總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？下面是小編收集整理的建築施工企業安全生產工作總結優秀，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
建築施工企業安全生產工作總結優秀1
20xx年，新區公司積極貫徹落實安全生產相關法律、法規及集團總公司20xx年工作部署，《安全生產目標責任書》的相關內容，在總公司的正確領導下，落實安全生產責任制及安全生產管理目標，形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產責任體系，確保了安全生產責任制層層落實，有效防止各類事故的發生，較好地完成了20xx年各項指標任務。現將我單位20xx年安全生產工作完成情況及20xx年工作計劃彙報如下。
一、20xx年工作總結
（一）安全生產指標完成情況
工程一次交驗合格率100%；
安全生產達標率100%，輕傷事故控制在3‰以內，重傷事故頻率控制在‰以下，職業病發生率在‰以下，杜絕死亡及各類安全、環境事故；
施工現場安全達標率100%；
無重大環境汙染和擾民事件；
國家、省、市、集團總公司安全生產方面檔案的學習、貫徹、執行、落實率100%；
安全隱患整改率100%。
（二）安全文明工程創優指標完成情況
獲得20xx年“甘肅省建築工程綠色施工工地”2個。
（三）強化責任，築牢安全防線
1.公司在落實企業主體責任的同時，建立健全“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的安全生產責任體系，切實解決安全管理中存在的`問題，全面鞏固和提升安全生產工作。進一步強化安全生產責任領導體系，公司所屬專案實行公司領導分管制，從嚴落實安全生產各項工作。嚴格按照年度安全生產目標責任書，層層分解安全生產責任目標，結合專案的實際情況，重視前期策劃，加強過程管理，進一步提升工程質量安全管理水平，與各專案部簽訂《安全生產目標責任書》，明確各級主體責任。
2.要求和監督所屬各專案部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監督管理，明確安全責任，有效提高了職工安全意識和業務水平，促進了安全生產工作的順利進行。
（四）堅持制度建設不動搖，以制度促管理
根據總公司近兩年相關管理制度的優化，為認真落實總公司相關工作部署，結合公司管理職能及專案管理實際情況，從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度，並按照總公司管理要求，結合公司管理職能，對相關管理制度、辦法、規定進行了進一步的優化，並在專案管理過程中加以運用，從而使得各項管理工作開展起來更加順暢，在公司專案管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實力度。
（五）以精細化為理念，主動擔當，安全管控效果顯著
一是高度重視安全生產工作，嚴格落實安全生產各項制度和責任，牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”，時刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護者，實現了全年無事故，確保了年度各項安全生產指標的順利完成；
二是層層壓實安全責任，確保安全生產，成立安全生產管理機構，並設專職安全管理人員2名，統籌管理所有專案安全管理工作，各專案負責人具體負責所管專案的安全工作，專案各實施單位建立各自安全管理體系，負責所屬施工區域安全管理；
三是加強安全檢查力度，消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類安全應急演練活動3次，下發安全隱患排查通知8份，轉發落實總公司安全相關檔案50餘份，順利完成20xx“安全生產月”活動；
四是加強安全宣傳教育培訓，增強專案管理人員安全意識，在專案實施過程中的重要節點、階段，組織專案管理人員培訓、學習活動，同時積極參與新區相關監督單位、建設單位、總公司組織的各類培訓、學習活動，認真組織開展“安全生產月”系列活動，其中組織綜合安全應急演練活動1次，專項應急演練活動3次，進一步增強全員安全生產意識及專業知識。
（六）存在的不足
成績固然可喜，但我們要學會在“熱執行”下進行“冷思考”，深刻分析當前面臨的形式任務，認真反思存在的問題與不足。一是安全生產工作機制不夠完善；
二是全員安全生產責任意識仍需加強；
三是安全生產監管力量薄弱，安全管理人員素質有待提高。
二、20xx年工作計劃
20xx年，公司要在20xx年完成目標的基礎上，進一步堅定信心、振奮精神、團結一致，明確重點、多舉措並舉，確保新年度計劃有序推進，公司年度指標順利完成。
（一）多舉措並舉，提高安全管理水平
一是積極組織參加各類安全管理培訓、觀摩學習活動，培養更多專職安全管理人員；
二是組織開展形式多樣的安全生產宣傳、安全應急演練等系列活動，加強“安全生產月”的安全教育；
三是加大對各專案部安全教育、安全交底情況的監督力度。
（二）夯實基礎，確保安全生產形勢保持穩定
繼續貫徹落實省、市及總公司安全生產工作部署和要求。以深入開展“安全生產月”、安全專項治理等活動為抓手，進一步推進安全生產責任體系建設，加強日常巡查力度，同時加大安全考核和職工安全教育培訓活動力度。對在各項檢查中發現的安全隱患，下大力按時完成整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。
（三）完善機制，強化隊伍建設
為了加大管理力度，使得安全管理更加的專業化，一是完善、優化相關管理制度，尤其是“指揮部領導下的專案經理負責制”的管理制度，增設相應專業化管理崗位，如機械管理、裝飾裝修管理等，實行指揮部崗位隨專案施工進度有所調整的動態管理體制，同時加大對指揮部成員專業知識和業務能力的考核，提高管理層的專業知識；
二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度，做到安全生產責任全員覆蓋；
三是完善一線安全專業技術人員能力提升方案，建立一線人員業務能力提升長效機制，提升團隊管理能力；
四是爭創安全文明工程，20xx年計劃申報“甘肅省建築工程綠色施工工地”1個。
建築施工企業安全生產工作總結優秀2
根據《關於印發大連金州新區集中開展建築工程安全生產專項大檢查工作方案的通知》（大建新安發20xx9號）檔案要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，新區管委會就我區建築系統的'形勢，特組成以管委會叢軍副主任為首的“建築工程安全生產專項大檢查”，檢查組成員由安監局、規劃局、城管執法局、質監局和建築工程所在街道安檢站組成，其目的是對我區在建專案進行安全生產、文明施工大檢查。
開發區共檢查了42個專案部，下達安全隱患責令整改通知書32份，對5個存在較大安全隱患工地進行查封。
此次聯合大檢查的特點是：
1、各小組參檢人員在各部門都是業務骨幹；
2、在檢查準備階段計劃安排周密，分工明確，工作效率高；
3、來自各部門的人員通力合作，互相支援，互相學習；
4、安監站在此次聯合檢查中起到了核心作用。
此次檢查的主要問題有現場安全生產管理人員擅自離崗；專業分包隊伍安全生產培訓教育流於形式沒有針對性；監理單位專項施工方案沒有審批；施工現場沒有安全檢查和隱患排查紀錄；特種作業人員證件過期；現場腳手架、模板、施工用電等驗收紀錄不全；工程專案沒有按方案組織施工及重要部位未實施監控管理等情況。
實體安全隱患包括：
1、腳手架方面：縱橫向掃地杆設定不規範；連牆件數量不足；剪刀撐未到頂；作業層腳手板未滿鋪；卸料平臺與腳手架相連。
2、模板支撐：模板支撐體系不符合規範要求，支撐系統不穩；模板支撐木立柱搭接，立柱傾斜；樑下缺少支撐立杆；無掃地杆、水平杆等。
3、安全防護方面：預留洞口、臨邊防護不嚴密；電梯井內平網間距過大；塔吊作業半徑下鋼筋加工區無防護棚。
4、起重機械方面：物料提升機附著在腳手架上。
5、臨時用電方面：一閘多機，裝置無開關箱等，裝置與開關不匹配；電纜亂拖，搭在腳手架上，電焊機無防護罩。
6、防火：消防設施配置數量不足，防火責任制未落實。
下一步安監站將加大對建築施工企業及施工現場領導層的監督管理，加強其企業內部的安全管理機制，促進建築施工企業及專案部落實安全生產主體責任，完善安全生產管理規章制度，保障安全生產投入，有效防範和遏制建築安全生產事故，確保全區建築工程安全生產形勢總體穩定。
建築施工企業安全生產工作總結優秀3
根據洪澤縣住房和城鄉建設局下發的關於《縣住建系統開展全縣建築施工、建築揚塵和城市燃氣安全生產檢查整改專項行動方案》及關於開展建築揚塵和建築工程安全生產檢查整改專項督查工作的通知，7月4日上午我專案部召開會議，部署現場揚塵治理自查自糾工作，專案經理丁項主持了會議，安全總監郭玉龍、專案部有關領導、安全科及消防領導小組成員一同參加，應經理安排下現場揚塵治理自查自糾工作時強調，要嚴查現場揚塵隱患，建立揚塵治理及應急長效機制，並對照施工現場的實際情況，於7月4日~6日開始進行揚塵治理自查自糾。下面將自查自糾情況總結如下：
一、進行揚塵治理自查、發現問題及時整改
各個班組迅速開展揚塵治理自查。自查重點是施工現場主幹道是否道路硬化，是否派專人定期打掃、澆水；進出口是否配備車輛沖洗裝置；是否加強雨天土方運輸管理、土方車進出是否覆蓋、車體是否帶泥上路；施工現場集中堆放的土方和閒置場地是否覆蓋；施工現場是否設定垃圾存放點，集中堆放並覆蓋，是否及時清運；施工現場的水泥和其他易飛揚的`細顆粒建築材料是否密閉存放或覆蓋；新開挖的基坑邊坡是否覆蓋等。
自查自糾於7月4日開始至7月6日結束。檢查中發現瞭如下幾個問題：
1、施工現場主幹道清掃、灑水不及時；
2、施工現場攪拌機閒置未搭設防護棚，沙子未覆蓋；
3、腳手加上竹笆上的建築垃圾未清理；
4、樓上清理垃圾未集中處理吊下；
5、進出口未配備車輛沖洗裝置；
6、電梯井內安全防護不到位;7、個別樓梯無防護；
8、臨時用電有一路多用；
整改情況：對檢查中發現的8個問題專案部已經派專人定人定措施定時間進行了整改，8日複查，已經全部整改完畢，符合要求。
二、高度重視，強化揚塵治理
專案部各個科室、各個班組高度重視，嚴格按照住房和城鄉建設局有關要求實施，狠抓揚塵治理工作的落實。專案經理親自率隊開展檢查，切實細化揚塵治理責任，層層分解職責、明確標準規範，真正做到把揚塵治理責任監督落實到每個崗位、每個工作環節、每個責任人員，把揚塵治理工作持之以恆的堅持落實下去，給施工現場提供一個良好的環境，為改善大氣環境質量貢獻本單位的力量。
三、建立監管機制，將安全落到實處
專案部各個科室、各個班組強化管理，加大了監管力度。安全科嚴格執行揚塵治理責任管理制度，確定揚塵治理監管的主管領導、具體負責人、專門工作機構和人員，落實消揚塵治理監管隊伍，把揚塵治理監管工作職責和任務落到實處。採取多種方式進行檢查、抽查，對工作未落實的部門要進行通報，並追究相關責任人責任。
