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超市業務員工作流程內容

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業務員是超市不可或缺的員工。那麼,超市業務員工作流程是什麼?今天小編為你整理了超市業務員工作內容,希望對你有用。

超市業務員工作流程內容

  超市業務員工作流程篇1

一、新客戶的資信調查與評估

在與新客戶準備進行合作洽談之前,業務員應先將對方的各方面情況進行調查彙總,對合作物件之調查結果進行資信評估,最後,根據評估結果,在得到公司經理的批示之下,方可確定與對方進行較深層次的合作洽談工作。具體的操作流程是:

1資信調查

1.由業務員與對方(最好是總部)的商品採購部進行初步的接觸;2.對對方的經營規模進行調查並彙總;3.對對方的資信狀況(客戶回款情況)進行調查並彙總;4.對對方各家分店的經營情況進行調查並彙總;5.對對方各家分店的價格體系進行調查並彙總;6.對對方各家分店的商品結構情況進行調查並彙總;7.對對方的物流配送體系進行調查並彙總;8.對對方的倉庫管理和收貨管理流程進行調查並彙總;9.將對方各部門(各分店)之管理人員名單和聯絡方式進行歸類並彙總。

2競品調查

1.各家分店中競品的品種結構;2.各家分店中競品的價格;3.各家分店中競品的銷售情況;4.各家分店中競品的促銷狀況;5.各家分店中競品的排面陳列情況。

3評估

1.以上調查結果的第一手資料應毫無保留地上交至公司,業務員自己留底一份備案;2.業務員與公司經理應根據調查資料顯示的情況進行初步的評估,並將評估結果上報公司;3.公司將根據調查結果和公司經理及業務員的評估報告,對其展開第二輪評估;4.根據第二輪評估結果,公司銷售部將會同經理、業務員對其展開第三輪的綜合評估;5.最後確定,並建立合作物件的管理檔案;6.評估的內容包括:對方的經營能力;對方的管理能力;對方的擴張能力;對方的信用狀況;對方的物流配送能力;預估合作成本;預估合作效益;預估合作潛力;預估合作風險;評估等級為:·優·次優·差。

二、洽談與合同簽訂

1初步洽談

業務員在評估工作結束之後,立即著手與對方取得聯絡,提出合作意向;與對方商品採購部負責人約定洽談時間;洽談前應帶齊本公司各種產品資料、公司簡介、報價單、產品目錄等;業務員的著裝應端莊、乾淨、整潔,並應守時;使用專業業務語言,少粗語、多禮貌;初步洽談僅交換彼此合作意向和部分合作方案,洽談完畢,返回時應帶回對方有關合作方面的資料,如部分合同條款、價格傾向、進場費用等;回來後,應及時向公司彙報,整理資料,並準備下一輪洽談工作。

2第二輪洽談

由業務員與對方商品採購部負責人預約洽談時間,公司經理和業務員準時赴約;帶齊本輪洽談所需的資料;將第一次洽談的內容進行回顧;傾聽對方的合作要求、合作方式,觀察對方的合作態度;傾聽對方的價格回饋;傾聽對方的進場費用及銷售返傭方案;傾聽對方的商品結構調整措施和商品配備方案;由公司經理對部分內容進行作答;由業務員對部分內容進行作答;由公司經理對全程洽談內容進行綜合作答;傾聽對方對我方作答的反饋;傾聽對方對雙方合作意見;經理將迅速對合同條款和洽談情況進行分析,並對部分合同條款進行修改、調整,並提出合作意見和方案。

3合同簽訂

洽談完畢後,將原合同條款按雙方協商結果進行修訂,修訂後的合同帶回公司進行稽核;總經理蓋章簽字;提供合同附件(包括已議定的供貨價格,報價單);業務員將已簽字蓋章的合同交與對方商品採購部,在對方簽字蓋章後,將合同取回交公司財務室備案。

  超市業務員工作流程篇2

1.負責賣場商品的美觀陳列。

2.負責賣場所轄區域的衛生清潔,引導顧客 遵守賣場公共秩序。

3.負責賣場商品的物價標識維護和更換。

4.負責對賣場商品的品質檢查,控制商品在 保質內。在保質期超出後1/3的商品要以書面 形式上報給賣場經理,再由賣場經理以同樣 的.方式報告給採購及時作出處理;

5、負責所管轄櫃組內商品的訂貨、退貨、 換貨工作,保修工作

6、 負責對櫃組內商品中不合格品、報損 商品、殘次品的書面形式的登記。

7、 熟悉相關產品知識,提供顧客產品諮 詢和相關服務。

8、 負責貨架排面整理,要貨、補貨、防 損控制等工作。

9、 配合公司定期與不定期的盤點工作。

10、絕對服從公司領導安排。

  超市業務員工作流程篇3

1、保障庫存商品銷售供應,及時清理端架、堆頭和貨架並補充貨源。

2、保持銷售區域的衛生(包括貨架、商品)

3、保持通道的順暢,無空卡板、垃圾。

4、按要求碼放排面,做到排面整齊美觀,貨架豐滿。

5、及時回收零星商品(孤兒商品)和處理破包裝商品

6、保證銷售區域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價格籤

7、對商品保質期(上貨做到先進先出)

8、事先整理好退貨物品,辦好退貨手續。

9、微笑服務,禮貌用語。

主要工作

一、 補貨

1、補貨時必須檢查商品有無條碼。

2、 檢查價格籤是否正確,包括 DM 商品的價格檢查。保證商品與價格籤一 一對應。

3、補完貨要把空紙皮送到指定的對方地點。

4、必須做到及時補貨,不得出現在有庫存的情況下有空貨架的現象。

5、 補貨時要做到先進先出,補貨作業期間不能影響通道暢通。

二、 理貨

1、 檢查商品:有無條碼,是否印刷保質期,是否臨近保質期或過期,有無 破損等,並及時處理。

2、排面檢查:商品是否面向顧客,排面是否整齊。不能隨意更改排面

3、價格牌檢查:價格牌是否與商品一一對應對齊。

4、 清潔:定期不定期做商品、貨架、堆櫃的清潔。要求商品貨架無灰塵、無油汙。

三、 促進銷售、控制損耗

1、每日計算庫存量、銷售量、進貨量。

2、及時回收孤兒商品。

3、賣場巡視,防止偷盜事件發生。

四、 價籤

1、按照規範要求列印標籤,貼條形碼。

2、價格籤必須放在排面的正中,缺損的價格籤必須及時補上。

3、剩餘的條形碼和價格籤要統一收集銷燬。

4、 條碼應貼在適當的位置。

五、 盤點

1、輔助工作

一、 服務:

耐心解答顧客詢問 補貨理貨時不可打擾顧客挑選商品 及時平息調解一些顧客糾紛;

制止顧客各種違反店規的行為:拆包、吸菸、帶寵物入內等;

對不能解決的問題,及時請求幫助或向主管彙報;

每月最後一日進行盤點,所有員工必須參加;

盤點時保證盤點的結果準確。

二、

器材管理:封口膠、抹布、水杯等物品要放在制定位置;

貨架等材料及時回收到庫房。

三、 市調:

按公司要求、主管安排的時間和內容做市調工作;

市調材料要真實、有效。

四、 工作日誌:

條理清楚,字跡清楚;

完成的工作,未完成的工作必須羅列。