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年度評先評優方案

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公司各部門:為加強企業文化建設,培養和塑造廣大幹部員工的集體榮譽感和使命感,不斷增強企業向心力和凝聚力,在公司上下形成“崇尚先進、學習先進、爭當先進”的濃厚氛圍,激發全體員工的工作積極性和創新能力,為公司發展創造更好的效益,公司決定開展2017年度評先評優活動。

年度評先評優方案

一、 組織機構 為加強此次評先評優的組織領導,保證活動的順利開展,公司成立評先評優工作評審小組,辦公室設立在綜合辦公室,組成人員如下:組長:嚴曉麗 ;副組長:楊海英 組員:郝家琪、欒玉梅

二、評選範圍 在公司工作滿3個月(含3個月)以上的員工(幹部)

三、 評選原則 評先評優工作,應本著實事求是、樹立典型、激勵員工,營造積極進取、銳意爭先工作氛圍的原則進行。

四、 獎項設立

五、 評選標準

(一)優秀員工評選條件

1、對企業忠誠,工作踏實認真,積極主動,並一貫勤勤懇懇,任勞任怨,不爭名、不爭利,從不計較個人得失;

2、能夠遵守企業各項規章制度,愛崗敬業,熟練掌握本崗位的工作技能技術,並能不斷學習和創新,工作積極主動,不找任何藉口,有較好的發展潛力。

3、工作中敢擔當、肯奉獻,從不推卸工作責任,對於本職工作能經常提出合理化的建議。

4、尊重上司及同事,有良好的團隊合作精神,並經常受到同事和領導的稱讚和表揚;

5、全年請假在7天以內,無遲到、早退、曠工現象

6員工月度考核達到目標值

(二)評先進個人評選條件

1、滿足優秀員工評選基本標準;

2、對企業忠誠,時刻以企業利益為重,秉公辦事,不徇私情,工作嚴謹,責任心強;

3、業務本領過硬,積極主動學習專業知識並能夠影響帶動本部門員工自主學習;

4、有較強的組織、領導、分析和管理能力,受到員工的尊重和信服

5、能夠培育下屬、督導下屬,使團隊能夠發揮出最佳的職能。

6、溝通和解決問題能力強,工作講究方式方法,具備較強的執行能力能帶領團隊圓滿完成公司下達的各項工作任務和指標 7月度考核達到目標值

六、 評選辦法 以“民主、公開、公平”為原則,各部門責任人組織本組召開部門會議,嚴格按照評選條件和分配名額推薦優秀員工、先進,選出部門人選後報送綜合辦公室。在由全體員工對候選人進行終極評選,由評審小組公開評選結果。

注:以上評選結果在全公司範圍內公示3天,接受全體員工的監督,公示無異議後上報公司總經理批准。

注:優秀員工和先進個人的推薦人選不得重複(季度評選一次?)

年度評先評優方案 [篇2]

為了弘揚企業文化,增強員工工作的主動性,提升員工及部門的主人翁精神,激勵優秀部門及員工為公司樹立模範帶頭作用,將對公司2017年度優秀部門及優秀員工、先進個人的評選標準如下:

一、 成立評優委員會,負責全面指導和協調本年度評優工作。

評委會:董事長 總經理

組長: 劉迎春

成員: 丁薇

人力資源部負責具體評優工作。

二、 評優原則

實事求是、客觀公正、民主公開、公平、注重實績、全員參與。

三、 評優名額分配及條件

(一)優秀新人獎(名額不限)

評選條件:

基本要求:月均出勤率達98%以上,入職時間不滿一年的新員工。

績效突出:及時完成部門及上級領導或同事委託安排的各項工作任務,成績顯著。

工作態度:對工作滿腔熱情,模範遵守公司規章制度,積極進取,富有責任感和創新精神, 吃苦耐勞,不計較個人得失,有較好的團隊協作精神,學習能力強。

(二)飛躍進步獎(名額不限)

評選條件:

截止2017年12月31日前,在公司工作滿一年的員工。

基本要求:月均出勤率達98%以上。

工作態度:在日常工作中能積極學習,主動進修,不斷鑽研,在短時間內工作技能、工作效 率、工作質量等都有明顯進步的員工。

作業績:對本職工作非常熟悉,富有創新精神,對部門工作有傑出貢獻的員工。

(三)優秀員工1名

1、評選條件:

截止2017年12月31日前在公司工作滿一年的員工。

基本要求:月均出勤率達98%以上,年度小紅花評選第一名。

工作態度:對工作滿腔熱情,模範遵守公司規章制度,積極進取,富有責任感和創新精神,

吃苦耐勞,不計較個人得失,有較好的團隊協作精神,學習能力強。

工作業績:執行力強,能及時、準確地完成工作任務,能提出建設性的意見和建議,並能主

動、創造性地完成本職工作,成績顯著。

(四)優秀管理者1名

評選條件:

截止2017年12月31日在公司任職滿一年的中、高層幹部。

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