為了確保事情或工作得以順利進行，就常常需要事先準備方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。你知道什麼樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編精心整理的評先評優標準方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
評先評優標準方案 1
一、指導思想
以提高教師的師德師能為重點，以激勵教職工的工作積極性和創造性，全面提升教育教學質量，促進學校健康持續發展為目標，根據學校有關管理規章制度，特制定本辦法。
二、組織領導
1、成立評比工作領導小組（校長室與黨總支全體成員）：
組長：
成員：
分工：分別負責各自分管年級、部門的評優評先工作。
2、領導小組下設辦公室（設學校黨政辦）
組長：
副組長：
三、參評物件
行政類為全體教工（包括借用教工），凡本學年只工作一個學期的，中途到職、離職的，請長假的，均不參加本年度評比表彰；黨工團類為全體黨員（含借用的黨員教師）、教工團員和相關群體的成員。
四、評比原則
公平、公正、公開，注重表現，注重實績。
五、評比專案、名額計算標準和責任部門
1.年度考核“優秀”：普通教師由所在年級負責考核，行政幹部由領導小組負責考核，行政教輔人員由處室責任人聯席會議（黨政辦主任兼負責人）負責考核。（名額由領導小組辦公室按“≤分組人數×10％”和全校統籌兼顧的原則計算）
2.市直及以上級別評優評先：按上級部門檔案要求，由領導小組負責評選。
六、評比條件
1.凡已經制定評比條件的，按既定評比條件執行。
2.普通教師的年度考核“優秀”、優秀教師、優秀班主任、優秀黨員的評選工作必須執行以下規定：
①應在本學年度的師德述職考評中獲得校內“優秀”或“良好”等次。
②本年度出勤率必須為滿勤。凡有學校集會、上課、教研備課活動、班主任簽到無故缺席者一律不能評優；
③本年度學生問卷調查班主任、教師滿意率低於80%的.不能評優；
④本年度四次大考有兩次所教班級學科成績在同類班型排名倒數第一的不能被評為優秀黨員或優秀教師；有兩次所帶班級總評成績在同類班型中排名倒數第一的不能被評為優秀班主任；
⑤本年度出現責任事故且負主要責任的不能參加評優。
七、評比要求
1.堅持按章操作，嚴格按照學校有關規章制度操作，對學校已經作出規定的嚴禁擅自變更。
2.堅持好中選優，認真貫徹“公平、公正、公開，注重表現，注重實績”的評比原則，評比必須有理有據，嚴禁在評比過程中出現任何違反原則的現象。
3.堅持弘揚正氣，對評比過程中以不正當手段獲取先進稱號的實行一票否決制，並追究相關年級、部門的責任。
4.堅持民主集中，在統一思想認識的基礎上充分發揚民主，接受廣大教工的監督。
各年級（年級黨支部、年級工會小組）在負責評優推薦時，必須執行如下規定，缺少其中之一者，該評優推薦結果視為不合程式和無效：
⑴事先成立了包括教師代表在內的評優小組並公示（教師代表至少5人，由學校統一公示名單）；
⑵評優推薦名單必須獲得評優小組全體成員2/3以上表決通過；
⑶評優推薦結果必須先在年級教學樓內公示再上報，向學校上報的推薦名單上必須有評優小組全體成員署名。
各部門在負責評優推薦時，必須執行如下規定，缺少其中之一者，該評優推薦結果視為不合程式和無效：
⑴必須事先成立評優小組（由本部門全體行政幹部及行政幹事組成），由評優小組全體成員一起負責評選；
⑵評優推薦名單要獲得評優小組全體成員的多數表決通過；
⑶向學校上報的推薦名單上必須有評優小組全體成員署名。
5.堅持分項操作，根據不同評優專案，按各專案要求逐項操作。若非特別優秀或做出特別貢獻，則教師儘量不在不同專案中同時評為先進。
6.各年級、部門上報的各項評優推薦名單須按優先推薦順序進行排序，並將最終評優推薦結果上報黨政辦。
八、評比程式：
1.各年級、部門召開相關會議通報評比有關規定，進行動員。（6月中旬）
2.領導小組先評定市直及以上級別的榮譽稱號，然後各年級、部門在蹲點領導的指導下按要求進行校級“雙先”的評選。（6月底）
3.將結果報黨政辦。（7月2日前）
4.公示和表彰。（8月底9月初）
注：優秀中層行政幹部的評選，主要按如下程式進行：
①全校教工大會民主評議；
②學校行政幹部會議民主評議；
③校長室、校黨總支聯席會議民主評議。評議和評選工作在6月底7月初完成。
九、表彰辦法：
在教師節進行表彰，頒發獎證、獎金（按《各類獲獎獎勵條例》規定的標準執行，重複獲得不同專案獎勵的不累計獎金），並通過宣傳櫥窗、校報等形式宣傳獲獎教師先進事蹟。
評先評優標準方案 2
在已成為過去20xx年，有很多人在各自的工作崗位中積極的付出，與公司共成長共收穫。為了總結一年的工作，對20xx年中表現優異的員工及團隊給予肯定，激勵員工奮發向上，增強員工的歸屬感及企業凝聚力，特進行20xx年度評優工作：
一、評選時間
20xx年1月18日到23日進行年度評優工作。
20xx年1月28日公佈評選結果。
二、評選範圍
米蘭家居各部門及全體員工。
三、評選原則
1、遵循公平、公開、公正的原則；
2、嚴格標準的原則：各獲獎團體或個人應符合評選要求，不得擅自降低評選標準。
四、職責分工
1、由行政部負責擬訂評選標準和評選程式，並組織各獎項的評選及收集評優資料交總經理審批；
2、各部門負責人根據各獎項名額比例向公司推薦申報；
五、評優專案設定
1、先進部門/優秀管理人員：部門業績突出，成員間團結協作，能有效依靠團隊協作達成工作目標，溝通渠道暢通，團隊成員凝聚力強，工作任務完成情況良好。獲評先進部門負責人自動當選為優秀管理。
2、生產部先進班組：在安全生產、質量管理、團隊士氣、現場管理等方面均有較好表現。獲評為先進班組的組長或主管自動當選為優秀班組長。
3、優秀員工：滿試用期的正式員工（限主管以下級別員工），要求工作表現、人品佳，團隊意識較強。部門人數不滿5人只參加優秀部門評選，如有表現特別優異員工可另行單獨申報。
六、獎項評選標準
1、先進部門：
部門業績明顯，在工作任務完成方面一馬當先；
部門員工表現普遍良好，無嚴重違記記錄；
員工對部門有認同感，團隊成員間互幫互助，團隊凝聚力強；
能與其他部門積極配合，並能較好地協助相關部門開展工作；
能積極參加公司組織的集體活動，支援並積極響應各項決策；團隊執行力強。
2、先進班組：
安全生產：模範遵守消防安全生產規章制度，班組成員具有較高的'安全意識，年度內無安全生產事故；
產品質量：質量穩定，無重大質量事故發生；
員工士氣：班組成員富有激情，對工作熱忱，士氣高昂；
團隊精神：合作意識強，成員間團結友愛，互相合作；
勞動紀律：模範遵守公司各項規章制度，班組成員無較大違規違紀記錄；會議學習及集體活動：積極組織會議學習及其它集體活動，有參與熱情；
組織協調：組織紀律性強，全體成員富有集體榮譽感，與上下工序班組合作無間；清潔衛生：班組衛生責任區域內，在平日的監督檢查中無嚴重不良記錄，裝置整齊有序，物品擺放規則，無亂扔垃圾、隨地吐痰等不衛生現象。
3、優秀員工（部門推薦報人力行政部，獲獎比例為員工總數5%）
考勤：年度內缺勤不超過7天。
能積極配合本部門或情事工作，受到領導和同事普遍好評；
努力學習，提高自身專業技能水平，工作效率高。能尊重領導、團結同事，服從分配。
能積極參與公司或部門組織的學習、會議和其它集體活動。遵守公司及部門的各項規章制度，無不良記錄。安全意識強，無違規操作。
有較強的品質意識，能保質保量完成工作任務。成本意識強，能節約材料，積極主動愛護公司財物。
七、評選方式流程
1、優秀部門：由各部門填寫部門評優推薦表，列舉推薦理由。由部門負責人確認後，由行政部統計結果報總經辦確認優秀部門。
2、生產部門優秀班組：根據工作業績及日常表現，由生產經理及各班組長投票產生。結果報人力行政部進行復審，送總經辦作最終確認。
3、優秀員工評選：由各部門負責人擬定候選人，由本部門員工採取進行無記名方式投票，得票高者當選優秀員工，由部門負責人推薦到行政部複核參評者相關資格。無誤後送總經辦確認。
4、為保證評選結果公平公正，各部門無記名投票時須通知行政部到場監督。本方案未盡事宜，由行政部負責解釋。
評先評優標準方案 3
為了弘揚企業文化，增強員工工作的主動性，提升員工及部門的主人翁精神，激勵優秀部門及員工為公司樹立模範帶頭作用，將對公司20xx年度優秀部門及優秀員工、先進個人的評選標準如下：
一、成立評優委員會，負責全面指導和協調本年度評優工作。
評委會：
組長：
成員：
由人力資源部負責具體評優工作。
二、評優原則
實事求是、客觀公正、民主公開、公平、注重實績、全員參與。
三、評優名額分配及條件
（一）優秀新人獎（名額不限）
基本要求：月均出勤率達98%以上，入職時間不滿一年的新員工。
績效突出：及時完成部門及上級領導或同事委託安排的各項工作任務，成績顯著。
工作態度：對工作滿腔熱情，模範遵守公司規章制度，積極進取，富有責任感和創新精神，吃苦耐勞，不計較個人得失，有較好的團隊協作精神，學習能力強。
（二）飛躍進步獎（名額不限）
評選條件：截止20xx年12月31日前，在公司工作滿一年的員工。
基本要求：月均出勤率達98%以上。
工作態度：在日常工作中能積極學習，主動進修，不斷鑽研，在短時間內工作技能、工作效率、工作質量等都有明顯進步的員工。
工作業績：對本職工作非常熟悉，富有創新精神，對部門工作有傑出貢獻的員工。
（三）優秀員工1名
評選條件：截止20xx年12月31日前在公司工作滿一年的員工。
基本要求：月均出勤率達98%以上，年度小紅花評選第一名。
工作態度：對工作滿腔熱情，模範遵守公司規章制度，積極進取，富有責任感和創新精神，吃苦耐勞，不計較個人得失，有較好的團隊協作精神，學習能力強。
工作業績：執行力強，能及時、準確地完成工作任務，能提出建設性的意見和建議，並能主動、創造性地完成本職工作，成績顯著。
（四）優秀管理者1名
評選條件：截止20xx年12月31日在公司任職滿一年的中、高層幹部。
基本要求：月均出勤率達98%以上。
管理才能：熟悉所管理的業務知識，思維敏捷，有較強的計劃、指揮、組織、監控能力，能及時發現問題並提出解決問題的辦法。善於調動員工的積極性，能有效地指導開展工作。
管理成效：較好地完成公司下達的各項經營目標和工作任務，建立良好的組織文化，流程持續優化，基礎管理得到加強，人才的培養和開發卓有成效。
（五）優秀團隊獎1名
績效突出：為實現經營目標發揮了較大作用和貢獻，並在提升企業競爭力方面進行了積極有效探索的`部門和團隊。
管理成效：管理紮實、流程優化、目標明確、執行有效。團隊文化建設優良，組織氛圍生動活潑，部門成員積極向上，富有創新精神，人才成長迅速，團隊能在艱苦的環境中實現卓越的組織績效。
（六）特別貢獻獎（名額不限）
對本公司有顯著貢獻的特殊行為。對提高本公司的聲譽有特殊功績。
創新的專案或建議被公司採納、實施，對公司業務的發展或提高，對節省經費、提高效率或對經營合理化的其他方面做出貢獻者。
對本公司可能發生或即將發生的損害能防患於未然，制止或減低損失。
遇到突發事件，如災害事故等，能隨機應變，不懼風險，救護公司財產及人員脫離危難。
（七）年度銷售冠軍
基本要求：完成本年度銷量基本任務，行業基礎知識紮實，銷售能力強。
月、季、年等階段銷售業績名列前茅或個人業務發展快。
（八）忠誠員工
截止20xx年12月31日在公司任職滿五年的員工。
工作積極主動，能以身作則、起帶頭作用，認真負責。
執行力強，能夠按時、按量甚至超額完成工作任務。
四、評選程式
1、部門負責人將優秀員工當選者及飛躍進步獎候選人的《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部彙總入圍名單，最後由公司評優委員會稽核並確定獲獎名單。
2、優秀團隊由評委會選定。
3、優秀管理者等獎項由所有員工不記名投票選出，得票最多者當選為最佳管理者。
4、特別貢獻獎以部門為單位，由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部彙總入圍名單，最後由公司評優委員會稽核並確定獲獎名單。
5、銷售冠軍由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部彙總入圍名單，最後由公司評優委員會稽核並確定獲獎名單。
6、忠誠員工獎由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部彙總入圍名單，最後由公司評優委員會稽核並確定獲獎名單。
五、時間安排
1、各部門請於20xx年1月3日前將推薦表交至人力資源部
2、評選委員會於20xx年1月4日召開評選會，並對評選結果進行公示2日，對被選人有異議的可在公示期內以書面形式提交到人力資源部，人力資源部將進行調查。
評先評優標準方案 4
為做好20xx年度壽縣支行年度考核工作，根據《關於開展20xx年度人民銀行淮南市支行考核工作的通知》精神，特制定本實施方案。
一、指導原則
考核堅持客觀公正、注重實績、注重平時的原則，實行領導與群眾相結合、平時與年度相結合、定性與定量相結合的方法，突出主管領導作用、加強平時考核力度、提大學聯考核量化水平，以改進績效為目標，注重考核結果的綜合運用。
二、組織機構
設立支行年度考核工作領導小組，負責年度考核工作。考核工作領導小組由行長或分管（協管）人事工作的行領導擔任負責人，其成員由各部門主要負責人組成。考核工作領導小組辦公室設在辦公室。考核工作領導小組的職責包括：
（一）制定支行年度考核方案；
（二）組織開展年度考核工作，並對考核工作進行監督；
（三）審議被考核人員年度考核結果，並提交黨組會研究確定；
（四）受理被考核對年度考核結果的複核要求，對不公正的'考核結論提交黨組會予以糾正。
三、考核物件
支行機關內設部門主要負責人、部門其他負責人及部門其他人員（含業務操作崗位聘用制員工）。
四、考核主體
部門人員考核（含部門其他負責人）由部門提出考核結果建議，部門主要負責人由分管行領導提出考核建議，行級領導由黨組書記提出考核建議，黨組根據考核建議進行研究確定。
五、民主測評
部門主要負責人和中級職稱人員由考核工作領導小組組織召開全行職工大會，進行民主測評。部門其他人員在本部門述職並測評。各分管行長聽取部門述職，並指導監督測評和優秀人員推薦工作。
六、考核方法與等次。
年度考核以被考核人員的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，從德、能、勤、績、廉和學習與發展六個方面，通過述職、民主測評與推薦、考核工作領導小組考核和黨組研究等程式進行。考核時重在日常工作表現，民主測評的結果作為考核評價的參考依據。行員年度考核和中級職稱人員年度考核均分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個考核等次，行員考核優秀層級應控制在行員總數20%以內、中級職稱人員考核優秀層級應控制聘用人員總數的15%以內。
七、考核獎勵
專業技術人員考核優秀層級供專業技術內部崗位工資高定時參考，不發放一次性獎勵。優秀層級行員考核獎勵執行《人民銀行壽縣支行各類先進集體（個人）表彰獎勵辦法》。
八、其他
被考核人員對年度考核結果有異議的，向考核工作領導小組提出書面申請，由考核工作領導小組向黨組彙報反饋，視情況進行相應處理。
評先評優標準方案 5
為了進一步提高我校教師工作的積極性，激發教師教書育人的熱情，體現公平、公正、公開的工作原則，結合本校實際，特制定以下考評方案。
一、評優評先基本要求
1、符合區教育局及鎮教育總支等有關評優評先規定。
2、教師全學年事假累計不超過一個月，病假累計不超過兩個月，因公負傷的.除外。
3、教師必須在《學校績效獎考核方案》中總分排名居前40%、教師互評居前50%，學生評教居前50%的範圍內。
4、學年內師德考核必須是優秀
5、專任教師全學年至少講一節公開課或觀摩課。
6、有特別貢獻者，可適當放寬條件予以評選。
二、評優評先有關要求與程式
1、評優有關要求與程式
（1）按上級給定的優職（或優秀）指標，按績效評價辦法排名及教師互評情況從高到低列出符合條件的教職員工名單，再經校委會評議，最後確定推薦物件。
（2）為了體現公平，技能課教師單列參評，其評選比例與其他專任教師一致；教學輔助人員、後勤人員評優比例按低於專任教師20%的名額分配至後勤組，再按有關規定組織評選。
（3）其餘的教職員工能完成學校安排的教育教學工作量，沒有出現嚴重的違法違紀事件，一律評為稱職（或合格）。
2、評先有關要求與程式：
（1）根據上級給定先進名額，先確定擬推薦區級各類先進，及校級各類先進的具體數額，然後學校按120%名額分配至各年級組並根據基本條件的要求提供符合條件的教師名單；各年級組再根據名額與具體名單進行民主推薦，產生各年級組的候選人並報至校長辦公室；校長辦公室彙總名單後提供校委會討論，最後由校委會確定區、校級各類先進的推薦物件；並進行公示。
（2）先進班主任，其所在班級在校班級星級評優中要居全段前六名方可有資格評選
（3）先進教育工作者，其在由教職員工參與的行政民主測評中要居前40%。
（4）各被推薦物件，皆要撰寫先進事蹟材料。
三、附則：
所有評優評先結果，要在學校校務公開欄公示一週，無異議之後上報。
四、本方案由學校教代會通過試行。
評先評優標準方案 6
為加強企業文化建設，不斷增強企業向心力和凝聚力，激發全體員工的工作積極性和創新能力，提升和挖掘員工的能力為公司創造更好的效益，經公司研究決定開展20xx年度評優評先活動。
一、評選範圍
在公司工作滿3個月（含3個月）以上的員工。
二、評選原則
“評優評先”的評選工作，應本著實事求是、樹立典型、激勵員工，營造積極進取、銳意爭先工作氛圍的原則進行。
三、評審小組
公司成立評審小組，評審小組由總裁、副總裁、總裁助理、各一級部門負責人組成。
四、獎項設立（20名）
略
五、評選標準
（一）基本條件
1、工作態度：嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；工作態度積極，主動學習，能承擔額外工作任務；無任何違紀現象，並能主動要求或指導員工遵守紀律；以協作的精神工作，主動協助上級，積極配合同事。
2、工作能力：正確理解工作內容，制定行之有效的工作計劃；無需上級詳細的指示和指導；及時與同事及協作者取得聯絡，使工作順利進行；迅速、適當地處理工作的失敗及臨時追加的任務。
3、工作效率：工作速度快，不耽誤工作進度；工作處置得當，長期保持良好的成績；工作方法合理，時間的利用非常有效。
4、工作成果：工作成果達到預期目的或計劃要求；工作完成質量高，差錯率低；工作總結及彙報真實、及時、準確；工作熟練程度和技能提升較快。
（二）其他條件
1、最佳銷售人員獎：完成本部門20xx年銷售目標；當年銷售額在同類銷售人員中名列前茅；
2、“最佳技術支援”獎：主動、積極配合其它各部門工作；技術工作經驗豐富，具備豐富的解決實際問題能力，成績不菲，評價優秀。
3、最佳服務標兵獎：具有較強的服務意識，服務效率、態度、質量高，客戶投訴少；積極配合其它各部門工作，服從組織安排，聽從公司管理，促進了業務的穩定發展。
4、最節約資源獎：在保證物品質量的前提下顯著地降低公司成本或提高物料週轉率及減少呆料和庫存損失。
5、優秀管理者獎：為公司員工樹立良好形象並起到帶頭作用；能給與下屬有建設性的意見，並使下屬長時間保持自我激勵；對他人意見持開放和樂於接受的態度，獲得下屬一致尊重。
6、生產標兵獎：熟練掌握本崗位各項業務技能和理論知識，能夠優質並超額完成本崗位各項考核指標，創造較好經濟效益。
7、年度金算盤獎：工作嚴謹，認真負責，工作上沒有出現過差錯。
8、年度愛因斯坦獎：從事技術開發、工藝創新等新技術、新產品的研發工作，本年度有重大科技成果誕生或者獲得突破性進展。
9、質量守護者獎：在質量檢驗、質量控制等崗位工作，有較強的質量意識，工作認真負責，嚴格把好質量關，在本年度質量管理工作中沒有發生過質量事故。
10、最有潛力員工獎：悟性高，主動開展業務，擅思考，能快速適應新的工作崗位或在新的業務區域有創新能力並快速反應開展工作的員工；能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態，不斷反思自己，注重個人成長，對團隊進步有助力的員工；能在業餘時間精專業務知識，提高工作能力，對自身工作有獨到見解。
11、最佳提案獎：經驗證提案效率與效果明顯，從重點提案中評選。
12、最佳導師獎：結對幫扶中，落實新人培養協議內容，儲幹成長快，反饋良好。
13、最佳優秀新人獎：在短時間內能很好的認同公司的企業文化，得到同事的尊重和認可；能夠較快的瞭解業務流程，並順利超額完成工作任務；積極參與團隊的配合，並無私的做出貢獻，個人和團隊均有良好的業績。
六、評選辦法
（一）“評優評先獎”候選人推薦辦法
以“民主、公開、公平”為原則，採取部門或班組推薦為主、個人自薦與主管上級推薦為輔相結合的辦法，符合推薦條件的，名額不限。
1、由部門或班組推薦的，被推薦人必須獲得本部門或班組一半以上人數的`認同，並由部門長簽名確認；
2、個人自薦的，必須有5名（含5名）以上員工聯名推薦並由推薦人簽字確認；
3、公司領導班子直接提名。
（二）“評優評先獎”評選程式
1、評選工作由人力資源部負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實際的考核，優中選優，要評出團結，評出風格，評出水平，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保員工得到應有榮譽；
2、對經評審確認的候選人名單進行張榜公示兩天；
3、經張榜公示後對候選人名單無異議，則確定為當選人。
七、評選申報時間
20xx年12月24日～20xx年12月31日止。
推薦材料報送時間：請各部門於評選申報時間內將推薦人選名單和《評優評先獎評選申報表》報至人力資源部。
八、表彰和獎勵
（一）表彰
1、當選的每名員工將榮獲公司頒發榮譽證書；
2、獲獎的員工將在年度員工大會上進行公開表彰，並確定員工代表進行現場交流。
（二）獎勵
方案一：為激勵員工不斷進步及起到更積極的推動作用，結合公司年度績效考核，經研究決定對獲獎員工晉升1級工資或調高2個以上職等並獎勵獲獎員工每人價值1000元獎品。
方案二：獲獎員工可根據自身需求，自主選擇由公司出資參加培訓課程或兩張出遊的票與家屬一起旅遊度假或給員工的孩子提供獎學金或生活消費卡等（金額在xx元內），也可由員工自身提出實際需求申請由公司核批。並且公司將給其親屬寄去公司總裁親筆簽名的感謝信、榮譽證書及公司產品一盒，讓員工的辛勤勞動得到企業的尊重和認可的同時，讓家人也一起來分享這份喜悅和榮耀。
九、注意事項
1、禁止出現亂報候選人名單現象，如存在作假現象，則對當事人給予處罰；
2、人力資源部有權對所有候選人進行行政核查，是否符合評選基本要求，並可向公司總經理提出本部門審查意見；
3、獲獎人選應能夠獲得多數員工的認同；
4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證；
5、評選儘量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外洩；
6、“評優評先獎”的獎勵僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
評先評優標準方案 7
為激勵績效，提高集團公司員工的工作積極性，促進工作優質高效地開展，特制訂本方案。
一、評選原則
遵循“公正、公平、公開、寧缺勿濫”的評選原則。評選物件：集團公司現有各單位、各部門、在職全體員工。
二、評選期限：
自20xx年12月20日起至20xx年1月10日止。
三、授予榮譽稱號：
先進單位、先進部門、先進工作者、優秀通訊員
四、評選程式
（一）動員宣傳。集團公司下發評選通知及推薦表，各部門單位要積極配合做好宣傳發動工作，組織廣大員工參與到評選過程中來。
（二）推薦申報。候選人的推薦，採取組織推薦與群眾推薦相結合的方式進行。組織推薦由所在單位自下而上層層推薦，彙總後上報。各單位需將被推薦人員情況進行公示，授受廣大員工監督。
（三）初步篩選。集團公司對各單位被推薦人選進行資格審查，梳理出符合評選要求的候選人。其中，先進單位、先進部門由集團公司評選。先進工作者與優秀通訊員由各單位進行分類評選。例如：分公司以自己的名義選出“先進工作者”和“優秀通訊員”，然後報由集團公司稽核。
（四）稽核確定。集團公司對候選人進行綜合評審，經複核同意，對最終擬獎勵員工如無異議，報集團公司總經理批准。如發現弄虛作假的，或不符合條件，職工爭議大的，將撤消該單位評選名額。
（五）表彰獎勵。舉行專門表彰大會，由集團公司進行表彰頒獎，並給一定的物質獎勵，表彰大會時間另行通知。
五、評選組織
為加強公司評先評優工作的組織領導，保證此項工作正常開展，公司成立評先評優工作領導小組。
組長：xx
副組長：xx
執行機構：集團公司綜合辦公室、戰略品牌部
六、評選說明
（一）申報單位及個人應按要求提供完整的申報材料，因申報材料提交不完整、申報材料等弄虛作假的，取消評優資格，並予通報批評。
（二）申報材料的要求
集體專案和個人專案的申報應填寫《評優評先申報表》、年度總結。並提供詳細事蹟材料（字數在800左右）、簡要事蹟（字數在300左右）。填寫完整後，將申報表二份、事蹟材料一份（A4紙列印）及電子文件報集團公司綜合辦公室。
（三）評選條件和獎勵
1、先進單位、先進部門
評選物件：各單位、各部門
評選要求：
①部門員工違反公司規章制度的事例全年累計在10次（含）以內（出差和請假以外的缺勤視同違紀）；
②部門內部團結協作精神強，員工工作敬業；
③能積極配合其他單位、部門的工作，無人投訴該單位、部門推諉、扯皮等不合作現象；
④業務單位、部門全年所創利潤完成計劃目標的.95%及以上；
⑤本年度無安全責任事故；
⑥該部門組織協調能力較強，在公司檔案精神的傳達，生產工作管理方面、企業文化建設方面均能起到模範作用。
評選程式：由各單位或部門分管總經理或副總經理擬定出初選名單後，集團綜合辦公室及戰略品牌部共同對初
選單位、部門進行考核（被考核部門同時準備申報材料），考核結束後將考核資料上報集團公司評先評優工作領導小組集中評議，最終確定“先進單位”、“先進部門”名單。
附加說明：先進部門是指各個單位的直屬部門，由各個單位分別評選。例如：集團公司先進部門只包括集團公司直屬部門，由集團公司推薦審批。
評選獎勵：每個先進單位獎勵元。每個先進部門獎勵元。
2、先進工作者
評選物件：公司全體員工
評選要求：
①嚴格執行公司各項規章制度，從未出現過縱容或包庇現象，所負責的工作或部門從未出現過嚴重違反公司制度的事或人；
②工作認真負責，在生產和工作方面作出一定貢獻，在幹部職工中有較好口碑的。
③能主動協調好部門內部的各種關係，得到部門人員的一致認可；
④搞好團結，班子成員之間協作性強。顧全大局，與公司其他部門在工作上配合主動；
⑤全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。
⑥全年事假次數少於4次，且在3天（含）以內，以及全年病假時數不超過7天者。
⑦服從上級工作安排，從未出現過頂撞上級或拒不執行上級工作安排的行為。
⑧從不推卸工作責任，對於本職工作能經常提出合理化的建議（經部門領導證實）
評選程式：由各分管總經理及副總經理擬定出初選名單後，集團綜合辦公室及戰略品牌部共同對初選人選進行考核（被考核人選同時準備申報材料），考核結束後將考核資料上報集團公司，召集評優小組集中評議，最終由評優小組討論確定“先進工作者”名單。
評選獎勵：每位先進工作者獎勵元
3、優秀通訊員
評選物件：公司全體員工
評選要求：
堅持正確的公司政策、方針、方向和輿論導向；
善於寫作，文筆流暢，積累和報送各類稿件，供稿率及上稿率全年居高，並且能充分反映公司的企業文化面貌、精神面貌以及所在部門的工作全貌。
評選程式：由各單位、部門申報，黨群工作部企宣小組統計擬定候選名單，並通知其準備參選材料，集團綜合辦公室及戰略品牌部共同對候選人員進行考核，考核結束後將考核資料上報集團公司，召集評優小組集中評議，最終由評優小組討論確定“優秀通訊員”獲獎名單。
評選獎勵：每位優秀通訊員獎勵xx元
評先評優標準方案 8
一、指導思想
為進一步激發全體教職員工教育教學工作積極性，弘揚我校教職員工的師德修養和專業精神，增強和創新意識，發揮先進教師的示範引領作用，依據《上南中學管理手冊》“校級先進集體、先進個人獎勵條例”有關規定，經校務會研究，決定開展20xx學年度教職員工評優評先活動，對一學年來為學校發展做出突出貢獻的教職員工進行表彰。
二、評選原則
評選工作要注重教育教學工作實績的導向、激勵和引領作用，堅持實事求是、與集中相結合的原則，確保評優評先工作做到公開、公平、公正，並按要求進行公示，接受廣教職員工的監督。
三、實施辦法
（一）成立上南中學20xx學年度評優評先領導小組：
組長：
組員：
（二）評選條件
1、師德要求：
符合《中國小教師職業道德規範》要求，符合學校師德相關要求與學校教育的.有關要求作為底線規定，實行師德一票否決制，並強調：
（1）熱愛教育事業，熱愛學生，具有正確的教育觀念，工作表現良好。
（2）為人師表，嚴格規範，無違師德以及學校規章制度的行為。
（3）教書育人，關心學生，注重學生品德教育，積極參加學生的教育教學管理工作。
2、教學要求：
（1）服從學校工作安排，按質按量出色完成教學工作，教學成績好，班級學生行為規範好。
（2）積極投身教改實踐，教研活動積極參與，教學有思路、有實踐、有效果。
（3）積極申報、承擔日常工作以外的教學任務，認真參與公開課教學或教學交流等各級別的教學活動。
3、其它要求：
（1）認真履行“上南中學教職員工一日常規”。
（2）堅持上下班制度，服從學校安排，認真完成學校佈置的各項任務。
（3）推優教師學年度教學考核必須達到全校教師教學考核中等以上。推優職工各項考核必須達到同類職工中等以上。
（三）評選內容與比例
1、綜合先進：上南中學先進工作者
2、單項先進：（上南中學）
（1）師德先進個人
（2）教學崗位能手
（3）先進青年教師
（4）管理先進個人
（5）教科研先進個人
（6）特色教育先進個人
（7）服務先進個人
（8）工會積極分子
3、其它評優
（1）上南中學優秀黨員（另行評選）
（2）上南中學優秀班主任（另行評選）
4、評選比例：
（1）先進工作者比例按全校教職工人數的5%。
（2）單項先進總人數不超過全校教職工人數的15%。
（3）其它評優專案按相關規定比例。
（四）評選程式
1、分別按年級組、教研組等十個組室進行推薦，各組室推薦人數按下表要求。
2、教務部門提供全校教師20xx學年度教學考核情況，人事部門提供教職工綜合考核情況。
3、評優評先領導小組對各組室推薦的名單進行彙總，並根據各組室推薦結果參照教務部門、人事部門及其它相關部門提供的資料，確定初選名單。
4、初選名單在學校公示一週，廣泛徵求全校師生的意見。
5、校務會根據綜合考評結果，最終確定各類優秀、先進人選，並在校務公開欄公示，公示期滿無異議者當選，公示期如有異議者，學校將按有關程式處理。
評先評優標準方案 9
為了弘揚企業精神，激勵員工工作積極性，展現我公司優秀員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍，公司決定每季度開展評選“優秀員工”的活動。
一、評選名額：
每季度將從各部門中選出一名優秀員工；具體為：光學部三名（成品、半成品、拋光各一名），腳套部一名；配件部一名；後勤一名。共計六名。
二、評選時間：
每季度的.最後一個月。
三、評選資格：
1、在公司工作三個月以上的一線員工；
2、季度內每月出勤天數不少於28天（本季度二月出勤在20天以上者），無曠工、請假者；
3、季度內無違反公司規章制度的受到處分者。
四、推薦依據：
1、熱愛公司，自覺維護公司利益；
2、遵紀守法，遵守公司的各項規章制度；
3、勤勉盡責，具有強烈的事業心和責任感；
4、在本職崗位上業績突出，能為公司解決實際問題，或積極獻計獻策。
五、評選辦法：
1、產生流程：
車間主任推薦——生產部門初審——人事行政部審查——總經理批准；
2、優秀員工候選人由各車間主任或科室負責人推薦，填寫《季度優秀員工推薦表》，送主管領導進行初審；
3、初審完成後，由部門主管簽字送人事行政部，人事行政部對侯選人進行審查，審查專案主要為：
a)考勤情況；
b)獎懲情況；
c)是否違反公司的規章制度；
d)推薦理由是否事實充分；
e)該員工是否曾受到投訴；
4、人事行政部審查無誤後，送總經理批准。
六、獎勵辦法
1、公司每季度召開優秀員工表彰大會，給榮獲“優秀員工”者頒發榮譽證書，同時每人獎勵現金100元。
2、人事行政部將優秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上，並給予表揚學習。
3、優秀員工的評選結果記入員工個人檔案，並作為評選年度優秀員工的依據。
評先評優標準方案 10
一、指導思想
弘揚先進，樹立典型，激發教師工作熱情；示範引領，榜樣感召，促進教師專業成長；錘鍊隊伍，改革創新，提高教育教學質量。
二、評選物件
全校所有在崗教師。
三、評選條件
（一）師德表現
1.思想端正，作風正派；服從分工，關心集體；認真履職，樂於奉獻。
2.尊重組織，積極擔當；團結協作，誠信友善；愛崗敬業，主動作為。
3.關愛學生，體貼服務；尊重家長意見，密切家校聯絡；探究教育方法，提高育人藝術。
4.為人師表，樹好形象；嚴守法紀，遵守公德；加強自身學習，提高政治素養。
（二）教學業務
1.嚴謹治學，精通業務；端正教態，深化課改；打造高效課堂，凸顯教學風格。
2.完成工作任務，創優教學業績；在教學常規檢查中沒有缺項。
3.認真參加教研活動，積極參與課題研究；自覺接受繼續教育，不斷推出教研成果。
4.注重因材因人施教，有效進行分類指導、個別輔導；培養學生興趣特長，熱心學生課餘活動、社團活動。
（三）其他條件
1.實行6個優先。一是獲得市級及以上優質課、說課、技能比賽獎勵者，評選優秀教師優先；二是在學校中心工作中表現突出，受到上級表彰者優先；三是個人先進事蹟得到上級領導表揚、社會各界好評或新聞媒體宣傳者優先；四是教育、教學或管理工作受到上級表彰者優先；五是教育科研成果被上級推廣者優先；六是考核分相同班主任優先。
2.實行6個不予考慮。一是出現教學、安全責任事故者，兩年不予考慮；二是違反法紀法規或教師職業行為規範，被上級追究或家長投訴者，不予考慮；三是學年累計事假超過10天以上，病假超過1個月以上，或者有無故曠工行為者不予考慮；四是無故拒絕學校佈置的各項任務（公開課、培訓、公益活動、值班、臨時性工作等）者，不予考慮；五是教師績效考評分數排後20%範圍內教師不予考慮；六是“學習強國”平臺排名後20%不予考慮。
四、評選依據.
1、教師依據績效考核方案中的《出勤素養》、《履行工作職責》、《工作量》、《教學質量》計算出考核得分;優秀班主任評選，依據《班主任考核方案》考核計算得分。
2、評選國家、省、市、縣級、鎮級優秀(校級)，按一學年的得分由高到低評選依次推薦；
師德師風標兵、先進教育工作者採用民主推薦、民主評選的方式進行。
五、評選原則.
1、兩年內不能連續評為同一級別的'縣級獎勵。
三年內不能重複評為同一級別的市級獎勵。
五年內不能重複評為同一級別的省級獎勵。
國家級獎勵原則上只評一次。
2、語數英之外的教師，每二年給一個鎮級優秀指標，有突出貢獻的直接報鎮、縣級優秀(由教育系統組織的各種競賽、比賽、測評等獲得團體一、二等獎以上者)
六、評選辦法
（一）明確獎項設定
1.優秀教師：按全體教師人數的15%比例評選。
2.先進工作者：按班子成員人數的25%比例評選。
3.優秀班主任：按班主任總人數的30%評選。
4.年度考核優秀：按縣人社局規定的指標評選。
（二）明確指標分配
1.全校分為語文組、數學組、英語組、行政後勤組、藝體綜合組5個小組，按各組實際人數比例四捨五入分配優秀教師指標。
2.開學初由教務處核定各組成員名單，並進行公示，各組成員不交叉，學年中途一般不變動。
3.優秀教師由教務處主持年級組組長成員會議進行評定，優秀班主任由政教處評定推薦。以上兩項榮譽推薦名單應交校務會審定。
4.先進工作者、年度考核優秀由校務會按本方案評定。
（三）明確獎項運用
1.前面三項榮譽稱號獲得者，由學校或鄉鎮頒發榮譽證書，公示光榮榜，並按鄉鎮級榮譽稱號加分，計入職稱評聘計分，但只取一項。
2.年度考核優秀計分參照相關檔案規定。
3.凡是學校上報縣級以上榮譽評選，必須在校級相應的榮譽稱號教師中推薦。
4.獲得以上榮譽稱號者，如果在一年內被舉報失實，將取消獎項，並對責任人進行追究。
七、其它說明：
1、如有與原制度相違背的則以此制度為準。
2、本方案解釋權歸校長室，從20xx年9月1日起執行。
評先評優標準方案 11
為深入學習貫徹黨的十九大，落實中央經濟工作會議和市委十三屆五次全會精神，緊緊圍繞“兩聚一高”，全面實施“六大戰略”，全面提升和強化銀行業服務實體經濟能力，推動江陰經濟轉型和結構調整，特制定本辦法。
一、考核物件
各駐澄政策性銀行、國有商業銀行、股份制商業銀行、郵政儲蓄銀行、村鎮銀行等，設立時間未滿一年的銀行不參與考核。
二、考核原則
利益對等原則。以服務地方經濟發展為己任，既要維護銀行業共同利益和可持續發展，又要切實支援實體經濟發展。
進退同步原則。以維護地方經濟金融穩定大局為重，督促各銀行堅持同進共退，遵守《江陰市銀行業維護金融生態公約》。
獎優罰劣原則。公正、合理運用考評結果，注重發揮考核的導向和激勵作用，將考核結果與表彰獎勵和資源分配有機結合。
信用評級原則。引導銀行業增強誠信意識、加強信用管理，將誠信作為考核的一項重要內容，增加失信成本、提高行業自律。
三、考核內容
（一）業務指標考核（50分）
1、表內外融資（基本分30分）：分三部分考核。其中，表內外融資總量（基本分10分），融資規模50億元以下的，得5分；50億至100億的，得10分；100億至200億的，得15分；200億以上的，得20分；表內外融資增量（基本分10分），較上年末表內外融資增量每增加（減少）1億元加（減）0.5分，上不封頂，扣完為止；表內外融資增幅（基本分10分），高（低）於全市增幅每1個百分點加（減）1分，上不封頂，扣完為止。
2、製造業貸款佔比（基本分10分）：基本標準，大型銀行30%，股份制銀行35%，城商行35%，農商行35%，郵儲銀行20%，村鎮銀行30%。達到基本標準的得10分；每高出基本標準5個百分點加1分，最高加5分；每低於基本標準2個百分點扣1分，扣完為止。農發行不參與考核。
3、小微企業貸款“兩增兩控”目標完成情況（基本分10分）：基本標準，農發行不參與考核，其餘銀行完成“兩增兩控”目標（“兩增”即小微企業貸款同比增速高於各項同比貸款增速，戶數高於上年同期水平，小微企業申貸獲得率不低於上年同期水平；“兩控”即小微企業貸款資產質量和貸款綜合成本控制在合理水平）。達到基本標準的得10分，各銀行“兩增”目標每一項未完成扣2分，“兩控”目標每一項未完成扣1分。
（二）金融環境建設考核（基本分40分）
1、風險協調處置（基本分25分）：
在有效管控風險的前提下，開展合理設定貸款期限、無還本續貸、迴圈貸款等流動資金貸款還款方式創新，切實降低企業資金週轉成本，有效緩解企業融資難題並取得一定成效；執行政府協調精神或債權人委員會合作協議到位。
不執行政府協調精神或債權人委員會合作協議的，每發生一起扣10分，扣完為止；違反全市轉貸協議（包括市級應急轉貸、鎮街園區中小企業互助轉貸、市中小企業轉貸基金），隨意收貸、壓貸的，每發生一起扣10分，扣完為止；不執行重大事項報告制度，每發生一起扣10分，扣完為止。
2、內部風控狀況（基本分13分）：高（低）於全市銀行業不良率平均水平的.每0.1個百分點減（加）1分，最高加4分，扣完為止；較上年末本行不良貸款餘額每增加（減少）5000萬元減（加）0.5分，最高加4分，扣完為止。處置不良貸款金額，1000萬以下得0.5分，1000萬至5000萬得1分，5000萬以上之每增加5000萬增加1分，最高得5分。本項最高得分不得超過20分。
3、打擊非法金融（基本分2分）：基本標準，積極配合防範和打擊非法集資、掃黑除惡、非法理財、電信網路詐騙等工作中成效明顯。不積極履行職責，出現重大失誤，酌情扣1—2分。
（三）社會責任考核（基本分10分）
1、產品和服務創新（基本分5分）：
科技貸款、農業企業、專業合作社、種養殖戶等純農貸款及各類再就業、大學生和婦女創業等貸款餘額達上年末水平的，得基本分，該貸款餘額或增速較高的，酌情加1—2分。
積極配合監管部門開展銀企對接、金融服務宣傳等活動，向監管部門報送的業務資料及時、真實、準確，酌情加1—2分。
2、業務合規性（基本分5分）：嚴格執行服務收費規範政策，在現場檢查和非現場監管（含信訪投訴）中未發現其他違規問題的，得基本分。監管部門發現存在違反“七不準、四公開”的問題的，每一起扣1分，扣完為止。
（四）社會評價考核（基本分20分）
1、根據全市組織的年度民主評議機關的評分考核計分（基本分10分）。
2、根據全市有關企業調查評價表評分考核計分（基本分10分）。
（五）加分專案
1、積極對上爭取，支行升格為分行的，加5分；獲得較寬信貸審批許可權的，酌情加1—2分。獲得“江蘇省科技金融特色機構”榮譽稱號的，加2分。
2、成立科技支行、科技金融事業部、科技金融服務中心等新型組織形式，明確提高對科創企業的不良貸款容忍度的，酌情加2—3分。積極開展金融產品和服務創新，並能提供相關可靠資料的，根據創新情況綜合評定酌情加1—2分。
3、積極參與全市中小微企業信貸風險補償資金池合作的，投放規模增長較快的，酌情加2—3分。
4、積極參與全市中小企業轉貸基金，年內轉貸中小企業企業數量、轉貸金額位列前五的，酌情加2—3分。
5、作為主發起行牽頭組建銀團或聯合授信的，酌情加3—5分。
四、考核程式
考核工作由江陰市工業和資訊化局負責組織，評價工作包括自評、初審、審定三個環節。
1、自評。年度自評，由各銀行機構根據《20xx年江陰市銀行業服務實體經濟考核評分表》開展自評打分，並於次年1月底前報送自評結果以及開展金融創新業務等實績證明材料。
2、初審。次年1月底前組織市人民銀行、銀監辦、財政局等相關部門對駐澄銀行進行全面綜合考核評比，確定考核等次。
3、審定。初審結果報江陰市人民政府審定。對當年發生重大違法違規行為、重大風險性事件、嚴重違反政府相關協調會議精神的、社會反響較差的銀行給予一票否決。
五、考核結果運用
1、通報結果。根據得分情況排出年度銀行業機構名次，並對銀行業機構的考核情況，通報相關監管部門和上級銀行。
2、劃分等次。依據考核結果，銀行業機構名次分A、B、C、D四類，按照不同等次，分別給予不同支援或懲戒措施：
A類銀行：
（1）推薦先進集體、先進個人，報市委、市政府予以表彰；
（2）加強與政府相關專案合作，開展政策性扶持信貸專案；
（3）優先推薦與企業投融資合作，主導政銀企信貸融資對接等。
B類銀行：
（1）繼續開展與政府相關專案合作；
（2）推薦與企業投融資合作，參與政銀企信貸融資對接等。
C類銀行：
（1）限制與政府相關專案合作；
（2）保留進一步採取措施的權利。
D類銀行：對連續三年被評為C類的銀行，直接定位D類。
（1）取消其服務地方發展優勝單位、金融工作獎、文明單位等各類獎項評比的參評或推薦資格；
（2）減少與政府相關專案合作；
（3）不得參與政銀企信貸融資對接等。
沒有完成年初信貸投放目標任務的銀行不得評為A類和B類銀行。
3、督促整改。對於評價結果較差的銀行業機構，視情況採取全市通報、由監管部門下發監管意見、開展監管約談或行政處罰等措施。
本考核辦法自20xx年1月1日起施行。
