主 持 人： 王鵬飛
記 錄 人： 胡麗雯
整 理： 胡麗雯
地 點： 總公司會議室
與會人員： 【附 後】
會議議題： 時 間：2015年10月25日17：30—19：30
首先由王工強調了會議的重要性及對時間觀念的簡述。對未參加會議的人員提出批評，同時也希望各與會同志仔細聽取會議內容。
一、發言人：陳春長總經理
1.對上月工作總結：首先對朗潤8·29事件帶來的持續影響，希望專案上儘快將後期工作收尾，加快推進下一步的工作計劃。 其次表揚了朗潤專案的劉國民經理，克服工作上的困難，適應環境，將壓力化動力。對其工作的高度責任心表示讚賞。同時，也分別感謝丹桂苑專案的王新春、周永剛同志對公司的大力支援；對景山莊園的`樑軍濤同志主動請纓，積極配合公司的舉動尤為讚賞。
最後針對各專案上出現的安全隱患，提出警醒，望各部門相
互配合，做到安全第一。
2.下月實施工作內容：對公司管理制度，獎懲辦法的改革，鼓勵多勞多得，優勝劣汰的發展思路。
對即將開工的碧水香墅，馬莊，牛莊專案做出指導，預計春節前後主體將完成。
最後，自我鞭策：千秋邈矣獨留我,百戰歸來再讀書。
二、發言人：材設部李學軍經理
1.對4#樓施工現場密目網、扣件混亂擺放提出批評，希望相關人員進一步加強管理。
2.有效利用和回收鋼材、模板、扣件，節約材料，望專案經理有力監督。
1檢視單子上是否為報計劃量，3.商砼問題的實施方案。○否
2第一次要灰最多兩車，並根據運距，是否為高峰期等則拒收；○
3當出現意外情況，首先電聯商砼站，調整發車情況自我調整；○
4確定罐車到場時間及卸清後再簽字；5制定明確的值班時間；○○
6當罐車不足整車時，不予簽字。 日；○
三、商務部經理李二民發言
總共三句話：
第一句：如果把工人當成自家人來管，安全肯定不會出事！ 第二句：如果把房子當成自己建的房子，質量肯定沒問題！ 第三句：如果把材料當成自己家的，你一定會珍惜！
三、發言人：王鵬飛
1、對專案總工的要求：①、不但進行書面技術交底，也同時要進行安全技術交底並自行存檔；②、日常檢查記錄的整理籤批；③、檢查工作時一定帶上本筆記錄；④簽證索賠的跟蹤辦理；
2、景山莊園施工電梯的防護門限三天內安裝，並教育接料人操作規程，嚴禁探頭、伸手、上下呼喊，電梯司機要專人操作、持證上崗；
3、專案經理回公司報賬或彙報工作，一定要委託現場負責人臨時管理；
4、專案日常重點檢查：塔吊、升降機、卸料平臺
5、要求專案管理團隊熟練掌握相關技術規範、腳手架驗收規範、各項專項施工方案，充實自己的能量，做到技術過硬、知識淵博、管理卓越的建築精英。
6、希望大家對會議精神認真學習和貫徹！
主題詞：總結 檢查 罰款 通報 會議紀要
抄送：公司領導、財務部、材設部 、各專案組、勞務經理 公司質安部 2015年10月26日印發共10份
公司檢查會議紀要 [篇2]
會議時間：2015年06月24
會議地點：公司三樓會議室
會議主持：
參 加 人：見簽到表
2015年6月24日下午，在公司辦公樓三樓會議室召開6～9月份安全生產大檢查活動會議，會議由副總經理周秋戌主持，公司領導、部門領導以及相關人員參加了會議。
會議傳達了2015年召開的安全生產工作精神，著重傳達了習在會議上就安全生產工作強調的5點要求；會議傳達並學習了《國務院關於堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》；會議聽取了公司各生產部門5月份的安全生產工作完成情況和6～9月份月份安全工作安排的彙報；最後公司領導對當前的安全生產工作提出了具體的要求，紀要如下：
會議認為，公司各部門領導能夠按照公司安全環保部的要求和佈置，執行安全管理和保衛工作，各部門員工也能夠各司其職，確保安全生產。
會議指出，公司各部門要認真貫徹落實安全生產工作精神，領會上級領導發展規劃及今年的工作目標，統一思想認識，明確目標和措施，振奮精神，全身心地投入到各自工作中。
會議要求，從現在開始廣大員工要收心歸位，淡化節日氛圍，快速進入工作狀態，認真做到“人到、心到、責任到”，各負其 １
責，切實把各自的工作做好。
會議就下一階段的安全生產工作提出如下要求：
一、各單位要認真學習貫徹落實《霸州市人民政府安全生產大檢查工作》（國發[2015]12 號），作為當前和今後一個時期安全生產工作的首要任務，同時要結合公司2015年安全生產工作的統一佈置，切實加強領導，採取有力措施，認真貫徹落實。
二、各部門要對雨季已經來臨，當前公司部分生產單位仍有安排大修，有關單位要結合雨季特點，制定具體的安全措施和要求，加大作業現場的安全監督管理和檢查力度，有效地保障大修、技改工作順利完成。
三、大修期間要確保在安全條件下進行，按規範、規程用火、用電、用氣；特別要規範停、送電作業和監時用電，確保用電安全。
有限公司
二○一三年六月二六日
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