銀行的業務非常多，每個崗位要處理的業務都不同。在會計工作的崗位上，你有什麼樣的建議呢？下面小編為大家整理推薦了銀行會計工作的建議，歡迎大家前來參閱。
時光飛逝，日月如梭，轉眼間我在主管會計崗位工作已經一年了，在這一年裡，在各級領導和同事們的幫助、支援、配合下，我順利完成了各項工作任務。按照支行工作部署和工作安排，加強業務知識的學習，認真履行會出輔導職責，促進了會計工作規範化、制度化。現將工作彙報如下：
一、強化學習、嚴於律己，努力提高自身素質
作為一名新任主管會計，必須不斷地學習，不斷地更新知識，才能提高自己的理論水平和業務能力。因此，我認真學習了各類金融法律、法規以及會出規章制度，從而拓寬了知識面，開闊了視野，為幹好本職工作打下了基礎。我一直告誡自己：在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨，不怕多做事，不怕多吃虧。在今年新系統上線的過程中，我有幸被選派到省裡學習，回來後又組織了相關培訓，通過近一個月的鍛鍊，自身業務素質得到了提升，為順利實現核心系統上線打下了堅實的基礎。
二、以優質服務為主線，立足本職、爭做業績
作為主管會計，協助行長做好內勤管理，做好優質文明服務是一項日常工作。在工作中，我積極主動跟前來辦理業務的客戶溝通交流，不斷營銷各類金融產品，千方百計籌措資金。我與內勤的同事們一道，時時注意服務的言行，熱情對待每一位客戶，耐心細緻地做好解釋，做好優質服務工作。2012年，我個人組織存款300餘
萬元，組織內勤員工攔截清收不良貸款本息10萬多元，較好地完成了各項工作任務。
三、加大管理力度，認真做好會出輔導、案件防控等工作 作為一名主管會計，必須要有較強的責任心，在工作中以身作則，帶頭遵守規章制度。加大對櫃員管理、大額資金管理、賬戶管理、重空憑證管理、現金管理、聯行往來等規章制度檢查力度，遏制和杜絕了各類案件的發生，實現了“零”發案率的目標，確保了全年無事故的發生。組織臨櫃人員學習業務知識，對會出工作進行細緻檢查、認真輔導，發現工作中有違規違紀和失誤之處，當面指出，及時化解經營風險，防止案件發生。
四、轉變工作職能，做好管理工作
新系統的上線及平穩執行，讓主管會計從繁重的統計報表中解脫出來，除了日常的營業外，我們的工作重心已逐步轉到業務輔導、內部管理上來。我注意研究新系統上線帶來的變化，並提出了一些有針對性的工作方法和建議，得到了運用與採納，有效地提高了工作效率。
縱觀全年的工作，儘管我個人取得了一些成績，能力提升迅速，但也存在一些不足：一是學習業務知識較多，但應用的不夠。對日常工作中出現的新問題、新情況，思考地多，但系統地總結不夠，缺乏對問題的深刻剖析和對策分析。二是工作魄力不足。對內勤員工的輔導培訓遠遠不足，工作僅僅側重於內勤，對外勤的督促管理不夠。
明年的工作應側重於管理。工作重心與崗位的變化，對我提出了更高的要求：做好內勤管理，組織優質文明服務;做好業績考核的統計、分析、督促、反饋;紮實做好安全保衛、案件防控工作，確保業務穩健發展。
銀行會計工作的建議篇二尊敬的支行各位領導，根據銀行企業願景和發展規劃，結合網點實際工作情況，營業室全體員工希望能在“支行”這個強大的後盾支援下，通過更加合理的戰略佈署，完善內控及服務管理，實現擴大市場份額，提高客戶忠誠度，培育新增優質客戶。為支行的發展提供不竭的動力。
作為基層網點工作人員，通過在實際工作中的總結，建議如下：
一、應充分重視營業網點在機構類客戶維護中的積極作用，而不是單純地“分庭而治”
以營業室為例。目前，歸口支行管理的機構類客戶都是歷史沉澱的存量客戶，而且都是存款業務，沒有授信業務。其賬戶往來情況，存款變化情況、他行開戶情況等第一手資訊都掌握在營業網點中。但是因為管理口徑的原因，網點人員在維護工作中參與度不高，造成了支行管理上的資訊不對稱和滯後。(假設，某一機構類客戶，賬面大量向他行同名賬戶付款。網點並不瞭解支行與該客戶的溝通情況與互動性究竟如何。同時基於服務等因素，也不能過多幹預。由此，因為對維護情況瞭解上的脫節，必然會導致客戶與存款的流失。)
另一方面，在網點拓展新增機構客戶時，如果沒有支行的支援，也必然是勢單力薄，孤掌難鳴。在同業競爭白熱化的形勢下，想要爭取一個優質的政府類客戶，單純依賴產品和服務是不能夠求勝的。因
為這類客戶對產品沒有過高要求，同時他到哪裡都會享受到優於普通客戶的服務。想要新增一個機構客戶往往更需要依託方方面面的社會關係和其他因素。所以當營業網點發現了線索時，如果沒有支行的支援與配合，也很難完成。
基於以上二個方面，我們建議，在機構客戶的維護工作中，請行領導充分重視網點的積極作用。同時，提供一個渠道，將網點發現的潛在機構客戶，由支行帶領完成營銷工作，以更好地推進機構存款增長。
二、合理調配人力資源，建立動態的崗位配臵機制
個別營業網點因為周邊環境和服務物件的不同，會有季節性業務高峰。因此，我們建議，以動態的業務量變化為依據，合理安排網點人員數量。
以營業室為例。因為毗鄰城鄉結合部，每年的春節後至春耕前，周邊的村鎮政府都要發放各種農業補貼。因此形成了業務量驟增，營業室內人滿為患的景象。這段時間，我們特別需要增加綜合櫃員、授權櫃員和大堂經理，如果人力短缺，就難以保證業務有序進行和服務質量。但是，在五一之後，農補業務逐漸收尾，我們對綜合櫃員的需要量也會減少。
再如，支行現在只有一個專職授權櫃員，還有一名賬戶資料管理員輔助授權。如果在業務平峰，尚可應付。但是在賬戶管理業務高峰期間，比如企業年檢等時段，因為要承擔7個營業網點的備案工作，所以，授權工作必然受到影響。
綜上，我們建議：在人員緊張的情況下，建立動態的崗位配臵機制，以達到最合理、最優化地利用人力資源。
三、加強品牌維護，樹立統一的企業形象
品牌是一個名稱、名詞、符號或設計，或者是它們的組合。並通過以上這些要素及一系列市場活動而表現出來的結果所形成一種形象認知度，感覺，品質認知，以及通過這些而表現出來的客戶忠誠度。是於一種寶貴的無形資產。
企業形象是人們通過企業的各種標誌而建立起來的對企業的總體印象，是企業文化建設的核心。企業形象是企業精神文化的一種外在表現形式，是社會公眾與企業接觸交往過程中所感受到的總體印象。
品牌與企業形象是如此重要，但是在我們實際工作中卻沒能更好地加以利用。
在此我還想舉例說明。在我們支行的多數網點中，客戶取款時如果向我們要一個取款袋，如果是二三萬，櫃員可能會給個信封;如果是十萬以上，櫃員可能會給找個黑塑料袋。更為可笑的是，會有櫃員熱情地把自己購物後，帶有其他企業標識的紙袋送給客戶。雖是無意的舉動，但是卻在無意中失去了宣傳吉林銀行品牌形象的最佳機會。
我們建議，能為網點訂製帶有我行標識的取款袋和相關客戶用品。這不是單純地用什麼袋子給客戶裝錢，而是為了提升企業品牌，樹立我行良好的企業形象。
四、讓員工明白創利費用配比方案，充分調動員工主觀能動性。
銀行會計工作的建議篇三加強現代會計工作的幾點建議
現代會計是以憑證為依據、以貨幣為主要量度,連續、系統、全面、綜合地反映、控制在生產過程的資金運動,旨在提高經濟效益,以提供會計資訊為主的經濟資訊系統和價值管理活動。隨著社會經濟和科學技術發展，近年來，會計工作發展變化很迅速,在會計內涵、核算方法、會計工作組織、現代新技術的運用等方面，呈現了一些新的特徵及新變化。
一、現代會計工作的現狀
隨著社會主義市場經濟的發展,會計工作出現了許多新情況、新問題,對會計工作提出了許多新的更高要求。特別是新出臺的《會計法》,加大了對會計工作中弄虛作假的懲治力度，對提高會計工作質量、推動會計工作規範化的有力保障。但是,在計劃經濟向市場經濟過渡過程中,在新舊制度交替並存情況下,因法制的不尚完善,監督機制的'不完善,會計工作還存在一定的問題,主要表現：一是條線管理之弱化。法律和制度出於條而行於塊,內部的監督部門受制於企業領導,外部監督部門聽命於地方政府,塊強線弱;二是執法檢查之彈性化。執法程度因人而異、因環境、關係等各種因素而不同;三是執業保護不善。會計專業實行持證上崗已有多年,但仍有一些無證、無學歷人員佔著崗位，影響會計工作的知識性、嚴肅性和會計工作質量;四是會計工作業績宣傳上有偏差。輿-論宣傳導向重效益輕執法。在介紹企業財務人員先進事蹟時,有關企業管理、提高經濟效益的報道比比皆是,而在維護-法紀、頂住壓力、如實反映事實的報道卻少得可憐,財會人員若主動暴露了存在的問題,不但會在內部受到非議和排擠,更可悲的是外部也得不到應有的支援、保護。
二、加強現代會計工作的幾點建議
加強經濟管理,嚴格規範會計工作，保證會計資訊質量，是經濟工作的一項重要內容。為了更有效地發揮會計在經濟工作的作用，加強工作，建議如下:
一是進一步深化會計改革。要繼續貫徹好各項財務制度和“會計法”,保證制度和法的真正落實。各級財政部門、主管會計工作人員,要深入一線,研究存在的各種問題及情況,指導和幫助企業執行好新制度;企業財務人員要充分運用新的核算方法,為現代企業制度的建立發揮應有的作用,進一步深化企業財務會計工作的改革。會計人員管理、會計電算化等方面的改革還尚未全面展開,政府部門對會計管理的職能、方式仍需進一步轉變。因此,必須積極創造條件,建立與社會主義市場經濟體制相適應的新的會計管理體制。
二是繼續加強會計法制建設。加強會計法制建設,不僅是建立和完善社會主義市場經濟執行規則的重要方面,也是轉變會計管理職能,保證會計規則秩序正常運轉的客觀要求。要不斷宣傳、學習、貫徹會計有關法規,採取切實措施,認真查處會計規則中的違法違紀行為,保證會計工作做到有法可依,違法必究。在抓好已有法規制度貫徹實施的同時,積累經驗,使會計法的各項規定具體化,進一步完善以會計法為中心的會計法規體系。
三是加強發展會計電算化事業。實現會計工作手段的現代化,是推行會計改革,充分發揮會計管理職能的重要保證。高新技術資訊產業的迅速發展、效益的競爭、市場的競爭,關鍵在於資訊的競爭。加強會計電算化事業,重點做好以下4項工作:研究制定總體發展規劃,以引導我國的會計電算化事業有計劃、有步驟地發展;要制定出臺會計電算化管理體制,逐步把我國的會計電算化事業引向制度化、法制化的軌道;加強會計軟體市場管理,搞好商品化會計核算軟體評審工作,推動我國會計軟體整體水平的不斷提高;開展會計電算化人員崗位培訓,培養一支適應時代要求的會計電算化人才隊伍。
四是提高會計人員素質。會計人員的素質狀況和積極性調動如何,直接影響會計工作水平的提高和會計改革的順利進行。通過改革建立一個科學合理的培養、評價、選拔會計人才的機制,調動他們的積極性。抓好在職會計人員培訓,貫徹多形式、多渠道、多層次開展會計專業在職教育的方針,在財政部門統一規劃和保證質量的前提下,支援各地區、各部門和多種辦學力量參與會計在職教育。同時,研究制定會計職業道德規範,加強會計職業道德和職業紀律教育,全面提高人員素質。
