演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。在社會發展不斷提速的今天，我們可以使用演講稿的機會越來越多，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編幫大家整理的競聘規劃演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競聘規劃演講稿1
各位領導、各位同仁：
上午好！首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在前一輪推薦中對我的信任和支援。下面分兩部分向大家彙報，一是今年的工作回顧，二是明年的工作思路（如果我被繼續聘任的話）。
一、今年的工作回顧
1、業務量
基礎專案處是今年剛合併成立的處室，共6人。根據院統計資料，今後1-11月份，我處完成的業務量佔全院總量的1/3（包括合同額和資金到位數），與去年相比，業務量翻了一番。應該說，今年的工作取得了較大成績，這與院本文為此文章原創網站領導的正確領導、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的配合、以及辦公室、綜合處、服務中心等部門的大力支援是分不開的，在此一併表示衷心的感謝！！
2、業務方向
基礎專案處已形成了特色較為鮮明的業務，目前業務主要有三大塊：熱電、物流和社會發展類。經過近兩年的`開拓，在這三個領域有了一定的工作積累和知名度，得了到客戶的信任，業務量不斷增長。根據院發展定位，我處正逐步向規劃、課題類業務方向努力。據院統計，我處今年規劃、課題類業務比例比去年明顯提高，數量佔全院規劃課題的45%，合同額佔全院同類業務的40%。
在努力開拓市場的同時，我們積極參與省計委的重大課題研究。特別是今年劉院長到任以後，延長了全院的業務鏈，使我們更有機會介入到委裡的課題中。今年先後參與了環杭州灣重大基礎設施研究、浙江省城市基礎設施現代化研究、磁浮列車與高速輪軌比較研究等課題，有些正在進行當中。這些課題涉及面廣、要求高，需要許多部門配合，協調工作有一定難度。通過參與這些課題，我們開闊了眼界，增長了的知識，鍛鍊了隊伍，同時也感到了巨大壓力。
3、團隊建設
在處室隊伍建設上，堅持“以人為本”。我認為：對於我們這樣一個智力服務型單位而言，“以人為本”的“本”字型現了三層含義：即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素，我們是靠經營腦子來開展業務的，人是我們最大的資本，大部分成本也來自於人。新的基礎專案處剛成立一年，在經過了磨合期的前提下，業務仍有了較快增長，這與全處同志團結一致、勤奮工作、具有較強的凝聚力是分不開的。最難得的是我們處的同志工作的自覺性，特別是當任務重、時間緊時，大家任勞任怨，加班加點，不用督促，不用提醒，平時晚上8、9點鐘回去是常事，週末加班更是家常便飯。全處每個人都表現很好。如柴處長，思維活躍，特別是對我的工作給予了很大的支援和配合；範高工工作認真負責，主動熱情；其它三位年輕同志都是研究生，工作積極。在此我對全處的同仁們的辛勤勞動和對我工作的支援表示感謝！！
我在處裡跟大家交流時，特別是與新來的年輕同志談心時常常講，我們院是一個綜合部門，要求每個人要具備良好的綜合素質，素質不僅體現在業務能力上，更體現在“做人”上。人生無非“做人做事”兩件事，要先做人後做事。特別是遇到事情時，要站在對方的立場上，換位思考，人的胸襟會變得寬廣起來。
4、政治理論學習方面
我們在加強業務的同時，也注重政治理論學習。我跟同事們交流時常講，在我們這樣的單位，政治學習不全是假大空的事情。因為我們在做一些課題時，要講巨集觀方向的把握。如果不瞭解黨的重大決策，不掌握類似“五個統籌”、“五個堅持”、“八個優勢、八項舉措”等戰略，在寫文章時就不能很好地做到與時俱進。我在出差時注意到一個細節，處裡的同志包裡帶著一本十六屆三中全會的小冊子，因為平時工作太忙，沒時間學習，出差時晚上可以學一下。從這個細節可以看出處裡同志對待政治學習的態度。
二、明年的工作思路
如果明年我被繼續聘用，對全處明年的工作有以下三點打算：
1、在業務方向上，根據劉主任的十六字方針，結合全院的發展定位，以及明年“十一五”規劃工作的展開，我處將加大區域基礎設施方面的研究，加強與各地計委的聯絡，爭取在區域規劃、特別是基礎設施專項規劃方面有新的拓展。
2、在工作業績上，我將與全處的同志一起，繼續加強業務學習和政治理論學習，在今年的基礎上，一如繼往地辛勤工作，努力爭取完成院制定的工作目標，併力爭上游。
3、在團隊建設上，繼續團結一致，加強合作，形成合力，努力建設一支團結、高效、和諧的優秀團隊，讓每個成員以規劃院為榮，以基礎專案處為榮。
以上發言是基於我被繼續聘用的基礎上，如果我未被聘用，我將聽從新處長的工作思路與工作安排，一如繼往地努力工作，積極配合處長的工作，為全處的工作儘自己應盡的力量。
謝謝大家！
競聘規劃演講稿2
今天我在這裡競聘經濟規劃處的處長。首先要感謝各位同事和院領導對我的信任，感謝我們規劃所的全體同仁對我的支援，讓我有機會站在這裡向大家彙報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設想。
其次我要表達一個意思，支援和理解院領導關於處室負責人競聘上崗的改革措施，因為這一舉措能夠充分發揮每個人的積極性，發現人才，鼓勵人成才，正是因為支援和擁擠這一改革措施，我才站到了這個講臺上。今年是第一年，作為規劃院的老同志，我應該帶個頭，希望下一次有更多的人站出來，那個時候我便能跟大多數人一樣坐在下面來當裁判了。下面我先彙報一下過去兩年的工作情況。
首先，實現了業務的快速增長。
20xx年雖然只增長了xx%左右，但我們都很努力，因為，這一年，xx總調到院裡任全職副總，對處裡的影響是很大的，高階職稱人員一下子下降了一半，到年底才破格恢復到兩人。今年的業務增長更快，達到了50%左右，可以說是實現了跨越式的發展。第二，業務結構進一步優化，主導產業得到加強。在工程諮詢和城市規劃業務額穩步上升的同時，經濟規劃的比例大幅增長，從20xx年的不到zz%上升到去年的xx%，今年達到xx%，兩年翻了兩番。業務領域的演變一定程度上反映了規劃院的發展趨勢。
經濟規劃類專案的影響也在逐年增大。從規劃物件看，以前不少是小鎮的規劃，現在有很多是區域性的和地市級的；從合同額看，20xx年時經濟規劃的平均單項收費為xx萬元，今年上升到xx萬元，增加了xx%。可以看出，正在走向“有影響、有地位”，正在接近“謀劃全省”。
第三、職工隊伍建設得到加強，人員結構不斷優化。
1、總量擴張。人員從20xx年的xx位發展到今年的xx位。
2、結構優化。專業結構上增加了經濟類的人員，學歷結構上，平均學歷有所上升，高階職稱人員從1人增加到3人。
3、學習氣氛濃郁。鼓勵崗位學習，三人次通過學習在學歷上比以前上了一個臺階，有二位正在進行研究生課程學習。以上取得的成績首先要歸功於處裡年輕的.處員們，在這裡要向他們表示感謝，特別要感謝周世鋒同志，他不僅承擔了大量的管理工作，也具體承擔了大量的專案工作，沒有他的配合和幫助，我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支援，包括辦公室、綜合處、開發處和各業務處室，我們與一處、二處、研究所都有很好的專案合作。也要感謝院領導，特別要感謝傅總，他任規劃處長多年，給我們創造了一個非常好的基礎，即使是在離開規劃處以後，還是在各個方面給我們以幫助，我想我們的處員們都是能感受到的。
第四、存在問題。
1、城市規劃業務沒有大的起色。（跨行業經營，受行業歧視；機制不夠靈活；努力不夠）
2、內部管理和對同事的關心上做得很不夠。這是對前兩年處室工作的簡單回顧。
今後兩年工作的設想：總體上可以以“一箇中心，兩個基本點”來概括，就是以發展為中心，以事業和效益為基本點。
首先，是以院的定位為指導，實行一體兩翼發展，以經濟和社會發展規劃為主體，以城市規劃和工程諮詢為兩翼，做大、做強、做優主體，豐滿兩翼。
1、經濟規劃：要做出幾個在省內有影響的精品。國家正在進行規劃體制改革，十一五規劃改革的一個方向就是在原有規劃的基礎上增加空間規劃的內容，我們處可以在這方面有所作為。
2、城市規劃：能夠在省內做出規劃的特色，擴大影響，新開闢一到二個根據地。
3、工程諮詢：鞏固陣地、提高質量。
第二是實現業務量的穩步增長。由於國家巨集觀政策的作用，用地緊張、園區控制，業務上會有一些影響，我們要克服困難，積極尋找新的增長點，實現業務的穩步增長。可能的方向是經濟規劃與城市規劃的結合點，一是區域規劃，二是城市的戰略規劃。第三是加強隊伍建設。適應業務發展的要求，繼續引進高素質人才。特別是區域規劃和經濟規劃方面的人才，並考慮人才的適應性。進一步發揮現有人員的作用，使每個人都能得到最大發揮，實現自我價值。根據我們處現有人員的特點，不主張每個人都能獨立做好一個專案，而是強調專業化分工，培養團隊精神，讓每個人都成為某一方面的專家，這樣，形成一個專案組，便能做出好專案來。
第四是加強內部管理。隨著處室規模的擴大，內部管理的任務會越來越重，越來越複雜。在院的制度框架內，考慮出臺一些配套政策，強化激勵機制，使每個人都有壓力和動力，最大限度地發揮每個人的積極性。讓每個人在手頭有專案時千方百計地把專案做好，在手頭暫時沒有專案時，千方百計地找專案，千方百計地提高自己的業務能力。
最後，我再講一句在這裡應該講的話：我如果繼續被聘任為處長，我將很高興地在處長的崗位上加倍努力，繼續為大家做好服務工作，如果競聘未能成功，我同樣會很高興，因為這樣我就可以沉下心來，有更多的時間認認真真地做幾個專案。
競聘規劃演講稿3
各位領導，各位同事：
大家好！
今天是我第二次站在競聘的演講臺上，第一是為了積極參與，響應局黨委的這一舉措；第二是履行在任中層幹部的責任；第三是通過競聘演講，也讓大家對我有所瞭解。
首先，我非常贊同這樣的競聘上崗。因為競聘上崗，給了所有符合條件的人，一次展現自我的機會，尤其是讓那些富有激情、力求上進的年輕人看到了進步的希望。新陳代謝是生命最基本的特徵，競聘上崗也是符合自然規律的，死水一潭會變質，青黃不接則捱餓，通過競聘的形式促進了良性的新陳代謝，促進了我們規劃建設局中層幹部隊伍的結構優化。
我叫xxx，今年47歲，現任質監站站長，我在建築設計院和質監站兩個單位工作過，一直跟工程建設打交道。歲月匆匆，轉眼間，我在規劃建設局已經工作了29年，儘管我還在適應新的形勢，努力地開拓新的.工作思路和方法，但我還是感覺到狀態已經老化，眼睛也開始老花。人應該服老，雖然說“家有一老是一寶”，這主要是針對工作經驗來說的，而對於工作的精力和激情，對於我們規劃建設局中層幹部的梯隊建設，對於長江後浪推前浪，對於新陳代謝的自然規律，我已經很著急地希望把接力棒傳遞下去了。
我非常感謝這麼多年的工作經歷，因為這些經歷讓我懂得了工作和生活的意義，明白了人生的真諦，也讓我具備了一定的工作能力，儘管做得還很不夠，但目標總算明確了。健康快樂是人生的根本，忠於職守是工作的基礎，真誠踏實和努力奉獻則是做人的原則，這些就是我的特點，也是我的追求，更是我工作和生活的導向。學無止境，我會不斷學習，因為身上還有太多的缺點需要修正，還有許多的茫然需要去領悟。
本人這次競聘的是正職，但我的心態很明確，做什麼都一樣，競聘的成與不成也是次要的，參與了，就是盡了本分，只要是工作需要，我都會履行好責任。當然，從自我的角度來考慮，我希望有更多的年輕人能夠走上前臺，自己則做好輔助的工作。祝願我們規劃建設局的競聘上崗取得圓滿成功，再次感謝領導和同事們聽了我的演講，謝謝大家！
競聘規劃演講稿4
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
我叫xx，今年xx歲。畢業後我一直在咱們規劃院工作，至今已有xx個年頭了。今天我站在這個競聘的舞臺上要競聘的崗位是院辦公室主任。
我清楚地認識到，要成為一名合格的辦公室主任不容易，他不僅是一位部門的負責人，同時又是一個單位的管家;不僅要有實幹精神，還要善於謀略;不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭，積累了一些經驗，做了一些工作，但離領導的要求和全院職工的希望肯定有不少差距。隨著20xx年即將過去，我的一年聘期也將屆滿。回顧過去的一年，在院黨組的正確領導下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞院的中心工作，盡心盡力地做好文祕、財務、人事、黨務、行政後勤等日常的各項事務工作，努力為業務處室開展工作提供優良的服務;圍繞院改革和發展中出現的新情況、新問題，認真進行調查研究，為領匯出注意、想辦法、制規定，搞好協調，推進工作，積極發揮參謀助手和橋樑紐帶作用，認真履行了院賦予辦公室的工作職責。今年，尤其是在院領導的帶領下，與其它處室一起，發動全院職工，採取有力的預防措施，積極克服“非典”帶來的不利影響，保證了院各項工作的順利開展，院黨組織也因此獲得了省級機關預防“非典”先進基層黨組織。多年來辦公室的工作實踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到領導和同志們的理解、幫助和支援。在此，請容許我向你們表達我深深的謝意。
假如本次競聘我能再次榮幸擔任此職務，我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面：
一是立足本職，當好“服務員”。
為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領導服務的出發點和落腳點是為處室服務、為全院職工服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯絡全體職工，積極傾聽大家的呼聲，瞭解和關心大家的需求，多幹實實在在的事情，為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。
二是獻計獻策，當好“參謀員”。
辦公室作為聯絡上下左右、前後內外的橋樑，是各種資訊的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全域性思考問題，把握好全院的中心工作，為領導決策提供資訊、出謀劃策，當好“參謀員”。
三是加強管理，當好“管理員”。
辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定要努力提高管理水平，完善各項規章制度，切實改進工作方法，努力開拓創新，善於調動全體辦公室人員的.工作積極性和創造性，使辦公室形成一個團結協作的戰鬥集體。
四是搞好關係，當好“協調員”。
辦公室處於我院的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關係。如果我能當選辦公室主任，我一定會注重團結，顧全大局，與辦公室副主任一起協調好各種關係，以確保我院工作的正常運轉。
除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協調員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神，要善於做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人;像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必須善於學習、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學習吸收新的科技知識、巨集觀經濟知識和現代企業管理知識，以豐富內涵，拓展視野。
作為院的一分子，無論在哪個工作崗位上，理應為她的發展奉獻智慧和能力。在我進規劃院後的這十多年間，我親眼目睹了院從小到大發展的歷程，從計劃經濟體制向市場經濟體制的變遷，尤其是諮詢業務從單一的專案評估向各個不同領域的拓展。現在，院又要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進，這一切必將激發我對決策諮詢事業的熱愛和不斷學習創新的熱情，同時也將賦予我追求院事業發展的執著和責任。謝謝大家!
競聘規劃演講稿5
尊敬的董事長、各位領導、各位同事：
大家好！
很高興能參加本次競聘，也很感謝集團給我們提供這個機會和平臺。站在這裡不僅僅是競聘的過程，也是對自己進公司以來工作經歷的總結和回顧，更是交流、學習、自我展示的過程。
首先自我介紹一下，我叫趙曄，今年25歲，XX年7月畢業於安徽工業大學財務管理專業，並於同月進入公司。經歷了軍訓、車間實習後我分配到阜陽福潤人事科。通過四個月的基層崗位工作我被調至集團人力資源中心招聘處擔任招聘專員至今。現在主要負責專業技術人才招聘、校園招聘以及招聘資料整理分析工作。
我這次競聘的是招聘規劃處經理一職，此職位需要良好的綜合素質：敏銳的洞察力、專業的知識以及豐富的社會閱歷，我知道自己在很多方面還有差距。但進入公司以後我在工作崗位上學中做、做中學，不斷加強學習、磨練意志、逐漸成熟使我有信心競爭此崗位。
我對招聘規劃處經理崗位的理解如下：
1、負責集團公司年度招聘計劃的制定、實施與總結。
2、負責集團公司總部及下屬公司招聘計劃的管理與考評。
3、負責集團公司管理、技能人才測評體系的管理與執行。
4、負責集團公司中高階人才的招聘與管理。
5、各類人才面試題庫的建立。
6、招聘案例的收集與編撰。
同時我認為作為招聘經理必須是一個溫文爾雅、博學多才、辦事幹練的人。
如果作為招聘規劃處經理，我將從以下幾個方面開展工作，有不到之處請各位領導、同仁指正為謝：
首先：制定切實可行的招聘計劃：
緊緊圍繞集團發展戰略、針對集團未來人才計劃111、124工程，結合人才梯隊現狀，加強規劃職能，制定出涵蓋整個集團各部門、各子（分）公司的總體招聘計劃。保證計劃的完整性、可行性，並細分成各個專案，比如：高階管理人才招聘專案、在建工程人才招聘專案、校園招聘專案等等由專人負責，並將時間節點分解細緻。
其次：加強行業管理：
深入各子（分）公司、各部門，與直線經理和人事專員溝通交流，瞭解崗位瞭解部門，及時發現問題解決問題。加強對子（分）公司、以及銷售系統等部門招聘工作的管理、考評、指導和幫扶。充分發揮我集團全國一體化的產業佈局優勢，整合各子（分）公司人事科力量，進行全國性的人才選拔。
最後：完善人才引入機制：
1、招聘渠道的進一步挖掘：如電視、報紙、網站等媒體招聘，選擇實力雄厚的中介公司和獵頭組織進行合作，以建立合理的人才梯隊和創造多元的組織文化。
2、甄選過程的嚴格控制：建立健全各類人才面試題庫、招聘案例的'收集與編撰，力求形成結構化面試。建立健全公司管理、技能人才測評體系。做到多人面試、層層把關、嚴格把關，儘量避免主觀性。
3、另外加大人才報到後的持續關注，與幹部管理處、用人部門銜接好，做好部門和新進人才雙方的橋樑，關注人才的發展。
我相信做好這幾點，我們就可以保質保量的完成集團公司的人才招聘任務，力爭新近成熟人才見習期轉正率95%以上、招聘滿意度98%以上。
董事長說過：參與的本身就是學習的過程。我想能站在這個臺上是公司提供給所有員工尤其是年輕人一個很好的舞臺，也表明了公司是為員工創造更多的機會。我本著相互交流相互學習的心態，勝亦歡喜敗也欣然，不論最終結果是如何，我都會有所收穫，這將成為我寶貴的精神財富，在以後的工作中，找準不足，好好工作、好好學習、積累經驗，打造競爭力。與公司共發展！謝謝大家！
競聘規劃演講稿6
尊敬的各位領導、同事：
你們好。
我叫xxx，今年xx歲，xx學歷，個人工作經歷介紹……（此處省略55字），首先，我要感謝各位領導給我一次與其它同事公平竟爭的機會，我競聘的崗位是市規劃發展科和市場開發科的科長。這兩個科室都是我們到位的主要職能科室，與原來的規劃與市場開發科相比，這兩個科室的工作任務肯定更重、膽子也更沉，但我相信自己能夠在這兩個崗位上發揮自己所學，給各位領導作好助手、當好參謀，同時也給自己一個鍛鍊和提高的機會。我認為自己競聘這兩個崗位的優勢在於兩個方面：
一是我有比較紮實的理論基礎。大學期間我學習的就是旅遊專業，對這個行業有比較清醒地認識，同時比較注重提高自己理論素養，大學裡廣泛涉獵各方面的知識，工作後也沒有放棄學習，自己購買了大量的書籍，供閒暇時間閱讀，平時也能通過網際網路等積極學習其他知識，使自己的知識面得到擴充套件，理論水平得到穩固和提高，有了比較紮實的理論功底。
二是積累了一定的實際工作經驗。參加工作以後，我一直在規劃與市場開發科工作。兩年來，在分管領導的指導和幫助下，工作水平有了較大的提高，積累了一些實際工作經驗，對規劃和市場開發工作也有了更深入的認識。今年1月份，被單位聘任為規劃與市場開發科科長，這是領導對我自身工作的肯定。雖然現在規劃、市場開發科一分為二，但我相信，在各位領導的.指導和幫助下，我能夠勝任這兩科的工作，做出與崗位相符合的工作實績。
競聘這兩個崗位，對我來說是一次機會，但更多的是對自身能力的考驗，在今後的工作中，我將更加努力的工作，不辜負領導對我的培養和信任。在這裡也談一點自己對今後工作的一點想法。
規劃發展方面：
1、儘快編制完成全縣旅遊“十一五”發展規劃。根據舟山市海洋旅遊“十一五”發展規劃、嵊泗縣國民經濟和社會發展“十一五”規劃、嵊泗列島旅遊產業發展規劃等指導性文字，儘快編制出臺嵊泗縣海洋旅遊發展“十一五”規劃，在今後五年裡更好的指導全縣旅遊業發展。
2、充分利用旅遊資源普查成果。在年，我們配合勢力進行了全縣旅遊資源普查，普查結果已經出來了。利用這次資源普查的成果，
彙集開發價值較大的資源，建立旅遊專案庫，明確嵊泗將來的旅遊發展方向和建設重點。
3、加強景區建設規劃管理。以科學發展觀為指導，全面貫徹全縣旅遊產業發展規劃，參與縣內重點旅遊專案規劃和各景區、景點的詳細規劃的評審。加強對全縣景區規劃的管理，禁止隨意開發建設，確保每個建設專案都有科學的規劃為指導，並負責監督有關單位嚴格落實既定規劃方案。
4、積極申報a級景區。今年我參加了浙江省旅遊局舉辦的旅遊區質量等級評定員培訓班，從我縣旅遊區的建設情況看，基湖核心景區是最有希望成為我縣首個a級景區的單位，接下來要指導和幫助他們做好a級景區的申報工作。並隨著我縣各旅遊區的開發建設，隨時做好個新建專案的a級景區申報、推薦和評定工作。
5、優化結構，開發旅遊產品。以休閒度假為突破口，貫徹“重點旅遊工程優先開發、特色旅遊專案優先發展、大旅遊產品優先完善、跨區域旅遊精品線路優先打造”的發展策略，大力開發漁家樂旅遊、海洋休閒度假旅遊等具有海洋特色的旅遊產品。
6、做好各鄉鎮旅遊發展規劃編制的指導工作。目前大多數旅遊鄉鎮還沒有編制自己的旅遊發展規劃，旅遊開發方面以自主開發為主，缺乏科學的規劃指導。規劃科要發揮自身職能，指導各旅遊鄉鎮編制旅遊發展規劃，走科學發展之路。
市場開發方面：
一是深入開展
競聘規劃演講稿7
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好！ 我真心支援和理解院領導關於處室負責人競聘上崗的改革措施，一個優良的幹部聘用機制能夠充分發揮每個人的工作積極性，發現人才、鼓勵人成才。正是出於對這一改革的支援和擁護，我鬥志昂揚地站到了這個講臺上，向大家彙報我們在過去兩年中的工作情況和我對未來兩年的工作設想。
在過去兩年中，我擔任經濟規劃處處長一職，今天我竟*聘的也是這個職位。作為這個職位過去兩年的負責人，我有責任先向大家彙報一下過去兩年的工作情況。
首先，經濟規劃處的業務實現快速增長。
20xx 年傅總調到院裡任全職副總，對經濟規劃處的工作影響很大，高階職稱人員一下子下降了一半，到年底才破格恢復到兩人。我們全處成員克服不利條件，仍然實現業務增長 20%的良好成績。到20xx 年，全處實現業務量 50%的快速增長，總體上實現了跨越式發展。
其次，業務結構進一步優化，主導產業得到加強。
在工程諮詢和城市規劃業務額穩步上升的同時，經濟規劃的比重大幅增長，從 20xx 年的不到 10%上升到 20xx 年的 20%，20xx 年達到39%，兩年翻了兩番。業務結構的變化在一定程度上反映了規劃院的發展趨勢。
此外，經濟規劃類專案的影響也在逐年加大。從規劃物件看，以前不少是小鎮的規劃，現在有很多是區域性和地市級規劃。從合同額看，20xx 年時經濟規劃的平均單項收費為 6 萬元，20xx 年上升到 18萬元，增加了 200%。可以看出，我處經濟規劃類業務正在向“有影響、有地位”，向“謀劃全省”的高層次水平發展。
再次，職工隊伍建設得到加強，人員結構不斷優化。
經濟規劃處員工總數從 20xx 年的11位發展到 20xx年的 14位，同時員工教育背景和職稱水平結構得到優化提升：在學歷構成上，平均學歷水平有所上升；在職稱方面，高階職稱人員從 1 人增加到 3 人；專業結構上增加了經濟類專業背景的人員。
員工隊伍中學習氣氛濃郁。我們鼓勵崗位學習，在業務時間不斷提高知識和學歷水平。我們當中有三人通過業餘在職學習將學歷從大專提升到本科，其中有兩位正在進行研究生課程學習。
以上取得的成績首先要歸功於處裡每一位成員，在這裡要向他們表示感謝，特別要感謝周**.x.同志，他不僅承擔了大量的管理工作，也承擔了大量的具體專案工作，沒有他的勤奮和奉獻，我們處難以取得這麼大的進步。同時也要感謝其他處室的大力配合和支援，包括辦公室、綜合處、開發處和各業務處室，我們與一處、二處、研究所都有很好的專案合作。也要感謝院領導，特別要感謝傅總，他任規劃處處長多年，給我們奠定了一個非常好的工作基礎，即使是在他離開規劃處以後，還是在各個方面給我們以支援和幫助，我想我們處每一位成員都能切身感受到。
成績屬於過去，更為重要的在於繼往開來。反思過去兩年的工作，經濟規劃處還存在一些問題和不足之處，例如城市規劃業務沒有大的起色，這主要是由於跨行業經營的障礙，經營機制不夠靈活等原因造成的。此外，在內部管理的標準化和規範化方面，在員工的思想溝通和教育方面也還有較大的改善空間。
以上是對前兩年處室工作的簡單回顧，如果我能競聘成功繼續擔任經濟規劃處處長職務，對於今後兩年工作我有如下設想，總體上可以以“一箇中心，兩個基本點”來概括，那就是“以發展為中心，以事業和效益為基本點”。
第一，我們將以院的定位為指導，實行一體兩翼發展，以經濟和社會發展規劃為主體，以城市規劃和工程諮詢為兩翼，做大、做強、做優主體，豐滿兩翼。
經濟規劃方面，要做出幾個在省內有影響的精品專案。目前國家正在進行規劃體制改革，十一五規劃改革的一個方向就是在原有規劃的基礎上增加空間規劃的內容，我們處可以在這方面有所作為。
城市規劃方面，努力在省內做出有特色的規劃，擴大市場影響力，新開闢一到兩個根據地。
工程諮詢方面，我們的主要任務在鞏固現有陣地、提高服務質量。
第二，實現業務量的'穩步增長。
當前國家巨集觀政策造成用地緊張、園區控制的情況，蛤我處的業務帶來一些負面影響，我們要克服困難，積極尋找新的業務增長點，
實現業務量的穩步增長。可能的拓展方向是經濟規劃與城市規劃的結合點，一是區域規劃，二是城市的戰略規劃。
第三，加強隊伍建設。
為不斷適應業務發展的要求，我處將繼續引進高素質人才，特別是區域規劃和經濟規劃方面的專業人才，同時進一步發揮現有人才的作用，使每個人的才能都能得到最大限度發揮。要探索建立良好的用人、留人機制，讓每個人都能找到自己的事業平臺，實現自我價值，打造一支穩定、高素質的人才隊伍。
另外，據我們處現有人員的特點，不主張每個人都能獨立做好一個專案，而是強調專業化分工，培養團隊精神，讓每個人都成為某一方面的專家，這樣形成一個專案組，便能做出好專案來。
第四，加強內部管理。
隨著處室規模的擴大，內部管理的任務會越來越重，越來越複雜。在院的制度框架內，考慮出臺一些配套政策，強化激勵機制，使每個人都有壓力和動力，最大限度地發揮每個人的積極性。
我如果繼續被聘任為處長，我將在處長的崗位上加倍努力、用新的成績回報大家的支援和信任，如果競聘未能成功，我同樣會為新當選的同事感到高興，因為只有不斷湧現出優秀的人才，我們的工作才能不斷開創新局面。
競聘規劃演講稿8
首先感謝院領導和各位同仁的信任和支援。
我向你們表達我深深的謝意。
假如本次競聘我能再次榮幸擔任此職務，我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面：
一是獻計獻策，當好“參謀員”。辦公室作為聯絡上下左右、前後內外的橋樑，是各種資訊的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全域性思考問題，把握好全院的中心工作，為領導決策提供資訊、出謀劃策，當好“參謀員”。
二是立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領導服務的出發點和落腳點是為處室服務、為全院職工服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯絡全體職工，積極傾聽大家的呼聲，瞭解和關心大家的需求，多幹實實在在的事情，為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。
三是搞好關係，當好“協調員”。辦公室處於我院的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關係。如果我能當選辦公室主任，我一定會注重團結，顧全大局，與辦公室副主任一起協調好各種關係，以確保我院工作的正常運轉。
四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定要努力提高管理水平，完善各項規章制度，切實改進工作方法，努力開拓創新，善於調動全體辦公室人員的工作積極性和創造性，使辦公室形成一個團結協作的戰鬥集體。
除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協調員”和“管理員”的'角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神，要善於做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人;像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必須善於學習、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學習吸收新的科技知識、巨集觀經濟知識和現代企業管理知識，以豐富內涵，拓展視野。
我不想發出“給我一個支點，我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語，因為我知道，我的能力和水平有限。但是我想表達一個願望，“給我一個舞臺，讓我來為院的發展盡一份責任;給我一次機會，還你一個滿意。”我深切地感受到，個人的希望已經與院的命運聯絡在一起，作為院的一分子，無論在哪個工作崗位上，理應為她的發展奉獻智慧和能力。在我進規劃院後的這十多年間，我親眼目睹了院從小到大發展的歷程，從計劃經濟體制向市場經濟體制的變遷，尤其是諮詢業務從單一的專案評估向各個不同領域的拓展。現在，院又要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進，這一切必將激發我對決策諮詢事業的熱愛和不斷學習創新的熱情，同時也將賦予我追求院事業發展的執著和責任。
“長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”。我深信，規劃院將會有更加燦爛的明天，在座的每一位同仁也必定會有更加美好的明天。
我的發言到此，謝謝大家!
競聘規劃演講稿9
尊敬的各位領導，老師們：
下午好
經歷了最初的膽怯與彷徨，在同事和家人的鼓勵下，這天，我最後股起勇氣，站在那裡，參與這次中層副職的競聘活動。
我，xx年x月分配至xx國小，教齡xx年，今年xx歲，充滿色彩的xx歲，我實現了自己人生的數次跳躍。這天，我競聘的職位是辦公室主任。無論結果如何，它都必將為我的xx年添上最為亮麗的一筆。
我覺得，這次競聘就是一次神聖的選取。誰是你心目中辦公室副主任的最佳人選，相信在座的每一位老師都有自己的選取。怎樣做才是一名優秀的辦公室主任呢？沒有任何工作經驗的我此刻還不敢枉說。但是，有一點我十分清楚，當行政絕不是為了自己的仕途與私利，只有真正樹立積極為老師們服務的意識，才能贏得理解與尊重。
在我成長的記憶裡，珍藏著太多難忘的片段：當我的論文還是如此稚嫩與淺薄的時候，張主任利用寶貴的休息時間為我的論文妙筆生花。當我因為學生的不敬而心灰意冷的時候，張校長用溫暖的語言打動了孩子，也打動了我。用真心換真情，及老師之所想，及老師之所及，我想這是我成為一名中層幹部務必要做的。
辦公室工作包括行政、辦公、文字、後勤等多項工作，作為辦公室副主任，務必具備必須的政策理論水平、文字綜合潛力、組織協調潛力和管理潛力。對照我校辦公室主任職責，我認為自己有以下三個方面的優勢。
一、端正的政治素養
正統的家庭教育賦予了我一顆正直、向上的心。無論是工作還是學習，我都能積極要求進步。在當今這個物慾橫流，紛繁複雜的社會裡，在我的心中，始終認同馬列主義、毛澤東思想，擁護中國共產黨的領導，堅決貫徹執行黨的路線方針和政策。參加工作以來，我始終對工作認真負責，勤勤懇懇，有著較強的事業心、職責感和使命感。端正的政治素養能夠引導我在辦公室主任的工作過程中，明辨是非，保守祕密，平等公正地對待人與事。
二、紮實的文字功底
記得從國小二年級起，媽媽就要求我和姐姐每一天寫日記，長期的鍛鍊與積累構成了我紮實的文字功底。在會考中，我的作文就曾獲得過滿分。在工作中，發揮自己的寫作專長，我積極地撰寫教學論文，送交的每一篇論文都能獲獎，寄出的每一篇論文都能發表。發揮自己的寫作專長，工作之餘，我協助主任、校長撰寫學校教育年度總結，為學校作出了貢獻。除此之外，我還多次協助教研組長、年級組長撰寫總結材料，每次看到老師們被我所寫的總結所吸引時，我的內心也很欣慰。透過我的工作，如實地反映學校工作狀況，有利地對外宣傳學校，樹立學校良好的外部形象，進一步擴大學校在社會上的'聲譽。
三、積極的進取精神
本著“做一件事，就要做好”的工作態度，對於自己所承擔的每一項工作，不論是大還是小，我都能認真踏實的對待。不論是數學教學工作，還是學校紅領巾電視臺採編工作以及班主任、輔導員的工作，我都能幹出一番成績。不論是領導還是同事，對於交給我做的每一件事都個性的放心。作為一個年輕人，在完成工作任務的同時，我還能做到勤動腦、敢創新，積極探索新的領域和方法。積極的進取精神能夠激發我作為辦公室副主任的工作熱情與潛能，為學校的領導群眾注入年輕的活力和新的思想，為我儘快適應行政幹部瑣碎繁忙的工作打下堅實的基礎。
審視自己，對於辦公室主任這一職位來說，我也有自身的劣勢。作為學校上下內外溝通的視窗，良好的交際潛力對於這一職位來說十分重要，而我在這方面還需要進一步地鍛鍊和培養。
如果我競聘上辦公室主任，我必須會充分發揮自己的長處，修正自己的不足，用踏實積極的工作儘快適應辦公室主任的工作要求。在工作中努力做到“三勤”。
一是腿勤，捨得花氣力，把工作做實做細。對於學校檔案的管理要做到慎之又慎，杜絕任何差錯的產生；對於老師們個性關心的熱點問題，如職稱評定、工資調整等，儘量多跑跑，準確地瞭解相關資訊，並及時地把資訊傳達給老師，把工作儘量做在前面。
二是腦勤，勤學善思。尊重辦公室主任的核心地位，維護領導的威信，做到：到位不越位，補臺不拆臺。注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策。
三是嘴勤，多向其它行政學習，尤其是與校長、辦公室主任的溝通，儘快熟悉辦公室工作的細則與原則。多向老師們請教，瞭解老師們的呼聲，適時調整自己的工作方式與方法。多與各處室及有關部門聯絡溝通，及時向領導彙報狀況。加強與其它行政及老師的協作。
這天我最後站上這年輕的戰場，請你為我驕傲鼓掌；這天，我將要走向挑戰的遠方，我要讓這世界為我激盪。
尊敬的領導和老師們，站在這挑戰的舞臺上，我有信心、有決心搞好學校辦公室的工作，作為xx年輕的一代，我願意承載這所學校的光榮與夢想！
謝謝！
競聘規劃演講稿10
首先要感謝各位同事和院領導對我的信任，感謝我們規劃所的全體同仁對我的支援，讓我有機會站在這裡向大家彙報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設想。
其次我要表達一個意思，支援和理解院領導關於處室負責人競聘上崗的改革措施，因為這一舉措能夠充分發揮每個人的積極性，發現人才，鼓勵人成才，正是因為支援和擁擠這一改革措施，我才站到了這個講臺上。今年是第一年，作為規劃院的老同志，我應該帶個頭，希望下一次有更多的人站出來，那個時候我便能跟大多數人一樣坐在下面來當裁判了。下面我先彙報一下過去兩年的工作情況。首先，實現了業務的快速增長。
20xx年雖然只增長了20%左右，但我們都很努力，因為，這一年，傅總調到院裡任全職副總，對處裡的.影響是很大的，高階職稱人員一下子下降了一半，到年底才破格恢復到兩人。今年的業務增長更快，達到了50%左右，可以說是實現了跨越式的發展。
第二，業務結構進一步優化，主導產業得到加強。第三、職工隊伍建設得到加強，人員結構不斷優化總量擴張―――人員從20xx年的11位發展到今年的14位。結構優化―――專業結構上增加了經濟類的人員，學歷結構上，平均學歷有所上升，高階職稱人員從1人增加到3人。學習氣氛濃郁―――鼓勵崗位學習，三人次通過學習在學歷上比以前上了一個臺階，有二位正在進行研究生課程學習。以上取得的成績首先要歸功於處裡年輕的處員們，在這裡要向他們表示感謝，特別要感謝周世鋒同志，他不僅承擔了大量的管理工作，也具體承擔了大量的專案工作，沒有他的配合和幫助，我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支援，包括辦公室、綜合處、開發處和各業務處室，我們與一處、二處、研究所都有很好的專案合作。也要感謝院領導，特別要感謝傅總，他任規劃處長多年，給我們創造了一個非常好的基礎，即使是在離開規劃處以後，還是在各個方面給我們以幫助，我想我們的處員們都是能感受到的。
第四、存在問題
城市規劃業務沒有大的起色（跨行業經營，受行業歧視；機制不夠靈活；努力不夠）
內部管理和對同事的關心上做得很不夠。
這是對前兩年處室工作的簡單回顧，下面談一下今後兩年工作的設想。總體上可以以“一箇中心，兩個基本點”來概括，就是以發展為中心，以事業和效益為基本點。
首先，是以院的定位為指導，實行一體兩翼發展，以經濟和社會發展規劃為主體，以城市規劃和工程諮詢為兩翼，做大、做強、做優主體，豐滿兩翼。
經濟規劃：要做出幾個在省內有影響的精品。國家正在進行規劃體制改革，十一五規劃改革的一個方向就是在原有規劃的基礎上增加空間規劃的內容，我們處可以在這方面有所作為。城市規劃：能夠在省內做出規劃的特色，擴大影響，新開闢一到二個根據地。
工程諮詢：鞏固陣地、提高質量。第二是實現業務量的穩步增長。
由於國家巨集觀政策的作用，用地緊張、園區控制，業務上會有一些影響，我們要克服困難，積極尋找新的增長點，實現業務的穩步增長。
可能的方向是經濟規劃與城市規劃的結合點，一是區域規劃，二是城市的戰略規劃。
第三是加強隊伍建設。
適應業務發展的要求，繼續引進高素質人才。特別是區域規劃和經濟規劃方面的人才，並考慮人才的適應性。
競聘規劃演講稿11
各位領導、各位同事：
大家好！
三年前，我站在這講臺前滿懷雄心壯志發表了施政演說，並得到了大家寶貴的支援和愛護。這天，我本著進一步鍛鍊自己，為大家服務好的宗旨站在那裡，參加中層幹部競職演講。我競選的是辦公室主任一職，期望能夠繼續得到大家的支援。
我自XX年7月參加工作以來，先後擔任過樟木中學團支部書記、教導主任，流峰中學副校長、樟木中學校長、桂陽報社修改、記者。現任學校辦公室主任、文科一黨支部書記。是湖南省中國小教師繼續教育研究會會員、郴州日報通訊員。曾被評為桂陽縣師德標兵、桂陽縣環境保護工作先進個人、教育局黨委五星級黨員。
作為辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的職責。因此我時刻提醒自己務必有高度的事業心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協調、聯絡、督導和服務工作，而我在實際工作中也是這樣做的。在工作中，儘量發揮自己的主觀能動性，積極主動地想問題，辦事情，力爭把各項工作都做得讓領導和師生滿意。三年來，主要在四個方面苦下功夫，一是重點抓辦文、辦會，我克服人少文多的實際困難，較為圓滿地完成學校各種文字材料，個性是建立校園文化建設樣板學校、市級“綠色學校”等建立活動，迎接縣年度目標管理檢查、省市縣教育督導評估等檢查評估活動，每項活動的材料多則幾十萬字，少的'也有幾萬字。每年都能圓滿完成行政會議、教師例會、開學典禮、期末總結大會、教師節慶祝大會、部分專題會議等各種會議的籌備召集組織工作。二是重點抓宣傳報道工作。三年來共計在省市縣各種報刊、新聞媒體發表宣傳推介學校先進管理經驗及優秀教師、學生先進事蹟的稿件60多篇（條）。其中，學生環保活動的電視新聞在湖南經視《都市一時間》播出，《蔡倫中學送課進山區》、《蔡倫中學：不讓一個學生因貧困輟學》、《愛心之歌在蔡倫中學奏響》等在湖南《科技新報》上發表，《環境教育帶來
的蓬勃生機》發表在《桂陽教育資訊》上，因此學校開展環境教育的先進經驗在全縣中國小校得以推廣。同時，還成功地宣傳部分優秀教師和學生，如宣傳前任校長劉伯龍的通訊《桃李夢》收錄在《一代風流》（教育篇）中，歐陽仁宣老師、唐楚林老師的先進事蹟在郴州電視臺和桂陽電視臺專題播出，省十佳少年黃龍帥身殘志堅的優秀事蹟在郴州電視臺《今晚8點》欄目播出。這些宣傳在社會上引起強烈的反響，對宣傳推介學校，提高學校知名度起到了不可低估的作用。學校被郴州市教育局評為“向盤振玉老師學習先進單位”，被桂陽縣教育局評為師德師風建設先進單位，文科一黨支部被教育局黨委評為先進基層黨組織，本人也被評為教育系統優秀通訊員。三是重點抓校園文化、校史編撰、檔案管理工作。校園文化軟體建設正在逐步完善，建立了學校網站和家校E線牽網站，面向全校師生徵集了校歌、校徽，組織人員編撰了學校19XX年-20xx年組織、行政人事史料，這是蔡倫中學首次系統編撰校史，好處重大。辦公室還建全了檔案收集歸檔制度，上級檔案和校級資料及時收集、歸檔，建立了學校大事紀要，此刻學校文字檔案和音像資料的管理日趨規範化。四是重點做好教師考核、職稱聘任和人事工作。每年的教師年度考核、職稱聘任
工作量大，每次在考核小組或評審小組量化後，我還要做很多的過細工作，個性是教師職稱評審材料，我都堅持一一檢視，幫忙整理裝訂，力爭不讓老師在評審材料上出差錯。按照上級部門的要求，完成事業單位工作人員的勞動合同的簽訂工作、教師基本狀況上報工作、教師資訊的建立工作、教師離崗及考勤狀況上報工作。
在那裡，我要衷心感謝各位領導，是你們精心指導和充分的理解，使我學會了不少工作的方式方法和為人處世的道理。同時，我要感謝各位同事，是你們的大力支援和默契配合，共同營造了良好的工作氛圍，推進了辦公室工作乃至學校全面工作的有效開展。
說實話，對於長期從事行政管理工作的我來說，參加競選辦公室主任固然有輕車熟路的優勢，但由於構成了固有的思維模式，容易按部就班，缺乏創新精神。個性由於自身個性的侷限，有時在工作上偶有顧此失彼的現象，工作的超前性和預見性還有待於加強。針對這些狀況，今後我將在求真務實中清醒認識自己，在積極進取中不斷開拓創新，在拼搏奉獻中逐步完善自我，今後在搞好常規工作的同時，側重抓好五項工作：
(一)科學規範地做好辦公室日常事務工作。學校辦公室承擔著黨務、文祕、人事、宣傳報道、檔案管理、檔案、接待等工作，是資訊傳遞、政策落實、上下內外溝通的視窗，是為學校教學工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔繁瑣的事務，又要參與行政管理。我將根據實際狀況，進行合理分工，合理排程，認真落實崗位職責制，確保辦公室事務性工作井然有序。
(二)搞好綜合協調，確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、處室與處室之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同促進學校發展。
(三)當好參謀助手，服務校長決策。及時準確地掌握學校各方面的工作動態，及時地向學校領導反饋各方面的資訊，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種狀況進行科學的分析和決定，為領導決策帶給可靠的依據。加大宣傳力度，建立健全宣傳制度，對外廣泛宣傳學校，提高知名度，樹立良好形象。
(四)搞好校園文化建設，提升學校品味。在學校經費緊張的狀況，逐步建設校園文化硬體實施，加大校園文化軟體建設力度，繼續豐富學校兩個網站的資料，建設和完善好學校榮譽室、校史陳列室、檔案室，創辦《蔡倫簡訊》，為師生再造一個交流的平臺。
(五)加強個人修養，練好基本功，顧全大局，維護學校班子團結，維護領導形象，調動辦公室全體工作人員的積極性，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中構成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
最後，我想用三句話來結束我的演講：我對領導說，你們的嚴格要求是我努力工作的目標和動力。我對同志們說，友誼和支援比什麼都重要，三人行必有我師，處處留心皆學問。我對自己，也對同臺參加競職演講的同事們說，保持一顆平常心紮實工作，只要有耕耘就會有收穫！
謝謝大家！
競聘規劃演講稿12
尊敬的各位領導、各位同事：
首先我要感謝領導和同志們對我的信任和支援，讓我有幸能和大家一齊溝通與交流，我XX年參加工作，成為一名光榮的人民教師，作為一名普通教師，我有著自己的教育夢想，那就是在教書育人的過程中德才兼修、不斷髮展自己，讓自己的教師人生更為精彩一些、更為生動一些。實現這一理想，需要學校帶給放飛夢想的平臺，這天我競聘的崗位學校辦公室主任就是這樣一個平臺。
我XX年進入文昌國小，XX年擔任學校辦公室主任至今，年紀雖然不大，但我也是一個“老”辦公室主任了。回顧這些年來的辦公室工作經歷，我走過了一道道充滿激情與挑戰的成長之路，經歷了一條條痛苦與歡樂並存的心路歷程，但我沒有遺憾，也沒有埋怨，因為，學校辦公室的工作為我的生命之樹澆灌了更多活力，我的教育生活也因此豐富而精彩。我感受到人生的精彩，是因為我在文昌工作，我感受到人生的精彩，更因為我在發展。我之所以競聘這個職位，是因為我思考到自己具有以下條件：
一是術有專攻。自參加工作以來，我始終志於讀書，勤於筆耕，善於鑽研，在新課程改革背景下，我在教學業務上努力使自己的教學構成特色，課堂教學之餘，我撰寫了超多的教學論文，其中有多篇在《國小教學參考》、《中國小繼續教育》、《荊州教育》上發表，有3篇論文獲全國一等獎，編撰參考書一本，XX年被評為首批湖北省骨幹教師。
二是經驗儲備。XX年以來我先後從事學校少先隊、團支部、教務處、辦公室工作，經過多年學習和鍛鍊，自己的寫作潛力、組織協調潛力、決定分析潛力、領導部署潛力都有了很大提高，對辦公室在學校工作中的.地位、作用，辦公室的職責、任務和規範都十分了解，也悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略。在學校評為全國和省園林式學校、省示範學校、十佳師德標兵、六週年校慶等方面的經驗材料在省市都產生過必須的影響，其中許多經驗材料還被刊發在《湖北教育科研》、《荊州教育》、《荊州日報》和市局《教育簡報》上，學校檔案建設也榮獲省二級先進。三是嚴謹創新。工作中我首先強調嚴謹和規範，這麼多年來，經過我手的52份檔案，47期簡報，字字句句都要精斟細酌，確保不出現一個錯別字；最近的保先教育，26本資料，條文規範，資料具體，受到了市保先辦的肯定。其次在工作中我力求創新，①制度上創新，在教師考勤、會議安排、工作規範等方面我都給學校提出了許多推薦；②電子校務，在很多學校還沒有起步時，我們已在學校電子校務工作方面提出了具體目標，並進行了初步實施，在這次提前或越級晉升工資的工作中，我們就透過學校網路平臺查找了教師的年度考核狀況，對教師申報狀況進行了公示，提高了工作效率和透明
度。③開發文昌國小教師人事管理系統。這套系統在華師資訊科技系和學校電教中心的幫忙下，已投入使用，這套系統錄入了全校教師27個類別的100多條資訊，能十分方便的檢索提取學校任何一位教師的相關資料，為學校決策者帶給準確的人事資訊，同時在人事過錄上也十分便利。假若我能夠競爭上崗，我打算從以下兩個方面改善辦公室工作，提高辦公室工作的品味和檔次。
一、“修身種德，身正令從”。主要從加強自我管理入手。管理學理論指出，管理的基礎是自我管理。我決不能侷限於做一個事務型的校辦主任，我將致力於複合型校辦主任。對學校各部門的工作，我都要做深入研究，知己知彼，方能綜合考量，方能協調自如。加強自我管理，我認為一是要加強黨性修養。言行與各級黨委保持高度一致，自覺保持共產黨員的先進性，顧全大局，維護學校班子團結，維護領導形象。
二是要鍛鍊個人修養。辦公室工作辛苦，需要有強烈的事業心和職責感，但更需要個人修養，練好基本功。這就需要我積極投身於教育教學管理中去，研究管理知識，學習管理經驗，提升管理水平。同時調動辦公室全體工作人員的積極性，團結辦公室人員一道共同搞好工作，在工作中構成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
二、“小部門大服務”。服務是走向人本管理的標誌。從某種好處上說，管理就是服務。學校辦公室部門雖小，但它是一個綜合部門，更是一扇視窗，我們不僅僅要努力使它成為一個服務教師、服務學校的部門，更要使它成為一扇服務社會大眾的視窗。我們將盡可能地摒棄以前官本位、利本位管理模式，完成從服從型、任務型走向服務型的轉化。
（一）綜合協調。做好對上對下的聯絡與溝通，加強與校長辦公室、市教育局辦公室和各股室的聯絡，及時瞭解上級部署和決策精神並進行傳達貫徹，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。搞好領導與領導、處室與處室、年辦與年辦、教師與教師之間的溝通、配合、商量工作，使各部門工作發揮一加一大於二的整體協調功能，杜絕各自為政、相互扯皮、力量抵消的現象。
（二）做好人的工作。人事工作是一項複雜、多變而又艱鉅的工作，也是最難把握尺度的管理工作，多一分是越權，少一分是不到位。我將努力使過去的被動服務轉變為主動服務，在平時工作中多瞭解教師思想動態，及時瞭解教師需要，急群眾所急，想群眾所想，辦群眾難辦之事。對涉及教師切身利益的工資、職稱、榮譽等等，要上門宣講政策、主動做好思想工作；對廣大家長和社會人士，主動解釋學校政策，廣泛宣傳學校辦學理念；對人事資訊，進一步完善文昌國小教師人事管理系統，使其收集更方便，資訊更廣泛，功能更強大。
（三）材料與宣傳。學校活動開展豐富，需要多種相關材料，我們將圍繞學校工作大局研究和思考問題，使材料歸納既能體現上級精神，又貼合本校實際，既能反映領導意圖，又吸納了群眾的意見和推薦，既能準確表達學校工作成就，又能做到文采飛揚、特色鮮明。在學校宣傳工作上，小到一個信封、一隻標牌，大到一篇文章、一本資料，都要儘可能地把學校所做的工作、構成的特色告訴人們，讓社會給予學校更大的支援，這樣我們的學校才會辦得越來越紅火。
（四）檔案工作。檔案是歷史的記錄，是決策的依據，是資訊的源泉。但長期以來，學校檔案工作沿襲傳統的管理辦法，視傳統和經驗為“至寶”，致使學校耗費了超多人力物力的檔案睡大覺、佔空間，資料成為“死資訊”“馬後炮”。在市場經濟高速發展的這天，我們的教師在透過檔案材料瞭解最前沿的學科發展狀況方面，卻知之甚少，發揮不了其應有的作用。我將努力使今後的檔案工作從事後收集轉向事前介入、事中參與，利用現代教育技術來提高我們的工作效率，如利用電子掃描技術進行縮微處理，採用既安全可靠又方便快捷的條形碼來代替檔號，提升利用與借閱歸還速度，建立文昌國小檔案資料庫，記錄學校和每一位教師成長的足印。
各位領導，老師們，我有信心、有決心搞好學校辦公室工作，期望在學校服務廣大學生、辦人民滿意的教育的辦學思想指導下，今後的學校辦公室工作每一天都能給大家的工作帶來一份愉快的情緒，能為學校的精彩送上一朵燦爛的禮花！願與大家攜手奮鬥，共創文昌完美的明天！謝謝大家！
競聘規劃演講稿13
各位領導、各位同仁：
上午好！首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在前一輪推薦中對我的信任和支援。下面分兩部分向大家彙報，一是今年的工作回顧，二是明年的工作思路（如果我被繼續聘任的話）。
一、今年的工作回顧、業務量基礎專案處是今年剛合併成立的處室，共6人。
根據院統計資料，今後xx——xx月份，我處完成的業務量佔全院總量的1/3（包括合同額和資金到位數），與去年相比，業務量翻了一番。應該說，今年的工作取得了較大成績，這與院領導的正確領導、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的配合、以及辦公室、綜合處、服務中心等部門的大力支援是分不開的，在此一併表示衷心的感謝！
1、業務方向基礎專案處已形成了特色較為鮮明的業務，目前業務主要有三大塊。
熱電、物流和社會發展類。經過近兩年的開拓，在這三個領域有了一定的工作積累和知名度，得了到客戶的信任，業務量不斷增長。根據院發展定位，我處正逐步向規劃、課題類業務方向努力。據院統計，我處今年規劃、課題類業務比例比去年明顯提高，數量佔全院規劃課題的45%，合同額佔全院同類業務的40%。
在努力開拓市場的同時，我們積極參與省計委的重大課題研究。特別是今年劉院長到任以後，延長了全院的業務鏈，使我們更有機會介入到委裡的課題中。今年先後參與了環杭州灣重大基礎設施研究、浙江省城市基礎設施現代化研究、磁浮列車與高速輪軌比較研究等課題，有些正在進行當中。這些課題涉及面廣、要求高，需要許多部門配合，協調工作有一定難度。通過參與這些課題，我們開闊了眼界，增長了的知識，鍛鍊了隊伍，同時也感到了巨大壓力。
2、團隊建設在處室隊伍建設上，堅持“以人為本”。
我認為：對於我們這樣一個智力服務型單位而言，“以人為本”的“本”字型現了三層含義：即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素，我們是靠經營腦子來開展業務的，人是我們最大的資本，大部分成本也來自於人。新的基礎專案處剛成立一年，在經過了磨合期的前提下，業務仍有了較快增長，這與全處同志團結一致、勤奮工作、具有較強的`凝聚力是分不開的。最難得的是我們處的同志工作的自覺性，特別是當任務重、時間緊時，大家任勞任怨，加班加點，不用督促，不用提醒，平時晚上8、9點鐘回去是常事，週末加班更是家常便飯。全處每個人都表現很好。如柴處長，思維活躍，特別是對我的工作給予了很大的支援和配合；範高工工作認真負責，主動熱情；其它三位年輕同志都是研究生，工作積極。在此我對全處的同仁們的辛勤勞動和對我工作的支援表示感謝！
我在處裡跟大家交流時，特別是與新來的年輕同志談心時常常講，我們院是一個綜合部門，要求每個人要具備良好的綜合素質，素質不僅體現在業務能力上，更體現在“做人”上。人生無非“做人做事”兩件事，要先做人後做事。特別是遇到事情時，要站在對方的立場上，換位思考，人的胸襟會變得寬廣起來。
3、政治理論學習方面我們在加強業務的同時，也注重政治理論學習。
我跟同事們交流時常講，在我們這樣的單位，政治學習不全是假大空的事情。因為我們在做一些課題時，要講巨集觀方向的把握。如果不瞭解黨和政府的重大決策，不掌握類似“五個統籌”、“五個堅持”、“八個優勢、八項舉措”等戰略，在寫文章時就不能很好地做到與時俱進。我在出差時注意到一個細節，處裡的同志包裡帶著一本十六屆三中全會的小冊子，因為平時工作太忙，沒時間學習，出差時晚上可以學一下。從這個細節可以看出處裡同志對待政治學習的態度。
二、明年的工作思路如果明年我被繼續聘用，對全處明年的工作有以下三點打算：
1、在業務方向上，根據劉主任的十六字方針，結合全院的發展定位，以及明年“十一五”規劃工作的展開，我處將加大區域基礎設施方面的研究，加強與各地計委的聯絡，爭取在區域規劃、特別是基礎設施專項規劃方面有新的拓展。
2、在工作業績上，我將與全處的同志一起，繼續加強業務學習和政治理論學習，在今年的基礎上，一如繼往地辛勤工作，努力爭取完成院制定的工作目標，併力爭上游。
3、在團隊建設上，繼續團結一致，加強合作，形成合力，努力建設一支團結、高效、和諧的優秀團隊，讓每個成員以規劃院為榮，以基礎專案處為榮。
以上發言是基於我被繼續聘用的基礎上，如果我未被聘用，我將聽從新處長的工作思路與工作安排，一如繼往地努力工作，積極配合處長的工作，為全處的工作儘自己應盡的力量。
謝謝大家！
競聘規劃演講稿14
各位領導，各位同事：
大家好！感謝支行領導創造了這次公平競爭的機會！它可以使年輕幹部脫穎而出，營造一種奮發學習，勇於向上的企業文化氛圍。按照支行營業管理部競聘方案，我競聘營業管理部經理職務。
下面從四個方面向各位評委和代表的竟職報告：
一、工作簡歷
我現年46歲，中共黨員，大專文化程度，經濟師職稱。
20xx年9月至20xx年6月在大荔師範學習；20xx年6月至20xx年12月在潼關縣從事教育工作；20xx年12月至20xx年6月任華縣文化館大眾文化辦公室主任；20xx年6月至20xx年6月在華縣支行蓮花寺分理處，華縣支行新花路儲蓄所從事儲蓄、出納、信貸等業務；20xx年6月至XX年10月在華縣支行營業部從事出納管庫工作；XX年10月至今任華縣營業管理部副經理。
二、自身優勢
夠嚴格要求自己，恪盡職守。我一直把“愛崗敬業，開拓進取”作為自己的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心的投入。xx年、xx年、xx年、XX年被支行評為先進金融工 我始終認為，幹好事業靠的是忠於事業，靠的是一絲不苟的責任心，並能夠充分發揮主觀能動性，開拓創新，注重實效。任營業部副經理主管個人金融工作以來，個人金融各項指標都牽動著我的心，想方設法調動網點和員工的積極性，付出了一定的勞動，取得了較好的成績。03、XX年儲蓄存款分別完成分行下達全年任務的134%、317%，XX年增存佔比達到同業、金融系統雙領先，比農行高出16個百分點；靈通卡03、XX年分別完成下達任務的'211%、177%；個貸營銷03、XX年分別完成分行下達全年任務的164%、125%；個金中間業務收入XX年完成23萬元，完成分行下達任務的128%，XX年完成39萬元，同比多增16萬元。
能夠團結同志，與人共事，比較理解人、關愛人、包容人。善於協調關係，增強凝聚力。具有調查，分析，研究能力，所寫稿件曾被各級行網訊採用過。
我深知銀行工作的政策性、法規性比較強，既要努力發展、開拓業務，又要依法合格經營。
我有三年的營業部工作經驗，熟悉營業管理部的各方面優勢和薄弱環節。
三、任職後的打算
如果得到各位領導和同事的信任和支援，我將迅速找準自己的位置，認真履行職責。
提升服務層次，豐富服務內涵。服務是永恆的主題。對客戶必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心，要教育員工熟悉掌握客戶資訊，把顧客看作是自己的親戚朋友，看作是自己的家人，把自己的工作變成傳遞溫馨的視窗，樹立工行的良好形象。只有這樣才能為各項業務的營銷工作打下良好的基礎正視薄弱環節，迎難而上。鑑於今年績效工資考核的變化，激勵約束機制將有所減弱，這將給管理上帶來一定的難度。我認為如何發展團隊精神，使整個團體具有高度的責任感，使命感和自我犧牲精神將是管理工作的重點和難點。除做好思想教育工作外，要在服務、紀律、衛生、風險防範上制訂切實可行的管理辦法，注重制度創新，以制度促管理，以管理促經營。
把發展作為主題，全面確定營業管理部的經營指標，並將指標目標化。要重點抓好營銷工作。各項業務特別是個人金融業務要篩選出優質客戶上門進行各項業務的營銷。要處理好業務營銷和櫃檯服務的關係，穩定和發展優質客戶。
以人為本，調動和激發員工的工作熱情。人是生產力中最活躍的因素，要用激勵政策和有效的行政手段相結合，政策透明、管理手段透明，整體要求，個別談心，使大家樂意工作，願意奉獻，一切事情就好辦了。
注意團結營業管理部一班人，放手使用年輕幹部，做好傳幫帶。
四、競聘態度
各位領導，各位同事，上述幾點是我對工作的思考，我會為此賣力，同時建議支行大膽啟用年輕幹部，如我落聘也請領導和大家放心，我會一如既往把幹好工作，為華縣支行的發展添磚加瓦，積極努力。
謝謝！
競聘規劃演講稿15
尊敬的各位領導、老師們：
大家好！
我叫黃開武，中共黨員，大專學歷，中學高階教師職稱。工作來，我先後被評為全國基礎教育教育科研先進個人、黃石市優秀班主任、黃石市優秀教師、大冶市首批骨幹教師等。主講的優質課先後榮獲大冶市一等獎、黃石市一等獎和湖北省三等獎；撰寫的論文有多篇獲省級、國家級一、二等獎，其中有三篇論文在《國小教學參考》、《中國小數學》等國家級權威雜誌公開發表；我還參與過由長春出版社出版發行的《奧數典型題舉一反三》教材七年級分冊的編寫工作。20xx年8月透過市教育局面向全市招考老師調入濱湖學校。20xx年4月被學校聘為國小一年級組副主任，同年9月被聘為國小高年級組主任。我這天要競聘的崗位是學校辦公室主任。我認為自己具有以下三大優勢：
一是有較為紮實的專業基礎知識。自參加工作以來，我始終沒有停止過學習，勤鑽研，善思考，多研究，常反思，不斷地豐富自己、提高自己。
二是有較強的工作潛力。我在平時的日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養，以“堂堂正正做人，兢兢業業做事”為信條，經過多年學習和鍛鍊，自己的寫作潛力、組織協調潛力、決定分析潛力等都有了很大提高，能夠勝任辦公室主任的工作。
三是有一個積極進取、追求卓越的健康心態。我身體健康，精力旺盛，年富力強，愛崗敬業，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
假如我能夠有幸競聘成功，我打算從以下幾個方面創新學校辦公室工作。
（一）加大對學校的宣傳力度。我校是一所嶄新的學校，正在發展之中，社會很關注，市民很關心，因此加大對學校宣傳工作的力度是當務之急。為了提高學校的知名度，我將會透過各種渠道及時宣傳學校的亮點工作，讓社會了解濱湖，讓濱湖走進千家萬戶。
（二）協助學校領導抓好黨建工作。我們學校的年輕教師比較多，他們的潛力強，後勁足，要加大對年輕教師的`培養力度，要關心他們的生活、關心他們的進步，爭取讓他們早日加入黨組織，充分發揮共產黨員的先鋒模範作用。
（三）做好乾群之間的紐帶。我校是一所九年一貫制的學校，協調好國中部教師和國小部教師之間的關係，協調好領導和老師之間的關係是辦公室的中心工作之一，作為辦公室主任要深入調研，瞭解民意。教師是學校發展的基石，平時多聽取老師們對學校發展提出的好的意見或推薦，及時準確地為學校領導帶給各種最新資訊，以便更好地開展工作，從而拉近領導和老師之間的距離。
（四）熱心為教工排憂解難。常規事務，按程式按慣例辦；緊急事務，及時請示領導果斷辦；大事要事，聽取校委會意見慎重辦；繁難事務要善於抓住主要矛盾、堅持原則、求同存異靈活辦。
各位領導、老師，我有信心、有潛力做好辦公室主任工作。相信大家必須會支援我！讓我們一齊努力，共創濱湖學校完美的未來，迎接濱湖學校輝煌的明天！
我的演講結束，謝謝大家！
