關於開展2015年全國“質量月”活動會議紀要 會議時間：2015年8月20日上午八點 主 持 人：高副經理 與會人數：15人 參加單位：專案部全體成員 會議主要內容：
接上級通知，我專案部於2015年8月20日按要求召開關於開展“質量月”活動會議，決定由2015年九月份組織開展以“質量重於泰山”為口號的質量月活動。
一、活動主題
打造安全升級版 實現質量創優月
二、活動內容
（一）充分發揮專案部主體作用，提升工程質量。結合專案特點和自身實際，明確“質量月”活動的目標建立優質品牌工程，由安質部制定“質量月”活動的方案。推動專案在內部營造重視質量、追求卓越的良好氛圍。指導工程施工集中開展質量攻關活動，切實解決實際質量問題。動員發動工程員工特別是基層一線參與到“質量月”活動中來。
（二）在工程專案上廣泛開展質量宣傳活動，營造質量發展良好環境。表彰和弘揚建設質量強國過程中湧現出的先進典型，推動工程不斷提升質量競爭力。圍繞推動建設質量強國，開展專案部質量節、現場施工質量行、質量安全周等影響廣泛、帶動性強的主題宣傳活動和多層次、廣覆蓋的主題教育培訓活動。加大對質量違反規定的施工行為查處力度。廣泛宣傳“質量月”活動，營造濃厚的輿-論氛圍。
（三）紮實開展質量提升活動，服務工程安全快速建設。圍繞活動主題，充分發揮各崗位人員職能優勢，通過標杆引領、品牌帶動、技術支撐、創新驅動等方式，積極服務建立質量優秀工程。
（四）集中開展質量整治活動，切實解決突出施工的質量問題。圍繞 保障專案工程安全質量過硬，有效整治事關公共安全、人身健康和生 命財產安全的重大質量問題，切實保障承建工程的質量安全。
（五）全面開展群眾性質量活動，增強整個專案的'質量意識。廣泛發 動專案部人員和施工工人共享質量，在基層和一線普及質量知識，推廣先進的質量管理方法。夯實質量工作的群眾基礎，增強全社會質量意識，引導和動員全專案工程全體人員積極參與工程質量創造中來。
三、活動要求
為了確保“質量月”活動取得實效，高副經理提出以下幾點要求：
（一）、加強領導、認真組織、廣泛動員、紮實開展。專案部成立以安質部長為主的質量月活動領導小組，專案部經理擔任組長，責任到人。周密策劃及時佈置、認真檢查、抓好落實，確保質量活動取得實效。
（二）、積極參加當業主以及監理公司各種座談會、技術交流會、技術研討會、表彰會等活動，開闊質量管理思路，增加質量管理手段，推進工程質量管理工作。要根據專案實際，開展深入性質量活動，推廣施工班組質量提升活動和先進質量管理方法。
（三）、
組織開展工程質量通病治理專項行動，消除質量通病，提高工程質量。
做到讓監理認可，讓業主滿意，建立優質品牌工程。
各部門要明確“質量月”活動的分工和責任，把工作落到實處，要對活動開展情況進行檢查和督促。活動結束後及時總結，對活動期間組織好、成效顯著的部門和個人予以表揚。
**************工程有限公司
**********專案部
2015年8月20日
質量月活動會議紀要 [篇2]
2012年6月8日，寧波市福明路（長壽路－興寧路）二期工程Ⅰ標段監理專案部全體成員在專案部辦公室召開了“安全生產月”學習動員大會，學習了上級有關檔案:市委宣傳部、市安監局等七部門《關於開展2012年“安全生產月”活動的通知》(甬安監管法【2012】17號),市城-管局《關於印發2012年寧波市城-管系統和市政公用行業“安全生產月”活動方案的通知》（甬城-管【2012】91號）、省建管局《關於在“安全生產月”活動期間全省建築施工行業開展“樹標杆、學標杆”活動的通知》（浙建管【2012】10號）及前期辦《關於印發〈2012年市政前期辦“安全生產月”活動實施方案〉的通知》(前期發【2012】11號)等檔案,佈置“安全生產月”的工作任務，現將會議主要內容總結如下：
一、會議傳達了上級有關“安全生產月”檔案精神，要求各工作人員認真學習，深刻領會，嚴格落實。
二、我監理專案部以科學發展觀為指導,以“三思三創”主題教育實踐活動為引導,要把“安全生產月”工作作為六月份的中心工作來抓，並建立嚴密的工作方案，健全組織機構，明確責任，逐級落實相關責任。
三、會議提出，應結合“安全生產月”、“安康杯”平安工地建立等活動，充分利用各種渠道，開展宣傳教育活動，普及安全知識，增強我監理人員和施工單位參建人員的安全意識及對事故
隱患的識別能力。要加強對安全知識的學習培訓，充分調動參建人員參與的積極性，形成良好的氛圍。
四、會議成立了“安全生產月”活動小組，以葛正偉為組長,林導峰為副組長,其餘監理人員為成員,負責“安全生產月”活動的實施、指導、協調和監督等具體工作。
五、會議宣佈了“安全生產月”活動實施方案，相關責任落實到具體人員，要求嚴格按方案完成相關工作。
會上全體成員表現出高度的參戰熱情,對做好本工程“安全生產月”的活動都信心百倍,成員都有決心、有信心能把本工程的安全監理工作落到實處,能確保本工程的安全建設。
******建設監理有限公司
寧波市福明路（長壽路－興寧路）二期工程Ⅰ標
2015年6月8日
質量月活動會議紀要 [篇3]
8年1月15日下午，在所8會議室，召開了由田志慧總工程師主持，所領導、總師辦及各室負責人蔘加的質量安全工作討論會。會議決議如下：
一、關於《安全確認表》的使用：月1日起，在同一個使用單位或一個檢驗場地且於同一時間開展檢驗時，可使用同一《安全確認表》進行安全確認，並隨報檢單一起流歸檔儲存。
二、關於《檢驗檢測現場安全評價記錄》的修改、使用：原《檢驗檢測風險評價記錄》改變為《檢驗檢測現場安全評價記錄》，填寫欄內容及評價人注意相應發生變化，要求安全評價在檢驗工作前完成。
三、關於《合同評審表》的修改、使用：增加“資料評審”方式，且相關評審檔案隨本表流，供相關人員評審；表格應填寫詳盡；涉及多專業時，相應責任師均需簽署意見。
四、關於“原始記錄，檢驗細則“的修改、使用：月18日前完成原始記錄、檢驗細則的修改、批准。原始記錄可儘量簡化，但在結論頁及有單項結論的（如：無損檢測）頁，應有相應持證人簽名。
五、關於檢驗檢測質量計劃的下達
5．1質量監督計劃
質量監督計劃，主要由各室負責組織實施記錄，總師辦抽查。
5．比對試驗
分“所內比對”與“所外比對”，專案內容均需經技術負責人批准，總師辦歸檔。 “所內比對”由技術負責人組織實施；“所外比對”由總師辦負責聯絡。
5．3能力驗證計劃
由總師辦統一安排，檢驗責任師組織實施。
六、關於質量、安全抽查
由總師辦抽查並公佈結果。結果與年終考核掛鉤。
各檢驗室的重要專案需提前告知總師辦。
七、關於培訓工作：
總師辦將通過多種方式，如開展專家講座、訓練表演等，完成新進人員、未取證人員、已取證人員、交流學習、標準規範宣貫等五類檢驗檢測與安全的培訓：通過編制題庫等方法實施考核，並對考核結果存檔。
八、關於合格率考核
總師辦每月15日通報上月現場質量及報告書抽查結果。
九、關於及時率考核
對檢驗室、業務室及辦公室財務的環節進行考核。正常情況下時限：
1、視窗接單：1天內提交（由檢驗室考核記錄，報總師辦）
、財務：1天內下達（由檢驗室考核記錄，報總師辦）
3、約定檢驗：1個工作日（由總師辦抽查考核）
4、完成檢驗到出具報告的時限，按照所5年8號文執行。對部分內容進行修改：結論為不合格的報告1日提交、檢驗環節縮減時間為4個工作日內提交。（檢驗員環節由稽核人考核、稽核人員由批准人員考核。總師辦抽查）
5、列印、蓋章、簽名、裝訂：個工作日（由總師辦實施考核，檢驗室協助）
6、發放：簽發後1日內發出（由總師辦實施考核，檢驗室協助）
將採取以下多種方式發放報告：
①領取。②網上公告（初定6天）。③未取者實施快遞（到付）。
成立計算機網路小組，以樑卓成為組長，組員：陳煒美、劉登科。分工如下： 樑卓成：所領導、辦公室、業務室。
陳煒美：一、二室。
劉登科：三、四、五室。
