時光在流逝，從不停歇；萬物在更新，而我們在成長，相信你一定有很多值得分享的經驗，是時候靜下心來好好寫寫小結了。那麼如何把小結寫出新花樣呢？以下是小編為大家收集的2021培訓個人小結（通用6篇），希望對大家有所幫助。
7月30日、31日，我有幸參加了xx縣司法局組織的全縣司法行政幹警培訓班。通過兩天的培訓，我感受很深，受益匪淺，思想上得到了昇華，素質上得到了提高，我認為此次培訓，將對我從事基層司法行政工作有重大影響。
我認為做好基層司法行政工作必須具備兩個條件：
一、愛崗敬業的工作態度。
司法所面向群眾，貼近基層，工作瑣碎繁雜，必須具備愛崗敬業的工作態度，才能做好基層司法行政工作，近年來，樂平鎮改革發展不斷加快，隨之引發的矛盾日益複雜、繁瑣，為妥善解決各類矛盾糾紛，必須本著維護團結穩定的大局，對黨和人民負責，對事業負責，才能真正把工作做好，為政府分憂，為群眾解難。
二、紮實過硬的基本功
作為一名基層司法行政幹警，沒有一身紮實的基本功是很難勝任的，必須抓緊一切可以利用的機會、時間進行學習。只有基本功紮實過硬了，才能在司法行政工作中游刃有餘，才能推動樂平的司法行政工作。
除了以上兩個條件，我認為搞好領導、同事關係也是必須的，應該做到以下幾點：
1、尊重領導。任何人都需要得到尊重，領導更需要得到尊重，因為它是一種權威，是一種高階需求。
2、服從指揮。服從指揮對個人來講意味著組織紀律性，對團隊來講意味著戰鬥力，對領導來講意味著執行力。
3、一切從善良的願望出發。有些人在工作中伶牙俐齒，四處譏諷，經常會耍點小聰明，一句話常常使人下不了臺，久而久之，人人敬而遠之，領導也頭痛不已，與人為善，一言一行，一切從善良的願望出發，是為人處事的根本。
4、遵守工作規則。每個崗位都有自己的規矩，來到這個崗位，一定要清楚自己的角色和崗位，該幹什麼，不該幹什麼，不要犯大忌。
5、相信自己，也相信別人。這是一句重要的話，它會讓你有自信，堅持面對一切艱難困苦，這樣路會越走越寬。
在今後工作中，我將一如既往地以人民滿意為工作的根本出發點，圍繞縣局、鎮黨委、政府的要求開展工作，充分發揮基層司法行政職能作用。目前基層司法行政工作正面臨著新的發展機遇，作為一名司法行政幹警，我將在工作實踐中進一步探索，勤于思考，大膽創新，積極創造條件；向其他同志學習，不斷提高政治思想素質和業務水平；政治上，思想上與黨中央保持高度一致，加強業務學習，加強自身修養，為做好本職工作奠定思想基礎和理論基礎。
此次學習培訓雖然時間不長，但內容豐富，學到很多東西，有一種久旱逢甘霖的感受，收穫頗豐，我將認真學習領會，並把知識運用到工作中去，在今後的工作中再創佳績。
培訓個人小結2為期5天的培訓於11月3日下午結束，在培訓的過程中，我深刻認識到此次培訓的重要性及個人工作中，業務知識學習、利用的緊迫性。現做如下總結：
一、正確對待每門學科的學習，認真聽好每一堂課，細心做好筆記。平時我要求學生怎麼做，我就怎麼做。在5天的培訓中，課間休息遲到一次，約兩分鐘左右，這是最大的失誤。
二、由於平時沒有練好基本功，有該記的沒完全記下來;這是我的遺憾。
三、每位培訓領導和教師的教態、儀表、教法、課件製作等讓人非常羨慕。這是我們應該具備的基本功，一定要學習，並且要學好、學精。過去的16年已無法挽回，但今後的25年卻在掌控之中;一定要好好把握。人事局胡如玉局長強調，工資待遇能上能下，幹部崗位能上能下，不能本著終身制;這話說得非常對，每個幹部、職工應本著在其位，謀其責的工作態度。我們的前途才會有發展，才會有閃光點，也才會有希望，有美好、幸福的明天。
四、田楓校長在講《科學發展觀》時說了一些題外話，但仔細一想，確實真理無處不在。每一環節之後的小結猶如真言。其中“四小課堂”是我今後工作的航標，要達到“小眼發光，小臉通紅，小手常舉，笑口常開”的有效課堂，我們教育一線的同事還得不斷學習、借鑑。只有用豐富的知識，精神的業務技能來武裝頭腦。才能做出有效地貢獻。
五、所以，當前教育，科學發展，勢在必行。我們肩負的是教育工作，是良心工作，提倡績效工資是當前事業單位工資制度改革的組成部分，大家都認真地幹工作，表現也很好。但忽視了學生的全面發展，考試科目反覆教，其他科目隨便教，甚至就不教。這不明顯違背了科學發展嗎?我們乾的是良心工作，不能把績效看重，要把學生全面發展的“質量”看重點。更不能穿著新鞋走老路，應想方設法教學生從“學會”轉向“會學”，這才是我們的目標，該走到人生終點的光輝旅途。這樣我們的人生才有價值，有意義!
六、通過極為黨建室主任張才雷《黨風廉政建設》的解讀;使我想起“不能吃的東西有人吃，不能做的事情有人做”。反腐朽鬥爭應該堅決幹到底;水牛吃了農民的玉米要“打”;蒼蠅吃了學生的麵包更要狠狠的“打”。在為學生買營養餐蔬菜時，有商人說：“有人開的票是你們的兩倍，從沒遇到像你們這樣開的”!答曰：“我們是黨員，學生的三塊錢都動得，屎都吃得”。這話說得很好，這位同志的心理健康、思想更健康;是我們學習的榜樣。
培訓個人小結3這次培訓，引發了我對自己的工作和自己工作的村的很多思考。發現了自己的工作還遠沒有做到位，首要的.問題就是沒有把自己融入澗法村，沒有真正切切的把村民的利益放在自己工作的首位。這篇文章說是自己的心得體會，我把我這篇文章分成兩層意思：一是對自己工作的反思；二是通過培訓對自己所在村發展的發展做個規劃，做個定位。第二點是這篇心得的重點。通過當前形式的分析，我認為解決農村問題的關鍵是提高農民的收入，這既是關鍵問題也是首要問題。那提高收入，用什麼方法呢？結合我村實際，我認為澗法村的突破口就是其他村沒有的紅甜瓜。原因有以下幾點：一是澗法村的水土決定了只有澗法村種出來的紅甜瓜最好吃；二是澗法村的紅甜瓜種植有很悠遠的歷史；三是紅甜瓜還沒有開啟市場，這一點雖是它的弱勢，但我卻認為這也是它的優勢，正因如此，我們可以堅信它有多麼大的市場，又有多麼廣的消費人群。下面我就結合綠橙子上市的例子把澗法村紅甜瓜推出祁縣走出山西的具體實施步驟介紹如下：
第一、我們要解決紅甜瓜的品種問題
在這一點裡，又要分幾個小點。
（1）優化種子。澗法村的紅甜瓜雖歷史悠遠，但種子卻是農民通過自家篩選留下的。年復一年種子就退化了，具體表現在瓜沒有以前甜了，從成熟到熟透的時間縮短了，瓜沒有以前香了。在這種情況下，種子的優化就顯得尤為重要。只有通過種子優化，才能保證紅甜瓜的品質。只有過硬的質量保證才是它在市場上打勝仗的法寶。
（2）特色培育。我們準備搞一塊試驗田，通過實驗看能不能給紅甜瓜也弄一個有特色的包裝。一是在出瓜後就給瓜裝在長方體或是三稜體的盒子裡，讓它長成那樣，方便運輸，誘發消費者的好奇心；二是在瓜上寫字，把在蘋果上寫字的方法運用到紅甜瓜上。
第二、做好宣傳，開拓市場
宣傳要點：
（1）通過專業技術部門的測定，看紅甜瓜的營養成分如何，把它作為宣傳首選。
（2）長期的生活實踐告訴我們，紅甜瓜的適宜人群範圍很廣，上至八旬老人下至幾個月幼兒，都適宜吃這種瓜，而且沒有引發腸炎拉肚的情況。真可謂是老少皆宜。
第三、深加工，提升附加值
紅甜瓜有一種別的水果沒有的特質，就是可以散發出很濃的水果清香。就比方說，你拿幾個紅甜瓜坐火車，你所在的這節車廂都會有這個瓜的香味。這種香味不是現代化妝品裡的那種鑽鼻的香味，而是特別的自然沁心。我想如果要是能夠把這種香味提取，做成香料，那紅甜瓜的價值就遠不止此。
這只是我的初步設想，話雖好說，但真正要行動起來，是要遇到許多困難的，但我不怕。村官這頂烏紗帽雖很小，但只要帶一天就要為老百姓著想一天。綠橙子經過三年的磨難才開拓出市場，我們也需要有這種堅持的精神。所以，從現在開始，我們要行動起來。
培訓個人小結4一個禮拜的軍訓之後，接下來的培訓就是理論培訓，地點在公司總部的學習室，200餘人坐在一個學習室，每天分上下午共兩場的理論課程。通過理論培訓，使我們加強了對新都化工公司發展歷史及前景的瞭解，加深了對複合肥及中國複肥市場知識的理論學習，提升了對做好銷售工作及開展農化服務的素質水平。接下來我將在每節課中做的課堂筆記整理出來，綜合作為理論培訓的總結。
這堂課是由x董親自跟我們培訓的。x董在理論培訓階段一共跟我們講了兩次課，一次是講這課，另外一個是講《時間管理的策略和方法》，可見作為新都化工企業的董事長，x董非常看重企業文化和員工的時間管理策略，足見其重要性。
企業文化是企業全體員工共同持有的價值觀、道德觀和行為準則。是員工和企業形成的一種心理契約，即員工認同企業的共同願景和使命，把個人目標和組織目標結合在一起，主動承擔責任並進行自主管理。x董通過解析新都化工的企業文化、成功與目標的關係、員工自身角色轉換以及執行力等方面來講述新都化工的企業文化。
x董在講課的過程中，用了一個很形象生動的比喻，她說如果將一個企業比作一棵樹的話，那麼企業的價值觀就是樹根，決定生命；制度是樹幹，承上啟下；行為是枝丫，受樹幹約束；形象是葉子、花和果，結果的體現。x董對新都化工的企業文化核心價值觀：誠信、務實、團結、奮進分別作了詳細的講解，並由此推出了新都化工的人才觀和感恩文化，鼓勵員工積極表現，為企業多做貢獻，實現自己的人生價值。
x董在談到如何在新都化工成功的時候，一方面鼓勵大家將個人的目標和企業的目標相結合，努力實現價值；另一方面也從成功和目標的關係，向大家作了具體的闡述，教大家如何量化目標已達到成功。最後，x董就如何善於轉換自己的角色和養成良好的執行力，向大家分享了自己的見解。
通過此課程的培訓，我們更加深刻的瞭解到了新都化工的企業文化以及如何在新都化工成功，但對於我們來講，更重要的是學習到了提煉養成企業文化的重要性。企業文化是一種意識行為，它指揮著所有受它感召的人們。積極向上的企業文化可以把公司帶向光明大道，消極萎靡的企業文化則會將把企業帶向黑暗失敗。我們必須重視企業文化的培養與提煉，並將積極向上的企業文化作為行為標榜，加以宣傳表彰。
培訓個人小結5窗外電閃雷鳴，京津冀6年來最大的暴風雨來臨了！而此時在濱海三號酒店的會議室內我們正在朗誦《海燕》："在蒼茫的大海上，狂風捲集著烏雲。在烏雲和大海之間，海燕象黑色的閃電，在高傲地飛翔……讓暴風雨來得更猛烈些吧！"伴隨著激情的詩朗誦，公司舉辦的封閉式企業文化培訓正式開始。我很榮幸的參加了這次培訓，受益匪淺、感慨良多。
一、自我修煉：控制情緒
老子在《道德經》中說過"自知者明、自知者強".沒有自知之明的人不會了解自己的優勢和劣勢，無法真正做到揚長避短，更不知道如何讓揚長補短。通過這次培訓自己認識到自己的情商差，控制情緒能力弱。不論是工作還是生活，積極地情緒總是讓人鬥志昂揚，而負面的情緒不僅困擾自己，甚至很容易影響到別人。所以要學會及時將負面情緒發洩出去，不要帶到工作中來。作為團隊的負責人還要注意整個團隊情緒的引導，對於團隊的負面情緒要多加調節，多利用交接班調整大家的情緒，保證工作的積極性，形成輕鬆愉快的工作氛圍。
二、團隊工作：學習型教練
學以致用，作為班組的負責人，自己則要重點進行實用的工具使用：
第一、樹立自己班組的"榜樣".隨著班組建設的不斷髮展，班組已經有不少事蹟亮點湧現，如黃已經成為部門的"五一優秀勞動者".以後的工作中應該繼續不斷尋找發現身邊優秀的人或事，發現員工的創新、亮點，用身邊人、身邊事影響身邊人、感動身邊人。對於好人好事要將他們的事蹟編成小課，有意識的創口碑、創故事，並將其中的精神傳播開來。
第二、積分績效制度不斷完善。隨著積分制度的試行，班組的工作積極性在不斷的提高，各項工作都在認真的開展。但制度還是有所欠缺，需要在以後的工作中不斷完善。自我更要加壓，自己以身作則，帶領班組共同進步，對於工作要做到"標準不走樣、響應不遲鈍、執行不打折".
第三、搭建賽練平臺。在班組日常工作中積極開展每天兩三事、每天兩三小課、每天兩三議、每天兩三誇的日常管理方法，在班組之中要形成相互鼓勵的人為環境。
通過這次培訓，自己對企業文化有了新的認識，要不斷的改變，從自我改變開始，自我提升，做文化的佈道者，特別是當下電力行業大面積虧損，生存艱難的關鍵時期，企業文化明確了目前我們北疆電廠工作的物件、任務、動力、性質、前途和轉變。用文化去育人，帶領班組共同成長。
培訓個人小結6俗話說：“玉不啄，不成器。”剛從大學校門走出來的我們過慣了在大學中慵懶散慢的生活，自身的個性也得到了充分地展現，但當我們走上各自的工作崗位時，這一切都是那麼地行不通，然而，我卻有幸地參加了台州醫院新員工的崗前培訓，自己的內心是深有體會。
首先，通過集體上課，用專業知識來提升人，通過各位前輩、老師給我們授課讓我們對醫療的各個方面，各項程式都有了一個清晰的瞭解，給我們撥開了天空中的迷霧。
其次，用臺醫文化感染人，台州醫院是座百年老院，歷史文化悠久，在這裡人才輩出，走在醫院的每條小道上，都是踏著百年的歷史沉澱，“仁心仁術，濟眾博施”是臺醫的院訓，在這一個禮拜的崗前培訓中，我們充分地體會到了這一點，尤其是陳院長對我們這樣說到，“把簡單的事做好了就是不簡單，把平凡的事做好了就是不平凡。”其實這其中包含了一個哲理，從小事做起，不要好高騖遠。
第三，用拓展訓練鍛鍊人，這是一個考驗集體智慧的專案，在這三個專案中，我們三隊完成了其中的兩項內容，而求生這一項沒有按時完成，大家心中都很難過。後來，經過總結才知道，雖然我們已經盡力了。但是我們沒有一個真正的領導者。大家你一言，我一語，各自發表著自己的見解，而最終可供執行的卻不多，所以最終導致了我們的失敗，從中，我得到團隊協作是如何的重要，遇見困難時要群策群力，大家不能互相埋怨，只有勁往一處使，才能最終克服困難獲得成功。
這幾天，我一直在思索這樣的一個問題，為什麼我們的院領導要讓我們進行這樣一個崗前培訓，而不讓我們直接到各自的工作崗位去。此時，我才明白，這是為我們今後更好地在自己崗位上發揮自己的聰明才智，讓我們能更好地融入到臺醫這樣一個大的環境中去，而事實是我們的確感到了不一般，人是要有點自知自明。在這裡學會如何做人，如何處世，是自己要努力的。院領導的良苦用新就是要將我們打造成臺醫明天的棟樑!
“滾滾長江東逝水，怎拒那涓涓細流。”正是因為我有了臺醫的博大胸懷容納了我們。我們才得以發揮自己的所學，真的，我要感謝臺醫!帶著我們的青春與活力，一起去探索美好的明天。
