公司的培訓人員都需要對公司提出一兩點有利於公司發展的建議。下面就是本站小編給大家整理的對公司培訓的建議，希望對你有用!
我認為我們下半年要培訓的講師應該是以各店部長級以上為主。
培訓的內容主要有：
1、以各個部門的主管在工作中對工作的分析。加強培訓廚房員工對五常法的理解。
2、培訓廚房員工操作技能水平。
3、培訓員工對三大綱領和五大行為準則的理解。我認為我們以考試的方式對員工進行考核。我們所參加的人員以各部門的員工分組形式來參加。
南昌店：黃柏傑(四川烹專畢業)
對公司培訓的建議篇2我對公司下半年的培訓有以下幾點建議：
1、我們的培訓內容要來源於工作，來源於工作中發生的案例!我們的培訓師可以選擇在我們公司工作年限較久，瞭解工作企業文化，各店一些業務比較熟悉、流程比較熟悉的高管作為我們的培訓師，在我們的工作中我們的實踐要強於理論，理論是指導實踐用的，我們要加強實踐的培訓。
2、我們的培訓要分階段、分部門、分崗位進行鍼對性的培訓，這樣我們的培訓才會有效果。
3、我們可以為員工做一些戶外的拓展活動，拓展活動是一項能夠考驗員工、發現員工優缺點，增強員工團隊意識有意義的活動，這項活動我們可以列入我們的培訓內容之一。
到 家：陳明祥(四川烹專畢業)
對公司培訓的建議篇3關於對公司下半年培訓的一點個人意見
1、注重實用性：在專業知識講解那塊分部門進行。後廚可多進行實際操作演練，培訓場地多在廚房內進行講師現場演練示範效果更好。例如：講五常法就帶學員進廚房觀看 這樣講師講解容易，學員也更好接受 。講一些和實際工作關係密切的課題，比如怎樣簡化工作流程，提高工作效率、、怎樣實現標準化菜餚怎樣裝盤等。後廚培訓可聘請專業廚師或烹飪教師做針對性訓練，比如刀工的練習，熱菜的烹製，冷盤調味等方面。
2、對於講師一定要做好充分準備不能就做個PPT按部就班，要儘可能用自己語言表達出來讓大家都能容易接受
加強學員與講師的互動討論環節。
4、培訓完後的跟蹤調查，對所學知識的實際運用情況消化吸收情況的調查反饋與改進。
南昌店：潘家雄(廚師長)
