1、負責公司所有工程專案的監管、工程的技術支援與稽核;
2、能有效地對甲方、監理方、第三方施工單位以及內部各部門人員的協調與安排、監督專案工程施工的各個環節及領導安排的各項工作;
3、能熟悉弱電施工圖紙(系統圖、電路圖、佈線圖、拓撲圖、機房佈置等)、熟悉各類主流弱電裝置;
4、熟悉弱電工程和智慧化工程的相關技術及規範和施工安全，能獨立完成專案的規劃設計、施工及售後工作;
5、具備公司內部工程團隊人員管理能力;
工程部經理工作職責21、全面負責公司工程專案的指導及管理工作;
2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，稽核施工圖紙設計深度和質量，優化結構方案;
3、負責主持專案技術問題研討會，負責解決專案設計、施工中的重大技術問題;
4、協助對現場質量進行監控和指導，解決專案實施過程中的質量問題;
5、負責公司工程專案的技術、質量標準的制定，制定具體專案的技術與質量管理標準;
6、對專案的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。
工程部經理工作職責31、全面負責工程部的日常執行和管理工作;
2、全面負責工程專案的指導及管理工作，明確人員架構和職責，負責專案部的組建及管理監督;
3、總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各工程施工計劃;
4、定期對專案經理進行專業的技能等培訓;
5、負責協調與各部門的工作，加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標;
6、監督檢查施工管理制度的執行情況，現場檢查工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協調和解決。檢查專案經理對專案的施工進度，質量安全，保證各專案保質保量竣工。
7、負責工程有關資料、材料、合同的稽核;
8、及時向領導彙報工作，完成上級下達的其他工作指令。
工程部經理工作職責41、負責專案部的管理工作，確保公司專案施工管理水平。
2、全面負責工程專案的管理工作：包括：質量管理、安全管理、人員安排、成本管控、施工進度的全面指導、檢查、監督、駿工總結等。
3、對管理專案提出建議，指導施工過程中技術問題的處理、監督專案進度和質量管理，組織完善技術規範體系;
4、解決專案現場的進度、質量、協調配合等各方面的問題。
5、負責專案部培訓計劃的制定，檢查本部員工的公共知識培訓和專業知識培訓。
6、對分包、材料供應商能獨立處理及商談，公平公正不損害公司利益。
工程部經理工作職責51、負責公司園林景觀工程管理各業務板塊相關工作,負責建立並執行工程板塊的`制度建設和流程管理;
2、負責公司園林景觀工程技術標準化管理，組織制定工程板塊各專業相關施工工藝標準、技術標準、品質標準、檢驗標準等，督導專案部執行;負責技術管理，組織調研當地專案，結合標準化工作的開展，提升標準化管理水平;
3、負責組織建立專案工程質量管理體系，健全專案工程管理規範、質量標準，並推行落實;負責專案創優管理工作;
4、組織收集質量通病資訊，建立工程質量通病資料庫，組織內部或邀請外部專家進行研究攻關，為專案中出現的質量通病提供解決方法等的技術支援;參與行業內和子/分公司之間的考察、交流。
5、組織專案工程管理策劃書的稽核，檢查專案施工組織設計及關鍵工序、關鍵部位的施工方案，並對重大工程技術、質量問題提供技術支援;
6、配合設計部門開展審圖工作;負責統籌管理區域內各專案對外往來檔案與工程簽證等資料工作;負責供方管理相關工作，配合採購運營部門及商務部門做好相關招投標及合同評審等相關工作;
7、負責組織開展科技創新工作;
8、做好部門工作，負責做好工程部門年報、季報、月度計劃編制管理工作以及節能減排工作;做好部門團隊建設、培訓、交流管理等工作;
9、領導交辦的其他工作。
工程部經理工作職責61、負責稽核施工組織設計、監理規劃及實施細則，監督其執行情況;
2、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度、質量、安全管理，採取有效措施，確保工程計劃目標及質量目標的落實，及時處理各項質量、安全事故;
3、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作，協調好政府有關部門關係;
4、協調各參建單位按期、按質完成現場景觀、內裝工程
5、制定專案開發計劃、施工計劃、材料計劃和資金計劃並組織實施。稽核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工方案並監督實施。
工程部經理工作職責71、在總經理的直接領導下，帶領工程部全體員工執行有關工程能源管理方面的規定和制度，努力完成年度目標任務。
2、建立健全工程裝置的執行和操作程式，確保裝置的正常執行，為賓客提供優質服務和良好的工作環境。
3、根據酒店系統不同季節的執行要求，擬訂和修改工程部執行預算，並嚴格控制工程執行和維修費用。
4、根據酒店要求，建立、制訂全面的維修計劃。
5、監督承包商的工作及其他維修、承包工作，制訂合理價格，使承包、維修工作能滿意進行。
6、分析專案報價單，組織討論並做出決定，對完成專案進行檢查，評估和驗收，並使日常維修工作滿意進行。
7、經常抽查酒店各系統，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過最大限度，並向人力資源部提出獎懲建議。
8、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統計，提供節能措施。
9、負責工程部各工程師（主管）、領班的績效評估；和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。
10、負責建立工程部各部門崗位職責。
11、負責建立、健全部門培訓計劃，保證工程部員工掌握必備的技術和技能。
工程部經理工作職責8[管理層級關係]
直接上級：總經理
直接下級：裝置執行維修部經理、電力執行維修部經理、土建裝修部經理、
綜合管理員、排程兼保管
[崗位職責]
1、執行總經理下達的工作指令向總經理負責並報告工作
2、按照企業專門化管理的要求和所在地有關部門關於裝置管理、安全生產、勞動保護、環保管理和能源管理工作的有關規定製訂管理工作的年度計劃和目標經審定後組織實施
3、做好各使用部門對裝置設施管理的協調和督導工作保證裝置設施管理工作的計劃和目標的全面實現
4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理制訂全店能源消耗計劃、節能措施用能制度和技改規劃並負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度做好能耗控制和統計分析工作抓好能源節約的考核與獎懲工作
5、組織與協調各部門落實裝置設施管理和維修保養制度及技術培訓工作
6、稽核裝置檢修計劃、裝置更新改造計劃、裝置考核指標、新增裝置和報廢裝置等申請報告並加強本部門的財產物資管理
7、定期召開裝置管理成本核算和費用控制工作會議研究、改進和完善對裝置設施的科學管理方法並負責解決有關重大裝置的問題和厲行節約降低費用的問題
8、定期組織裝置檢查、評比工作提高裝置完好率
9、按照裝置事故處理規定負責處理主要裝置和重大裝置事故
10、掌握裝置管理人員的技術業務狀況關心裝置管理人員的技術業務提高和更新逐步使各級裝置管理人員的水平向科學化、現代化管理方向發展
11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨使員工確立“後臺為前臺服務”的思想著重抓好各部門裝置設施報修維修的工作不斷提高維修工作質量和效率保障酒店經營管理正常開展
