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評先評優實施方案

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公司各部門:為加強企業文化建設,培養和塑造廣大幹部員工的集體榮譽感和使命感,不斷增強企業向心力和凝聚力,在公司上下形成“崇尚先進、學習先進、爭當先進”的濃厚氛圍,激發全體員工的工作積極性和創新能力,為公司發展創造更好的效益,公司決定開展2017年度評先評優活動。

評先評優實施方案

一、 組織機構 為加強此次評先評優的組織領導,保證活動的順利開展,公司成立評先評優工作評審小組,辦公室設立在綜合辦公室,組成人員如下:組長:嚴曉麗 ;副組長:楊海英 組員:郝家琪、欒玉梅

二、評選範圍 在公司工作滿3個月(含3個月)以上的員工(幹部)

三、 評選原則 評先評優工作,應本著實事求是、樹立典型、激勵員工,營造積極進取、銳意爭先工作氛圍的原則進行。

四、 獎項設立

五、 評選標準

(一)優秀員工評選條件

1、對企業忠誠,工作踏實認真,積極主動,並一貫勤勤懇懇,任勞任怨,不爭名、不爭利,從不計較個人得失;

2、能夠遵守企業各項規章制度,愛崗敬業,熟練掌握本崗位的工作技能、技術,並能不斷學習和創新,工作積極主動,不找任何藉口,有較好的發展潛力。

3、工作中敢擔當、肯奉獻,從不推卸工作責任,對於本職工作能經常提出合理化的建議。

4、尊重上司及同事,有良好的團隊合作精神,並經常受到同事和領導的稱讚和表揚;

5、全年請假在7天以內,無遲到、早退、曠工現象

6員工月度考核達到目標值

(二)評先進個人評選條件

1、滿足優秀員工評選基本標準;

2、對企業忠誠,時刻以企業利益為重,秉公辦事,不徇私情,工作嚴謹,責任心強;

3、業務本領過硬,積極主動學習專業知識並能夠影響帶動本部門員工自主學習;

4、有較強的組織、領導、分析和管理能力,受到員工的尊重和信服

5、能夠培育下屬、督導下屬,使團隊能夠發揮出最佳的職能。

6、溝通和解決問題能力強,工作講究方式方法,具備較強的執行能力能帶領團隊圓滿完成公司下達的各項工作任務和指標 7月度考核達到目標值

六、 評選辦法 以“民主、公開、公平”為原則,各部門責任人組織本組召開部門會議,嚴格按照評選條件和分配名額推薦優秀員工、先進,選出部門人選後報送綜合辦公室。在由全體員工對候選人進行終極評選,由評審小組公開評選結果。

注:以上評選結果在全公司範圍內公示3天,接受全體員工的監督,公示無異議後上報公司總經理批准。

注:優秀員工和先進個人的推薦人選不得重複(季度評選一次?)

評先評優實施方案 [篇2]

一、活動目標:通過評選,讓教職工們學有榜樣,激勵教職工反思不足,更進一步。

二、評選方法:

全園教職工進行無記名投票選舉:設立集體獎及個人獎.

1、集體獎包括

環境創設優秀獎(1個);

②文明班組獎(3個);

③衛生班組獎(3個);

④幼兒出勤獎(2個)

2、個人獎包括:

優秀班長(2名) 優秀教師(2名)

優秀後勤人員(2名) 優秀學科引領人(1名)

優秀門衛(2名) 師德標兵(1名)

3、評優人員給予物質獎勵,並在全園教職工大會上通報表揚。

三、參與人員:全園教職工

四、評選地點:會議室

五、評選領導小組:楊京蓮 吳佳琪 餘晴 夏一丹 馬文燕 孫建華 阿娜爾

六、評選標準及規則:

1.班級保教人員出現違規行為及責任事故者不得參與優秀班級、和諧班級評選活動。

2.出現違反教師職業道德行為給予紀律處分;發生責任事故者,不得參與年終評選先進工作者及年終評優。

3、計數員:馬文燕 餘晴 夏一丹

4、宣佈評選結果

阜康市甘河子鎮雙語幼兒園

2017年12月

評先評優實施方案 [篇3]

為倡導和弘揚“三個人人”企業文化,充分肯定一年來各級員工在公司“四個文明”建設中做出的成績,切實評出先進、評出幹勁、評出積極性,現將本年度評先評優的具體事項通知如下 :

一、成立評先評優表彰工作小組:

組 長:副組長:成 員:

評優小組下設辦公室,具體負責此項工作的開展。

主任:

二、20xx年度評比表彰專案及獎金:

1、兩個先進綜合單位(獎金各5000元);

2、六個單項先進單位(獎金各1000元),即:安全生產先進單位、質量最優單位、雙達標先進單位、綜治先進單位、裝置綜合利用率最優單位、出滿勤優勝單位各一個;

3、十個先進班組(獎金各500元);

4、三個先進科室(獎金各500元);

5、二十佳優秀員工(獎金各300元);

6、二十佳優秀班組長(獎金各300元);

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