當前位置:才華齋>範例>職場>

施工安全會議紀要

職場 閱讀(4.38K)

日期: xx-xx年xx月xx日

施工安全會議紀要

地點: 施工現場

出席人:

會議內容:

1、對各班組進行安全交底,進入施工現場必須佩戴安全帽,對於不戴安全帽進入現場,並且不聽從管理人員的,進行拍照,並處以相關處罰。

2、施工現場臨時用電,必須確保安全。接線、拉線應由電工執行;現場電箱漏電試跳記錄,必須每天進行並做好記錄;每個月月底交由安全員一次存檔。

3、生活區內嚴禁私拉亂接,嚴禁電線頭直接插入插座使用,接電線應找電工完成;宿舍內嚴禁燒煮,有需要應到燒煮間進行,宿舍內嚴禁儲存煤氣罐,不管有沒有使用或有沒有煤氣。

4、各工種帶班班長將各自工人住的宿舍進行重排登記,將人數較少的宿舍合併,並且將合併後的宿舍情況登記好,包括宿舍人數、宿舍號、工種。

5、基坑邊上的圍護欄杆必須定時檢查與維護,基坑下面腳手架搭設要牢靠,竹笆片及時鋪設,對於破損的及時更換,塔吊周圍的圍護欄杆要及時搭設好。

6、施工現場基坑內、塔吊內積水要及時排除,西面斜坡的雨篷,有損壞時要及時更換,特別是下雨天氣。

施工安全會議紀要 [篇2]

根據不少地區的普遍反映和監理企業的強烈要求,2015年7月7日至8日,中國建設監理協會理論研究委員會與江蘇省建設監理協會在江蘇南京聯合召開了全國監理對施工安全監管理論研討會,

這次會議得到了有關政府部門的關心和指導,得到了各監理協會和廣大監理企業的大力支援,共收到百餘篇論文。住房和城鄉建設部工程質量安全監管司副司長王樹平、江蘇省住房和城鄉建設廳副廳長徐學軍、住房和城鄉建設部建築市場監管司建設諮詢監理處處長江華、住房和城鄉建設部工程質量安全監管司施工安全監管處副處長王天祥、中國建設監理協會副會長兼祕書長林之毅出席會議並講話。出席會議的還有江蘇省住房和城鄉建設廳相關部門負責人,以及各協會的領導。參加會議的代表,有來自24個省、直轄市、自治區建設監理協會、10多個有關專業部門建設監理協會(分會、專業委員會)、中國建設監理協會各分會以及監理企業202人。由於會議議程安排緊張,與會人員強烈要求晚上加班交流討論。與會人員熱情之高、探討之認真,是多年來少有的局面。同時也表明,監理行業對“監理對施工安全監管” 問題高度重視,研究該問題是眾望所歸。會議紀要如下:

一、提高了認識,增強了信心

王樹平副司長在講話中,既肯定了監理為施工安全做出了不小的貢獻,又指出,要適應形勢發展的需要,不斷修改、完善相關法規。他更希望大家繼續為提高施工安全水平不懈努力。

江華處長不僅肯定了監理對提高施工安全生產做出的成就,還通報了全國監理行業的發展狀況。她要求大家,在做好監理工作的同時,繼續關注有關法規建設,繼續為提高施工生產安全水平做出貢獻。

林之毅副會長指出,近年來由於監理責任界定不清,安全責任被無限擴大,有關部門對監理處罰不當或處罰過重的案例日益增多,一些監理人員甚至被追究刑事責任而鋃鐺入獄。低收益、高風險,使業內一些優秀人才流失,嚴重影響了監理行業的健康發展。所以說,召開這次研討會很必要,並希望大家積極建言獻策,為推進建設監理事業發展貢獻聰明才智。中國建設監理協會理論研究委員會主任劉廷彥代表會議主辦單位,對會議作了小結(以上領導講話摘要另行印發)。

研討會期間,同志們從不同的角度,總結了“監理對施工安全監管”的現狀;從法理層面對該問題作了深入的剖析;從制度上探討了改進方略和辦法。通過研討,進一步提高了關於監理對施工安全監管問題的認識;進一步明辨了相關的工程監理責任體系;同時,進一步堅定了繼續搞好工程監理的信心。可以說,這次研討會,是一次理論聯絡實際的有益探索。

二、監理為提高施工安全水平,做出了積極貢獻

眾所周知,自從我國建立工程建設監理制以來,監理企業在“三控”、“兩管”、“一協調”的工作過程中,客觀上促進了施工企業管理水平的提高,尤其是,在質量控制管理中,完善、強化了質量管理措施,有效地減少了由於工程質量問題引發的人身傷亡事故。2003年,國務院頒發了《建設工程安全生產管理條例》(以下簡稱《安全條例》)以後,監理企業無不投入大批力量,廣大監理工作者更是盡心盡力,協助搞好施工生產安全工作,並取得了顯著的成效。

這些成效主要體現在兩方面:一是直接成效,即減少了事故。如地處祖國邊陲的新疆崑崙監理公司,群策群力、嚴把安全生產關,在中石油西部銷售中心工程監理工作中,取得了施工生產無傷亡事故的好成績。其他地區的施工安全形勢,多數都不同程度地有所好轉。二是間接成效,即在工作實踐中,不少監理單位還總結歸納出了一些成功的經驗,有些經驗昇華為工作規程。像上海市,早在2003年就要求監理企業關注施工生產安全問題,著手規範施工生產安全監管,並於2015年初,在總結以往經驗的基礎上,編印了《建設工程施工安全監理規程》,有效地指導了監理對施工安全的監督管理,不僅降低了事故頻率,而且杜絕了群死群傷事故。這些規範性的成效不僅有效地指導著監理工作,而且,促進了施工企業,乃至業主工作水平的提高。

三、有關方面對 “安全監理”認識上的偏差嚴重,制約了監理事業的發展

幾年來,監理工作者們在施工安全監管工作中,付出了辛勤的勞動,促進了安全水平的提高,但同時,企業的發展也承受著巨大的困難,範文《》(#url#)。

一是監理工作的導向偏移。同志們普遍反映,實施《安全條例》後,監理企業的工作量急劇增加。總監的60%以上精力都用在“安全監理”方面。有鑑於此,總監原本致力於工程“三控”、“兩管”的業務不得不丟棄一些,其主要精力偏移到“安全監理”上來。二是不當處罰急劇增加。儘管監理在施工安全方面投入了較大的精力,但是由於有關方面對監理責任存在不正確認識,一旦發生安全事故,監理,尤其是總監,往往被追究責任,甚至追究刑事責任。近幾年來,由此追究總監刑事責任鋃鐺入獄的人數迅速增加。其中,不少是不當處罰。即,有些施工安全監管工作原本不應由監理負責,相關責任強加於監理而形成的處罰;有些是被監管單位不接受監理的監管而引發事故對監理的處罰;甚至連沒有監理合同關係的工程發生安全事故,也要處罰監理。三是挫傷了監理人員的積極性。相對於設計、施工、開發商,監理在低收益下,要擔負難以自主的巨大風險。因此,監理企業的領導和專案總監們整天提心吊膽,甚至灰心喪氣,有些總監甚至因此離開了監理行業。所以,有的同志深有感觸地說:對“安全監理”的錯誤認識導致的不當處罰嚴重挫傷了監理人的積極性,渙散了監理人的心。四是加劇了監理人才的流失。據反映,鑑於以上原因,有的總監等企業骨幹離開了監理行業;不少年輕同志也不安心監理工作,伺機轉而從事其他行業。另一方面,受安全責任風險無限擴大的影響,近幾年來,每年報考監理工程師的人數急劇下降,從2003年的10萬多人,直降到2015年的4萬多人。按照工程建設量逐年增加的實際需求,報考人數應當穩步增加,並應穩定在一定的數量上,才能適應工作需求。而事實是,非但沒有逐年增加,反而不斷減少。

在研討中,代表們普遍認為,有關各方尤其是安全生產行政主管部門應更加重視對“安全監理”的認識,客觀公正地鑑定“安全監理”的責任,積極支援監理履行法律職責,充分發揮監理的重要作用。

四、關於改進“安全監理”的希望和建議

1、希望儘快出臺《工程建設監理條例》,明確監理的職責許可權,只對自己的錯誤指令承擔相應的'民事責任、行政責任,直至承擔刑事責任。

2、抓緊修訂《安全條例》,明確界定監理責任。

一是在安全生產管理方面,如果監理履行了監理程式,即不再承擔安全事故的責任。二是不承擔與施工安全沒有直接關聯的事故責任,如施工交通問題、工人食宿問題、工人安全教育問題、工人操作問題等引發的安全事故責任。三是修改監理報告制度。對施工現場監理無法控制的安全隱患,監理只宜向業主報告,不宜超越監理合同委託職責而向主管部門報告。

3、希望在調查處理安全事故時,選派監理專家共同參與,科學鑑定監理責任。

與會同志們還期望進一步加強對業主的監管,規範業主的市場行為;期望有關部門進一步加強施工企業管理脫節、管理不到位等問題的研究,從根本上完善施工安全生產的管理體系。

中國建設監理協會理論研究委員會將根據大家的建議,積極向相關主管部門反映情況,進一步組織對監理安全責任界定等問題深入研討,為相關部門制定法規政策提供參考,積極努力為監理企業和監理人員提供法律援助。與會同志們積極表示:現階段要繼續按照現行法規要求,盡職履責,搞好監理工作,不斷提高施工安全生產管理水平,為工程建設事業的發展做出新的貢獻!

中國建設監理協會理論研究委員會整理

2015年8月6日

關於加強建築施工安全監管工作的會議紀要

2015-05-22

2015年5月1日上午,談正紅局長在市文化藝術會展中心工程施工現場的臨時會議室主持召開緊急會議,副書記、副局長李繪宇,副局長劉繼和,總工程師羅永珍,紀檢組長艾更知等出席會議;辦公室劉斌、質安科易立先、質安站王福祥等科室、單位負責人蔘加了會議。會議簡要通報了長沙市上和國際商業廣場430安全生產事故,分析了當前我市建築施工安全生產形勢,研究並部署了安全監管工作,現將會議主要精神紀要如下:

一、會議要求,質安站臨時取消五一節日休假,全體人員上施工現場排查隱患,督查安全生產,汲取長沙430事故教訓,確保節日期間建築施工安全穩定。

二、會議決定:

1、質安科和質安站要於5月2日上午主持召集市城區在建工程的施工、監理單位主要負責人和專案負責人緊急會議,通報長沙430事故,對安全生產工作再次敲響警鐘,明確具體要求。幾方責任主體,特別是建設、施工、監理單位要切實保證安全生產費用足額投入到位,保證專職安全生產管理人員足額配備併到崗到位,保證施工現場的安全防護措施落實到位。

2、5月2日下午組織召開縣(市)、區建設局分管副局長、安監站長與會的緊急會議。工程建管部門對安全生產工作要高度重視,切實加強領導;要高度負責,嚴格落實責任;要堅持高標準,突出重點,大力強化監督執法。切實履行好安全生產監管職責,萬不可麻痺大意。

3、認真做好安全生產督查工作。質安科迅速擬定督查方案報局黨組審定,確定督查內容、督查重點、督查人員和督查步驟,五月份全面完成督查工作。

三、會議強調,這次督查要比以往更認真、更嚴格,督查發現的隱患,一定要整改到位;督查發現的不良行為,一定要記錄上報;督查發現的違法違規行為,一定要嚴格處罰。總之,要再統一思想和行動,再落實安全生產職責,再排查整治可能危及安全的施工隱患,再協同努力,確保6月1日奧運聖火在我市熱烈、安全的傳遞,確保我市建築施工安全生產

施工安全會議紀要 [篇3]

2012年3月1日上午馬鞍山濮塘建築安裝工程有限公司專案經理部召開了安全、文明施工大檢查專題會議。會議由專案經理主持,參加會議的有中諮監理公司孫昌林同志、康克科技(馬鞍山)有限公司甲方狄志新同志,施工現場人員。會議圍繞現場施工安全及文明施

工有關事宜做出具體要求及安排,現紀要如下:

一、專案經理張忠平同志在會上指出現場已進入高處作業,由於地下室防水未做,至正規外排架無法搭設。為便於現場施工搭設的臨時架子也要按正規架子進行防護,腳手板要滿鋪,側面要圍上安全網,平臺上樓梯口的臨時欄杆,洞口封閉等都要趕快進行維護,不能再拖。安全是件大事,必須捨得投入資金,該配的必須配備齊全。

塔吊一定要有專人指揮,必須懂得起重知識,起吊材料要滿足工序要求,要有序,不能亂。

二、安全、文明施工大檢查

上午10時,專案經理張忠平同志組織專案部成員、監理、7人對康克科技(馬鞍山)有限公司中心工程施工現場進行了安全、文明施工檢查,檢查中發現的隱患如下:

1、木工加工場木屑較多,材料擺放也較亂。

2、木工加工場有二臺配電箱未接地。

3、鋼筋加工場較亂,餘料、廢料亂扔,加工好的半成品擺放無序且無標識。

4、架子防護不到位。

5、所有配電未按計劃檢修、檢查。

6、有些施工人員安全帽帽帶未系。

從檢查情況看,主要是文明施工管理,重視不夠。大家只顧搶工期、搶進度,從而放鬆了安全文明施工管理,這個觀點要改變,要把安全文明施工作為施工生產的一個部分,每天下班前要清理操作面,做到工完料清,不能隨處亂塗亂畫,拆下的材料要及時運走,並堆放整齊,做到文明施工。

在現場檢查時還發現有些操作人員安全帽帽帶未系,這個問題我們經常講,經常教育施工人員,“三寶”在建築安全中的重要作用,但收效甚微,其原因是經濟處罰力度不夠。從明天起現場再有這種現象發生,我們將嚴格按“專案部安全管理條例”中的條款進行罰款,其它方面的安全隱患,希望大家按照整改通知單上的整改期限盡快定人、定時、定地點進行整改,不要拖拉。請給予合作,共同做好安全工作。

三、資料管理

班組日上崗記錄與安全周活動記錄周活動記錄,要求每週一各作業隊負責安全的同志將一週工作中需要注意的安全問題跟所有的施工人員進行交底,同時學習安全生產檔案、制度,分析一週安全生產形勢、思想動態,教育職工認識安全生產的重要性,牢記本工種安全操作規程;班組安全活動日按下發的“班組安全活動日製度”每週過一次安全活動日,學習安全法規、制度,尋找不安全因素,制定整改

或預防措施,並做好記錄。每月底要將記錄資料交專案部安全部備案。

四、晏經理在會上指出專案部安全檢查制度、安全組織機構雖已建立,但執法不嚴。平時專案部在安全檢查中也發現了不少問題,做了大量的工作。但通過這次檢查還是暴露了不少問題。目前安全工作有二大重點,第一塔吊作業,第二高處作業。

塔吊作業要按照專案部開始制定的制度認真去做,塔吊安全執行必需每一個工種須配一名監護員協同塔吊指揮人員協助指揮,此事由專案部負責落實,指揮人員指揮要到位,如捆-綁是否安全,起吊、落鉤、運轉是否在安全規定內。

第二高處作業,隨著建築物越來越高,高處作業安全隱患越來越大,地下室防水未做,給外排防護架子搭設帶來困難,現必須搭設臨時防護架子,木工每支設到沿口時要搭設臨時防護架子。用跳板、笆封閉,不能用走鋼絲的方法蠻幹,確實做到安全生產,必要時可戴安全帶。

拆除的週轉材料要及時清理,否則墜落下來發生安全事故, 從明天開始,進行正規的安全執法,專案部的安全管理人員、勞務隊負責安全的同志必須佩戴安全監督袖章,每天的值班人員必須佩戴安全值日袖章,這一制度一定要堅持下去,按制度正常執行,不能鬆懈。安全管理嚴格按照專案部制定的“安全管理條例”執行,誰違章,不按“條例”辦,該罰的罰,決不手軟,嚴格執法。

專案經理:

2012年3月2日

施工安全會議紀要 [篇4]

江西威樂建設集團有限公司

二〇一四年十一月五日

會議紀要

施工單位:江西威樂建設集團有限公司合同號:YYL-S07

監理單位:湖北金恆通交通建設諮詢監理監理公司

鄖羊路七標冬季施工安全

會議紀要

2015年11月5日,在鄖羊路7標專案部,召開了專案部冬季施工安全專題會議。會議由總工**主持。現將會議主要內容紀要如下:

一、專案經理俞懿民講:

當前已進入冬季施工,低溫、雨雪、冰凍天氣即將來臨,施工安全質量風險日漸突出,為加強冬季施工管理,確保在建工程質量,要求做到:

1、專案部各部門、各工區及作業隊高度重視施工安全質量工作,統一思想,充分認識抓好冬季施工安全、混凝土質量工作的重要性,加強組織領導,明確責任分工,安排部署採取有效措施,確保冬季施工專案的安全質量。

2、制定冬季施工安全施工方案,定期組織冬季施工安全專項檢查。 3、注意做好防滑工作,特別是腳手架及場內運輸道路。 二、安全質量部**:

1、宿舍、食堂及倉庫要通風良好,材料堆放應符合消防安全有關規定,保持安全距離。對生產區、加工區、辦公區和生活區安排人監管巡查。

2、嚴禁在宿舍內使用碘鎢燈、大功率燈泡取暖。嚴禁私拉亂接電線。

3、高處作業人員安全防護措施要全面細緻,繫好安全帶,臨坑前沿缺少欄杆的要及時加上防止人員跌落。

三、生產副經理***:

1、施工中要加強模板施工中的檢查,人員上下焊接的爬梯等都應作為檢查重點。並在施工現場入口、腳手架、通道口、邊坡、電器裝置附近等部位放置相應的警示標語牌,提醒工作人員注意,做好自身及他人安全防護,消除隱患。

2、混凝土摻加防凍劑時應根據當天當時的氣溫適當控制摻入量,根據溫度高低變化調整。

3、冬季施工要做好測溫工作,防止冷擊和產生溫度裂縫。 四、專案總工侯太澤總結:

1、冬季施工方案應認真編寫,應由詳細的施工計劃及保障措施,能夠做到前瞻和指導施工的作用。

2、專案部全體員工應調整好心態,安全警鐘長鳴。 3、做好各種物資的規整工作,為冬季施工安全做好保障。

4、技術人員對負責專案的技術交底要做到詳盡,施工過程中做好施工記錄尤其是相關施工引數的記錄要真實全面。

江西威樂建設集團有限公司 鄖羊路第*合同段項經部 二〇一四年十一月五日

會議簽到表