會議主要內容：
本次會議為公司2011年安全生產領導小組首次專題會議，主要議題是全面總結2015年公司安全生產工作，並重點研究部署2011年度公司如何開展安全生產工作。
副總經理劉海利同志總結匯報了公司2015年度安全生產工作，他指出，2015年本公司在鹽山縣安監局的指導和幫助下，通過公司領導和全體員工的共同努力，安全生產管理工作上作出了一定成績，為本公司的生產經營起到了保駕護航的作用。公司全年未發生重大的人身傷亡和裝置事故，由於公司領導重視，措施得當，也提高了全體員工的安全生產意識，這也是取得成績的重要因素。公司決定在舉行2011年度公司全體職工大會時，對在2015年度安全生產工作中做出突出貢獻的部門和個人進行表彰。公司2015年安全生產工作雖然取得了不錯的成績，但還存在著一些值得重視的問題：
1、在公司的日常管理環節上還不夠順暢，隨著公司的發展，生產任務越來越重，裝置及人員越來越多，在某些環節和整個安全管理流程上還存在一些問題，部門之間需要分工明確，職責清楚，建議設立專職的安全生產管理人員。
2、生產現場還存在諸多的安全隱患，需要認真的檢查整改。
3、員工的安全教育及考核還有待進一步強化，只有強化安全意識，才能把事故消滅在萌芽狀態。
4、貨場的安全應該成為今年的重點防範目標。
5、各級安全檢查的重點應該著重安全隱患的排查、安全操作規程的執行、勞動防護用品的發放與穿戴、主要裝置設施如壓力機、噴砂機、熱處理爐、埋弧焊、起重機械、電氣設施等的完好與安全性。
總經理靖崇賢同志指出，今天的會議上同志們對去年的工作進行了很好的總結，對2011年的安全生產工作提出了很好的建議，歸納起來我認為2011年的公司安全工作的核心應該體現“安全第一、預防為主”的方針，防範才是最重要的。去年沒發生大事只能說明過去，不要躺在成績上睡大覺。我覺得今年的安全工作重點應該從以下幾方面著手：
1、加強安全生產教育、強化安全生產意識，不要認為學習、開會就要佔時間，會影響生產，磨刀不誤砍柴工嘛！
2、認真地進行安全檢查與隱患整改，如果整改需要花
較大資金，由生產部做計劃報上來，安全投入是不可馬虎的事，不要等出了事故再後悔。
3、明確分工和職責，今後公司的安全生產管理工作由生產部主抓，辦公室只負責公司內保工作，生產部任命一名專職人員抓安全生產工作。
4、今年縣安監局可能要搞安全標準化的達標工作，我的想法是儘量爭取高級別，這是一個很好的契機。
5、火災及防盜也是安全生產工作的重點，做好員工的教育和值班工作，滅火設施都應處於完好待用狀態，要落實各級職責。
6、會後生產部要根據今天會議的精神編制出今年安全工作計劃和安全教育培訓的計劃。一定要注意，安全工作該辦的事就得辦，該花的錢就得花。
河北益能管道集團有限公司
安全生產專題會議紀要
時間：2011年4月16日 地點：公司二樓會議室 主持人：靖崇賢 記錄：齊愛良
參加人員：靖崇賢、劉海利、劉寶重、王振田、張吉奎、王海濤、張興俊、張向軍、楊廣偉、王靜。
會議主要內容：
會議首先由劉海利副總經理傳達了4月14日召開的縣安全生產工作會議精神，帶領大家學習了有關檔案。然後靖崇賢總經理對一季度的安全生產工作進行了總結，並對二季度及以後的安全生產工作進行了部署。
靖崇賢同志指出，一季度公司在安全生產方面做了大量的工作，取得了一定的成效，特別是春節期間做好各項防範工作，沒有出現一起安全生產事故，在3月份組織開展了全員安全生產健康教育培訓活動，各級領導幹部對安全生產的重視程度有了明顯提高。為進一步做好公司安全生產工作，統一思想，明晰思路，狠抓落實，紮實推動二季度及以後安全生產各項工作，結合縣安全生產工作會議的要求，靖崇賢總經理提出以下幾點工作要求：
1、要求各部門認真組織學習縣安全生產會議精神。要認清安全生產工作的重要性，認清安全生產工作現狀，認清
安全生產工作的危害性，認清安全生產工作的可控性，認清安全生產責任追究的嚴肅性。要牢記四個“不要忘記”，一定要把安全生產作為工作的重中之重來抓。
2、安全生產工作要制度規範化、教育經常化、人員網路化、工作制度化。明確生產部部長張吉奎同志兼任安全部部長，生產部王靜同志專職抓安全生產工作。
3、要突出預防和控制的重點。預防重大惡性事故的發生，基礎性工作要落實到位，人員要持證上崗，職工防護、保護措施要到位，裝置、設施要到位。
4、要求各部門對2011年一季度的安全生產工作進行分析回顧，對危險源和對應採取的預防和控制措施進行對照，查漏補缺。
5、要求抓細、抓實、抓好二季度的安全生產工作。要杜絕違法、違規、違章行為，從嚴、科學、規範管理。
河北益能管道集團有限公司
安全生產專題會議紀要
時間：2011年9月20日 地點：益能公司二樓會議室 主持人：靖崇賢 記錄：齊愛良
參會人員：靖崇賢、劉海利、劉寶重、張吉奎、王振田、王海濤、張興俊、張向軍、楊廣偉、王靜。
會議主要內容：
會議的中心議題就是安全生產標準化考核評級達標工作。根據鹽山縣安監局的統一安排，益能公司是今年全縣第一批6家參加“機械製造企業安全質量標準化考核評級”的企業，爭取通過河北省安監局驗收，達到安全生產許可二級標準。靖崇賢總經理對如何做好這項工作，做了如下部署。
1、機械製造企業安全質量標準化考核評級工作是國家安監總局統一佈置的工作，它不同於其他質量等體系的認證，是政府強制行為，當然對我們企業也是有好處的。
2、協助我公司達標工作的諮詢和複評機構是“河北民泰安全評價諮詢有限公司”，工作合同已經簽訂，近期該公司將派專家組來我公司進行標準的培訓和協助工作，我公司各部門必須全力支援和配合專家組的工作。
3、成立公司安全標準化自評工作領導小組，組長為副總經理劉海利同志，副組長由總工程師劉寶重和生產部長張吉奎同志擔任，安全生產工作領導小組其他人員及辦公室資料
員為組員。
4、考評專家組將對我公司安全管理和生產現場、裝置設施等進行全面的檢查，我們應抱著醜媳婦不怕見公婆的態度，把公司安全工作的長與短都暴露在專家組面前，接受他們的指導和建議，如果有需要花資金整改的專案，請生產部將清單及資金預算報給我審批。
5、工作目標爭取在12月份以前通過河北省安監局考核驗收。
6、這項工作是今年公司的重點工作，各部門必須全力配合這項工作，不得當絆腳石，絆腳石是要被踢開的。
7、會後自評工作領導小組在複評專家組培訓後，提出一個達標工作階段性目標計劃。
8、我們既然做了，就一定要完成任務，年內拿到二級安全生產許可證，如果哪個環節，哪個部門出現問題，完不成任務，嚴肅追究責任。
會議主要內容：
9月底，由河北民泰安全評價諮詢有限公司張經理帶隊，彭工、牛工等一行5人對益能公司進行了安全認證第一次現場檢查，並出具了現場檢查報告，對生產現場中存在的各種安全生產問題提出了整改意見。這次會議主要是針對現場檢查報告及如何落實專家建議召開的，與會人員對專家組現場檢查出的安全隱患進行了研討，並對這些隱患發生的原因和各項整改措施提出建設性意見。
副總經理劉海利指出，這次專家組檢查出的現場隱患給了我們很好的啟示，說明我們的安全管理工作距二級企業的標準要求還有不小的差距，沒有事故不等於沒有隱患，等到隱患在一定條件下發展成事故時就將造成人身和財產損失。因此，我們必須以專家組提出的問題作為引線，在全公司進行舉一反三地檢查整改，力求徹底消除隱患，保證生產安全。
生產部長張吉奎指出，這次專家級檢查出的生產現場安
全隱患有很多是老問題，由於思想認識上重視程度不夠，過去也沒有引起我們多大警覺，我們也比較僥倖，這幾年沒有出現什麼大事故，但其他我們差不多的企業出了很多的傷亡事故，我們要結合這次達標認證活動，進行一次徹底的整改，實現現場管理的規範化和生產的安全標準化。
總經理靖崇賢同志指出，剛才同志們都提出來一些很好的意見，我提出以下要求，請生產部和各部門去落實。
1、安全達標工作是要取證的，但是，我們不是為取證而取證，我們要通過這項工作的全過程，將益能公司的安全生產管理水平達到一個新高度，邁上一個新臺階。
2、現場的整改不僅僅是單純的按照專家組的要求逐項對號的整改，而是要按照標準要求舉一反三，全面的進行自查整改，安全工作不能留死角，任何一個小的疏忽都是造成大事故的隱患。我們希望發生在其他企業中的案例不會在我們企業出現。
3、由生產部牽頭，各部門認真按要求落實，各部門領導要認真擔起責任來，因為哪一個部門的工作沒有認真落實，造成事故或使達標工作不能通過省安監局核准，公司將追究部門領導的責任。
4、安全工作不是哪一個部門，哪一個人的工作，事關全域性，是全公司的工作，是公司現階段最重要的工作，需要全員參與、一起努力、共同完成。
5、請生產部對達標工作的程序進行一次全面檢查，哪個部門拖後要儘快趕上來。劉海利同志、張吉奎同志要認真抓起自評工作領導小組的工作，隨時進行檢查和督導，哪個部門不服從領導或設定障礙及時向我通報，我們要嚴肅處理。
安全專題會議紀要 [篇2]
會議內容：
工程施工已經開始正常進行，作為施工中的頭等大事——施工安全，我們必須認真對待。今天召開安全專題會議，也是出於此意。首先我們認真學習一下《建設工程安全生產管理條例》的有關規定。
建設單位的責任：
建設單位不得對勘察、設計、施工、工程監理等單位提出不符合建設工程安全生產法律、法規和強制性標準規定的要求，不得壓縮合同約定的工期。
建設單位不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械裝置、施工機具及配件、消防設施和器材。
監理單位的責任：
工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。
工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，並及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關部門報告。
工程監理單位應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，並對建設工程安全生產承擔監理責任。
裝置的提供單位的責任：
為建設工程提供機械裝置和配件的單位，應當按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設施和裝置。
出租的機械裝置和施工機具及配件，應當具有生產（製造）許可證、產品合格證。 出租單位應當對出租的機械裝置和施工機具及配件的安全效能進行檢測，在簽訂租賃協議時，應當出具檢測合格證明。
禁止出租檢測不合格的機械裝置和施工機具及配件。
在施工現場安裝、拆卸施工起重機械，必須由具有相應資質的單位承擔。
施工起重機械安裝完畢後，安裝單位應當自檢，出具自檢合格證明，並向施工單位進行安全使用說明，辦理驗收手續並簽字。
施工單位的責任：
施工單位應當設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員。專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現場監督檢查。發現安全事故隱患，應當及時向專案負責人和安全生產管理機構報告；對違章指揮、違章操作的，應當立即制止。
專職安全生產管理人員的配備辦法由國務院建設行政主管部門會同國務院其他部門制定。
施工單位應當在施工現場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用 1
電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規程，設定消防通道、消防水源，配備消防設施和滅火器材，並在施工現場入口處設定明顯標誌。
施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，對下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項方案，並附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字後實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督：（一）基坑支護與降水工程；（二）土方開挖工程；（三）模板工程；（四）起重吊裝工程；（五）腳手架工程；（六）拆除、爆破工程；（七）國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規定的其他危險性較大的工程，對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。
垂直運輸機械作業人員，安裝拆卸工、起重訊號工、登高架設作業人員等特種作業人員，必須按照國家有關規定經過專門的安全作業培訓，並取得特種作業操作資格證書後，方可上崗作業。
建設工程施工前，施工單位負責專案管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員作出詳細說明，並由雙方簽字確認。
施工單位應當向作業人員提供安全防護用具和安全防護服裝，並書面告知危險崗位的操作規程和違章操作危害。
作業人員有權對施工現場的作業條件、作業等程式和作業方式中存在的安全問題提出批評、檢舉和控告，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業。
在施工中發生危及人身安全的緊急情況時，作業人員有權立即停止作業或者在採取必要的應急措施後撤離危險區域。
作業人員應當遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程，正確使用安全防護用具、機械裝置等。
作業人員進入新的崗位或者新的施工現場前，應當接受安全生產教育培訓。未經安全教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業。
施工單位在採用新技術、新工藝、新裝置、新材料時，應當對作業人員進行相應的安全生產教育培訓。
施工單位採購、租賃的安全防護用具、機械裝置、施工機具及配件，應當具有生產（製造）許可證、產品合格證，並在進入施工現場前進行查驗。
施工現場的安全防護用具、機械裝置、施工機具及配件必須由專人管理，定期進行檢查、維修和保養，建立相應的資料檔案，並按照國家有關規定及時報廢。
施工單位在使用施工起重機械前，應當組織有關單位進行驗收，也可以委託具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收；使用承租的機械裝置和施工機具及配件的，由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收。驗收合格方可使用。
《特種裝置安全監察條例》規定的施工起重機械，在驗收前就當經有相應資質的檢驗檢測機構監督檢驗合格。
施工單位應當自施工起重機械驗收合格之日起30日內，向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。登記標誌應當置於或者附著於該裝置的顯著位置。
施工單位應當在施工現場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳用架、出入通道口、樓梯口、電梯井口，孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設定明顯的安全警示標誌。安全警示標誌必須符合國家標準。施工單位應當根據不同施工階段和周圍環境及季節、氣候的變化，在施工現場採取相應的安全施工措施。施工現場暫時停止施工的，施工單位應當做好現場防護，所需費用由責任方承擔，或者按照合同執行。
職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛生標準。施工單位不得在尚未竣工的建築物內設定員工集體宿舍。
施工單位應當為施工現場從事危險作業的人員辦理意外傷害保險。意外傷害保險期限自建設工程開工之日起至竣工驗收合格止。
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通過對安全生產管理條例的學習我們可以看出，工程安全生產與我們在座各位密切相關，出了事我們都脫不了干係，下面就來談談我們工地的安全工作。
第一點，我們要認清安全工作的重要性，沒有安全也就沒有質量，也就沒有進度和效益。質量第一，安全第一，安全與質量同等重要。建築施工野外、露天作業多，交叉環節多，受自然環境影響大，工人基本都是農民工，文化素質低，安全意識差，缺乏安全知識和自我防範意識，因此安全工作是一件大事，一定要當大事來抓。
第二點，安全支出一定不能小氣，不管是購買還是租賃機械裝置、安全防護用具，一定要使用合格產品。
安全生產各項工作必須制度化、經常化，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹建築安全生產的各項法規、標準和規程，要做好安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收工作，積極消除各種安全隱患，從而杜絕各種事故的發生。施工專案部首先要建立和健全安全生產的各項規章制度和安全保障體系，建立專案經理為安全生產第一責任人（安全生產管理小組組長），由各部門管理人員和分包單位管理負責人蔘加的.安全生產管理小組，並組成覆蓋各部門、各單位、各班組的安全生產管理網路。工地必須配備專職安全員，根據國家的有關規定和工程規模，本工程的安全員不得少於3人，安全不但要抓好安全生產工作還要隨工程進度做好安全資料工作。“一標四規”是安全工作的工作標準，施工專案部必須組織相關人員認真學習，一標是《建築施工安全檢查標準》JGJ59-99，四規是《龍門架與井架物料提升機安全技術規範》JGJ88-92、《施工現場用電臨時規範》JGJ46-88、《建築施工鋼管扣件式腳手架規範》JGJ103-2001、《建築施工高處作業安全技術規範》JGJ80-91。
做好施工安全技術措施編制是做好安全工作的龍頭，特別是專項工程安全施工方案，還要向監理部報審。在實施中要認真交底，各種安全措施、裝置的實施要責任落實到班組或個人。與勞務作業隊要簽定安全生產合同，並督促班組長加強班前、班後安全教育，對工人安全防護措施實施情況要定期檢查，要常抓不懈。
安全檢查檢查內容要查思想、查制度、查機械裝置、查安全設施、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等。專案部應每週或每旬檢查一次，有書面記錄。安全員要每日檢查，有書面記錄。生產班組每天要進行班前教育和班前檢查。
安全用電要由專業維修電工負責，認真落實“三級配電，二級保護 ”和“一機一閘一漏一箱”的要求。臨時用電必須編制臨時用電方案，詳細計算用電的負葆及線徑；架空線路高度應符合要求，線與線間距離應符合要求；拖地或埋地的必須採用小電纜，不允許花線與護套線；保險絲用銅絲代替；配電箱內出線嚴禁直接將線插在插孔內，必須採用插頭。
對於大型機械（塔吊、起重升降機）要保險裝置齊全到位，經有關部門檢測驗收合格後
方能使用。對於機械，應定人定崗定責，懸掛驗收合格牌及責任牌。
腳手架要規範搭設，必須與建築物做好拉結，拉結還要牢固，洞口臨邊防護要同步。高處作業要繫好安全帶，進入工地必須戴好安全帽。腳手架要隨工程主體施工同步搭設。
第三點，認真落實安全施工十項措施：按規定用“三寶”；機械裝置的防護裝置一定要齊全；塔吊等起吊裝置必須要有限位裝置，不準帶病運轉，不準超負荷作業，不準在運轉中維修保養；架設電線線路必須符合當地電業局的規定，電氣裝置必須全部接地或接零；電動機械或電動手持工具，要設定漏電掉閘裝置；腳手架材料或腳手架搭設必須符合規程要求；各種纜風繩及其設定必須符合規程要求；在建工程的樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口，必須有防護措施；嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場，高處作業不準穿硬底或帶前鬆釘易滑的鞋靴；施工現場的懸崖、陡坎等危險地區應有警戒標誌，夜間要設紅燈示警，對施工臨時用電、施工高處作業要編制專項施工方案或施工組織設計。安全教育要抓好對新工人要實行公司、專案部、班組三級安全教育和安全經常性教育。切實防止工人“三違”（違反勞動紀律、違章作業、違章指揮）現象的發生，做到切實防止機械傷害、防止 高處墜落、物體打擊、防止 觸電、防止 坍塌等多發性傷亡事故的出現。雨季施工，基坑要挖好排水溝，做好現場排水工作，嚴格防止基坑坍塌。
同時要認真做好安全管理資料，嚴格按江蘇省安全資料要求去做，資料要如實記錄工作，認真反映現狀，促進全面、全員、全過程地做好安全管理工作。以下資料要向監理部報審：安全應急求援預案、安全生產交底記錄、專項安全施工方案（臨時用電、基坑開挖與支護、現澆結構模板工程、外腳手架工程）、塔吊的搭拆方案、塔吊的基礎鋼筋報驗、塔吊基礎砼強度報驗、塔吊的準用證（包括合格證、檢測報告等）、井架及龍門架的合格證（包括施工單位安全部門的檢查驗收報告）、鋼筋機械、木工機械、瓦工機械的合格證及維修保養卡、機械操作工上崗證、特殊工種 上崗證。
第四點，就是當前基礎施工階段安全工作的重點，由於本工程地下室的面積比較大，基坑暴露時間較長，要防止基坑塌坍事故的發生，基坑的支護與降水工作很關鍵，決不能馬虎；還有就是臨時用電，基坑抽水工作量較大，要嚴格按臨時用電專項方案進行操作，防止出現觸電傷亡事故的發生。
以上是對安全工作的一些要求，這些要求很必要，希望能引起重視，促進安全工作，從而保證工程預期目標的順利實現。
安全專題會議紀要 [篇3]
會議根據全鄉當前安全工作形勢，就全鄉四季度安全工作作出安排部署如下：
一、森林防火工作
當前已進入森林防火特險期，隨著秋收活動的開展，加之天乾物燥、風多風大，森林防火形勢十分嚴峻。因此，從即日起，各包片包村幹部要全部下鄉駐村，各村支兩委幹部要全部在崗在位，各村護林員全部上崗到位，切實把護林防火作為當前一項重要工作來抓，重點要做好防火宣傳、痴呆
傻人員及牛羊工管護、巡邏值班、根茬清理、火源控制等工作。另外，近期召開秋冬季森林防火專題會議，蘇清泉負責組織籌備。
二、旅遊安全工作
近期正值黃金週，遊客較多，要特別注意各景區遊玩設施、水面安全以及賓館飯店的消防安全等隱患的排查整改，確保遊客安全遊玩。
三、交通安全工作
今年，多處發生重特大交通事故，我鄉道路安全形勢十分嚴峻，因此，要加大交通安全管理工作力度。張主席負責，召開交通安全專題會議，全面落實交通安全管理任務。
安全專題會議紀要 [篇4]
xx-x 會議內容：
2015年1月24日14:00,經理部領導班子、各職能部門負責人、各分部經理、書記、總工在會議室召開2015年1月份安全專題會，會上通報本月安全生產情況，及下月安全質量注意事項，會議記錄如下：
一、工程部：要求各分部工程部及時下發安全技術交底，對重點施工部位（人工挖孔樁施工）下發專項安全交底，並由專案隊長跟蹤落實，確保施工過程中安全、質量可控。
二、物機部：要求各分部對已經進場裝置進行清查，杜絕“帶病機械”作業，重點檢查吊車大小鉤、鋼絲繩等是否完好；保證機械“人證”齊全，特種裝置進行備案，特種裝置要求嚴格管理；其他材料的整理，歸攏，做到現場文明施工。
四、安質部：
1. 二分部要求整改：xx-x大橋144#鑽機施工用電、143＃墩挖孔樁孔口防護按照要求進行整改，並於1月23日前將整
改通知單送指揮部安質部。
1、安全質量小冊子正在編制，橋樑部分已接近完工；
二、提醒各分部與監理單位等相關單位搞好工作關係，注意相關報驗流程；
三、標準化建設請各分部自行分解，若有疑問請及時與指揮部各對口部門聯絡解決；
四、傳達“關於認真貫徹股份公司2015年四季度生產視訊會議精神，全面改進和加強安全質量管控工作的通知”（
五、各分部實施性施工組織設計已接近尾聲，安全質量施工組織設計請各分部在2月10前把初稿報送指揮部 ，以滿足局評審整體安全質量施工組織設計的時限需要。
六、下週安排
1、安質部正在編制安全質量環保自控體系檔案
2、安標工地建立計劃已上傳工作群共享檔案，各分部自行下載核對建立時間，1月23日前反饋到安質部，屆時將根據計劃組織相關部門進行驗收；
3、下週1月22日將進行節前專項暨2015年1月份安全質量環保大檢查。主要檢查內容為，現場和駐地的臨時用電、消防等安全質量。檢查後將以檔案形式進行通報檢查情況；
1、通報本月大檢查情況；
2、臨近收尾各施工隊要嚴格加強人員管理，不能無工亂跑，出行一定要向個班組負責人請假，外出一定注意交通等安全；
3、天氣越來越冷，提籃拱橋施工是重中之重，已逐漸進入冬季施工，高空寒冷一定注意好高空防護及各人防護工作；
4、各施工班組一定要注意護欄板施工的外觀質量及線型控制。
5、本月安全情況總結：
本月主要進行了“11.15”活動的宣誓及檢查活動，本月重大安全隱患主要為提籃拱橋鋼拱吊裝，目前已安裝29片，相關人員也已經進行了旁站，吊裝前也對吊車司機及指揮人員進行了培訓。
6、下月主要注意的施工注意事項及主要工作：
1、通報下月存在的重大危險源：支架搭設及拆除，高大模板吊裝，提籃拱橋鋼拱安裝，安索及調索施工；
2、高空作業的個人防護用品的佩戴；
3、各施工隊做好冬季防寒、防凍、防滑、防火、防煤氣中毒 “五防”工作，注意現場消防設施的保護，滅火器使用後及時交到物機部進行充填；
4、嚴格控制提籃拱橋鋼拱安裝的焊接質量及三維定位的複核；
5、收尾工作現場材料歸攏，堆碼整齊，防止磕碰誤傷；
6、主要工作有寧波安標工地的申報及重大危險源銷號。
五、專案經理講話要求：
1、各部門做好驗交前的各項準備工作；
2、安全方面，現在每個點都有違章現象，各隊伍要做好教育，經理部加強督查，安全工作一定要做到位；
3、質量方面，護欄是一個工程的臉面，一定要做好外觀質量及線型控制，提籃拱橋要注意焊接質量，要加強這個方面的檢測工作；
4、管理方面，物機部加強現場週轉料盤點清退工作，工程部對全線進行一次測控，變更工作要繼續向前推進；試驗室要把做的工作提前做好；安質部要做好寧筆試安標工地的申報及公司重大危險源銷號工作。
六、專案書記講話要求：
1、臨近結尾，統一思想，不能麻痺大意；
2、規範施工，嚴把安全質量關，安全方面要做好冬季 “五防”工作，各項制度一定要做到現場施工管理中；
3、繼續做好與地方溝通工作，處理好各方面關係；
4、梳理目前工作中存在的問題，進行自查自糾。
