為貫徹集團公司“8.16”安全會議精神，結合銀星煤業“8.14”人身傷亡事故，2015年8月17日14：00分，在公司辦公樓五樓會議室召開了安全專項檢查工作會，公司領導、公司副總工程師、公司各部門主任副主任、基地安生部主任、維護部主任副主任和安全監察部專責參加了會議，公司副總經理雍錦寧同志主持了會議。安全監察部組織學習了中鋁華澤人身死亡事故和集團公司上半年事故通報，副總經理雍錦寧傳達了集團公司安全會議精神要求；安全監察部部署公司下一階段各基地、對外檢修專案專項安全檢查方案及要求；公司領導針對安全專項檢查工作以及公司今年下一階段的安全重點工作做了進一步要求；最後總經理許峰做總結講話。
會議認為，針對集團公司目前安全形勢的嚴峻性，公司上下面對緊張的對內、對外檢修任務，並吸取中鋁公司所屬單位所發生的人身傷亡事故，要舉一反三、居安思危、痛定思痛，做好安全、質量管控。特別是公司各級領導幹部要以身作則、盡職盡責、同心協力，為公司下一步整體工作拓展打下堅實基礎。我公司兩個基地的安全管理工作雖然在集團公司歷次安全互查中得到了高度肯定，但是還存在不少問題，其中現場裝置性違章、習慣性違章、員工安全意識淡薄與技能不足依然存在，威脅人身安全的隱患還時有發生。此次開展專項安全檢查的目的是提前防範、防微杜漸，重點以集團公司“4.16”安全會議精神要求和公司專項安全檢查提綱為切入點，以防人身、防裝置損壞、防重大安全隱患為重點，以“五查”（查思想、查領導、查制度、查職責、查隱患）為檢查專案，針對公司內部存在的薄弱環節，開展地毯式的全面排查工作，做好事前預防工作。
公司副總經理劉總強調：
針對“專項安全檢查”要求：整改計劃表要定人、定責任、定時間切實完成。
公司副總經理雍總強調：
一、專項檢查工作組以公司安全監察部牽頭，工程技術部和基地安生部配合，成立檢查組，以查危及人身安全為重點，現場的裝置性違章再次排查。
二、安監部要根據各基地、專案部檢修工作、工期進度進行情況安排自查，本次檢查出的問題不做考核，先進行整改，整改完成後，公司領導將抽查。
三、專項安全檢查組和各基地依照安全檢查提綱的內容逐一排查，保證檢查不甩項、不漏項。
四、回頭看歷次檢查通報問題是否整改，在檢查過程中如不能解決的問題要及時反饋，召開專題會制定解決方案，逐項落實，形成閉環管理。
公司黨委書記常任選講話：
中層幹部是公司的.重要力量，也是主要力量，重點檢查幹部的思想重視問題、全員參與群策群力，一定要注意方式方法。
公司總經理許峰總結講話：
面對公司8月份以後的馬蓮臺#1機組b級檢修和8個對外專案，全體幹部職工全力以赴，要求如下：
一、安全管理不能有絲毫的放鬆，各級領導、管理幹部要履行職責；
二、安全行為準則要納入專項安全檢查專案中；日常檢修的危險點預控卡要每天的履行簽字手續（安全生產部）；以工器具檢查、裝置性違章檢查作為檢查重點；對裝置存在的漏檢、失檢問題，依據裝置負責制從管理上進行認真排查；專項安全檢查組要全面檢查班長日誌，核實安全交底是否全面，以保證班前會質量；
三、針對8項外部工程專案所存在的薄弱環節，加強以下管理:
外委隊伍合同管理：做實甲乙雙方安全合同約束的要求，要轉移我們的管理風險；加強外委隊伍的管理，不能以包代管；
外部工程專案的管理：要設專職安全員；開好班後會，針對當天存在的問題，要認真討論、制定相應對策；每天的班後會不但要有記錄還要有錄音，每天班後會錄音及時發到萬中華的郵箱；
四、勞動紀律：在大環境下，希望大家不要飛蛾撲火，在有經濟往來上，不要犯錯誤，要保護好自己；兩個基地的值班必須有副科級以上的幹部，劉總、雍總參與基地值班；正科級以上的幹部請半天以上的假（含半天），必須書面向許峰總經理請假，若是在外地傳真請假；所有副科級以上的幹部出自治區的，必須書面向許峰總經理請假手續；管理人員要合理安排好業餘生活，杜絕酒後上班。
會議參加人：
許 峰 常任選 劉吉和 雍錦寧趙 靜楊文平尤天軍汪際霞萬中華黃銀華 馬 偉王朝暉 王玉忠王漢傑 徐志峰 馬志海 魯建新 陳雪峰 萬 文 李遠超許 麗王自成 蔣志敏 張懷仁 張 孝馬 濤 黃 海
請 假：王萬軍王彥華陳 和 李榮軍 魯賢同
會議記錄：姚東兵
工作檢查會議紀要 [篇2]
根據《關於機場路北外環立交部分主線通車有關問題協調會議紀要》（市政府專題會議紀要〔2015〕85號）精神，2015年1月22日上午，市建委在遠洲大酒店會議室主持召開了機場路與北外環立交東西向主線工程驗收會議，參加會議的有市城-管局、市交-警支隊、市市政管理處、市市政質監站、市城投公司、市通投公司、市政前期辦、市排水管理處、市路燈管理所、江北區府辦、江北區交-警大隊、江北區建設局、江北區交通局、洪塘街道辦、江蘇華寧交通工程諮詢監理、寧波市政集團等單位代表，。會議聽取了各參建單位對工程實施情況的彙報，並對工程現場進行了檢查驗收。現將會議議定事項紀要如下：
一、本工程位於寧波市三江片西北部，地處機場路與北外環路交匯點，是雙繞道定向加雙苜蓿葉匝道的二層全互通式立交。南北向為機場路，全長1308米，設計標準為城市快速路；東西向為北外環路，全長1002.143米，設計標準為城市主幹路。根據（市政府專題會議紀要〔2015〕85號），本次僅驗收跨越機場路東西向立交橋北外環路主線工程，範圍自西向東從k0+k435.008-k1+437.151(全長1002.143米)，其中k0+620.474-k1+387.110（全長766.636米）為橋樑結構，其餘為橋樑兩端的接坡道路，會議認為北外環路主線單項工程滿足國家規範和設計要求，同意通過本次驗收。
二、會議明確，北外環路主線工程自本月24日15時正式通車起，北外環路主線範圍內的橋樑、道路由市政管理處接管，環衛保潔及綠化由江北區城-管局接管；照明設施由路燈所接管；交通等設施由交-警部門接管。綠化養護、保活期為1年。
三、為確保北外環路主線道路在本月24日下午3時能夠按時通車，凡涉及交通安全方面的問題，會議明確由江北區府辦和交-警支隊負責會同區交-警大隊及區交通局等相關部門完成交通標誌標線的實施以及交通標牌的更換工作，會議要求工程代建單位市通投公司積極做好配合工作。
四、因整個工程尚未完工，本次僅為北外環路部分主線專項驗收，整體的竣工資料待整個工程完工綜合驗收後統一裝訂並進行備案。
五、會議要求，工程代建單位市通投公司負責會同相關單位抓緊完成以下整改工作：
（一）單項工程相關資料送有關單位核查；
（二）個別部位瀝青密實度有欠缺，接縫明顯，區域性路面有少量積水現象；
（三）落水井周邊有少量積水，落水管彎頭處應加設清掃口；
（四）小橋兩側落差較大，為確保安全，該處按相關規定增設安全設施，範文《》(#url#)。
六、本工程由施工單位負責按合同規定內容和期限進行保修，保修期根據（市政府專題會議紀要〔2015〕85號）有關條款確定。
xx-xxx-xxx-x汙水處理(提綱)
時間： 年 月 日
工作檢查會議紀要 [篇3]
時間：2015年x 月x日
地點：公司會議室 主持人：李主任
參加人員：xx-x 、 xx-x 、 xx-x 、 xx-x
會議內容：
李主任：為進一步加強公司效能監察工作，降低企業成本，進一步提升公司管理水平，結合企業實際，公司今年重點以“規範車輛管理，降低企業成本”進行立項開展效能監察，公司效能監察辦公室也下發了效能監察通知書，前一段時間，公司組織開展了效能監察工作現場檢查，現召集相關部門座談會議，就相關落實情況和今年效能監察專案的工作開展的情況進行通報，下一步各相關部門應如何做好今年的工作提出建議。
王xx：加強規範公司車輛管理，對進一步提升公司管理水平，降低企業成本具有顯著的作用，公司業務部門使用車輛較多，要按照公司的有關制度執行。
陳xx：前一段時間，根據公司今年效能監察工作實施方案，效能監察辦公室下發了效能監察通知書，並開展了檢查工作，發現了幾個問題，如車輛派遣不規範、建立臺帳不及時等問題，效能監察辦公室及時下發了建議書並通知整改，從目前反饋的整改情況來看，有關部門責任人都按照建議書要求進行了整改，下一步希望各部門繼續按照此要求堅持做下去，進一步規範管理。
吳xx：根據公司效能監察辦公室的建議書要求，綜合部及時指
定了專人進行整改，並重新修訂完善了《車輛管理使用辦法》，規範了車輛使用，維修，定點加油等管理，公司車輛管理進一步得到規範。在車輛使用方面我有一個建議，各部門在申請使用公司車輛時，儘量提前提出申請，我部門在派遣車輛時好考慮儘量統一調派車輛，幾個部門辦事的儘量派一部車，幾個部門辦事的一同解決，雖然可能增加大家的一些不便，但是這樣可以節省車輛使用成本。一般員工出差的，儘量坐火車或長途汽車，這樣也可以節省車輛使用成本，這需要大家的理解和配合。
其他有關部門負責人也份份表態，認真按照公司的制度執行，同時也理解綜合部的有關做法，積極配合綜合部做好相關工作。
李主任：今天的會議，大家相互通報了情況，也是一次跟蹤督促，搞好公司車輛管理效能監察工作是提升公司綜合效益和加強黨風廉政建設的有效舉措，下半年，要按照整改好的事項堅持下去，對新發現的問題要及時整改，公司上下必須按照統一部署，真正做到思想重視，態度積極，自覺遵守公司車輛管理各項規定，厲行節約，反對浪費，切實高質量地完成實施方案規定的工作任務。
