依據質量、職業健康、安全環境管理體系檔案要求，對現場在施工過程中，可能發生的事故進行辨識風險評價、確定評價中存在的重大危險因素，制定管理方案和應急預案，設定危險點（源），制定控制要求，進行監控的要求，進行監控，為更進一步加強管理，落實責任，擬訂以下管理制度：
1、 經核查，填報《危險點管理申請表》後，納入安全控制管理範圍，專案部指定專人負責各危險點（源）的監管。
2、 危險點（源）責任人應對監控部位進行全面負責。
3、 危險點（源）必須採取有針對性的防護措施。危險點區域必須設定相應的警示標誌。
4、 危險點（源）責任人要做好對在危險點區域施工作業人員的安全教育，對設定的各類安全防護設施，未經許可，嚴禁拆除。
5、 對故意破壞和拆除各類防護、警示標誌的人員，一經發現，必須從嚴查處。
6、 危險點（源）責任人應隨時檢查自己所監控的'部位是否存在隱患，發現問題立即處理，並及時上報現場主要負責人和安全部門。
7、 現場主要負責人、安全部門接到報告後，應立即採取相應
措施進行整改。
8、 隱患部位整改後，安全部門要對整改部位是否符合安全要求進行評估、檢查、驗收。
9、 危險點（源）責任人未對自己所監控的部位進行有效監管，造成嚴重後果的，應追究經濟損失和法律責任。
四川省中普建設有限公司
龍湖弗萊明戈A地塊一期D1區專案部
2017年11月
危險源點監控管理制度 [篇2]
1.專案部應在基礎、主體結構、裝飾階段施工前，對工程進行事先分析和策劃，凡存在一定危險程度的施工，均應列入動態危險源管理，並制定有關安全監控措施。
2.所指重大危險源工程是在集團公司“三合一”危險源調查分析基礎上，集團公司作為重點監控的工程，主要指：
（1）5m（含5m）以上深基坑開挖或支護與降水。
（2）大型機械裝置安、拆。
（3）起重吊裝工程。
（4）大體積模板支撐（連續排架面積100㎡以上，同時跨度10m（含10m）以上、層高8m（含8m）以上）
（5）腳手架（40m以上落地式腳手架、吊籃腳手架、附著式升降腳手架、門型腳手架、懸挑式腳手架等）
（6）採用新技術、新工藝、新材料、新裝置，可能影響建設工程質量安全，以及行政許可，尚無技術標準的施工。
（7）專業性強、工藝複雜、危險性大等施工作業。
3.經調查確認的重大危險源，各施工專案部要在工
地大門口內醒目處懸掛“重大危險源識別，監控措施牌”進行公告，在施工現場主要出入口懸掛“重大危險源每週識別、監督告知牌”。
（1）重大危險源識別、監控措施牌：內容應明確本工程存在的重大危險源型別、影響程度、存在時效、控制措施、責任人等有關內容。
（2）重大危險源每週識別、監督告知牌：內容應明確當週存在的重大危險源型別、作業部位、責任人等有關內容。
4.專案部安全員對本單位的重大危險源調查識別後及時填寫《重大危險源申請表》，及時報上一級生產安全管理部門，直屬單位對申報情況進行初審，併到現場進行核對，提出初審意見，經複核確認的重大危險源，及時統一歸併到集團公司生產安全部備案。
5.存在重大危險源的工程必須制訂事故應急救援預案，並報上級安全管理部門備案，配備必要的應急器材與工具，成立應急救援小組，在重大危險源監控時效階段至少進行一次應急演練。
6.各單位（專案部）要建立定期檢查制度和日常巡檢制度，掌握重大危險源的動態變化情況。對查出的問題，及時採取措施予以排除；對暫時不能排除的，要及時採取有效措施防止事態進一步擴大，同時要立
即報告上級管理部門。
7.集團公司不定期抽查專案部的重大危險源方案實施情況，直屬單位對本單位的重大危險源每月至少進行一次安全檢查，專案部對本專案的重大危險源每週至少進行一次安全檢查，指定專人每天對重大危險源的執行情況、安全狀況、應急救援預案執行落實等情況進行全面的檢查，對在檢查中發現的不安全行為或不安全狀態，尚未構成事故隱患的，應當場予以糾正；對已構成事故隱患的，應當立即排除或限期改正；對重大事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全的，應當責令作業人員從危險區域內撤出，並責令暫時停工或停止使用。重大事故隱患排除後，經生產安全管理部門審查同意，方可開工或使用。
8.各安全監督管理部門應督促本單位所屬工程專案部制訂重大危險源監控實施方案，明確責任部門或責任人，督促落實整改，同時，專案部要落實資金和防護技術措施，從根本上消除事故隱患。
