xx-x一行不辭辛苦，蒞臨xx鄉衛生院指導幫扶衛生工作，這是對我院衛生事業的關心和重視，也進一步增強了我們做好此項工作的信心和決心。在此，我代表xx鄉衛生院全體職工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我將xx鄉衛生院工作開展情況向各位領導作如下彙報。
一、基本情況
xx鄉位於縣境西南部，xx公路xx公里處，全鄉總面積xx平方公里，森林資源豐富，但耕地面積貧瘠，多為xx林業局施業區，2017年末全鄉總人口達xx人。由於xx鄉的耕地面積較少，大多數農民以種植食用菌為主，全年人均收入為xx元。鄉轄xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、x村6個村屯，共有x個村衛生所。xx鄉衛生院房屋面積xx平方米，裝置有老式心電機一臺、黑白B超儀一臺，人員共xx人，其中：醫生xx名、護士x名、會計x名、出納x名。
二、工作開展情況：
一是穩步發展，實惠為民
近年來，經過全院職工的共同努力，我院全年醫療收入比上年上均有所提升。2011年門診量達到xx人次，住院患者xx人次。全年總收入共計xx萬元，新型農村合作醫療收入xx萬元。極大的解決了農民看病貴的問題，農民得到了很大的實惠，為促進我鄉的經濟發展做出貢獻。
二是提升能力，建強服務網路設施
不斷增強衛生服務能力，加強了農村衛生服務網路建設。進一步完善了以鄉衛生院為中心、村級衛生所為樞紐、村級衛生室為基礎的農村三級醫療服務網路，基本實現了“一般病不出鄉、小病不出村”的目標。同時也全力的推進了鄉村一體化管理。 廣泛宣傳，強化培訓，全力實施新醫改政策。
三是保障群眾基本用藥，切實減輕患者負擔。按照省市縣實施國家基本藥物制度的要求，我院建立健全相關制度，實行了國家基本藥物制度，藥品實行零差價銷售，其中西藥、中成藥藥品劑型適宜、價格合理，能夠保障供應，公眾可公平獲得藥品，達到了安全、必須、有效、廉價的目的。
三、存在的問題
總體上看，我院在新醫改政策實施後，全院職工共同努力，取得了初步成效。各項工作有序啟動，紮實推進，藥品採購更加規範。但是，由於醫藥衛生體制改革是一項長期的系統工程，具有複雜性，我們的工作仍存在很多問題，制約了醫藥衛生體制改革的深入實施和我院的發展。主要是我院裝置簡陋、人員學歷偏低、職稱低。實施基本藥物制度，基本藥物品種少，且部分藥品價格較高，增加了患者的負擔。
四、下步工作打算
在下步工作中，我院將以此次各位領導蒞臨我院幫扶工作為契機，嚴格貫徹落實各位領導的指示精神，進一步強化措施、強化要求，全力以赴完成各項任務。
一是落實工作責任，確保完成任務
按照全省衛生工作會議及深化醫藥衛生體制改革工作電視電話會議精神要求，進一步細化工作任務，落實工作責任。定期通報工作進展情況，協調解決改革中遇到的困難和問題，加快推進深化醫藥衛生體制改革各項工作。
二是建立考核機制，確保高效執行
根據省市縣基層醫療衛生機構績效考核試點辦法，結合我院實際，建立健全多方參與、協調高效、公開透明、公平公正的績效考核機制，加強對我院工作人員的考核，並進一步規範考核結果的運用，充分調動醫療衛生人員的工作積極性，切實提高員工的服務質量和效率。
三是加強業務培訓，確保合理用藥
進一步加強對醫務人員的基本藥物知識培訓及對基本藥物臨床應用的指導，促進基本藥物規範使用，提高醫務人員診治和服務水平。同時，切實加強醫德醫風建設，教育和引導醫務人員真正以群眾健康為核心，確保提供優質服務，防止濫用和浪費基本藥物。
四是明確功能定位，確保網底牢固
進一步理順管理體制，既要堅決執行國家基本藥物制度，又要防止一些符合當地實際、受到群眾歡迎的醫療服務功能萎縮，以努力降低平均醫藥費用，穩定鄉村醫生隊伍，築牢醫療衛生服務網路網底。
五、需要領導解決的問題：
雖然我院在各級領導的關心幫助下，各方面工作取得了一定的成績，但是與全鄉群眾的要求還有相當的差距，主要表現在：
一是xx鄉衛生院距縣城約xx公里的路程，轄區村屯較多，並且分佈比較分散，交通十分不便。需引進急救車一輛，以便鄉村一體化管理，並提供公共衛生和基本醫療的服務。
二是衛生人員需要進修學習，以提高自己的學歷和職稱，提升醫療技術和水平，提高基本衛生服務技能。
三是我院醫療裝置簡陋，辦公設施完善。需X光機一臺、血球分析儀一臺、心電機一臺、B超一臺、電腦三臺、印表機一臺、影印機一臺。
四是我院房屋面積不足，沒有職工的食堂和宿舍，鍋爐房面積太小。需新建鍋爐房、食堂、宿舍共100平方米。
以上是我院工作情況的簡要彙報，不當之處，敬請各位領導批評指正。
衛生院彙報材料模板 [篇2]
22縣11鎮地處22縣西部，轄區人口6.8萬人，轄21個行政村，我院是本鎮唯一一所綜合性的一級甲等醫院，其中醫院在職職工42人，村衛生室人員102人，就我院在開展農村衛生工作中，我院的.工作思路是從以下幾個方面進行統籌安排。
1. 我院績效考核及分配機制是嚴格按照制定考核方案執行，按照“以工作量為導向，按勞分配，優勞優酬，效率優先，兼顧公平”的思想，醫院充分利用績效工資的激勵作用和槓桿作用，合理拉開距離，最大限度的激發職工的內在潛力，醫院實行績效工資向實績大、貢獻多的臨床一線優秀技術人員傾斜，有效的調動了醫院中堅力量工作的積極性。通過院科兩級核算，由院方自主發放，從而破除分配中的平均主義，更好地體現了“多勞多得、優勞優酬”的分配原則。我院的績效考核方案也得到了上級領導的肯定。
2. 全力推進我院在基礎醫療衛生機構綜合改革政策。實施基層醫療衛生機構綜合政策是國家醫藥衛生體制改革的重要內容，事關國家基本藥物制度的貫徹落實，事關基層醫療衛生機構建設和發展，事關醫改目標的全面實施。我院的做法是突出重點，著力推進改革（1）推進管理體制的改革，院長的由縣衛生局聘用，我院的各科主任由院長和職工民主推薦，一體化村衛生室主任由院方和村委會進行推薦，明確了各科室和村衛生室的功能定
位，做到職責明確，任務明確，確保基層衛生醫療機構的公益性。
（2）推進考核評價和分配製度改革，我院建立以服務數量；質量；效果和居民滿意度為核心的職工績效考核制度。（3）全面推進和實施藥品零差率制度，縣財政建立了穩定長效的補償機制，為貫徹落實國家基本藥物制度提供了有力保障，我鎮21個行政村已經全面的落實了藥品零差率銷售制度。
3. 我院自2017年起實行鄉村衛生服務一體化管理，整合了農村衛生資源，穩定了村醫隊伍、規範了衛生室管理，保障了新農合工作能在村級順利開展，我院對全鎮的鄉村醫生每年都要進行2至3次的全面培訓，抽調村衛生室有業務能力的年輕人到縣級綜合醫院去深造學習，不斷提高業務水平，增強服務能力。現我鎮，中西醫結合的村衛生室已經達到了40%。鄉村一體化的管理以基本藥物制度為抓手，以基層衛生人才隊伍為重點，同時推進基本公共衛生服務專案的實施，確保我鎮村衛生室“網底不破”，大力加強我鎮的農村衛生服務能力與新農合制度相互促進，協調發展。有效緩解農村居民看病難，看病貴的問題，鞏固了農村衛生工作綜合成果，但也有點啟示，就是我鎮的村醫隊伍還是不能把所有心思放在本村的衛生工作中，他們的今後保障問題還沒有落實到位。望上級領導給予儘快落實村醫實際情況，真正讓村醫把心思放在本職工作中去！
4. 醫療需求不斷增加的今天唯有全面深化改革，開拓創
新，加強科學管理，才能滿足醫療發展的需求。特別是資訊化方面的建設，我院在2012年3月起，全面實行電子處方，電子病歷，這一舉措，也是我縣衛生系統的開創者。在今後的工作當中，我院要全面實行基層醫改的落實，鄉村衛生一體化的資訊化建設等等工作，真正服務於當地群眾百姓。
劉集衛生院 2012-04-18
