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成立例會制度的通知

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各村黨支部、村民委,鎮屬機關工作部門:

成立例會制度的通知

為進一步規範工作制度,強化執行力和落實力,更好地掌握和了解各項工作落實情況,促進幹部職工之間的協作配合,提高工作效率,更好地完成工作任務。經2012年5月23日黨政聯席會議研究,決定建立每週工作例會制度。現將有關事宜通知如下:

一、例會時間和地點

定於每週一上午11:00在鎮文化活動中心二樓會議召開;若遇法定節假日或其它特殊情況,不能如期召開例會的另行通知。

二、主持例會人員

例會原則上由鎮黨委書記主持,黨委書記不在時,可委託鎮長或人大主席主持召開;如三位領導都不在,可委託其他班子 1

成員主持召開。

三、參加例會人員

鎮全體幹部職工;如因工作需要,可安排村幹部和派出所、信用社、海事所、工商分局、法庭、司法等垂管部門負責人蔘會。

四、例會內容

(一)清點幹部職工在崗在位情況;學習傳達上級有關會議、檔案精神。

(二)聽取各部門人員和駐村幹部彙報上一週工作完成情況、存在問題和解決措施,需提交研究或幫助協調解決的困難、問題等。

(三)各分管領導通報上一週工作的落實情況,並安排所分管工作。

(四)鎮黨政主要領導點評全鎮上一週工作進展和完成情況,部署下階段工作和提出要求。

五、具體要求

(一)召開例會前,各幹部職工應提前做好彙報準備,認真總結上一週的.工作情況,提出本週工作重點、工作措施,彙報要求實事求是,簡明扼要,重點突出。會後要按照分工抓好落實,講求實效。

(二)鎮黨政辦負責做好周例會的會務工作,明確專人負責會議記錄和例會簽到。

(三)嚴肅會議紀律,按時參加會議,無特殊情況不得缺 2

席,有事必須請假;無故不參加會議的,將按曠工進行處理,並將作為年終考核評定依據。

二○一二年五月二十五日

主題詞: 周例會 制度 通知 抄 報: 縣委 縣政府 八渡鎮黨政辦公室 2012年5月25日印發

(共印25份)

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成立例會制度的通知 [篇2]

集團公司在嘉各單位、各部門:

為了提高集團公司內外部工作銜接速度,增強集團公司所屬各單

位、各部門的處理事務能力,全面提升集團化管理模式工作效率;經

過集團公司領導研究決定:建立嘉峪關市聚鑫達(集團)實業有限公

司周例會制度,內容如下:

1:時間:每週一下午2:30。

2:地點:合金廠會議室。

3:參加人員:集團公司領導、企管部、資金部、合金廠廠領導

及各部門負責人、建材廠廠領導及各部門負責人、銘陽礦產負責人、

鑫誠國貿負責人、鑫達房地產負責人。

4:會議要求:彙報上週工作完成情況、本週重點工作及需要協

調和解決的問題。

5:會議由企管部主持,合金廠綜合辦負責會議服務工作。

6:本制度於2015年1月7日起生效。

二0一三年一月七日

抄送:資金部、合金廠、建材廠、銘陽礦產、鑫誠國貿、鑫達房地產 嘉峪關市聚鑫達(集團)實業有限公司企管部 2015年1月7日印

共印9份

成立例會制度的通知 [篇3]

為了進一步抓好當前生產工作,根據船舶製造的行業特點,要求每個生產部門及所有的工作、程式和環節有計劃、有準備、有預案、有反饋,使各部門之間的工作聯絡及配合更加順暢和快捷有效。(報公司領導批准)特建立各生產及相關部門的生產準備制度和每週工作例會制度。

生產準備制度的具體要求:

一、由生產管理部組織及下達生產準備檔案的內容、形式、上報及反饋時間,製造部、總裝部、物資部、技術部為參加部門,必要時可要求其他相關部門人員參加(質檢部)。

二、具體內容:由製造部、總裝部及相關生產部門以書面形式提交後兩週的物資、裝置及技術檔案和圖紙的需求;按要求時間提交生產管理部,由生產管理部彙集整理,並提前與相關部門溝通協調。

三、每週例會時間可安排在生產排程會的前兩天、下午5點30分;由相關部門的分管負責人員參加,代表各部門以書面形式提出和落實自己的工作要求。

四、生產準備書面檔案內容包括各生產部門對兩週後需求的生產材料、裝置、圖紙工藝檔案。管類、各類舾裝件等提出需求專案材料的規格、尺寸、材質,圖紙及工藝編號為相關技術引數。

五、每週例會應形成會議紀要並報送相關領導及部門。

六、未盡事宜,由生產管理部做出相關解釋。

生產管理部 2015年4月2日