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衛生院評審彙報材料

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尊敬的各位領導、各位評審組專家:

衛生院評審彙報材料

大家好!首先我代表五竹衛生院全體醫護人員對各位領導、各位專家冒著嚴寒在百忙之中來我院等級評審表示熱烈的歡迎!下面我就我院等級評審工作做以簡要彙報:

基本情況:

我鎮地處渭水源頭,位於渭源南部316國道旁,距縣城14.5公里,總面積65平方公里,轄7 個行政村,58個自然社,總人口14106人,全鎮有7 個村衛生室,全部納入了鄉村衛生一體化管理。今年,隨著醫改工作的順利推進,各村衛生室相繼也申請成為了新型農村合作醫療門診統籌報銷定點機構,極大的方便了廣大患者群眾,目前全鄉有3個村衛生室新農合門診統籌點。衛生院佔地6畝(約4000平方米),人員編制30人,在職職工35人,全部為專業技術人員,其中5000名大專畢業生6人,為編外人員。在專業技術人員中有主治醫師4人、醫師9人、藥師1人、護師3人、檢驗師2人。全院職工文化素質較高,有本科學歷4人、大專學歷24人、中專學歷7人。醫院設有內科、外科、婦產科、兒科、中醫科、防保科,檢驗科、護理、藥房等科室。床位編制31張,擁有200mAX光機、100mAC型臂、彩超、腦電地形圖機、全自動心電監測儀、自動血球分析儀、半自動生化分析儀,多功能三維電子牽引理療床、中藥燻蒸治療床、煎藥機、早產兒培育箱、新生兒搶救臺等醫療裝置,能開展上下腹部丙類手術、四肢骨折內固定、計劃生育四項手術、其他常見病、多發病的診治和急(危)

重病的接(轉)診等業務工作。年診治門診病人26000多人次,住院病人600多人次,年收入110餘萬元。

一級甲等醫院建立中的主要做法:

一是加強領導、廣泛動員:自2017年以來,我院就明確將建立“一級甲等鄉鎮衛生院”作為中心工作,列入重要議事日程,專門成立了五竹衛生院“一級甲等”醫院評審達標工作領導小組,負責建立工作的領導、協調、指導、督查等,並制定了《五竹衛生院“一甲”醫院評審達標工作實施方案》,及時研究和制訂建立工作方案和計劃進度表,對照建立標準和要求,及時將各項工作任務分解落實到各職能科室,要求按照建立計劃抓好各項工作任務的落實。醫院建立領導小組認真組織學習甘肅省衛生廳制定的《甘肅省鄉鎮衛生院等級評審標準(試行)》2017年版和《甘肅省鄉鎮衛生院等級評審標準》2017年版,並對照考核細則將建立任務再進行細化,分解落實到具體職能科室和相關責任人員,從而做到任務層層分解、責任層層落實,有力地推進建立工作。同時醫院召開全院職工大會,從提高思想認識著手進行廣泛動員宣傳,切實提高全體醫務人員的積極性和主動性,使人人都以高度負責的態度積極投身到建立工作中去,從而營造濃厚的建立氛圍。最後醫院評審達標小組進行了廣泛的自查,結合自查中發現的問題和不足,進一步進行了整改。

二是強化培訓,周密部署:為提高建立質量和內涵,專門邀請縣衛生局組成專家組對我院申報“一甲”的`各項工作進行了初審,經初審,找準了存在的主要問題和差距,明確了努力的方向,確保在建立工作中不走彎路。還定期召開醫院“一甲”醫院建立小組成員座談會,通報建立工作進

展情況,對建立過程中出現的困難和問題進行交流探討,便於相互學習、共同提高,並制定切實可行的建立推進計劃與解決辦法。同時從完成網路覆蓋、完善設施裝置、拓展服務功能、加強隊伍建設、規範執行管理、強化保障措施等方面著手,對各項建立任務進行周密部署,並積極爭取有利的外部環境和政策,加快機構的基礎性建設和功能改造,不斷深化機構內部改革,結合實際切實抓好各項工作任務的落實,從而以建立促管理、以管理促規範,努力做到高標準達到省級規範化衛生院的要求。同時,結合縣局的有關要求,對村衛生室實行了“行政、業務、藥械、財務、績效”五統一的一體化管理,同時村衛生室也相繼申請為新型農村合作醫療門診統籌報銷定點機構,使廣大老百姓在自己的村衛生室不必走遠路就能看病報銷,方便了人民群眾就醫。

三是跟蹤督導,落實整改:為確保建立工作有效開展,建立領導小組強化督促檢查,跟蹤掌握建立工作各項任務的推進情況,尤其是突出對重點問題的督查,及時發現問題,研究對策建議,督促整改措施的落實到位,加快建立工作實施進度。特別是縣衛生局組織專家組對我院的建立工作進行初審後,針對存在的不足,及時研究制訂了整改方案,加大整改力度,落實各項措施,並對各項措施落實不嚴的科室進行不定時的督促檢查,確保各項工作落到實處。還組織了各科室負責人進行對口檢查並相互評比,對好的經驗做法進行交流推廣,對工作滯後的科室進行通報批評,並限期整改,通過各建立單位互相評比後,使工作滯後的科室積極跟進,加快實施進度,確保各建立單位按照計劃進度表及時落實建立任務。同時嚴格執行考核機制,將建立“一級甲等”鄉鎮衛生院工作列入對各科室綜合目標

管理考核辦法,加大獎懲力度,將建立工作開展的好與否,和科室負責人、全體醫務人員的績效工資和評先評優實行掛鉤,從而全面推進建立工作紮實有效開展。

建立“一級甲等鄉鎮衛生院”,就是建立一所環境優美,服務優質,群眾放心的一流鄉鎮衛生院,就是建立一所技術精良,快速應變,高效運作的優秀鄉鎮衛生院,它是基層衛生院提升自身服務能力和水平的有效途徑,也是讓廣大老百姓相信衛生院、信賴衛生院的重要基礎,更是更好地服務群眾、提高群眾健康保障水平的重要舉措。我們將以此次評審為契機,進一步健全基層醫療衛生服務體系,加強基層醫療衛生機構內涵建設,以評促管,以評促改,以評促建,進一步建設好、發展好、管理好衛生院,為五竹鎮乃至相鄰其他鄉鎮人民的健康福祉和我縣的衛生事業發展作出更大的貢獻。

在建立工作中難免還存在一些缺點或不足,懇請各位領導和專家對我們提出寶貴的意見與建議,我們將以積極誠懇的態度予以接受並加以改進。

最後,再次感謝各位領導和專家蒞臨我院評審與指導工作,並祝各位評審組領導和專家身體健康,工作愉快。