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網改工程專案建議書範例

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一、 專案背景

網改工程專案建議書範例

由於該村鎮內有線電視合作經營的管理員管理不到位,經營不善,使村內有線電視網路基本處於癱瘓狀態,同時受到無線數字電視和地面衛星的衝擊比較嚴重,為發展有線電視陣地,實現該村數字化整合工作。白營楊莊原網路湯陰分公司已收回,急需進行有線電視網路覆蓋。

二、專案目標

通過對該村鎮有線電視網路的成功覆蓋,既滿足了該村村民看好電視的要求,同時也宣傳了、樹立了有線電視的良好形象,對於下一步周邊村落架設有線網路,實現農網數字化整合有著積極的推動作用。

三、網路狀況

白營楊莊位於縣城東部,村內有線電視網路處於癱瘓狀態,需規劃建設新的有線傳輸網路,從原線路HFC網路引接光纜,來滿足有線電視農村發展建設的需求。

四、專案技術方案與投資預算

該村共有232戶。我們根據楊莊的實際情況,本著管理簡便,施工節約的'原則,初步投入3個接續盒,2臺光接機,13臺放大器,光纜線600米。採用集中供電方式進行傳輸分配。

該專案施工嚴格按照設計圖紙內容及技術要求,安全施工、科學施工、文明施工,同時,為了加強工程管理,提高工程質量、分公司從各部門抽調經驗豐富的管理人員監督、指導、協調施工現場出現的各種工程問題,監督檢查施工隊的每個施工環節,並時刻注意施工工程中存在的安全隱患,確保工程安全。

五、經濟效益分析

1、專案網改區域基本情況簡介

楊莊村位於縣城東北5公里處,有線電視訊號模擬訊號。計劃將縣機房有線電視數字訊號傳輸到該區,實現該鎮區有線電視數字訊號全覆蓋,網路設計為星樹型網路拓撲結構,單向HFC網路,預留回傳光纖,網路建成後可承載增值業務。

2、網改專案區域市場情況簡介

該區域已開通有線電視模擬訊號,共有住戶232戶。有線模擬電視使用者為80左右。豐富群眾文化生活,原有承包人和分公司多次接洽,達成有線電視收回湯陰分公司,並轉換數字電視意向。

3、本專案收入預算

(1)2015年工程施工期間整轉40戶,整轉率50%,收入額9600元。

(2)2015年覆蓋區域內有線電視新裝使用者20戶,收入額7200元,收回投入成本。

4、收益預測及核算辦法

A.整轉使用者40戶(視聽費240元*40=9600元)。

B.新裝使用者20戶(360*20=7200元)

C.其他附加增值收入。

六、風險評估

本村鎮按全覆蓋進行設計,將來使用者的入住率和有線電視的入網率對投資回報產生一定的影響,可以通過市場推廣策略,迴避風險。