為保障事情或工作順利開展，就不得不需要事先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編為大家整理的年度評先評優方案，希望對大家有所幫助。
年度評先評優方案 篇1
公司各部門：為加強企業文化建設，培養和塑造廣大幹部員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業向心力和凝聚力，在公司上下形成“崇尚先進、學習先進、爭當先進”的濃厚氛圍，激發全體員工的工作積極性和創新能力，為公司發展創造更好的效益，公司決定開展20xx年度評先評優活動。
一、 組織機構
為加強此次評先評優的組織領導，保證活動的順利開展，公司成立評先評優工作評審小組，辦公室設立在綜合辦公室，組成人員如下：組長：嚴曉麗；組員：郝家琪、欒玉梅
二、評選範圍
在公司工作滿3個月（含3個月）以上的.員工（幹部）
三、 評選原則
評先評優工作，應本著實事求是、樹立典型、激勵員工，營造積極進取、銳意爭先工作氛圍的原則進行。
四、 評選標準
（一）優秀員工評選條件
1、對企業忠誠，工作踏實認真，積極主動，並一貫勤勤懇懇，任勞任怨，不爭名、不爭利，從不計較個人得失；
2、能夠遵守企業各項規章制度，愛崗敬業，熟練掌握本崗位的工作技能、技術，並能不斷學習和創新，工作積極主動，不找任何藉口，有較好的發展潛力。
3、工作中敢擔當、肯奉獻，從不推卸工作責任，對於本職工作能經常提出合理化的建議。
4、尊重上司及同事，有良好的團隊合作精神，並經常受到同事和領導的稱讚和表揚；
5、全年請假在7天以內，無遲到、早退、曠工現象
6、員工月度考核達到目標值
（二）評先進個人評選條件
1、滿足優秀員工評選基本標準；
2、對企業忠誠，時刻以企業利益為重，秉公辦事，不徇私情，工作嚴謹，責任心強；
3、業務本領過硬，積極主動學習專業知識並能夠影響帶動本部門員工自主學習；
4、有較強的組織、領導、分析和管理能力，受到員工的尊重和信服
5、能夠培育下屬、督導下屬，使團隊能夠發揮出最佳的職能。
6、溝通和解決問題能力強，工作講究方式方法，具備較強的執行能力；能帶領團隊圓滿完成公司下達的各項工作任務和指標；7月度考核達到目標值
五、 評選辦法
以“民主、公開、公平”為原則，各部門責任人組織本組召開部門會議，嚴格按照評選條件和分配名額推薦優秀員工、先進，選出部門人選後報送綜合辦公室。在由全體員工對候選人進行終極評選，由評審小組公開評選結果。
注：以上評選結果在全公司範圍內公示3天，接受全體員工的監督，公示無異議後上報公司總經理批准。
注：優秀員工和先進個人的推薦人選不得重複（季度評選一次）
年度評先評優方案 篇2
為了弘揚企業文化，增強員工工作的主動性，提升員工及部門的主人翁精神，激勵優秀部門及員工為公司樹立模範帶頭作用，將對公司20xx年度優秀部門及優秀員工、先進個人的評選標準如下：
一、 成立評優委員會，負責全面指導和協調本年度評優工作。
評委會：董事長 總經理
組長： 劉迎春
成員： 丁薇
由人力資源部負責具體評優工作。
二、 評優原則
實事求是、客觀公正、民主公開、公平、注重實績、全員參與。
三、 評優名額分配及條件
（一）優秀新人獎（名額不限）
基本要求：月均出勤率達98%以上，入職時間不滿一年的新員工。
績效突出：及時完成部門及上級領導或同事委託安排的各項工作任務，成績顯著。
工作態度：對工作滿腔熱情，模範遵守公司規章制度，積極進取，富有責任感和創新精神， 吃苦耐勞，不計較個人得失，有較好的團隊協作精神，學習能力強。
（二）飛躍進步獎（名額不限）
評選條件：截止20xx年12月31日前，在公司工作滿一年的員工。
基本要求：月均出勤率達98%以上。
工作態度：在日常工作中能積極學習，主動進修，不斷鑽研，在短時間內工作技能、工作效 率、工作質量等都有明顯進步的員工。
工作業績：對本職工作非常熟悉，富有創新精神，對部門工作有傑出貢獻的員工。
（三）優秀員工1名
評選條件：截止20xx年12月31日前在公司工作滿一年的員工。
基本要求：月均出勤率達98%以上，年度小紅花評選第一名。
工作態度：對工作滿腔熱情，模範遵守公司規章制度，積極進取，富有責任感和創新精神，吃苦耐勞，不計較個人得失，有較好的團隊協作精神，學習能力強。
工作業績：執行力強，能及時、準確地完成工作任務，能提出建設性的意見和建議，並能主動、創造性地完成本職工作，成績顯著。
（四）優秀管理者1名
評選條件：截止20xx年12月31日在公司任職滿一年的中、高層幹部。
基本要求：月均出勤率達98%以上。
管理才能：熟悉所管理的業務知識，思維敏捷，有較強的計劃、指揮、組織、監控能力，能及時發現問題並提出解決問題的'辦法。善於調動員工的積極性，能有效地指導開展工作。
管理成效：較好地完成公司下達的各項經營目標和工作任務，建立良好的組織文化，流程持續優化，基礎管理得到加強，人才的培養和開發卓有成效。
（五）優秀團隊獎1名
績效突出：為實現經營目標發揮了較大作用和貢獻，並在提升企業競爭力方面進行了積極有效探索的部門和團隊。
管理成效：管理紮實、流程優化、目標明確、執行有效。團隊文化建設優良，組織氛圍生動活潑，部門成員積極向上，富有創新精神，人才成長迅速，團隊能在艱苦的環境中實現卓越的組織績效。
（六）特別貢獻獎（名額不限）
對本公司有顯著貢獻的特殊行為；對提高本公司的聲譽有特殊功績；
創新的專案或建議被公司採納、實施，對公司業務的發展或提高，對節省經費、提高效率或對經營合理化的其他方面做出貢獻者；
對本公司可能發生或即將發生的損害能防患於未然，制止或減低損失；
遇到突發事件，如災害事故等，能隨機應變，不懼風險，救護公司財產及人員脫離危難；
（七）年度銷售冠軍
基本要求：完成本年度銷量基本任務，行業基礎知識紮實，銷售能力強。
月、季、年等階段銷售業績名列前茅或個人業務發展快。
（八）忠誠員工
截止20xx年12月31日在公司任職滿五年的員工。
工作積極主動，能以身作則、起帶頭作用，認真負責。
執行力強，能夠按時、按量甚至超額完成工作任務。
四、評選程式
1、部門負責人將優秀員工當選者及飛躍進步獎候選人的《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部彙總入圍名單，最後由公司評優委員會稽核並確定獲獎名單。
2、優秀團隊由評委會選定。
3、優秀管理者等獎項由所有員工不記名投票選出，得票最多者當選為最佳管理者。
4、特別貢獻獎以部門為單位，由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部彙總入圍名單，最後由公司評優委員會稽核並確定獲獎名單。
5、銷售冠軍由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部彙總入圍名單，最後由公司評優委員會稽核並確定獲獎名單。
6、忠誠員工獎由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部彙總入圍名單，最後由公司評優委員會稽核並確定獲獎名單。
五、 時間安排
1、各部門請於20xx年1月3日前將推薦表交至人力資源部
2、評選委員會於20xx年1月4日召開評選會，並對評選結果進行公示2日，對被選人有異議的可在公示期內以書面形式提交到人力資源部，人力資源部將進行調查。
年度評先評優方案 篇3
第一條 目的
為增加企業向心力和凝聚力，培養員工的集體榮譽感和使命感，並激勵先進、鞭策後進，形成人人爭先進的良好文化氛圍。
第二條 評選原則及方式
遵循“公正、公平、公開”的評原則，“優秀員工”由部門負責人推介交總經理稽核評定，“先進部門”由總經理直接評定。
第三條 評選物件及標準
1、 入職滿半年以上的公司正式員工（以基層員工為主，管理人員為輔）；
2、 公司下屬所有部門。
第四條 評選週期及截止時間
評選週期為20xx年1月1日——20xx年12月31日，評定工作20xx年12月31日前結束。
第五條 評選細則
（一）優秀員工
1、 熱愛本職工作，積極學習專業技能、業務知識，熟練掌握本崗位的業務技能；
2、 遵守公司規章制度和操作規程，無違紀行為（以公司發文為準）；
3、 全年請假未超過公司規定（事假12天，病假20天），遲到未超過5次。
4、 服從公司分配，能夠較好地完成領導交辦的各項工作；
5、 工作積極，任勞任怨，有集體意識和大局觀，能主動幫助領導解決問題，工作表現出色。
6、 為公司增加效益，提高質量、降低成本或為公司發展做出明顯貢獻者。
7、 工作中成績顯著，未出現重大的`質量事故、裝置事故、安全（環保）事故、無涉及其責任的客戶（一線）重大投訴。
（二）先進部門
1、 部門年度無重大安全責任事故；
2、 部門員工愛崗敬業、團結協作，能夠較好地完成公司交給的各項指標和任務；
3、 部門在人員管理和規章制度執行上表現出色，內部成員無重大違紀行為；
4、 能積極配合公司其他部門工作，上一年度內無投訴該部門推諉、扯皮等不協作情況。
第六條 獎勵方案
（一）優秀員工
1、獎勵￥500/人；
2、全公司通報表揚一次；
3、記入個人檔案，作為晉升或調薪的參考依據。
（二）先進部門
1、該部門集體獎勵￥800；
2、部門及部門成員通報表揚一次；
3、記入部門負責人個人檔案，作為晉升或調薪的參考依據
年度評先評優方案 篇4
第一條為深入開展群眾性精神文明建立活動，推進機關工會工作制度化、規範化、程式化建設，調動機關各單位工會、工會幹部和工會會員的工作熱情，積極做好工會工作，更好地服務於學校的中心工作，充分發揮工會組織在機關改革、建設、發展中的積極作用，機關分工會將進行機關工會工作“先進集體”和“優秀個人”評選表彰活動，特制定本方案。
第二條機關分工會在每年年底前後進行工會工作“先進集體”和“優秀個人”評選表彰活動，每次下達評選數。“優秀個人”包括“優秀工會工作者”、“優秀工會積極分子”和“優秀教職工之友”。
第三條評選範圍。凡屬機關分工會的會員單位均可申請評選“先進集體”;凡屬機關分工會委員、女工委委員、分工會所屬部門工會委員和工會小組負責人均可申請評選“優秀工會工作者”;凡屬機關分工會的會員均可申請評選“優秀工會工作積極分子”;分工會所屬會員單位的領導均可申請評選“優秀教職工之友”。
第四條評選條件
（一）先進集體:
1、全面貫徹落實科學發展觀，突出和諧校園建設這個主題，堅持人文關懷工作理念，認真履行工會基本職責，積極做好工會工作，使單位的工會活力不斷增強，積極投身管理育人、服務育人的活動，認真做好本職工作，為機關的改革、發展、穩定作出了貢獻。
2、積極參加學校工會和機關分工會開展的各項活動每年不得少於80%，並取得顯著成效;
3、每年至少開展一次有特色的單位工會活動並報分工會備案;
4、每年進行工會工作總結並報分工會備案;
5、密切聯絡群眾，關心教職工的生活，能代表和維護教職工的合法權益，幫助教職工解決實際困難;
6、認真做好工會經費的使用。
（二）優秀工會工作者:
1、認真學習中國特色社會主義工會理論和《工會法》，愛崗敬業，積極進取，遵紀守法，認真做好本職工作;
2、熱愛工會工作，積極參加工會各項活動，努力完成本單位和上級工會佈置的工作任務。每年至少組織一次本單位的工會活動，每年參加校工會和分工會組織的活動不得少於80%，並取得顯著成效;
3、遵守社會公德和職業道德，樂於助人，熱心為教職工服務，辦事公道，有較強的責任心和奉獻精神，受到教職工好評;
4、在上一年度的教職工年度考核中，獲得稱職及以上等級。
（三）優秀工會積極分子:
1、愛崗敬業，積極進取，遵紀守法，認真做好本職工作;
2、熱心工會工作，關心集體，積極參加工會組織的活動。每年參加本單位組織的工會活動、每年參加校工會和分工會組織的`活動不得少於80%;
3、遵守社會公德和職業道德，樂於助人，辦事公道，有較強的責任心和奉獻精神，受到教職工好評。
（四）優秀教職工之友
1、堅持以科學發展觀統領工作全域性，民主意識強，自覺維護和執行學校民主管理的各項制度，受到教職工的擁護;
2、重視、關心和支援工會工作，及時幫助工會解決工作和活動中需要協調解決的問題，為工會開展活動創造必要條件。積極參加本單位組織的工會活動;
3、作為代表每年均能按要求參加學校“雙代會”和分工會會員代表大會;
4、每年參加本單位組織的工會活動、每年至少一次參加校工會或分工會組織的文體活動。
第五條評選程式
1、每年在11月下發評選表彰通知，公佈每年的評選數量、各單位推薦人選數量、評委會名單、各單位材料上報時間和評審、表彰時間等。
2、評委會根據各單位上報的推薦人選材料進行評審，確定入選名單。評選結果報機關黨委審批後，在機關黨委(機關分工會)網頁上予以公示，公示無異議後進行表彰和獎勵。
第六條評選要求
1.評選推薦工作要按照堅持標準、實事求是、好中選優、寧缺毋濫的原則進行，各單位要廣泛宣傳評選條件和有關規定，民主推薦，嚴格把關，保證評選推薦工作的公開、公平、公正。
2.嚴格遵守評選推薦程式，推薦工作應在本單位內廣泛接受監督。
3.對推薦的人選要特別注重其在管理育人、服務育人，推進學校改革、建設和發展，做好本職工作，履行崗位職責等方面的實際貢獻。
第七條表彰與獎勵
表彰工作堅持精神獎勵和物質獎勵相結合、重在精神獎勵的原則，機關分工會將對獲獎的“先進集體”和“優秀個人”授予榮譽稱號，並在機關分工會會員代表大會或專門會議上進行表彰和獎勵。
第八條凡學校工會開展的《年度工會工作先進集體和優秀個人評選表彰活動》，機關分工會上報人選除學校工會檔案要求外，原則上在分工會年度表彰的單位和人員中選拔推薦。
第九條本方案由機關分工會負責解釋。
第十條本方案從20XX年10月開始試行。
年度評先評優方案 篇5
20XX年已近年底，在全體員工的共同努力下，公司取得了優異的業績，同時在企業發展、業務經營和工程管理等方面湧現出了一批優秀團隊和員工。為了發揚全公司積極向上、團結進取、創先爭優的精神，經公司研究決定，在公司範圍內評選20XX年度先進集體、優秀專案監理部和先進工作者、優秀總監、優秀監理工程師、優秀監理員的評先活動，現將評選有關事宜通知如下：
一、組織形式
本年度評選20XX年度先進集體、優秀專案監理部和先進工作者、優秀總監、優秀監理工程師、優秀監理員的評先活動在全公司範圍內開展，公司成立年度評優評先領導小組，負責全公司的評優評先工作以及向省市有關部門推薦相應的先進集體和先進個人的領導工作。
評優評先領導小組組長：黃春曉
副組長：郭長安、姜勇、殷鳳海、周寧
成員：劉濤、魏永愛、王娜、黃晞、張躍輝
二、工作安排
1、12月份公司組織對機關各部門、各分公司、辦事處、專案監理部進行年終考核檢查工作，12月31日完成。
2、公司各部門將本部門年終工作總結及個人先進材料於12月31日前以書面形式（含電子版）報送公司辦公室。
3、各分公司、各專案監理部的工作總結及先進材料於12月31日前書面形式（可以是電子版）報送工程部。
三、評先範圍
1、優秀分公司、先進集體、優秀專案監理部：分公司評選2個、辦事處評選一個、優秀監理部評選3個。
2、先進個人：公司及分公司和專案監理部推薦並經公司評優評先領導小組評出優秀總監、優秀總監代表、優秀監理工程師及優秀監理員及機關其他部門先進工作者各若干名。
四、選評條件
1、本年度評選除了要滿足職業道德、專業知識、業務水平、工作業績等基本指標外，對分公司、辦事處、專案監理部要重點考評專案業績及專案獲獎情況、費用上繳情況；對公司機關各部門要重點考評工作任務的完成情況；對總監和專案監理部要重點考評監理合同履行和監理費回收情況。
2、在公司工作滿半年以上的'職工，並能較好完成本職崗位工作，團結同志，維護公司利益，工作業績較突出的員工均可參與本年度的評選。
五、評選方法
評選實行綜合考核和評審相結合的辦法，具體如下：
1、先進集體：根據公司制定的各項指標完成情況，由公司工程部和各分公司、辦事處、專案監理部推薦，報由公司評優評先領導小組評定。
2、優秀總監（總代）：根據工程部的年終檢查考核情況，由工程部推薦，報公司評優評先領導小組稽核評定。
3、先進個人：由各分公司、機關部門負責人和專案監理部總監推薦，報公司評優評先領導小組稽核評定。
年度評先評優方案 篇6
第一條評比專案
評比專案設優秀工會工作積極分子、先進工會小組。
第二條評比條件
(一)優秀工會工作積極分子評比條件
1、認真學習黨的路線方針政策，在企業的改革、建設、發展中表現突出;
2、熱愛工會工作，熱心為群眾辦實事、做好事、解難事，做群眾的知心朋友;
3、堅持原則，團結互助，作風正派，遵紀守法;
4、愛崗敬業中，積極組織並帶頭參加各項工會活動，努力完成本職工作和工會工作，及時反映職工的意見和要求;
5、參評物件為企業工會會員，且工作時間滿一年以上。
(二)先進工會小組評比條件
1、自身建設好
認真貫徹執行《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》等法律法規，履行好工會職責;工會組織健全，定期召開會議，研究佈置工會工作;工作有計劃、有記錄、有總結。
2、民主政治建設好
積極參與民主管理，教育職工不斷提高思想道德、技術業務和科學文化素質，動員和組織職工積極參與企業的.改革和建設。
3、職工權益維護好
深入和廣泛聽取職工的意見和建議;努力維護廣大職工的合法權益;切實維護女職工的合法權益和特殊利益。
4、職工生活關心好
深入實施送溫暖工程，切實提高幫扶水平;心繫職工切身利益，積極為職工謀福利;積極關心青年職工的工作和生活，努力為他們排憂解難。
5、文體活動開展好
積極開展有利於提高職工思想修養、文化素質、身心健康的文體活動，活躍職工業餘生活;圍繞企業工作大局，參加企業勞動競賽活動，提高職工業務素質;積極開展建家工作，使職工之家常建常新。
6、工會工作效果好
服務企業工作大局好，完成行工會佈置的工作任務好，服務企業中心工作好，職工滿意度好。
7、參評物件為基層工會小組。
第三條評比辦法
(一)優秀工會工作積極分子評比辦法
對照評比條件，嚴格堅持公正、公開、民主擇優的原則，按民主程式確定人選，所在工會小組認真撰寫先進事蹟材料，分別填寫《優秀工會工作積極分子推薦表》報行工會，行工會研究確定候選人，經公示無異議後進行表彰。
(二)先進基層工會小組評比辦法
各基層工會小組對照評比條件，撰寫先進事蹟材料，填寫《先進基層工會小組推薦表》報行工會，行工會召開工會委員會議，確定候選單位，經公示無異議後進行表彰。
第四條評比時間
先進基層工會小組和優秀工會工作積極分子每年評比一次，20XX年開始進行評比。
第五條激勵辦法
(一)表彰名額
1、優秀工會工作積極分子:各工會小組按本單位會員總數的10%推薦，行工會按全域性工會會員總數的20%左右進行表彰。
2、對先進基層工會小組(不超過行工會小組總數的15%)進行表彰。
(二)獎勵辦法
對先進基層工會小組、優秀工會工作積極分子頒發榮譽證書，並進行物質獎勵併發文通報表彰。
年度評先評優方案 篇7
為倡導和弘揚“三個人人”企業文化，充分肯定一年來各級員工在公司“四個文明”建設中做出的成績，切實評出先進、評出幹勁、評出積極性，現將本年度評先評優的具體事項通知如下：
一、成立評先評優表彰工作小組：
評優小組下設辦公室，具體負責此項工作的開展。
二、20XX年度評比表彰專案及獎金：
1、兩個先進綜合單位（獎金各5000元）；
2、六個單項先進單位（獎金各1000元），即：安全生產先進單位、質量最優單位、雙達標先進單位、綜治先進單位、裝置綜合利用率最優單位、出滿勤優勝單位各一個；
3、十個先進班組（獎金各500元）；
4、三個先進科室（獎金各500元）；
5、二十佳優秀員工（獎金各300元）；
6、二十佳優秀班組長（獎金各300元）；
7、十佳優秀管理者（獎金各300元）；
8、三名忠誠銷售標兵（獎金各500元）。
三、評選條件：
（一）先進綜合單位：
1、完成全年計劃產量（以生產部下達的月度產量計劃考核）、生產消耗成本全年累計無虧損、利潤全年累計無虧損；
2、無工傷事故（指每起損失500元以上、無論是否申報）、無環保事故、無重大裝置事故（每起損失5000元以上）、無重大器材事故（每起損失5000元以上）、無違紀人員、無違反計劃生育人員、無請假人員（法定假種除外）；
（二）單項先進單位：
1、安全生產先進單位：
（1）無工傷事故、無環保事故、無裝置事故、無重大器材事故；
（2）在無以上事故的前提上，以產量超額比例多者為優勝單位。
2、質量最優單位：
（1）無退貨、無索賠、無降等、無整改單；
（2）黃牌少於3張、改單和降等次數少於6次；張次數最少者為優勝單位。
3、雙達標先進單位：
（1）產量完成年度計劃；
（2）生產消耗成本全年累計無虧損；
（3）按公司“雙達標評比”檔案，被評為次數最多者。
4、綜治先進單位：
（1）無工傷事故、無裝置事故、無環保事故、無重大器材事故；
（2）無嚴重違反勞動紀律人員、一般違紀人員數少、請假人員少（法定假種除外）；
（3）滿意度較高，無集體到公司或上級上訪事件；
（4）無違反計劃生育事件；
（5）員工穩定，人員流失率低。
5、裝置綜合利用率最優單位：
（1）無重大裝置事故；
（2）裝置綜合利用率最高（技改時間除外）；
（3）全年滿負荷開機、完成全年計劃產量。
6、出滿勤優勝單位：
（1）無曠工人員；
（2）出勤率100%（法定假種除外）；
（3）無提前解除勞動合同人員。
綜合先進及單項先進以車間為單位申報。綜合先進單位及安全生產先進單位、質量最優單位、雙達標先進單位僅限生產車間申報。其他單項先進機修車間、機電中心也可申報。機電中心的裝置方面的指標以所維護車間的總指標考核。車間含所屬成品工段，單項先進可以兼報。
（三）先進班組：
以班組為單位參評（含成品），此獎項可與優秀班組長獎項交叉評選。
（1）在本車間中各項指標最好最出色；
（2）全年無安全、質量、裝置、貴重器材損失事故；
（3）無計生、綜治、群體上訪事件，全班無違章違紀人員；
（4）班組成員之間團結友愛，請假人次少，集體榮譽感強，工作作風優良。
（四）先進科室：
（1）能認真履行崗位職責，各項工作能圓滿完成；
（2）本科室全年無違章違紀人員；
（3）出勤率處於各科室前列：
（4）主動完成各項突擊性任務，加班加點；
（5）科室的學習活動開展較好，科員之間團結互助；
（6）工作敢抓敢管、敢於負責，能維護公司的利益，對公司的經濟建設做出較大貢獻。
（五）二十佳優秀員工：
評選物件只限於在公司工作滿一年以上的基層一線員工（含協議臨時工）和普通科員，其中女員工至少6名。
（1）遵紀守法，模範遵守公司各項規章制度，忠誠企業，全年出勤率100%，無違規違紀行為，在員工中起到了榜樣和帶頭作用；
（2）愛崗敬業，踏實工作，維護集體利益，主動加班加點，主動承擔急、難、險、重工作；
（3）個人的工作業績突出，可量化對比的各項資料指標處於本崗位前列，被扣款金額處於本崗位末位。
（六）二十佳優秀班組長：
參評物件為生產一線的本年度有申報備案的班組長（不含成品副主管，不含車間副主任）。
（1）忠誠企業，模範遵守公司各項制度和紀律，起到帶頭示範作用，全年無違章違紀行為，出勤率100%，本班請假人員少；
（2）勤於學習、在公司培訓中的成績處於前列，勤研業務，工作有創新點，對班組工作敢抓敢管，卓有成效；
（3）有潛力、有能力、有幹勁、有趕超比意識，符合公司發展的人才培養需要；
（4）本班組生產、成本、勞動紀律、安全、文化學習等方面成績突出；
（5）關心班組員工，善於溝通，促進班員共同進步、共同提高，所在班組思想穩定，團結互助、工作熱情高、勇於承擔危、難、險、重任務；
（七）十佳優秀管理者：
參評物件為公司下文聘任的成品副主管、車間副主任、科室副主任科員以上的.中層管理人員。
（1）圓滿完成年度方針目標任務，各項考核指標名列前茅；
（2）嚴格要求自己，模範遵守規章制度，勤於學習，敢抓敢管，全年無違章違紀行為，年度內沒有受到處罰和批評，沒有因本單位的工作不力，而使企業的利益遭受損害；
（3）本部門工作在上級檢查中完成較好，為企業爭取較多榮譽；
（4）所屬部門、人員無各種責任事故發生，無較大違規違紀事項；
（5）本人的專業技能和管理才幹在同行中表現突出，具有較好的領導力、管理力、執行力。
（八）忠誠銷售標兵：
（1）年度營銷考核各項指標完成好；
（2）所轄片區當年的銷售量同比往年有突破性進展，業績大幅提高；
（3）新市場開拓、新客戶開發力度大，成績顯著；
（4）在所屬片區中，個人完成任務位居前列；
（5）無發生呆帳、死帳，年末應收帳款已清零；
（6）本片區的業內工作有條不紊，客戶檔案、往來賬目健全清晰，售後服務工作完成好，對客戶投訴和建議能妥善處理，維護公司集體利益。
四、評選辦法：
整個評選表彰工作分四個階段進行。
第一階段：推薦候選單位和候選人（1月10前完成）。
所有評選專案均由本人自薦和所在單位推薦，對無候選單位和候選人的專案由評比表彰工作小組推薦。所推薦的候選人及先進集體，應於1月10日前填寫好《2007年度評先評優候選人推薦表》交評優工作領導小組辦公室。
第二階段：資格審查（在1月15日前完成）。評先評優工作領導小組組織各協審部門做好資格審查工作，確定正式候選人。
第三階段：公示（在1月22日前完成）。在宣傳欄公佈正式候選人先進事蹟公示三天，接受員工監督。
第四階段：投票選舉（1月26日前完成）。
（1）綜合先進單位、單項先進單位、先進班組由評比表彰工作小組確定。
（2）二十佳優秀員工、二十佳優秀班組長、十個先進班組由各選區選舉產生。
（3）三個先進科室、十佳優秀管理者由公司全體中層以上管理人員選舉產生。
（4）三名銷售標兵由評比表彰工作小組確定。
（5）原則上個人獎項不重複交叉評選。
（6）選票由公司統一印製，選舉日為1月25日。選舉分7個選區，每個事業部為一個選區，各事業部經理為該選區負責人；三個機電中心、機修車間、環保車間合併為一個選區，由XXX負責；管理組為一個選區，由XXX負責。
（7）評比結果進行公示。在投票選舉過程中，經舉報有弄虛作假、拉票、搞分配的行為，一經查實將取消其參評資格，並對當事人及領導分別處罰500元，所聘職務立即免職。
（8）在組織開展評比過程中，公司將請普通員工共同參與，以保證此項活動公平、公正、公開，真正體現廣大員工的意願，維護廣大員工約束權和監督權。在此期間發現問題，歡迎廣大員工向公司評比表彰工作小組舉報。
年度評先評優方案 篇8
為激勵績效，提高集團公司員工的工作積極性，促進工作優質高效地開展，特制訂本方案。
一、評選原則
遵循“公正、公平、公開、寧缺勿濫”的評選原則。評選物件：集團公司現有各單位、各部門、在職全體員工。
二、評選期限：
自20XX年12月20日起至20XX年1月10日止。
三、授予榮譽稱號：
先進單位、先進部門、先進工作者、優秀通訊員
四、評選程式
（一）動員宣傳。集團公司下發評選通知及推薦表，各部門單位要積極配合做好宣傳發動工作，組織廣大員工參與到評選過程中來。
（二）推薦申報。候選人的推薦，採取組織推薦與群眾推薦相結合的方式進行。組織推薦由所在單位自下而上層層推薦，彙總後上報。各單位需將被推薦人員情況進行公示，授受廣大員工監督。
（三）初步篩選。集團公司對各單位被推薦人選進行資格審查，梳理出符合評選要求的候選人。其中，先進單位、先進部門由集團公司評選。先進工作者與優秀通訊員由各單位進行分類評選。例如：分公司以自己的名義選出“先進工作者”和“優秀通訊員”，然後報由集團公司稽核。
（四）稽核確定。集團公司對候選人進行綜合評審，經複核同意，對最終擬獎勵員工如無異議，報集團公司總經理批准。如發現弄虛作假的，或不符合條件，職工爭議大的，將撤消該單位評選名額。
（五）表彰獎勵。舉行專門表彰大會，由集團公司進行表彰頒獎，並給一定的物質獎勵，表彰大會時間另行通知。
五、評選組織
為加強公司評先評優工作的組織領導，保證此項工作正常開展，公司成立評先評優工作領導小組。
組長：xx
副組長：xxxx
執行機構：集團公司綜合辦公室、戰略品牌部
六、評選說明
（一）申報單位及個人應按要求提供完整的申報材料，因申報材料提交不完整、申報材料等弄虛作假的，取消評優資格，並予通報批評。
（二）申報材料的要求
集體專案和個人專案的申報應填寫《評優評先申報表》、年度總結。並提供詳細事蹟材料（字數在800左右）、簡要事蹟（字數在300左右）。填寫完整後，將申報表二份、事蹟材料一份（A4紙列印）及電子文件報集團公司綜合辦公室。
（三）評選條件和獎勵
1、先進單位、先進部門
評選物件：各單位、各部門
評選要求：
①部門員工違反公司規章制度的事例全年累計在10次（含）以內（出差和請假以外的缺勤視同違紀）；
②部門內部團結協作精神強，員工工作敬業；
③能積極配合其他單位、部門的工作，無人投訴該單位、部門推諉、扯皮等不合作現象；
④業務單位、部門全年所創利潤完成計劃目標的95%及以上；
⑤本年度無安全責任事故；
⑥該部門組織協調能力較強，在公司檔案精神的傳達，生產工作管理方面、企業文化建設方面均能起到模範作用。
評選程式：由各單位或部門分管總經理或副總經理擬定出初選名單後，集團綜合辦公室及戰略品牌部共同對初選單位、部門進行考核（被考核部門同時準備申報材料），考核結束後將考核資料上報集團公司評先評優工作領導小組集中評議，最終確定“先進單位”、“先進部門”名單。
附加說明：先進部門是指各個單位的直屬部門，由各個單位分別評選。例如：集團公司先進部門只包括集團公司直屬部門，由集團公司推薦審批。
評選獎勵：每個先進單位獎勵xx元。每個先進部門獎勵xx元。
2、先進工作者
評選物件：公司全體員工
評選要求：
①嚴格執行公司各項規章制度，從未出現過縱容或包庇現象，所負責的工作或部門從未出現過嚴重違反公司制度的'事或人；
②工作認真負責，在生產和工作方面作出一定貢獻，在幹部職工中有較好口碑的。
③能主動協調好部門內部的各種關係，得到部門人員的一致認可；
④搞好團結，班子成員之間協作性強。顧全大局，與公司其他部門在工作上配合主動；
⑤全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。
⑥全年事假次數少於4次，且在3天（含）以內，以及全年病假時數不超過7天者。
⑦服從上級工作安排，從未出現過頂撞上級或拒不執行上級工作安排的行為。
⑧從不推卸工作責任，對於本職工作能經常提出合理化的建議（經部門領導證實）
評選程式：由各分管總經理及副總經理擬定出初選名單後，集團綜合辦公室及戰略品牌部共同對初選人選進行考核（被考核人選同時準備申報材料），考核結束後將考核資料上報集團公司，召集評優小組集中評議，最終由評優小組討論確定“先進工作者”名單。
評選獎勵：每位先進工作者獎勵xxx元
3、優秀通訊員
評選物件：公司全體員工
評選要求：
①堅持正確的公司政策、方針、方向和輿論導向；
②報送稿件符合《xxxx》報的用稿要求；
③善於寫作，文筆流暢，積累和報送各類稿件，供稿率及上稿率全年居高，並且能充分反映公司的企業文化面貌、精神面貌以及所在部門的工作全貌。
評選程式：由各單位、部門申報，黨群工作部企宣小組統計擬定候選名單，並通知其準備參選材料，集團綜合辦公室及戰略品牌部共同對候選人員進行考核，考核結束後將考核資料上報集團公司，召集評優小組集中評議，最終由評優小組討論確定“優秀通訊員”獲獎名單。
評選獎勵：每位優秀通訊員獎勵xxxx元
年度評先評優方案 篇9
為了進一步提高我校教師工作的積極性，激發教師教書育人的熱情，體現公平、公正、公開的工作原則，結合本校實際，特制定以下考評方案。
一、評優評先基本要求
1、符合區教育局及鎮教育總支等有關評優評先規定。
2、教師全學年事假累計不超過一個月，病假累計不超過兩個月，因公負傷的除外。
3、教師必須在《學校績效獎考核方案》中總分排名居前40%、教師互評居前50%，學生評教居前50%的範圍內。
4、學年內師德考核必須是優秀
5、專任教師全學年至少講一節公開課或觀摩課。
6、有特別貢獻者，可適當放寬條件予以評選。
二、評優評先有關要求與程式
1、評優有關要求與程式
（1）按上級給定的優職（或優秀）指標，按績效評價辦法排名及教師互評情況從高到低列出符合條件的教職員工名單，再經校委會評議，最後確定推薦物件。
（2）為了體現公平，技能課教師單列參評，其評選比例與其他專任教師一致；教學輔助人員、後勤人員評優比例按低於專任教師20%的名額分配至後勤組，再按有關規定組織評選。
（3）其餘的教職員工能完成學校安排的教育教學工作量，沒有出現嚴重的違法違紀事件，一律評為稱職（或合格）。
2、評先有關要求與程式：
（1）根據上級給定先進名額，先確定擬推薦區級各類先進，及校級各類先進的具體數額，然後學校按120%名額分配至各年級組並根據基本條件的要求提供符合條件的'教師名單；各年級組再根據名額與具體名單進行民主推薦，產生各年級組的候選人並報至校長辦公室；校長辦公室彙總名單後提供校委會討論，最後由校委會確定區、校級各類先進的推薦物件；並進行公示。
（2）先進班主任，其所在班級在校班級星級評優中要居全段前六名方可有資格評選
（3）先進教育工作者，其在由教職員工參與的行政民主測評中要居前40%。
（4）各被推薦物件，皆要撰寫先進事蹟材料。
三、附則：
所有評優評先結果，要在學校校務公開欄公示一週，無異議之後上報。
四、本方案由學校教代會通過試行。
年度評先評優方案 篇10
202x即將過去，在這一年裡，我們步伐堅實，成果喜人。為了總結過去，展望未來，學習先進，激發全員在新年的戰鬥士氣，公司決定舉行20xx年年度評優活動，評選出我們身邊的傑出團隊和傑出個人。方案如下：
一、目的
為加強企業文化建設，培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業向心力和凝聚力，激發全體員工的工作積極性和創新能力，提升和挖掘員工的能力，特獎勵在本年內對公司戰略實現發揮重要作用的人員及團隊。樹立符合公司戰略導向的行為榜樣，使公司的表彰導向成為員工行為發展的方向。
二、適用範圍
適用於公司入職半年以上的全體員工。
三、評選原則
（一）評選原則
1、優秀員工應符合本評選辦法中的申報條件；
2、優秀員工應能夠獲得評優小組60%及以上員工認同；
3、 評選過程中應注重對客觀優秀事蹟的收集和驗證，並以數字化的業績為準；
4、不同崗位的優秀員工應符合評選要求，不得因人數不達標而降低評選標準。
（二）評優小組組成
為保證評選工作的`公正、公開、公平的開展，特成立評優小組，人數應占職工人數的20%。
（A）評優小組成員：
組長：總經理史學蓮
副組長：副總經理劉繼承
小組成員：
① 各部門主管領導；（葉多、曹凱、王天才、於百鬆、何豔東）
② 各部門主任；（宋雨、馮仕義、何海燕山、郭玉娟、謝君義、崔國剛、石玉娟、張海軍、李濤、王豔玲、付中原、王立力、崔自強、付懷江）
③ 人力資源部；
④ 職工代表（工齡在2年以上由職工民主選舉產生）。
（B）職責：
1、稽核各提名人的工作彙報情況；
2、對評定各提名人選的情況進行投票。
四、評選條件
1、優秀員工獎項評選條件：
（1）嚴格執行公司各項規章制度，所負責的工作或部門從未出現過嚴重違反公司制度的事或人；
（2）全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。
（3）全年請假天數不超過7天者。
（4）服從上級工作安排，從未出現過頂撞上級或拒不執行上級工作安排的行為。
（5）從不推卸工作責任，對於本職工作能經常提出合理化的建議（經部門領導證實）
2、優秀管理幹部評選條件：
（1）較好地完成公司下達的20xx年關鍵性目標；
（2）通過完善管理制度，或採取激勵手段，提高整個部門的工作效率，保質保量完成公司下達的各項工作任務；
（3）自覺遵守公司的各項規章制度，嚴於律己，率先垂範，帶動本部門員工遵章守紀，在員工中具有較高的威信；
（4）部門具有較強的團隊精神，風氣正，凝聚力強，有較好的協作精神；
（5）認真做好對下屬員工的培訓工作，具有較強的接受新事物的能力，能創造性地完成本職工作。
3、先進班組獎項評選的條件：
（1）部門員工違反公司規章制度的事例全年累計小於等於3次（曠工視同違紀）；
（2）部門內部團結協作精神強，員工工作敬業；
（3）能積極配合其他部門的工作，對該部門的投訴事件小於等於3次。
（4）部門任務指標完成率不低於93%及以上。
（5）該部門組織協調能力較強，在公司檔案精神的傳達，工作管理方面、企業文化建設方面均能起到模範作用。
（6）積極參與公司組織的各項會議及活動，全年累計缺勤次數小於等於3次。
（7）部門工作效率高、協作意識強，有較強的團隊凝聚力。
4、評選優秀獎項的否決條件：
評選優秀獎項實行“一票否決制”，凡出現以下情況的，應當取消其評選資格。
（1）優秀個人獎項評選否決條件；參選人本年度出勤出現曠工的。
（2）優秀管理幹部獎項評選否決條件：
①部門員工違反公司規章制度的事例。
②部門關鍵性指標完成率低於93%。
（3）年度先進班組獎項評選否決條件：
①部門本年度出現輕傷以上管理事故、其它方面出現一般過失以上或因工作失誤給公司造成損失在500元（含）以上的；
②部門員工本年度出勤出現曠工的。
五、評比方法
（一）推薦方式
1、先進班組、優秀幹部由參照幹部述職評議結果，由評審小組提名，職工代表進行投票選舉產生。
2、優秀員工人選由各部門推薦；
3、先進班組和優秀個人最終由評優委員會確定。
（二）推薦要求
1、各部門在推薦人選時需依據評比原則、評選條件、推薦比例慎重推薦；
2、被推薦人員讓員工認同，應具有先進性及說服力；
3、事蹟材料的內容要求實事求是，能力數量化的資料反應；
4、若出現部門違反推薦原則推薦參選人的，將減少部門內部評比名額。
六、評選程式
1、各部門召開部門會議，依據評選條件和比例通過民主評議、綜合考評的形式推薦獎項候選人；
2、各部門將推薦人名單及書面業績材料報人力資源部稽核，將不符合評選條件的候選人退回部門，保證候選名額均符合評選條件。
3、被推薦人將業績彙報材料及部門評選考評結果報公司考評小組進行評選；
①評選會議先介紹優秀員工候選人名單；
②部門負責人介紹部門候選人業績材料及部門評選考評結果；
③通過“無名投票過半數”的形式評選出各獎項人員。
4、評優小組評選出的獎項人員將在全公司範圍內公示3天，接受全體員工的評議；
5、公示無異議的報公司總經理辦公會審查，若有異議的經查證屬實報評。
