頭未得到根本杜絕，員工的自我保護意識有待提高；
2、安全環保體系建設滯後，安全管理基礎依然薄弱，安全管理力度有待加強、危險源辨識不充分、不全面，控制事故發生的能力亟待提高；
六、20xx年安全環保工作計劃
1、打造安全礦山,加強風險控制，熟知危險源清單，降低事故的發生率各崗位員工都具備一定的生產技能及處理經驗，可以較為清楚的瞭解到每個崗位工作中的風險情況。結合公司制度的危險源清單，針對性的進行相關培訓及技術攻關，消除安全隱患。大力提倡自糾自查，尤其是一線員工的參與給予鼓勵，安全行為觀察也要求一線人員積極參與。
2、重點整治及專項檢查，進行安全行為觀察，對生產中經常發生或發生概率較大的事故及情況進行重點整治，對技能不熟練的'人員重點照顧，結合實際情況及公司要求進行工段或班組的專項檢查，把安全環保工作做細，注重細節。加大專項治理的宣傳工作，使安全環保理念深入人心。配合每年的國家安全生產月做好宣傳及貫徹工作，積極學習兄弟公司好的處理方法，加強溝通與交流。積極開展安全行為觀察，列入日常事項，通過逐級觀察消除安全環保死角，保證安全環保生產有序進行。
3、確保特殊工種持證上崗率100%，接毒接害人員體檢率100%的目標。建設專案安全、環保、職業衛生“三同時”執行率100%，
特種裝置安全技術狀況檢測率100%；新工人入公司安全教育率100%。為公司的健康發展和進步提供強有力的安全保障。
在嚴格貫徹執行安全質量考核標準化工作的基礎上，進一步加強安全環保消防體系建設，努力實現本質安全。力爭保持重傷以上人身傷害事故、重大裝置事故、重大火災事故、重大環境汙染事故為零的“四為零”目標。
4、問題與建議，礦山屬於高危行業，雖投產以來，正常運轉，但實際中仍有很多隨機出現的情況，如採場不夠規整，頂板邊幫浮石較多、通風困難等問題很難處理，存在一定的安全隱患。
七、總結
安全生產工作只有開始沒有結束，雖然本年度未發生一起安全生產和環保事故，但未來依舊任重道遠。但是我們堅信，在大塘礦領導的大力指導下以及公司領導的高度重視，重慶川九建設有限責任公司黔南分公司大塘專案員工一定可以克服一切困難，實現和諧、安全發展。
安全環保工作總結10
為全面貫徹落實《安全生產法》、《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》，根據全國、全區、全市安全生產電視會議和xxXX年四季度防範重特大安全事故工作會議及《xx人民政府辦公室關於立即開展XX年春季安全大檢查的通知》的精神，確保春節、兩會期間和春季人民群眾的生命財產安全和社會穩定，防範發生環境汙染和安全事故，杜絕發生重特大環境汙染和安全事故。現將我局今年第一季度開展安全生產檢查工作總結
一、領導重視、精心組織
1、提高認識，迅速傳達有關會議檔案精神。於1月4日和1月26日召開專題會議，傳達縣XX年四季度防範重特大安全事故工作會議和全國、全區、全市安全生產電視電話會議及檔案精神，佈置春節兩會期間和第一季度安全生產大檢查工作，使幹部職工提高了對安全生產的認識，增強安全生產的重要性和緊迫性。
2、成立領導小組。為加強對安全生產工作的領導，強化監督管理，成立了以xx局長為組長的xxx環境保護局安全生產工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責日常各項工作。
3、制定實施方案和年度計劃。按照環保部門的職責，制訂了安全生產工作實施方案，對安全生產大檢查工作作了具體的安排，明確和落實了各股、隊、站檢查工作的任務、範圍、重點、要求和檢查時間次數，使安全生產大檢查工作順利開展。
4、簽訂責任書。為加強安全生產工作的監督，落實局各股、隊、站的安全生產責任制，強化安全生產目標管理，確保完成我局本年度的.安全生產工作任務，按照縣政府與環保局簽訂的XX年安全責任書的要求，結合我局實際，各股、隊、站與環保局簽訂了XX年度安全生產責任書。並按照責任書要求各股、隊、站長（負責人）向局交納安全生產工作履職風險抵押金各200元。
二、狠抓落實，措施得力
1、安全大檢查基本情況。
我局組織開展了春節兩會期間安全生產大檢查（1月26日至28日）和第一季度大檢查行動（3月8日至15日），先後對使用放射源和汙染物排放量較大及貯存、使用危險化學品的xxx人造板有限公司、xxx建材有限公司、xxx水泥廠、xxx醫院、xx造紙廠、xxx農藥廠等11家企業環保設施執行情況和排汙情況進行重點檢查。同時，對容城生活飲用水水源地環境狀況、縣人民醫院等縣城4家醫院、縣城機動車修理、洗車業等環保設施執行情況、危險廢物處置情況、以及本局執法人員到建築施工場地監督檢查配戴安全頭盔情況、本局使用的機動車輛、電器裝置、電線、開關、建築物內外牆飾物的安全情況也進行了檢查。共出動檢查36人次，檢查時按照要求認真填寫檢查記錄，各股、隊、站提交檢查總結到領導小組辦公室。
經檢查，重點檢查的11家企事業，除個別企業環保設施執行不正常，違法排汙外，大部份企業環保設施執行正常，其中6家使用放射源的企事業，放射源輻射防護措施基本落實到位，放射源安放在正常位置，閒置的放射源保管措施比較嚴密，未發現異常情況。貯存、使用危險化學品的企業未發現洩漏現象。非重點檢查的企事業，大部份環保設施執行基本正常。
2、其他有關安全檢查的工作。一是嚴格建設專案環保管理，從源頭上防範安全事故。為防範新建、改建、擴建專案的安全事故，我局嚴格按照有關法律法規和制度審批、驗收建設專案，對使用、貯存危險化學品的建設專案要求業主徵得安監部門同意，對竣工驗收環保不合格的建設專案責令其限期整改，對未辦環評報批手續擅自動工建設的，特別是對存在安全隱患使用危險化學品的專案依法進行處理。二是積極配合縣國土、安監等有關部門安全生產檢查工作。我局出動30人次配合縣國土、安監等有關部門對非法採礦、危險化學品等的安全綜合執法行動。
三、主要存在問題
XX年1月27日，我局執法人員在對位xxx的xxx造紙廠進行檢查時，發現該廠違法恢復化學制漿車間生產。該廠屬於《國務院關於環境保護若干問題的決定》（國發[1996]31號）檔案中，明令取締關停的年產5000噸以下化學制漿造紙廠。1996年9月，縣政府xxx號檔案已取締關停該廠化學制漿車間。XX年5月，該廠擅自將XX年6月被縣政府組織的執法隊強制關閉化學制漿車間時，已切割的兩個蒸球
（每個容量為14m3，割穿口徑約50cm）重新焊接、安裝後，並於XX年11月違法恢復化學制漿車間生產，將木片、燒鹼加入經修補的蒸球蒸煮，進行化學制漿，製漿產生的黑液除部份回收利用外，大部份黑液和打漿、抄紙廢水未經任何處理就直接排入繡江，對繡江水體造成明顯的汙染。xxx造紙廠違法恢復化學制漿車間生產，存在以下問題
1、化學制漿車間生產時，排放含燒鹼的黑液對繡江水體汙染嚴重，在枯水季節，繡江流量較小的情況下，可能造成繡江下游發生死魚汙染事故。
2、由於蒸球屬壓力容器，xxx造紙廠擅自使用經修補的蒸球進行化學制漿，存在安全隱患。
四、處理情況
我局已對xx造紙廠的環境違法行為進行了如下處理
1、根據《國務院關於環境保護若干問題的決定》（國發[1996]31號）和環保法律法規的規定，我局執法人員於1月27日現場責成xx造紙廠立即自行關閉化學制漿車間生產，停止使用蒸球製漿。
2、1月28日，我局研究決定，對違法恢復化學制漿車間生產的容縣昌隆造紙廠進行立案查處。
五、建議
為貫徹執行《國務院關於環境保護若干問題的決定》，維護環境保護法律法規的尊嚴，防範環境汙染事故，消除安全隱患，確保人民群眾生命財產的安全和社會穩定，特提出以下兩點建議
1、建議縣政府下文責令xxxx紙廠停止化學制漿車間生產，限期拆除產生汙染的蒸球。
2、建議縣政府組織安監、技監等部門查處xxx造紙廠擅自恢復使用有壓力的蒸球的違法行為。
安全環保工作總結11
9月份車間組織員工對安保部下發的“關於進一步加強安全生產工作的安排”進行實施，整改及完善了東瑞公司和集團公司對兩節前綜合安全檢查和專業安全生產檢查所發現的問題；完善車間安全文化建設，並加強了安全檢查力度。對違規現象進行了嚴厲處罰。對於內審所提出的問題進行了嚴謹的糾正、修正。
一、完成的工作
1、進一步加強安全生產工作：根據深入貫徹上級檔案精神，緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針開展工作，車間的安全生產管理水平要有明顯提升，確保全年安全生產目標實現，保持東瑞公司安全生產的良好形勢的工作目標。
車間組織員工學習檔案。嚴格現場安全管理，嚴格查處違章指揮、違規作業、違反勞動紀律的“三違”行為；定期進行安全生產風險分析，做好事故預警工作；定期進行安全檢查，做好隱患排查治理工作；要嚴格執行幹部帶班制度；廣泛開展自主化安全班組活動等一系列活動。
2、針對安環科提出的電儀車間電氣專業現場不佩戴安全帽作業的人員很多，並有騎坐安全帽的現象。由治安辦公室發現電儀車間員工進入現場的自行車多數無通行牌這2種情況，車間進行了安全整頓，並對違反人員進行了處罰和教育。
3、車間對東瑞公司中秋、國慶節前綜合安全檢查發現問題中對我車間需協助的工作提前做好積極配合；對於“兩節”前專業安全生產檢查情況車間進行了積極整改。
4、儀表方面：
（1）鹼修工段本月份，各裝置執行穩定，粒鹼計劃性停車檢修，工段主要安全工作放在對各裝置隱患查詢，並採取相應措施消除隱患。工段進一步對大修後的各種缺陷進行了消缺，利用粒鹼停車的機會，維修並清理了62%鹼液流量計，並現已投用，且執行良好，保證了粒鹼正常執行；為提高一次鹽水的質量，在酸鹼中和罐處增加一套PH計和ORP測量裝置，更好控制酸鹼量。
本月份，工段配合車間對20xx年工作危害分析和安全因素進行集中整改，消除缺陷。工段組織學習了集團公司“安全承諾”、“安全生產方針”、“安全生產目標”，並做了相應的培訓記錄。
車間例會上各領導再次強調了勞保用品穿戴情況，一經發現違規者，必將受到嚴重處罰。
（2）9月份為集團公司質量月，氯修工段在確保安全生產為目標的前提下，做好日常維修維護工作，提高維修質量。
針對集團公司安全文化建設標準進行宣貫培訓。
質量是產品的生命，也是企業的生命，我們企業始終以質量求生存，以質量求發展。具體到工段的工作就是提高維修質量，對儀表的維修做到精益求精。
安全文化是企業組織的員工群體所共享的安全價值觀、態度、道德和行為規範組成的.統一體，企業安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認真學習濱化集團安全文化建設標準，在實際工作中加以實踐應用。
在日常管理中，工段嚴抓勞動紀律和勞保穿戴工作，嚴格執行儀表維修維護規程，嚴格按安全標準化去做，在隱患查詢、上報及消除工作中，積極查詢儀表缺陷，統一彙總上報車間，保證各裝置安全穩定高量生產。
工段堅持每週組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理，增強安全意識，培養安全習慣。工段始終把安全工作放在第一位，把安全作為其他工作的出發點和落腳點。9月份沒有因為儀表原因造成裝置降量或停車。圓滿的完成了公司和車間下達的月度計劃和任務。
（3）工控工段主要工作：
在9月份的工作中，工控工段本著安全第一的原則，確保了各控制系統的安全穩定執行，同時，圓滿完成了片鹼專案的建設，順利進行了片鹼燃燒爐與DCS系統的通訊工作，保障了燃燒爐的執行安全性；在9月份進行了三氯乙烯二期專案的DCS機櫃接線，完成了DCS控制系統的裝機、系統網路搭建工作，做好了專案組態工作；同時，對安防系統進行了故障清掃，使其能更好的為廠區起到安全防護作用。
同時，工段組織員工學習了集團公司的安全生產方針、安全生產目標以及安全承諾等內容，使員工清晰地認識到安全對於一個企業的重要性，切實配合集團公司的企業安全文化建設。
在日常工作中，加強勞保用品的管理，增強員工安全意識，切實做到生產安全、安全生產的目標。
5、電氣方面：
（1）電修工段
9月份工作重點是在保證各裝置系統能夠安全穩定執行的前提下，重點投入到片鹼專案建設、TCE二期專案建設及VCM、PVC復產相關裝置改造的設計及施工工作。對PVC長期停運的裝置缺陷消缺。響應公司安全管理和安全標準化工作精神，做好各項安全工作。未出現任何違規違紀現象，未造成任何不良影響和後果。
電修工段工作從幾方面入手，取得顯著成效。
1、工段員工各負其責保全各裝置系統安全穩定的執行。深入淺出，嚴細求實，認真負責，安全第一。
2、加強對重點裝置的檢查。
針對各區塊重點裝置、重要機泵，尤其是涉及技改的電器裝置，密切觀察，即時發現問題並進行處理。
3、加強對裝置缺陷、隱患的查詢和消缺。
提高巡檢質量，洞察各電器裝置的執行狀態，查詢裝置的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，並及時做好消缺工作。
4、積極參與專案建設和技術改造，為公司擴大生產優化裝置執行獻計獻策。
5、響應公司安全管理和安全標準化的安全文化理念，做好安全生產“雙基”工作，嚴格執行集團公司的“安全生產方針、目標”。
（2）東瑞公司圓滿完成20xx年檢修計劃，電試工段積極總結工作經驗，查詢不足與缺陷，積極做好記錄，為搞好20xx年的檢修專案做準備。
積極配合防雷檢測中心對東瑞公司重點部位關鍵裝置進行檢查，防止電氣對人員、裝置造成的傷害。總變後臺監控系統檢測不到VCM車間的電機電流資料，工段積極查詢，發現配電室的數字測控裝置CPU損壞，聯絡廠家進行維修。在維修期間調配備用CPU使用，保證後臺監控的正常執行。在公司正常生產，穩定執行期間，工段積極對易損電氣元件進行校驗，在出現故障損壞時保證能夠及時的使用。主要的電流電壓變送器、整流控制器電源板進行試驗，對有問題的器件上報車間並聯系廠家進行調配。
九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進：
1、柴油發電機電池補液，試運柴油發電機，保證正常備用。
2、對氯鹼整流裝置進行故障查詢，完善後臺監控系統。
3、協助防雷防靜電檢測中心進行裝置接地檢測。
4、驗收TCE專案電纜。
5、建立新專案檢測儀表臺賬。
（3）九月份配電工段以確保安全生產為主要工作目標，確保高低壓配電系統和整流系統的穩定執行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律，沒有出現各種違
