第二部分答案：一、簡答題(每題4分,共20分)
1.簡述儲運條形碼與商品條形碼之間的關係。
2.簡述物流資訊系統的特徵。
3.何謂物流標準化?
4.網際網路時代物流具有哪些特點?
5.簡述倉儲機械技術裝備的特點。二、論述題(2選1,共10分)只要答一題，若二題都答，只計第一題分。
1、分析物流技術裝備在物流系統中的地位和作用。
2、分析企業物流合理化的意義。
三、案例分析題(2選1,共15分)只要答一題，若二題都答，只計第一題分。
1.面對二十一世紀，各個領域都在規劃自己的發展，鐵路、公路、商業、物資、外貿等領域都有本領域有特點的物流體系。但這些物流系統之間缺乏溝通和協調，因此很難使之系統化，一體化那就更為遙遠了。以鐵路和公路二種主要的運輸方式而言，在各自規劃的結點中，大部分都是“分立”的，也就是說有鐵路、鐵路站點的地方沒有規劃相應的公路及公路站點，有公路及公路站點的'地方沒有規劃鐵路及鐵路站點。只有少數地區同時具備了鐵路、公路及其站點的條件，但是也沒有將兩者“一體化”的規劃。仍然是你幹-你的，我幹我的。
請分析下列問題：
1)分析這樣做可能出現的弊病及其產生的後果。
弊病：不同的運輸方式之間無法銜接，綜合物流系統效率和成本受影響
後果：無法實現門到門的綜合運輸
2)你提出解決這些問題的辦法和措施。
從物流系統化和運輸合理化的角度提出建議措施
2.北京某家生產製造企業最近在產品分銷中通過引入準時制(JIT)系統，減少了庫存，提高了利潤率。該企業還引入了一套先進計劃與排程系統(APS)，使得他們能夠實現更精確的排產，並減少生產延遲。這套新系統使得該企業極大地縮短了計劃時間，減少了滿足不可預測需求的庫存(這種庫存稱為“安全庫存”)，同時去除了生產過程中許多不必要的費用。向管理人員提交有關仍然存在生產延遲的每日報告，以便他們能夠採取行動進一步減少生產延遲。管理人員還將得到有關生產進度預期變化的報告，以便生產人員和企業能夠滿足波動的顧客需求。這些改進使該企業能以較低的成本向顧客提供更好的服務，同時讓員工感到參與更多、更加清楚公司的運作。目前，該企業的客戶群、整體生產率和利潤率都有著明顯的好轉，而員工的曠工情況明顯減少。
請回答分析下列問題：
1)準時制方法幫助該企業減少了庫存，你認為為什麼會這樣?
參照物流實務P21準時採購(準時生產)的特點之二、三回答。
2)生產計劃的編制被認為是提高效率的關鍵因素，為什麼?
參照物流實務P180MRPII關於主生產計劃的相關描述回答
