創業專案的選擇是創業的第一步，也是能否成功的重要環節，據一些機構的統計，近幾年，創業的成功率只有3%，而導致失敗的主要原因有68%是因為錯誤的選擇了創業專案。從這些資料我們不難看出選擇好適合自己的創業專案，是創業成功的關鍵因素，那麼，怎樣才能選擇好創業專案呢？下面，就根據我多年的經驗和調查，談談自己的看法，供致力於創業成功的朋友們參考。
選擇創業專案，需要考慮多方面的因素，也涉及很多的知識，如：社會學，心理學，消費學，經濟學等等，但在現實生活中，人們只要從三點入手也就行了，具體就是：
一、你想做什麼專案。人們在創業之初，往往會看到或者想到很多的專案，但不知做什麼，也無從下手，這沒有關係的，把它們全列出來，然後分門歸類，最後，你可以選擇其中的一類，不要怕有幾個或者說更多的創業專案都擺在那裡。順便說一下，從深層上講這一步反映了幾個方面的問題，一是當地的產業結構情況；二是人們的需求情況；三是你自己意向的潛意識。當然還有很多的，在這裡不多說了，有興趣的朋友自己想吧。
二、你喜歡做什麼專案。在你第一步選擇出來的創業專案中，選擇出你最喜歡的.一個或幾個專案，儘量多排除一些不喜歡的，再把這一個或幾個擺在你面前。這是很重要的一步，因為人做什麼事情都是需要動力的，創業也不例外，許多的成功實踐證明，喜歡是最大的、持續最久的動力，往往是人們因為對某某事情的喜歡而不斷的努力學習研究它，直至成功，比爾.蓋茨說：“做你喜歡做的，上帝也會幫助你的”。
三、你能做什麼專案。這是什麼意思呢？簡單說就是要看你的能力問題，把最後的一個或幾個創業專案，分析一下，你懂哪一個，或者說最懂行哪一個，人們常說的一句話就是：“隔行如隔山”。選擇你懂的行業，你在創業時能更快的進入，也能知道其中的一些奧妙，避免產生失誤，拿出你的強項，到市場上去打拼，我想這也是你最大的能力了，就是失敗你也是沒有什麼後悔的了。
朋友們，這種“三做”選項法則，有很多的人做了實踐，成功率還是比較高的，願大家科學的選擇好自己的創業專案，早日成功。
