會議名稱 安全會議
會議時間 2012年2月5日下午
會議地點 專案部
主 持 人
記錄
出席人員
會議內容：
我專案部的安全管理策劃階段已基本完備：安全組織機構和相關人員職責已確定；相關安全制度已建立健全；各類人員進行了安全培訓和教育；危險源辨識、風險評價工作已完成，對重大危險源進行了有效控制管理；危險性較大的工程編制了專項施工方案；編制了各種應急預案並認真進行了演練。一些內業上及現場管理上的不足已經在各級領導的指導和幫助下得到了整改和落實。現將近期有關安全生產工作情況詳細彙報如下：
一、高度重視、把安全隱患消滅在發生之前
專案部領導、各部門高度重視，加強組織領導。以“施工安全重於泰山，人民生命財產高於一切”的責任感，狠抓安全工作的落實。切實細化安全責任，層層分解職責、明確標準規範，真正做到把安全生產責任督促落實到每個崗位、每個工作環節、每個責任人員。分管安全的副經理親自率隊對施工現場進行多次檢查，查處了多處隱患，切實把安全隱患消滅在發生之前，確保施工安全萬無一失。
二、監管到位、將安全落到實處
各部門強化管理，加大安全監管力度。安全部門加 強了安全監管，嚴格執行安全責任管理制度，確定了消防安全監管的主管領導、責任人、專門工作機構和人員，落實消防安全監管隊伍，把消防安全生產監管工作職責和任務落到實處。採取多種方式進行檢查、抽查，對工作未落實的部門進行通報，並追究相關責任人的責任。
三、安全自查、發現問題就地整改
各工區多次開展了消防安全自查。自查重點是施工現場，拌和站、油庫等重點部位，以及所有辦公場所、職工食堂、和宿舍。防患於未然。在檢查中發現的問題馬上進行了整改，直至符合要求。
四、重點投入、主要場站增強配備專人看管
針對各工區施工現場及油庫和拌和站等重點消防部位加大安全防範投入，充實搶險隊伍、增強搶險裝置，明確專人負責，建立消防安全及應急長效工作機制。
五、關於省交通廳安全大檢查提出問題的整改情況報告
4月21日，省交通廳安全檢查小組對我標段的安全生產工作情況進行了全面的檢查，並提出了寶貴的意見和建議，根據廳領導的要求和指示，我專案部上下掀起了又一輪隱患整治的工作高-潮。
1、及時召開會議，部署整改工作。交通廳檢查組視察結束後，專案部領導十分重視，組織召開專題工作會議，研究部署整改工作，並指派分管安全的專案副經理牽頭，組成工作組，具體負責。
2、認真開展督辦檢查。工作組分別對各工區安全工作情況進行了檢查督辦，現場辦公，就地解決問題。
3、抓緊安全應急預案修訂和演練。我專案部在4月下旬完成了各種應急預案的修編工作，並根據工作安排，組織有關領導、應急隊伍和安全專職人員進行學習和演練。
六、下一步工作重點
在下一步的工作中，我們的安全生產管理已進入風險控制和檢查階段，我們將繼續把施工安全作為一切工作的頭等大事來抓，努力做好以下工作。
1.加大工程施工的安全管理力度，在鞏固現有安全檢查機制的基礎上，根據工程進展積極進行不定期的專項檢查。
2.強化安全生產責任，努力抓好所轄工區和各施工隊和安全考核目標責任制的貫徹落實，認真抓實抓好，追蹤隱患整改，確保年度安全生產目標的'實現。
4、加大安全隱患整治力度。進一步強化施工安全管理，深入開展安全檢查，認真排查安全隱患，對存在的事故隱患和危險源建立重大隱患、重大危險源管理檔案，並有專人監控，確保企業安全生產。
5、加大安全防範措施，確保生產安全。對發現的安全問題，立即採取有效措施進行整改，防止因小事情引發大的安全問題。進一步抓好從業人員的三級教育，對安全意識差的違規作業人員，責令其停止工作，進行學習再教育，考核合格後方可上崗。
6、認真做好消防值班。建立24小時消防值班制度，落實了消防值班室、值班人員，工作組還多次對各工區值班情況進行了抽查，確保值班萬無一失。
3.抓好一線操作人員安全技能和安全保護知識學習培訓，不斷提高他們的防範意識。爭取按期優質完成建設任務，不倒一名築路人。
工地安全專題會議紀要 [篇2]
編號：01 時間：2015年12月27日 中午11:30
地點：工地總包單位現場會議室
參與單位及人員：
施工單位：XXX工程（集團）有限公司
（包括各施工隊班組長）
監理單位：XXX諮詢管理有限公司
（詳見會議簽到表）
會議內容紀要：
2015年12月27日中午，在總包單位現場會議室召開了大客延保拖機橋等橋樑建設專案質量、安全、文明施工專題會議，會議由專案總監XXX主持。
會議開始由安全專業監理工程師及專案總監組織參會全體人員就業主下發的《關於切實做好冬季防火工作的緊急通知》和《關於加強現場安全、質量、文明施工管理的通知》內容進行了學習以及業主相關要求的傳達，同時要求施工單位將該檔案下發至各作業班組，由各施工班組長組織班組人員進行學習，加強工人安全、質量教育工作，預防安全、質量事故的發生。
就現場存在的問題，要求施工單位及時進行整改，問題如下：
1、2號拖機地道臨邊圍護以及高空作業防護不到位，存在安全隱患；
2、木工圓盤鋸的保護罩至今為落實到位；
3、對施工現場臨時用電加強管控，防止觸電安全事故；
4、加強民工住宿的安全用電檢查工作，不允許使用大功率取暖電器裝置，並做好消防裝置檢查和裝置正確使用的培訓工作。
會籤欄
XXX諮詢管理有限公司
XXX專案監理部
2015年12月27日
工地安全專題會議紀要 [篇3]
2012年3月1日上午馬鞍山濮塘建築安裝工程有限公司專案經理部召開了安全、文明施工大檢查專題會議。會議由專案經理主持，參加會議的有中諮監理公司孫昌林同志、康克科技（馬鞍山）有限公司甲方狄志新同志，施工現場人員。會議圍繞現場施工安全及文明施
工有關事宜做出具體要求及安排，現紀要如下：
一、專案經理張忠平同志在會上指出現場已進入高處作業，由於地下室防水未做，至正規外排架無法搭設。為便於現場施工搭設的臨時架子也要按正規架子進行防護，腳手板要滿鋪，側面要圍上安全網，平臺上樓梯口的臨時欄杆，洞口封閉等都要趕快進行維護，不能再拖。安全是件大事，必須捨得投入資金，該配的必須配備齊全。
塔吊一定要有專人指揮，必須懂得起重知識，起吊材料要滿足工序要求，要有序，不能亂。
二、安全、文明施工大檢查
上午10時，專案經理張忠平同志組織專案部成員、監理、7人對康克科技（馬鞍山）有限公司中心工程施工現場進行了安全、文明施工檢查，檢查中發現的隱患如下：
1、木工加工場木屑較多，材料擺放也較亂。
2、木工加工場有二臺配電箱未接地。
3、鋼筋加工場較亂，餘料、廢料亂扔，加工好的半成品擺放無序且無標識。
4、架子防護不到位。
5、所有配電未按計劃檢修、檢查。
6、有些施工人員安全帽帽帶未系。
從檢查情況看，主要是文明施工管理，重視不夠。大家只顧搶工期、搶進度，從而放鬆了安全文明施工管理，這個觀點要改變，要把安全文明施工作為施工生產的一個部分，每天下班前要清理操作面，做到工完料清，不能隨處亂塗亂畫，拆下的材料要及時運走，並堆放整齊，做到文明施工。
在現場檢查時還發現有些操作人員安全帽帽帶未系，這個問題我們經常講，經常教育施工人員，“三寶”在建築安全中的重要作用，但收效甚微，其原因是經濟處罰力度不夠。從明天起現場再有這種現象發生，我們將嚴格按“專案部安全管理條例”中的條款進行罰款，其它方面的安全隱患，希望大家按照整改通知單上的整改期限盡快定人、定時、定地點進行整改，不要拖拉。請給予合作，共同做好安全工作。
三、資料管理
班組日上崗記錄與安全周活動記錄周活動記錄，要求每週一各作業隊負責安全的同志將一週工作中需要注意的安全問題跟所有的施工人員進行交底，同時學習安全生產檔案、制度，分析一週安全生產形勢、思想動態，教育職工認識安全生產的重要性，牢記本工種安全操作規程；班組安全活動日按下發的“班組安全活動日製度”每週過一次安全活動日，學習安全法規、制度，尋找不安全因素，制定整改
或預防措施，並做好記錄。每月底要將記錄資料交專案部安全部備案。
四、晏經理在會上指出專案部安全檢查制度、安全組織機構雖已建立，但執法不嚴。平時專案部在安全檢查中也發現了不少問題，做了大量的工作。但通過這次檢查還是暴露了不少問題。目前安全工作有二大重點，第一塔吊作業，第二高處作業。
塔吊作業要按照專案部開始制定的制度認真去做，塔吊安全執行必需每一個工種須配一名監護員協同塔吊指揮人員協助指揮，此事由專案部負責落實，指揮人員指揮要到位，如捆-綁是否安全，起吊、落鉤、運轉是否在安全規定內。
第二高處作業，隨著建築物越來越高，高處作業安全隱患越來越大，地下室防水未做，給外排防護架子搭設帶來困難，現必須搭設臨時防護架子，木工每支設到沿口時要搭設臨時防護架子。用跳板、笆封閉，不能用走鋼絲的方法蠻幹，確實做到安全生產，必要時可戴安全帶。
拆除的週轉材料要及時清理，否則墜落下來發生安全事故， 從明天開始，進行正規的安全執法，專案部的安全管理人員、勞務隊負責安全的同志必須佩戴安全監督袖章，每天的值班人員必須佩戴安全值日袖章，這一制度一定要堅持下去，按制度正常執行，不能鬆懈。安全管理嚴格按照專案部制定的“安全管理條例”執行，誰違章，不按“條例”辦，該罰的罰，決不手軟，嚴格執法。
專案經理：
2012年3月2日
