1、遵守公司各項規章制度，時時、事事、處處維護公司利益和榮譽。
3、制定部門制度和崗位職責，做到責任到人，並加以監督。
4、負責工程部的日常工作，向全體員工貫徹落實公司的各項規定和政策，增強工程部的凝聚力。
5、協調處理好施工單位、其他合作單位、政府相關職能部門的關係。
6、負責編制專案全過程的質量、進度控制計劃。
7、按照監理合同及相關監理條例對監理公司的工作進行全面督促檢查，落實有關責任制，達到使監理公司真正發揮旁站監理，巡檢及見證等職能的要求；稽核監理公司的監理月報和工程部員工的月工作總結。
8、組織工程部相關技術人員進行開發方質量檢查，做到每個專業工程師對工程情況全面控制。
9、組織工程部相關人員進行開發方進度控制，制定具體工期進度要求，做到使工程按合理進度計劃表實施。
10、嚴格按照設計要求及規範要求進行施工程式控制，達到設計規範及合同要求。
11、組織工程部人員進行技術核定，變更及相關工程量的.追加追減的實測實量工作，達到技術可行資料準確的要求。
12、組織工程部有關人員進行文明施工、安全生產的現場管理工作，做到符合文明施工，安全生產的目標。
13、每週召開一次工程內部辦公協調會，佈置安排本週的工作、計劃，檢查落實上週的任務，同時加強內部溝通與協調。
14、組織有關專業工程師對涉及工程關鍵專案及重大款項的建築裝置及材料進行市場調研和認證，達到質量可靠，經濟合理的目標。
15、對專案全體工作人員要經常進行職業道德教育和技術交流，大膽管理，嚴格要求。每月工程施工進度計劃要分解落實到人，考核到人，獎罰到人。
16、落實專人對專案圖紙、資料、檔案負責整理分類、歸檔儲存，嚴格執行檔案資料的保管交接，嚴守公司祕密。
17、稽核並簽署付款證明、設計變更以及其他工程相關資料、檔案等。
18、參加工程總監組織的每週生產例會，經常檢查計劃落實情況並及時處理出現的各類問題。
19、根據需要不定期的組織公司相關部門召開工作協調會，檢查並處理專案運作中存在的問題，並及時向公司主管領導彙報。
20、樹立"顧客至上、服務第一"的思想，全力滿足顧客提出的與工程有關的各項合理要求。
21、經常組織工程部全體員工學習相關的專業知識，積極參加公司組織的各種學習，改進工作方法勇於創新。
22、積極完成領導交辦的其他工作，主動配合其他部門完成相關工作。
23、主動履行修改、完善本崗位職責的義務。
