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頂板重點監控專案管理制度

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所屬各煤礦公司:

頂板重點監控專案管理制度

為加強頂板管理,及時掌握各礦生產動態,更好地服務於安全生產,分公司生產技術科將對各礦採煤工作面初放、回收,掘進工作面開口、貫通、重點巷道擴修工程以及採掘工作面過斷層等進行監控。從工程開始之日起各礦必須將每天重點工程進度上報分公司生產科,直至結束。具體要求如下:

1、採面初放、回收、重點巷道擴修(高突礦井專回擴修)上報工作由生產礦長負責;掘進工作面開口、貫通以及採掘工作面過斷層上報工作由總工程師負責。

2、採面初放:從新採面開幫回採彙報直至初放結束(經礦初放領導小組現場確認老頂完全垮落)。

3、採面回收:採煤工作面距停採線10m開始彙報至回收結束並打好密閉為止。

4、巷道開口:新開口巷道在施工前3天必須將開口通知單、開口措施報分公司生產技術科;巷道開口後開始彙報,直至開口掘進5m後為止。

5、巷道貫通:非突出掘進工作面貫通前20m,突出掘進工作面貫通前60m開始上報,直到巷道貫通。

6、採掘工作面過斷層:採掘工作面過斷層必須提前向分公司

報送過斷層方案及安全技術措施。過斷層開始彙報,直至過斷層結束。

7上報工作由生產礦長、總工程師指定專人,每天下午4:30—5:30之間把當日工程進度以電話形式報分公司生產技術科,並把電子版傳送至分公司生產技術科郵箱。(電子郵箱:#url# 電話:62851002)。

8、凡遲報、瞞報、假報、漏報等,將對責任人處以100元/次,對礦處以1000元/次的罰款。

9、本規定自下發之日起執行。

附:嵩陽一公司生產科重點監控臺賬(電子版從生產科郵箱下載,密碼:62851002)。

二〇一一年三月七日

主題詞:監控 專案 管理制度 嵩陽第一分公司綜合辦公室 2011年3月7日印發