物資供應部根據年工作要求，9月2日由物資供應部呂榮新主持副總經理曲剛參加了與油田自動化事業部、油田技術事業部、油藏監測事業部進行了對物資供應相關工作做了意見的徵集和交流。通報了各單位在8月份物資採購工作發生的相關資料。物供部對各事業部在會議中提出的問題和要求做了認真分析，並做了工作安排。 油田自動化事業部：
1、 由於9月份重點工程的較多，預計預付款需要400萬元；
2、 在目前的人員配置上，由於業務量巨大無法及時完成，需
要解決；
物資供應部回覆：
1、與財務部對預付款流程進行溝通，事業部根據實際生產需要向物資供應部提交申請。由物資供應部向財務部申報預付款資金需求報告。
2、由事業部提交解決方案報領導稽核；油田技術事業部：
1、 紅18工程的化工料變化較頻繁，計劃型不強，可能會隨時變更，對採購工作會造成一定影響；
2、 上半年採購的裝置洗井車到貨後，在驗收過程中發現了實際到貨車輛的配置有於技術協議不符的問題，需要解決； 物資供應部回覆：
1、 對紅18工程化工料事業部需要和合作單位做好溝通工作，
確認材料型號後在申報計劃，如發生變更及時通知物資供應部，以便及時解決。並對該項工程的實施所需的材料情況打說明報告；
2、 對洗井車在驗收時發現的問題，物資供應部協助事業部做
好與廠家的溝通工作，及時解決相關問題；
油藏監測事業部：
1、 對工程主要材料分注工具的到貨時間能夠及時反饋資訊；
2、 對江蘇華能測井電纜近期出現的問題給予協助解決，包裝不到位、測井鋼絲出現沙眼、使用壽命大不如以前所供產品等問題；物資供應部回覆：
1、 對工程主要材料分注工具的到貨時間，物資供應部於廠家溝通後及時向事業部反饋資訊，保障正常生產；
2、 對江蘇華能測井電纜近期出現的包裝不到位、測井鋼絲出現沙眼、使用壽命大不如以前所供產品等問題，物資供應部於廠家進行溝通後給予回覆；各單位對物資供應部在採購工作中給予了的支援，為了更好的配合各單位做好物供工作，向各單位提出以下幾點工作要求：
1、 每個月的月度材料會議要遵守會議紀律，不能按時參加的
及時請假。月度材料會議參加人員為各事業部材料負責人員及物資材料主管領導。會議時間每個月最後一週的星期五，
如有變動按物資供應部通知日期為準。
2、 按照財務資金計劃要求做好對預付款的管理工作，申報預付款資金不超過正負5%的範圍。
3、 裝置購置提前做好準備工作，主要有：裝置供貨廠家、技術引數、需要達到的效果等。
4、 認真核對、稽核簽訂技術協議內的技術條件並及時確認； 5、 在計劃申報時請認真核對所報計劃的型號、技術引數、數量及概算金額；計劃有變更時及時提交計劃變更單； 6、 加急材料執行時須先通知相關採購人員； 7、 及時領料和辦理出庫手續；
物資供應部會全力支援各單位的物資材料供應工作，督促供應商按時發貨，追蹤在途物資及時到位，保障各單位正常生產。
屈剛副總經理在會議中對物資採購工作做了工作安排，要求由於第四季度生產任務重，物資供應部要做好保駕工作，對招標工作嚴格按照工作流程辦理，要公開透明。並強調物資採購人員要廉政自律、以身作則，對相關的法律法規要進行培訓學習加強業務工作能力
物資供應部 2011-9-5
參會人員
物資供應部 2011-9-2
8月份局務會議紀要 [篇2]
2016年8月10日下午，史躍萍局長主持召開局務會議，局領導周力豐、萬江波、景鬆健、朱天奇、吳曉明、包宙華、王秀媛、陳仲才和各處（室、局）、事業單位負責人蔘加會議。現將有關事項紀要如下：
一、會議聽取了機關各處（室、局）、事業單位關於半年度重點任務落實、補短板情況和8月份主要工作安排的彙報。
二、會議充分肯定了各處（室、局）、事業單位今年以來圍繞“三大”重點工作，統籌謀劃，勤勉工作取得的積極成效。一是圍繞科學謀劃“十三五”，構建完善了國土資源“1+x”發展框架。“1”，即《寧波市國土資源發展“十三五”規劃》已編制完成；“x”方面,出臺了《寧波市新一輪圍塗造地規劃（2015-2020年）》，礦產資源規劃等其餘專項規劃正在抓緊編制。二是圍繞適應新常態、引領新常態，積極推進國土資源供給側結構性改革。以市委市政府確定的經濟社會發展大局為中心，積極履職、主動作為，發揮國土資源管理在“保重點、保紅線，調結構、促轉型”等方面的要素支撐作用；以“行為規範年”活動為抓手，著力提升服務能力、提高辦事效率。三是圍繞年度任務抓落實，總體進度良好。不動產統一登記改革在全省率先全面統一登記頒證；土地供應巨集觀調控效果顯現，市場呈現強勁回暖態勢；永久基本農田劃定和耕地保護補償機制建立得到落實；其他各項重點工作得到有序推進。會議指出了當前工作中存在進展不均衡、宣傳不到位，精神風貌、工作激情、作風建設上還存在與“兩學一做”學習教育要求不符等問題，要求在下階段工作中抓好工作推進、經驗總結和宣傳推廣等工作，並按照上級要求，組織落實好下階段“兩學一做”學習教育，助推黨員幹部自身能力和素養提升。
三、會議明確了下階段工作重點
（一）紮實抓好年度重點工作任務推進。各處（室、局）、各事業單位要按照“落實落實再落實、實幹實幹再實幹”的要求，對照年度目標任務，認真總結經驗，深入查詢短板，制定對策措施，增強工作推力。辦公室要牽頭，做好月度工作進展情況督查，獎優懲劣，督促各縣（市）區局（分局）和機關處室與事業單位按照既定計劃推動年度工作，確保各項任務圓滿完成。
（二）抓緊落實在我市召開的'三季度全省國土資源局長座談會籌備工作。圍繞供給側結構性改革主題，做好三方面工作：一是各處（室、局）、各事業單位要深入業務一線，開展用地需求與要素供給、政策服務等方面“短板”排查；二是加快總結基層的經驗，梳理整合出一系列指導面上的一般做法、政策和制度；三是繼續深化“行為規範年”活動權力事項梳理工作，規範行為流程，強化系統支撐，尤其是報批等重點業務的規範與提升。調控處要牽頭，會同辦公室組織骨幹力量，進行系統研究，抓緊落實經驗材料、宣傳展板和紀錄片等會務材料，形成具有我市特色、向全省展示的經驗成果。各處（室、局）、事業單位要積極配合，在走訪調研、總結提煉的基礎上，提供各線工作亮點素材。
（三）加快推進行政區劃調整涉土政策完善工作。要緊緊抓住行政區劃調整的有利契機，按照“既增強市本級調控能力，又調動市區兩級工作積極性”的總體思路，加快建立健全規劃決策執行監管相互分離又有機統一的層級化管理體系。要通過明確市縣兩級工作職責，強化市級部門政策制度設計和權力執行監管職能，增強基層對事權操作的能動性，調動市縣兩級工作積極性和主動性，為今後一段時期國土資源工作打下-體制基礎。
（四）紮實落實護航g20維穩工作。要各負其責，全面落實護航g20峰會“七大行動”方案明確的各項工作任務，確保g20期間我市國土資源管理秩序平穩。要加強實戰、決戰階段的應急值守工作，重點做好地質災害防治和網路資訊保安監管等工作；局機關和處室負責人如果沒有特殊情況，儘量不要外出，保持在崗待命，一旦有突發情況，可以迅速參與應急處置工作。
（五）研究把國土信用建設納入建立國家社會信用體系建設工作。要密切關注我市建立國家社會信用體系建設示範城市的工作動向，爭取分步把國土違法違規行為納入社會信用體系失範範疇，依靠社會監督來加強國土管理，促進耕地保護和節約集約用地水平提升。法制監察局等部門要牽頭，資訊中心配合做好相關基礎性工作研究。
