在當下社會，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理許可權、管理職能、主要職責等。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編為大家整理的設計部崗位職責，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
一、 全面負責公司專案的初步設計、施工圖設計以及其他相關設計工作。配合公司工程施工、物質採購、預算結算、財務管理、綜合辦公等相關部門工作。服從公司總經理的工作安排，並按時、按量、高標準完成工程設計任務，監守工作崗位，以規範的`語言，禮貌的態度，誠信的服務精神迎接合作客戶。不得粗暴無理、衣冠不整，損害公司形象。
二、 承接公司交通工程專案的設計工作，具體工作如下：
1、 協助總經理工作，對公司專案的概預算、投標、合同談判、設計、施工、結算等進行參與與協助。
2、 負責工程專案初步設計，並按要求通過有關部門的審查。
3、 負責工程專案施工圖設計，配合施工完成相關審批手續。
4、 負責本公司設計專案開工前的設計交底，參與圖紙會審並對會審結果進行處理，完善設計圖。
5、 負責工程設計概算，配合相關概算審計工作。
三、 負責處理現場施工設計變更工作。
四、 協助工程部向業主提交產品樣品（廠家，名稱，型號，規格及顏色）。
五、 負責設計方案報甲方（業主）並通過其認可。
六、 負責向客戶提供工程設計方案、設計進度等相關資料。
七、 有權利和義務對公司的發展提出自己的合理化建議和意見，有義務將公司向外進行宣傳，做無形廣告，不斷提高自己的專業水平和綜合素質。
設計部崗位職責2協助及配合方案主創設計師進行與設計相關工作：
1、負責收集概念參考圖片、量房等工作；
2、負責設計專案資料、概念圖等檔案的收集整理工作；
3、配合方案設計師細化平面圖、調整方案冊、製作材料文字和準備材料樣板；
4、現場施工跟進和收集現場資料；
5、完成上級主管或團隊要求的其它工作。
設計部崗位職責31、能及時執行上級安排工作任務並按時完成任務。
2、協助組長或上級清除積壓圖紙。
3、出圖速度快、達標並能幫助其他人處理圖紙。
4、協助部門負責人完成其他相關工作。
3、室內設計助理崗位職責
1、協助設計師去現場測量尺寸並繪製出現況圖紙；
2、協助設計師完成全套施工圖和效果圖繪製；
3、協助設計師完成與甲方、工地和供應商之間一些簡單的溝通；
4、配合完成公司其他的工作安排。
設計部崗位職責41、參與公司裝飾工程專案的設計管理，提出設計意見；
2、負責裝修施工質量管理、招投標管理；
3、參加方案設計、初步設計、施工圖設計稽核；制定專案設計計劃及設計任務書；
4、參加市場調研，編制本系統相關技術經濟方案；
5、負責對專案進行跟蹤和監督；
6、設計師應協助材料部對裝修專案材料進行確認工作；
7、負責案例，技術及資源的整理；
8、配合專案經理制定工作進度。
設計部崗位職責5一、設計部的內部框架：
設計總監
美術指導
設計員
主創設計師
主創設計師
主創設計師
二、設計部各崗位職責：
設計總監崗位職責：
1、人員招聘工作：
及時補充設計部人力資源，人才儲備。以及內部崗位調整。擬招聘人事要求，給與公司人事部發布，做好人員面試各項工作準備。擬定面試內容和上機操作內容。
2、新人員培訓工作：
新員工熟悉公司各個專案，熟悉設計部工作流程
3、設計部管理工作：
做好每一週設計部工作計劃和總結，協調設計工作安排。
對部門相關廣告美術用品進行管理和控制（購買設計素材及設計年鑑）。
美術指導崗位職責：
1、平面設計，創意指導工作
2、負責視覺表現作品的提案工作。
3、監督和指導正稿的製作。
主創設計師崗位職責：
1、收集和整理相關廣告資料
2、負責整個專案的整體視覺創意平面設計包裝（專案形象系統vi，vi基礎設計專案，vi應用系統設計專案）
3、印前製作稿，提出印刷工藝要求。
4、創作作品完稿，並就其創意一切詳細描述和確定。
5、對專案廣告推廣提出建議。
設計員崗位職責：
1、協助主創設計為主要工作，
2、收集和整理相關廣告資料
3、聯絡印刷，製作等事項
三、設計部設計工作流程
設計部參與提案流程：
㈠初步與客戶溝通了解客戶意圖
㈡開方案討論會（創意會、提案會）探討內容：專案的風格，專案的logo，專案的vi系統。
㈢第一階段設計（初步完成2—3稿logo，可以初步內定一稿，製作專案vi部分應用系統）
㈣初步完成（專案組開會，討論提案內容，作進一步的修改）
㈤第二階段設計（根據專案組討論進行部分修改）
㈥第三階段驗稿
㈦提交給與客戶，參與說稿
必要的提案工具：ppt，投影
第一：切勿在一開始就將稿件曝光給客戶看；
第二：把創作的思路整理成文字，作成ppt檔案，先講前面的設計策略，設計原則；
第三：講完策略，再給客戶展示設計稿件，儘可能也將設計稿件模擬出實物，讓客戶輕鬆理解．而不要費力想象（此步驟還是ppt投影）
第四：講完整個ppt，再將列印精美和貼上精緻的稿件呈給客戶
設計部設計流程：
檢查下單內容
設計部一律以專案組單為設計前提。（口頭單不收，特殊除外）檢查下單內容（設計時間、設計內容、尺寸等），
專案組下單
（專案組負責人下單到設計部，下單方式兩種，書面下單、電子文件下單，下單內容包括：下單時間、提交時間、內容要求、尺寸等）
進行設計
（安排該專案主創設計師進行溝通設計，設計總監或美術指導提一些創意和視覺想法。）
設計修改與驗收
（主創設計師設計完成，提交設計總監或美術指導進行驗收修改）
策劃文案部提交文案
（文案必須為最後稿）
提交專案組，專案組發稿給與客戶
專案組彙總客戶修改意見（修改次數不超過3次），反饋給與設計部修改
設計部根據專案修改意見進行修改，發給與客戶最終確認。
製作稿製作
發給第三方製作釋出
（專案組跟蹤製作進展情況）
